确保施工现场安全用电QC课件.ppt

上传人:小飞机 文档编号:1772952 上传时间:2022-12-17 格式:PPT 页数:23 大小:4.44MB
返回 下载 相关 举报
确保施工现场安全用电QC课件.ppt_第1页
第1页 / 共23页
确保施工现场安全用电QC课件.ppt_第2页
第2页 / 共23页
确保施工现场安全用电QC课件.ppt_第3页
第3页 / 共23页
确保施工现场安全用电QC课件.ppt_第4页
第4页 / 共23页
确保施工现场安全用电QC课件.ppt_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《确保施工现场安全用电QC课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《确保施工现场安全用电QC课件.ppt(23页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、确保施工现场施工用电安全,工程概况,施工用电是施工现场安全生产的一个重要组成部分。我国从1988年就颁布了行业标准施工现场临时用电安全技术规范作为规范施工临时用电的指南,据这项行业标准颁布到现在已经经过了20多年,但是在施工中还存在很多月用电安全和隐患问题,触电、漏电和因漏电引起的火灾等事故频频发生。据统计,目前因施工用电不当造成的事故占各类施工安全事故发生总数的16%,因此,搞好施工临时用电安全,对安全生产来说是十分重要的。所以我们把“确保施工现场施工用电安全”作为本次QC小组活动的课题。,小组概况,课题理由,施工用电是施工现场安全生产的一个重要组成部分。我国从1988年就颁布了行业标准施工

2、现场临时用电安全技术规范作为规范施工临时用电的指南,据这项行业标准颁布到现在已经经过了20多年,但是在施工中还存在很多月用电安全和隐患问题,触电、漏电和因漏电引起的火灾等事故频频发生。据统计,目前因施工用电不当造成的事故占各类施工安全事故发生总数的16%,因此,搞好施工临时用电安全,对安全生产来说是十分重要的。所以我们把“确保施工现场施工用电安全”作为本次QC小组活动的课题。,现状调查,平均每个区域的安全隐患为62/4=15.5,现状调查,设定目标,将平均安全隐患降低到3。5以下,施工现场更加安全,施工生产更加高效,课题目标,目标值分析,岗位责任制度不健全,管理人员检查监督不利,多工种交叉作业

3、,缺乏教育和培训,用电设备不按规定使用,电缆线路防护不到位,施工用电方案不详细,电器设备缺乏维护,安全用电基础知识薄弱,电工责任心不强,接零或接地保护线不规范,确认要因,制定对策,健全岗位责任制度,岗位责任制度不健全,缺乏教育和培训,安全用电基础只是薄弱,制定责任考核奖罚制度,制定安全生产保证金制度,学习安全生产法律法规,学习电气基础理论知识,对电工进行提高业务素质的培训,建立安全用电技术档案,认真落实安全用电的标准,增强自我保护意识,可行性分析,可行性分析,课题目标,确保平均安全隐患降低到3.5,目标可以实现,制定对策,对策一:加强管理,制定奖罚措施,对策二:加强技术工人的培训优化作业人员,

4、对策三:加强临时用电施工组织设计的管理,加强安全技术交底,加强安全哦那个店监管,对策的实施,实施一,加强安全用电管理,完善安全用电条件,继续加强以法人为首的分级负责的安全保障体系,健全专管成线,群管成网的安全管理机构和工程项目部以项目经理为第一责任人的岗位责任制度。并且制定相应的责任考核奖罚制度和安全用电值日制度。有奖则奖,有罚则罚同时制定安全生产保证金制度。,对策的实施,实施二,根据项目部要求,成立了班组长兼安全员制度,对每位兼职安全员进行安全用电知识的培训,使其能基本上掌握施工现场的安全用电管理制度和技术要求。,对每位施工人员进行安全生产知识的培训和考核,每月至少一次,未经培训或考试不合格

5、者,不得上岗作业。,对新入场的工人除了必要的分级培训(分公司、项目部、班组)外,还对他们进行电气基础理论知识的培训。,对电工进行提高业务素质的培训。,对策的实施,实施三,加强安全用电管理,完善安全用电条件,继续加强以法人为首的分级负责的安全保障体系,健全专管成线,群管成网的安全管理机构和工程项目部以项目经理为第一责任人的岗位责任制度。并且制定相应的责任考核奖罚制度和安全用电值日制度。有奖则奖,有罚则罚同时制定安全生产保证金制度。,01,02,03,通过学习安全生产知识和电气基础知识,提高了工人的安全意识与自我保护意识,杜绝了违章指挥操作,电工的素质和责任心都有所提高,能够按照有关标准规范进行操

6、作。,建立健全了岗位责任制度和责任考核奖罚制度,让安全生产和自身利益相挂钩,调动了安全生产的积极性。,效果三,效果二,效果一,效果检查,安全用电管理基础工作有了显著提高,各种制度得到了认真落实。,效果验证,平均每个区域的安全隐患为12/4=3,效果验证,效果验证,实施三,实施二,实施一,平均值15.5,成果分析,通过这次QC活动,提高了员工的安全意识,消灭了安全隐患,减少了事故的发生率,虽然经济效益不明显,但是从长远意义上讲间接的也减少了因事故的发生而对公司造成的不必要的损失。,经济效益,巩固措施,1. 坚持开展安全活动,学习安全生产知识,认真落实施工现场临时用电管理制度,结合本单位施工的具体工程,及班组实际情况,制定相关的预防措施。2. 加大培训考核力度。,巩固措施,今后打算,小组经过了近一年的攻关活动,完成了课题,达到了预期效果,为以后的施工生产提供了很好、的经验基础,在以后的QC小组活动中,我们要继续坚持以事实为依据,严格遵循PDCA循环过程,对施工现场出现新的安全问题进行攻关,确保安全生产。,打算,谢谢!,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号