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1、建工新城锦绣园组团创优策划书云南建工七建公司二一一年五月 方案报审表我部已根据建设单位要求及有关规定完成了建工新城锦绣园组团工程创优策划的编制，请予以审查。附：创优方案 项目经理： 日期： 年 月 日审核意见： 审核人（签字） 日期： 年 月 日审批意见： 审批人（签字） 日期： 年 月 日目 录第一章 工程概况3一、工程介绍3二、工程概况3第二章 创优目标3一、目标策划指导思想3二、创优目标4三、目标分解4第三章 参与工程建设各方的创优职责10一、建设单位10二、勘察、设计单位10三、施工总承包单位10四、监理单位11五、建设工程政府监督单位11六、施工各分包方11第四章 项目组织机构和职责
2、12一、组织机构12二、职能分配13三、主要岗位人员创优职责13第五章 该工程的特点、重点和难点16一、工程特点16二、重点和难点16第六章 质量创优措施16一、质量创优标准16二、质量创优体系20三、质量管理制度20四、各施工阶段质量控制要点23第七章 安全文明施工创优措施25一、安全文明创优标准和依据25二、安全文明施工保证体系26三、安全文明施工保证制度27四、安全防护措施28五、劳动保护措施28六、临时用电管理措施29七、机械管理措施31八、消防保卫措施31九、文明施工措施32第九章 工程资料收集整理34一、工程资料的全面性34二、工程资料的可追溯性34三、工程资料的真实性、准确性35
3、四、工程资料的签认和审批35第十章 工程保修和回访35第一章 工程概况一、工程介绍工程名称建工新城锦绣园2组团工程地点昆明市经开区信息产业基地建设单位昆明通泰置业有限公司设计单位云南省城乡规划设计院研究院监理单位云南镕城建设监理咨询有限公司施工单位云南建工集团七建公司主要施工内容锦绣园2组团施工图内容施工总承包，包括场平、桩基二、工程概况栋数6栋住宅及1栋社区用房共7栋建筑面积5.4万平米层数12+2层、4层高度38.05米、15.9米基础形式长螺旋压灌桩基和独立柱基结构形式剪力墙结构第二章 创优目标一、目标策划指导思想1、以“创精品工程”为指导思想，以鲁班工程为目标，强化树立企业品牌意识，运
4、用新技术、新科技，坚持节能、降耗，改变旧观念，事前策划，并认真落实，利用信息化、电子化、智能化手段完成各目标。注重对结构、装饰、安装等细部的策划和统一，做出特色和创新点。2、质量创优流程：集团结构十佳工程 省优一等奖 鲁班奖。二、创优目标质量目标一次性验收合格，鲁班奖安全文明目标昆明市安全文明标准化示范工地工期目标2012年4月22日交验、满足建设单位节点控制目标科技目标推广应用建设部十项新技术和重点实施技术清水砼技术、清水砼模板技术、植筋技术、地下室防水技术、对施工现场信息化监控技术、防护工具定型化、开展QC小组分包管理目标加强协调，密切配合，保证各专业施工按照总目标有序进行三、目标分解序号
5、目标名称内 容责任人1质量目标一次验收合格、集团结构十佳、省优、鲁班奖张继武2安全目标杜绝死亡事故、杜绝重伤事故，轻伤控制在1.5张继武3文明目标昆明市安全文明标准化工地张继武4工期目标确保按照合同工期内完成施工任务，满足建设单位节点控制要求张继武5科技目标1、清水砼模板技术2、清水砼技术3、结筋采用结构胶植筋工艺4、地下室防水技术5、防护工具定型化6、开展QC小组张继武6成本目标严格实施各项材料计划控制管理体系、严格控制成本、实施一个项目一本帐张继武7环境目标确保达到公司环境和职业健康安全管理体系张继武8体系目标确保达到公司质量管理体系要求，建立有效项目管理张继武1、一次目标分解2、二次目标
6、分解2.1质量目标分解分部工程合格率100%；分项工程合格率100%；检验批合格率100%，合格点率95%；一次性验收合格率100%。分部工程及主要分项工程质量控制目标分部工程目标主要分项工程及合格率（%）地基与基础工程优良钢筋100混凝土100防水100主体结构工程优良钢筋100混凝土100砌体100建筑装饰装修工程优良内墙抹灰100外墙抹灰100外墙装修100楼梯栏杆100建筑屋面工程优良防水工程100防水保护层100建筑电气工程优良线路敷设工程100电缆敷设100电气器具设备工程100防雷接地装置100建筑给水、排水及采暖工程优良室内给水工程和消防工程100室内排水工程100室内采暖工程
