东湖名都XXXX年推广计划.docx

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1、东湖名都2010年推售报告 行而不同 提供东湖名都2010年营销推广策划报告行而不同 策划提供2010年3月2日序言2010年度对于东湖名都项目来说是一关键时期:A、 一期房源准现房展现,二、三期房源后续待发B、 城东版块2010年市场供应量巨大,竞争激烈故2010年成为本项目运作承上启下的重要时刻。呈上阶段:关键任务是做好一期房源的收尾去化、组团实景展现工作,便于项目后期样板段对外形象宣传,将老业主反映的问题切实解决,做好服务工作,维护口碑效应;启下阶段:关键任务是项目后期房源即将入世,面对城东版块内竞争对手开发策略与营销策略的实施与收效,总结本项目一期开发和营销的成功与失败之处,围绕贯穿本

2、项目始终的亮点进行营销宣传,进一步提升项目形象,为后期项目稳步持续开发奠定坚实的基础。一、一期项目销售状况与营销总结1、一期项目销售状况总推出量504套去化量343套(团购近200套)总剩余量161套剩余房源分析:目前剩余多在五楼和顶楼,XX人普遍比较喜好住低楼层,不愿意爬高楼层。2、一期项目营销总结及展望本项目一期营销推广,充分发掘项目地段和环境优势,提出“27万平米山水生态之都”为营销主线,以“教师团购”为活动主线,按各时间节点配合折扣优惠活动进行,主要任务为完成一期项目销售。东湖名都自2009年7月份正式入市,至今不足半年,成功销售300余套房源(总销售面积近4万平方米),应该说是非常成

3、功的。但综观整个xx市场,几乎在2009年入市的房地产项目都供不应求,销售都非常好。因此东湖名都的销售成功取决的是不产品,也不是成功的营销策划手段,而是整个房地产的大环境回暖,即碰到一个好的环境。2010年房地产政策将进一步打压,xx同样难逃,对此客户持观望态度将进一步明显,结合销售状况及消费者反馈状况看,一期部分产品户型设计普遍不受当地居民所认可、小面积的两房房源供应空白,从而也流失了部分客户。因此,在2010年度,我们将注重产品开发设计的探讨工作,新五中的开学,将带来部分的投资客(出租给陪读的家长),在充分发掘东湖名都地理环境优势同时,进一步强化东湖名都生活配套体系;同时在产品设计上进一步

4、完善,扩大7080左右的两房的市场供应,以满足客户多样化的市场需求,增加两房产品的供应是很有必要的。同时尽快把项目一期样板园林(临湖)打造同来,对全市进行开园体验营销,让客户真正的来体验一下什么是真正的“临湖生活”。从而实现从产品概念营销过度到产品体验营销。进一步完善销售道具体系:如目前看房线路较远,没有看房车接送,来回很不方便。工地应铺设看房通道,并树立指示牌,开通看房车,提升服务。注重开展“老带新”及“折扣优惠”活动。以达到快速去化、提高口碑、树立品牌的目的。二、2010年营销推广工作及步骤鉴于我司前期已与贵司在2010年度产品开发策略方面共同探讨并达成共识,目前正对产品设计进行审核工作,

5、故在本次报告我们将就营销主线确立、工程节点配合、活动延续性等方面工作进行描述,着重引导性与实施性。1、营销主线确立:2010年我们的营销工作将会围绕两个主题“东湖名都一期实景呈现”、“新五中正式开学”,以最直观、最形象、最能打动人的方式,将东湖名都展现给客户,是将前期提出的所有概念“27万平米山水生态之都”、“良好的教育配套”进行延续,并变为现实,引导消费需求。从“概念营销进化体验营销”!2、推广主线确立:2010年我们将以“一期景观完成”及“完善的教育配套”为主线,对产品细部,如配套、环境、景观等进行系列报道,结合泛旅游概念活动与系列报道配合实施。2010推广主题:醉美东湖,诗意雅居孩子的未

6、来,我的家从xx市整个房地产市场来看,其保持了良性平稳上升势态,市场竞争更加剧烈。客户在对项目的选择上更加理性,XX市房地产发展逐步走向成熟的关键一年,水岸澜庭、大地豪城、蔚蓝嘉园、鸿宇天湖城、将在很长一段时间内成为市场的主流方向,而城东板块蔚蓝嘉园及其他各项目的逐步面市,将区域竞争进一步加大,城市的不段扩张需要理性的购房客户,需要政策的引导,需要差异化的竞争,对发展商提出了更高层次的要求。在项目一期销售指导下,我们重点考虑到后期项目建筑品质的提升,项目良好资源优势的展现,项目核心概念的打造,通过该项目在市场的运作及其影响力,完成企业更高的目标。前期分析中我们看到,“都市公园,湖居生活”作为整

7、个社区或者营销活动的总纲,但是我们同时也意识到,它作为整个项目的精神高度和后期影响力,必须有强大的感官体验及项目品质展示做支持。总结东湖名都的优势分析,我们逐步得出:1、 依山傍水,湖居生活,得天独厚的人居环境。2、 地段为城市扩张必然辐射区域,环境优美。3、 东湖公园,游乐休闲,自在人生。核心卖点和独特优势在2010年的市场竞争当中,东湖名都的特色莫过于此。是整个项目营销的可持续性动力所在。综上所述:东湖名都的后期定位应当围绕在:带旅游观光性质的高档住宅项目,全面提升“公园、湖居、生活”的概念,达到经典样板风情小镇。 湖景设施的逐步完善(主要由政府完成) 湖的可参与性(湖畔小船,物业公司介入

