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1、 编号：中电投西宁火电厂2660MW超超临界机组工程主厂房、集控楼土建监理细则山东诚信工程建设监理有限公司中电投西宁火电2660WM工程项目监理部2013年5月 批 准： 审 核： 编 写： 目 录1、工程概况11.1电厂概况11.2 厂址地质概况11.3主厂房概况12、编制依据：23、监理范围及目标：23.1监理范围23.2监理目标24、监理主要工作内容和职责54.1监理主要内容54.2监理职责75、监理工作措施和方法85.1监理工作措施85.2监理工作方法106、监理工作流程116.1监理工作程序控制措施116.2主要监理工作流程图127、质量管理及控制147.1基础工程质量控制147.2
2、工程验收417.3质量通病防治措施437.4 W、H、S点的控制477.5质量控制风险分析及控制措施487.6 质量事故分析及处理498、施工进度控制要点及进度风险分析498.1 进度控制要点498.2进度风险分析及控制措施509、安全、环境、文明施工控制519.1 安全防范重点519.2 安全、文明施工控制措施529.3危险源控制措施539.4环境因素控制措施5410、投资控制5411、合同管理5512、信息资料管理5513、组织与协调5714、工程强制性条文实施的监督管理5714.1工程建设强制性条文的实施5714.2工程建设强制性条文执行情况的检查5815、达标创优规划5815.1工程达
3、标投产及创优总目标5815.2达标创优保证措施6115.3样板工程实施措施6116、对标管理6116.1 本专业对标管理措施6117、成品保护6117.1 成品保护制度及原则6117.2 原材料、设备保护措施6118、附件62附件1：主厂房及集控楼土建专业质量验评项目划分表62附件2：工程项目检查卡68附件3：工程施工过程检查卡72主厂房、集控楼土建施工监理实施细则1、工程概况1.1电厂概况中电投西宁火电厂2660MW超超临界机组工程为新建工程，本期建设两台660MW超超临界燃煤间接机组。同步建设FGD脱硫及SCR脱硝设施，送出电压为330kV，并留有扩建2660MW机组的条件。本工程由中国电
4、力投资集团公司投资建设。本期工程施工工期的要求，从主厂房浇灌第一罐混凝土开工至第一台机组投产的时间为25个月；第二台机组投产时间为27个月。1.2 厂址地质概况本工程厂址位于青海省湟中县西宁经济技术开发区甘河工业园西区中部，厂址西邻经一路，东邻经二路。厂址北距湟水河约10km，东南距湟中县城约10km，厂址西北距湟原县城约23km，东距西宁市约35km。厂址属于山间盆地，自然地面标高24622479m（1956年黄海高程，下同），场地整体由东南向西北倾斜。场地地貌属湟水河支流冲积平地，地形总体趋势为东南高西北低，局部略有起伏，地面高程在24632484m之间，最大高差约21m。现场踏勘，有一条
5、小冲沟自厂址东南向西北方向穿过，冲沟宽约24m，沟内有常年流水，水流较急。在冲沟的西侧，厂区南部及中部各有一个规模不等的取砂坑，坑宽约815m，长约3060m，坑深68m。1.3主厂房概况主厂房按汽机房、除氧间、炉前通道、锅炉房顺序排列，煤仓间位于两炉之间、集控室位于汽机房扩建端。汽机房柱距为9米及10米，共设16个柱距，两机之间9轴9a轴间设变形缝，插入距尺寸为1.5米。汽机房纵向长度158.5米，汽机房跨度为30.00米，分三层布置。即底层零米层、7.80米中间层和14.70米运转层三层。汽轮发电机组纵向布置，汽机房运转层为大平台，89轴之间预留一跨检修场地，以满足机组检修要求。除氧器间跨
6、度9米，分四层布置，楼层标高分别为0.00米、7.80米、14.70米及30.00米，除氧器布置在除氧间30.00米层。煤仓间的纵向长度为73.70米, 煤仓间跨度21.00米。零米层布置磨煤机，14.70米层布置给煤机，皮带层标高为38.10米。2、编制依据：2.1工程监理合同；业主对监理工作授权委托书；工程施工承包合同；项目建设监理规划。2.2国家现行的法律、法规、政策、条例和工程建设的有关规定。2.3中国电力投资集团公司质量体系文件。2.4电力建设施工及验收技术规范2.5火电施工质量检验及评定标准2.6建筑地基基础工程质量验收规范2.7混凝土结构工程施工质量验收规范2.8混凝土强度检验评