7、100室外排水工程100智能建筑优良门禁系统100停车管理系统100通风与空调优良风管安装100电梯优良门系统100轿厢100序号项目名称综合应得分值综合实得分值保证项目实得分值责任人1安全管理108（1）、保证项目中每一项均得分。（2）、保证项目小计得分40赵岩2文明施工2016邱崇祝3脚手架108刘波4基坑支护与模板工程108范速5“三宝”、“四口”防护108钱国弟6施工用电108石兴朝7物料提升机与外用电梯108冯坚8塔吊108杨宝邓9施工机具54姜远洋合计95762.2安全文明施工目标分解1、安全文明施工目标目标名称目标安全文明目标昆明市安全文明质量标准化工地重大伤亡事故杜绝重大伤亡事
8、故、因工死亡责任指标为零是否表达清楚，请斟酌重大机械事故杜绝重大机械事故因工负伤频率因工负伤频率1.5以下重伤事故杜绝重伤事故中毒事故杜绝急性中毒事故坍塌、触电、物体打击、高坠、机械伤害杜绝发生隐患整改整患整改率达到100%2、建筑施工安全目标分解2.3环保目标环境目标落实责任人目标控制标准噪声排放达标无投诉噪声实测值土方施工：昼间75db，夜间55db结构施工：昼间70db，夜间55db装修施工：昼间65db，夜间55db污水排放标准COD监测值符合经开区环保局制定的标准固体废弃物：分类管理；提高回收率1、 回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包装材料2、 有毒有害废物分类并合理处置；生活垃圾
9、与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开3、 生活垃圾集中堆放，集中清运处理节约水电能源水：按工程预算用水量节约10%电：按工程预算用电量节约5%施工现场扬尘控制措施目测无扬尘2.4工期目标分解目标目标控制责任人总工期目标2012年4月22日交验张继武完成0.00m（含地下室顶板）施工杨宝邓主体封顶杨宝邓外墙脚手架拆除杨宝邓初验合格张继武2.5科技进步目标即项目QC小组及确定QC攻关课题1、QC小组简介表小组名称云南建工七建公司建工新城锦绣园项目QC小组成立时间2011年4月30日小组注册号YNJGQC0701YNJGQC-07-01-2011小组人数12小组类别公关攻关型小组小组活动时间从成立至该
10、工程竣工验收小组活动制度每周活动一次，每次活动2小时1、 QC小组及课题一、课题序号课题1清水砼模板技术2地下室防水3植筋技术4定型化防护工具二、成员组长张继武（项目经理）组员范速（技术负责人）、赵岩（安全总监）、杨宝邓(项目副经理)、钱国弟（质安员）刘波（栋号工长）、魏怀玉（工长）、姜远洋（工长）、蒯菊莲（资料员）、冯坚（工长）、朱飞（资料员）、林涛（工长）三、 QC小组成员简介序号姓名年龄文化程度技术职称项目任职在QC小组中任职、职责1张继武40研究生工程师项目经理组长全面策划2赵岩39本科工程师安全总监副组长策划组织3范速34大专工程师项目总工组员方案措施4杨宝邓29大专工程师项目副经理
11、组员组织生产5钱国弟52中专助理工程师质安员组员质量检查6刘波27大专技术员工长组员实施7李勇发26本科助理工程师工长组员实施8姜远洋25本科助理工程师工长组员实施9魏怀玉25本科助理工程师工长组员实施10冯坚25大专技术员工长组员实施11林涛29大专技术员工长组员实施12蒯菊莲27本科助理工程师资料员组员实施13朱飞25本科助理工程师资料员组员实施3、 QC小组活动计划课 题公关关键技术应用时间主要负责人清水砼模板技术清水砼，无找平、抹灰2011、4至2012年4月范速地下室防水地下室防渗漏2011年4月至2011年6月杨宝邓植筋技术拉墙筋、构造柱植筋2011年11月至2011年12月邱崇祝
12、定型化防护工具防护工具定型化2011年4月至2012年4月赵岩第三章 参与工程建设各方的创优职责一、建设单位该工程创优既是我方的自我要求也是建设单位的要求，业主对项目创优的支持主要包括：1、协调各方，明确并作创优要求。2、积极配合各参建方，为创优提供支持。3、按合同要求，及时支付款项，避免拖欠。4、保证所供原材料和设备满足创优指标。5、保证业主指定的分包方和总承包方的协调工作，由总承包方负责整个项目施工全过程的管控工作。6、业主在其他方面给予的必要协助，比如在交付使用后的功能及信息反馈工作。7、全面协调该工程的创优申报和检查验收。二、勘察、设计单位创优的评审与项目的设计和使用功能密不可分，必须