8、) 样板区间对生活氛围的营造(样板房展示)湖的可参与性:湖的作用除了可以作为公园景点布局以外,我们可以将它提升到一个更高的层面,使它与游览者和观光者连动起来。比如水上游艇就是一个参与性很强的景观资源。类似项目可供选择的有:注重现场的感受,它不是喧闹的游乐场,它是一幅优美缠绵的画卷泛一叶轻舟,在星辉斑斓里放歌;生活其实很简单。心灵的体会,自在,飞翔 2009东湖名都所有的推广都在塑造一种湖居生活概念,2010年东湖公园更具成熟,东湖名都一期园林样板呈现,体验营销更具说服务,现场就是力量,东湖名都卓越的环境有利体验营销成功,助销2010。4、SP活动营销主线:事件营销一:老带新活动诠释:老带新活动

9、从营销宣传的角度分析,任何广告都不如亲戚朋友的介绍更有效,2009年我们也有较多客户是由老客户介绍购买的,在XX市新闻媒体形式并不丰富的现状下,开展老带新活动是非常必要的,也将是非常实效的。今年建议本项目应该重新开展“老带新”活动,而且要长期坚持。作为一个长期活动,遵循的总原则就是老客户得利(享受免一年的物业管理费,限定在5年以内),而新客户不再享受让利的优惠(具体情况视当时销售状况而定)。事件营销二:六一游园活动诠释东湖名都销售至2010年5月31日,预计成交业主将达到450组,6月正值春夏交替之际,游湖登山最佳之时,此时邀请业主(带小孩)体验湖居生活,势必取得良好效果。湖中泛舟、晨曦下垂钓

10、、开心摄影、儿童乐园孩子的欢笑。一切都是那么美好。事件营销三:九。一助学活动诠释/教师节活动九一开学,为了提升东湖名都在客户心中形象,建议在9月1日推出支助莘莘学子上学活动,针对哪些家庭困难,考上名牌大学或5中的高中生,东湖名都以感恩回馈XX给予学子们学费支助,邀请相关政府领导出席,预计费用10万元。全面提升兴丰地产在乐XX市场的领导地位。同时针对教师节,推出感恩矩献“教师购房有礼”等活动。5、广告媒体配合发布时间发布媒体及版面发布主题5月29-31日XX电视台游字广告邀请业主体验湖居生活5月29-31日业务员电话或短信通知三、销售持续期及客户积累期工作安排阶段重点:样板房开放活动概述:根据本

11、项目独居特色的临湖景观,可挑选一套临湖房源作为样板房,将体验湖居做到实处,可大大增强客户的购买欲望,同时也提升了开发商的品牌形象(XX第一家)建议样板选址在9号楼西边临湖位置,面积137平米,内部观看湖景开阔,装修风格分别为温馨舒适型。配合事项: 9月1日前完成所有样板房展示工程 报纸媒体配合(环境系列报道、活动展示报道)媒体配合发布时间发布媒体及版面发布主题8月27日(周五)瓷都晚报封底整版样板房开发展示,新房源通报。8月269月1日XX电视台样板间开放通报,新房源通报。8月269月1日 XX广播电台样板间开放通报,新房源通报。(注:以上策略根据贵司提供时间节点制定,请贵司拟订时间节点大表共

12、同实施)四、价格策略建议:作为大盘的营销方式来说,每月走销售量才是赢利的根本所在,面对现阶段城东版块的楼盘供应与销售情况,价格与地段因素已成为消费者关注该区域项目的关键点所在,面对2010年XX市的市场供应情况看,水岸澜庭二期、大地豪城三期、鸿宇天湖城四期等现有项目2010年入世量约17万平方米,准备上市的蔚蓝嘉园一期体量也有7万平方米左右,且准备低价抢占市场,面对一年内如此大的入市量,决胜因素除楼盘自身因素外,更重要的在于各自的价格定位。本项目在如此竞争激烈的现状下该如何对自身进行决策?我司经过探讨后建议如下:总体价格采用低开高走,控制总价,微幅缓步上调,根据市场形式和销售时机进行调整的灵活

13、策略。根据2月份销售状况,此时将多层均价上调至2200元/平方米,为后期多层提价做准备;4、5、6月份为销售增长期,工地现场展现实力增强,此时加推10#、1317#部分楼栋多层,可根据市场竞争情况和日销售量缓步提价销售,幅度小频率快,多层均价逐步上调至2350元/平方米; 7、8月份为销售淡季,处于本项目新房源积累客源期,此时视前期销售状况进行调整,若整体房源去化量达到70%左右,则多层均价上调为2400元/平方米,小若整体房源去化量达到50%左右,则维持上期价格进行销售,以便为后期新房源推出奠定基础;9、10、11月份为本项目新房源推出之时,经过前几个月的销售,陆续推出1823#部分楼栋,一期剩余房源已基本成可入住现房,且为较难去化房源,新房源还处于期房阶段,此时建议新房源价格以2400元/平方米入市,提升老房源价格(明升暗降便于扫尾),侧面带动新房源价格上扬的价格策略,微幅缓步上调,视机在两个月内将新房源均价突破2500元/平方米。(注:以上策略制定依据按照本次提交营销步骤进行,若有变动请贵我双方共同探讨,以上价格均为宣传价格标准)行而不同东湖名都项目组2010年3月2日兴丰地产 第8页

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