13、是获得国家级或省、部级优秀设计奖的工程。在项目施工阶段，设计方的主要工作包括：1、设计精良，及时跟踪施工服务。2、及时良好的设计技术交底，保证设计意图充分体现。3、参加、协助工程的检查和验收，保证项目的施工与设计一致性。4、积极配合项目的创优及申报。三、施工总承包单位 总承包方是工程施工质量控制的主体，总承包方对于项目创优的主要工作包括：1、公司的重视创优工作需要公司和项目互动，公司要对项目创优给予大力支持，在人才、资金和资源方面提供保障，在创优方面给以支持和指导，这是创优工作的根本前提。2、项目部的努力项目部一定要统一创优思想。在组织和管理上要加强措施，意识到创优的深度和广度，按策划大纲要求
14、完成项目各项工作。3、作业层的重视班组作业层是施工的主要操作者，他们的责任心和操作水平是项目质量创优的根本。必须统一思想，明确目标，克服传统思维定势和一些常规作法，精益求精完成项目工序。4、资料内业方面的工作加强资料内业的工作，保证项目原始资料的完整性、准确性及可追溯性。工程要创优，要确保工程资料创优。四、监理单位监理方和承包方应确立一直的创优目标。同心协力搞好项目的创优工作。监理的工作主要包括：1、保证监理资料的完整性。2、对施工方的资料给以客观、认真、及时的签认。3、客观地评价施工承包商的工作。4、为施工承包方的创优工作给予支持。五、建设工程政府监督单位 积极支持创优工作，给以予指导和协调
15、。六、施工各分包方 确立创优意识，积极配合总包方的管理，及时提供资料并按创优要求完成分包任务。第四章 项目组织机构和职责一、组织机构项目部是项目创优的具体实施组织机构，项目经理是项目创优的组织者和领导者。项目部应明确分工，目标一致，精诚团结共同完成创优目标。该项目创优工作公司各职能部门给以大力支持和协助。建工新城锦绣园项目部组织机构图 水 电 组木 工 组砼 工 组钢 筋 组粉 刷 组防水组项目副经理杨宝邓技术负责人范速项目经理张继武质量员李永发安全员钱国弟施工管理邱崇祝预算管理杨素华材料员张波试验员王金玉 安全总监赵岩 二、职能分配序号职务姓 名电话1项目经理张继武138885557812安
16、全总监赵岩138887159762项目副经理杨宝邓137594754813技术负责人范速13888815045财务总监倪云群137084362964成本核算管理杨素华15887868003张莉莉135771395006材料员张波135187665917质量员李永发131085155958安全员钱国弟138885935669施工管理邱崇祝15808861652冯坚13577082338姜远洋18669071886刘波15087040624林涛13888627129杨朝显15087011745资料员蒯菊莲1375948655310机务管理11试验员王金玉13759538819三、主要岗位人员创优职
17、责（一）项目经理1、贯彻国家质量政策、法律法规，是项目部工程质量的第一责任人。2、及时发现问题并及时安排纠正。3、会签“分部（子分部）工程验收记录”。4、组织单位工程自检并签署结论、提交“工程验收报告”。5、组织编制创优策划书，按设计图和已批准的专项质量计划，作业指导书和创优方案认真组织技术交底和施工。6、对施工人员进行进场前质量方针、目标及安全、文明施工的教育交底。7、对施工过程的技术、质量、安全、进度和文明施工进行日常管理。8、组织单位工程初验、复验和竣工验收会议，签署工程竣工验收证明书。9、向业主介绍工程维护特殊要求，负责工程回访并记录，实施保修并验证。（二）项目副经理1、主管生产、安全
18、、设备动力、物资采购工作。2、批准工程开工申请表，组织编制月进度计划、周进度计划。3、批准合格供方名册和合格供方定期评价报告。4、负责协调各劳务班组。4、完成项目经理交办的具体业务事项。（三）项目技术负责人1、主管项目部技术、工程质量工作，是项目部工程产品质量主要责任人。2、分部、分项工程、作业指导书和设计变更技术交底。3、组织分项、分部工程质量等级评定，并签署意见。4、会签隐蔽工程检验记录。5、签署“分项工程质量验收记录”检查结论。6、分项工程检验不合格的标识并开“整改通知单”。7、审核竣工图。（四）工长1、进行过程、隐蔽工程、检验批的自检并记录。2、组织检验批、分项工程质量等级评定并签署意
19、见。3、合理安排交叉作业，避免相互干扰，安排施工防护并处理防护中的问题（主工长）。4、施工现场管理，对操作班组跟踪检查，对不正确的操作和做法及不合格品及时提出整改要求。5、对分项工程进行安全、技术交底，做好过程控制。6、绘制竣工图。（五）材料员1、进货数量、包装、外观、标识检验，保管供方提供质量凭证。2、物资的标识和记录。3、对业主提供物资进行检验验收、贮存和维护，并及时追要相关材料资料。4、物资检验状态的标识。5、不合格进货的拒收、标识、隔离、记录。6、办理物资出入库手续，贮存物资的保管、发放。（六）资料员1、负责工程资料的报验和整理。2、做好各方文件往来的登记和记录，并及时送达相关资料。3
20、、负责工程竣工资料的整理和归档。（七）试验员1、负责原材料、成品、半成品的取样、检测、评估、送检工作。2、做好砼试块、砂浆试块的制作、养护、试压工作。3、管理好现场的计量器具及计量送检工作，保证计量器具的完好率、使用率。4、整理一切试验资料，做到及时、准确完整。（八）机械操作班组1、接受设备操作培训并取得设备操作规定资格，按规定使用设备并做日常维护，填写机械设备运转使用记录表。2、负责机械的操作和日常管理。3、检查维修机械，保证机械的正常安全使用。第五章 该工程的特点、重点和难点一、工程特点1、质量要求高。2、两层地下室，地下室相连但标高不一致，桩基和独立基础相结合。3、后浇带多。二、重点和难
21、点 1、两层地下室，由于标高不一致，且有坡度，地下室标高及防水处理既是重点也是难点。2、该工程楼层地不找平，顶不抹灰，如何运用清水砼模板技术是该工程的关键。3、该工程基础施工处于雨季，而且2组团为锦绣园最低洼处，基坑排水是基础施工的关键。4、场地狭窄，标高错落，场地布置及材料堆放是地下室施工期间的难题。第六章 质量创优措施一、质量创优标准1、主要规范、规程序号类别规程、规范名称编号1国家工程测量规范GB50026-932国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024国家屋面工程质量验收规范GB50207-20025国家建筑地面
22、工程施工质量验收规范GB50209-20026国家建筑地基处理技术规范GBJ79-917国家建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB5202-20028国家地下防水工程质量验收规范GB5208-20029国家钢结构工程施工质量验收规范GB5205-200210国家建筑结构荷载规范GBJ9-8711国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212国家建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200213国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-9214国家通风与空调工程施工质量及验收规范GB50243200215国家智能建筑工程质量验收规范GBJ50399-20
23、0316国家自动喷水灭火系统施工及验收规范GBJ50261-200317国家建筑抗震设计规范GBJ50011-200118国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200119行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-200320行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200321行业普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200022行业砌筑砂浆配合比设计规范程JGJ98-20002、主要标准序号类别标 准 名 称编 号1国家建筑安装工程质量验收统一标准GBJ50300-20012国家矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥GB134419993国家复合硅酸盐水泥GB12958199
24、94国家硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB17519995国家钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013916国家低碳热轧圆盘条GB/T70119977国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB149919988行业建筑施工安全检查标准JGJ59-999行业普通混凝土用碎石质量标准及检验方法JGJ53-9210行业普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-923、工程应用主要图集序号类 别图 集 名 称编 号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G1012地方西南标准图集西南J4、主要法律、法规序号类别法 律、法 规 名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法主席令第91号2国家建设工程质量
25、管理条例国务院令第279号3国家工程建设标准强制性条文4国家房屋建筑工程质量保修办法建设部80号令5国家房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定建设部2000142号文6国家房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法建设部78号令7地方云南省建设工程竣工验收备案管理暂行规定建设厅20001184号文8地方云南省建筑消防设施安装质量检验规程DB53/067-19989地方云南省建筑工程施工质量验收统一规程DBJ 53/T-23-200810地方云南省建筑工程质量优良等级评定标准DBJ 53/T-24-2008二、质量创优体系总工程师技术中心项目经理技术负责人质量员工长实验员材料
26、员各操作班组三、质量管理制度1、施工组织设计及方案审批制度该工程严格执行施工组织设计及方案审批制度，该工程应编制以下方案:序 号施组方案审批人1创优方案牛勋强2施工组织设计牛勋强3土方支护方案牛勋强4长螺旋桩施工方案牛勋强5施工临时用电方案牛勋强6脚手架搭拆方案牛勋强7模板专项方案牛勋强8塔吊安拆方案牛勋强9井架安拆方案牛勋强10清水砼专项方案牛勋强11卸料平台专项方案牛勋强12地下室防水施工方案牛勋强13屋面防水施工方案牛勋强14砌体施工方案牛勋强15抹灰施工方案范速16电气安装专项方案范速17智能建筑安装专项方案18通风工程专项方案19电梯工程专项方案2、技术交底制度严格执行技术交底制度，
27、交底资料齐全、完整，并具有可操作性和针对性。2.1质量创优三级技术交底：2.1.1由公司技术中心进行开工时的质量创优技术交底。2.1.2由项目经理向项目管理人员做分部工程的质量创优技术交底。2.1.3由项目部各工长向操作班组长进行质量创优技术交底。2.2由项目工程师向项目部人员做施组和方案的交底。2.3如有设计变更，由项目工程师向工长做设计变更交底。2.4工长向操作班组做分项工程技术交底。3、技术复核制在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工全过程中，除按质量标准规定的检查之外，还须进行严格的复查。在重点工序施工过程中，必须对关键
28、的检查项目进行严格的复核。如建筑物坐标、建筑物轴线、标高及尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置及标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料；特殊项目大样图的形状和尺寸，以及其他需要复核的项目，杜绝质量事故的发生。4、“两级”检查制度公司每月对项目工程质量全面检查一次；项目部每星期检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期改正，并进行跟踪验证。4、 挂牌制在施工部位挂牌，并注明工序名称、技术要求、施工责任人及施工日期等，这样有利于管理人员对工人进行交底，也便于工人自觉阅读技术交底。对施工现场使用的钢筋原材料及半成品
29、、水泥和砂石料等进行挂牌标识，并注明使用部位、规格、产地和进场时间等。6、质量检查计划制项目经理部根据本工程质量目标及施工组织要求，严格编制质量检查计划，分阶段对各分部工程及分项工程要达到的质量目标进行分解及检查，并明确各分部分项工程的质量责任人及评定责任人。7、 “三检”制工长要组织作业班组对每道工序施工质量坚持“自检、互检、交接检”，不允许让步接收，做到上不清下不接，层层把关。8、工程质量奖罚制在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。四、各施工阶段质量控制要点1、结构施工阶段质量预控要点分项工程质量控制点质量控制
30、点施工准备材料计划、材料送审，施工方案认真编制结构预埋位置标高正确线管保护层漏埋、错埋管路弯扁度确保按基准标高线施工避免预埋的管路三层交叉认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编孔洞留洞图和留洞检查表桥架安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决线槽安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决母线安装支架间距正确，母线垂直，接头处封闭根据电气竖井图进行协调管路暗敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒正确，管路弯扁度消除质量通病管路明敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒正确，管路横平竖直，管路弯扁度消除质量通病穿线配线母线涮锡导线损
31、伤严格测锡工艺穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固电缆弯扁度电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调 电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制定专项施工方案调试绝缘遥测全面，开关动作可靠制定专项调试方案2、电气安装工程质量控制点项目质量控制点质量控制措施施工组织设计、方案、措施交底施工组织设计的战略性编制施工组织设计和方案前应熟悉图纸和施工场地状况、完善施工组织设计和方案会审制度施工方案的针对性措施交底的可操作性钢筋工程钢筋原材强度控制严把进货关，各种资料齐全焊接和机械连接弯折角度、外观质量严格按规范要求，认真检查
32、钢筋搭接长度，锚固长度，接头错开 50%,错开距离 35d且 500mm箍筋 135 弯钩，平直长度 10d箍筋保护层厚度制作定位筋、梯子筋和在模板上口增加保护层厚度的木方或钢板控制钢筋保护层和钢筋间距梁、柱箍筋加密区范围、起步筋位置墙、柱、梁、板楼梯钢筋定位模板工程模板加工拼缝控制严格按规范要求，认真检查模板轴线位移、垂直度、平整度模板堆放拆模强度控制混凝土工程混凝土分层厚度及自由下落高度控制严格按规范要求，认真检查后浇带、施工缝处理商品混凝土混凝土泵管的固定混凝土振捣与冷缝控制有见证实验组数及均匀分步砌筑工程砂浆品种、强度控制按设计和施工规范检查马牙槎留置先进后退拉墙筋数量、长度及放置按设
33、计和施工规范检查构造柱位置先砌后浇顶砖斜砌外墙注意美观技术资料隐预检记录分类及填写按竣工验收的要求进行质量评定中主控项目填写复试报告填写齐全、不得缺项按创优要求完成资料的收集整理3、管道安装工程质量控制点分项工程质量控制点质量控制措施孔洞预留位置、标高正确绘制管道留洞图，洞口检查表套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确套管类型根据使用部位进行明确立管套管管道完成后再固定套管管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案绘制综合图解决施工交叉问题防腐处理除锈、防腐处理彻底认真检查填堵孔洞根据工艺确定填堵方法套管与管道的间隙均匀套管出地面高度符合设计要求套管调整后固定牢固
34、与土建协调地面做法水压实验分层分区打压编制单项方案闭水实验分层分区编制单项方案设备安装稳固编制单项方案系统安装冲洗彻底系统冲洗认真检查调试编制单项方案第七章 安全文明施工创优措施一、安全文明创优标准和依据1、主要规程、规范：序号类别规范、规程名称编号1行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-912行业建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001、J119-20013行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-20054行业建筑施工扣件式钢管脚手架施工安全技术规范JGJ 130-20012、主要标准：序号类别标准名称编号1行业建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20042行业施工企
35、业安全生产评价标准JGJ/T77-20033行业建筑施工安全检查标准JGJ59-993、主要法规：序号类别法规名称1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国计量法3国家中华人民共和国档案法4国家中华人民共各国环境保护法5国家中华人民共和国安全生产法6国家建设工程安全生产管理条例7国家实施工程建设强制性标准监理规定二、安全文明施工保证体系奖罚兑现强化安全实现安全生产提高预测预防能力消除事故隐患安全领导小组组 长：赵岩副组长：钱国弟、范速组 员：邱崇祝、朱飞安全责任安全教育安全管理体系安全控制安全检查安全经费安全奖罚安全措施安全教育黑板报各工种教育防触电防火灾防物体打击防高处坠落防机械车辆事故
36、定期检查不定期检查各业务管理组各操作班组长各操作班组安全员三、安全文明施工保证制度1、安全生产责任制建立、健全项目部的安全生产责任制，责任落实到人。各项承包合同有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。2、安全教育制度新进场工人须进行入场教育和三级教育，变换工种，做新工种的安全教育，制定各工种安全技术操作规程。3、安全施工专项方案制度施工前，编制施工用电、塔吊、井架安拆、模板工程、脚手架等专项安全方案，明确安全技术措施，经审查批准后执行。4、分部分项工程安全技术交底制度分部分项工程施工前，项目经理组织对班组进行全面有针对性的书面安全技术交底，受交底者履行签字手续。交底一式三份，班组长、安全
37、员、交底人各存一份备查。5、特种作业持证上岗制度特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。6、安全检查制度公司对项目部实行月检制度，项目部实行半月检制度，安全员实行日检制度。并相应做好检查记录。7、班组安全活动制度班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。项目部对班组的安全活动制定考核措施 ，并严格考核、奖惩。8、工伤事故处理制度项目部建立工伤事故档案，并每月25日向公司报告。9、安全生产奖罚制度对违章作业，违反操作规程的进行罚款，并教育，两次教育无效的清退出场。对自觉遵守安全纪律的奖励。四、安全防护措施1
38、、该工程所有安全防护均采用定型化防护设施，并悬挂警示标识，做到安全、醒目、美观、方便搭拆。2、防护设施采用黄、黑颜色标识，包括钢管、挡脚板，护栏，钢管护栏不少于三根横杆。该工程安全防护主要包括：序号名称主要内容责任人1外脚手架1、 采用落地式钢管脚手架2、 垫板采用槽钢，槽钢弹线布置3、 钢管采用黄黑色油漆标识。李永发2安全通道1、 各栋号设置一个2、统一做法姜远洋3电梯井口送风井口1、 电梯井口内每9米设置一道水平兜网，提前预埋钢筋挂钩用于挂水平网。2、 各层电梯口设置护栏，采用定型化，高1.2米，宽1,5米，并设置18高挡脚板。刘波4楼梯1、 随主体进度设置楼梯防护栏杆。2、 钢管扣件式护栏或定型化护栏。3、 护栏下设置18高挡脚板。邱崇祝5烟道、管井、通风井洞口1、木方上钉层板覆盖，黄黑标识。冯坚6楼层内跃层洞口1、1.2米高护栏。2、设置挡脚板。3、悬挂洞口警示标识。魏怀玉7井架防护门1