7、定标准2.9钢结构工程施工质量验收规范2.10建筑施工手册2.11电力建筑安全工作规程2.12电力建设安全施工管理办法2.13电力建设施工规定及考核办法2.14国家建设强制性条文（电力建设部分）2.15业主提供的施工图纸、计算书及有关资料（包括设计说明、产品样本变更通知单）2.16国家、地方和行业有关的工程安全文明施工规定。2.17国家、地方和行业有关工程建设监理规定办法。2.18主管部门办法的有关技术管理文件。3、监理范围及目标：3.1监理范围按工程监理合同，建筑项目监理规划规定的监理范围，对主厂房及集控楼基础工程的施工及相关项目进行全过程施工监理工作。3.2监理目标通过对土建工程全过程的监
8、理工作，使单位工程一次验收合格率100%；分部工程一次验收合格率100%；分项工程一次验收合格率100%。确保实现工程零缺陷移交、达标投产，建设集团公司火电燃煤机组示范工程，确保优质金奖3.2.1质量目标根据监理合同、设计图纸及验收技术规范的要求，通过监理实施，使主厂房及集控楼土建工程监理范围内的工程验收项目全部达到验收质量及检验评定标准，实现优质工程。1）单位工程合格率100%； 2）分部工程一次验收合格率100%； 3）分项工程一次验收合格率100%,； 4）验收批高强螺栓检验一次合格率100%； 3.2.2进度目标确保工程按时开工，加强工程进度动态管理，审核主厂房及集控楼土建工程施工进度
9、计划，及时纠正进度偏差，促进工程按计划均衡有序推进，100的工程项目达到合同规定进度要求，在计划工期内完成本工主厂房及集控楼土建工程所有的项目，在保证主厂房及集控楼土建工程质量的前提下确保工期，满足工程的要求。3.2.3安健环管理目标贯彻“安全第一、预防为主”的方针，和“一切事故都是可以避免”的安全文化理念，落实安全生产责任制，实施工程建设全过程、全方位的安全管理。3.2.3.1安全目标：1.重伤及以上人身事故为零； 2.重大施工机械、设备损坏事故为零；3.重大火灾事故为零；4.重大责任交通事故为零；5.探伤误照射为零、放射源丢失事件为零；6.大面积传染病、食物中毒事故为零；职业卫生健康伤害事
10、故为零；职业病控制在0.5；7.危险化学品泄漏为零。8.不发生影响稳定的重大问题,不发生严重影响国家电网和鲁能品牌形象、企业声誉的事件；9.创建“零死亡”、安全文明施工样板和无违章工程。3.2.3.2职业健康目标：1）不发生职业病；2）不发生员工集体中毒事件；3）不发生大面积流行性疾病。3.2.3.3环保目标：在工程施工过程中，合理利用能源，对环境、生态的影响符合法律法规要求。3.2.4投资目标：根据投资控制的总体目标，认真做好主厂房及集控楼土建工程投资控制目标分解工作，实现本工程投资的静态控制、动态管理，将费用控制在主厂房、集控楼土建工程投资控制目标范围内。3.2.5合同管理目标1）监理单位
11、的合同管理就是以西宁火电分公司、工程公司与黄河水电公司订立的合同以及合同条件为依据，在合同执行过程中站在第三方的立场上，公平、公正地维护合同各方的权益而进行的监督管理。以合同管理为中心，实现合同履约率100%，将合同索赔事项控制在最低水平。2）设置专门的合同管理机构和人员，负责本工程合同的管理工作，组织项目监理部参加主厂房、集控楼土建工程监理工作的监理人员学习和熟悉与本工程有关合同文件、合同条款，建立与现场实际相符的合同管理工作程序、制度，规范监理过程的合同管理工作，使合同管理工作有序、协调进行。3）负责将合同管理按照工期管理、质量管理、工程进度款审核、索赔和反索赔等进行有针对性的分解，协助西
12、宁火电分公司、实施有效的合同监督、管理，重点是保证参建各方的各项工作严格按照合同的约定进行，切实加强分包管理。3.2.6 信息管理目标 信息是工程建设的重要资源，是监理实施有效控制的基础，是协调各方关系的纽带，同时也是西宁火电分公司及黄河水电公司决策的依据。管理科学，集中存储，保证信息资料的真实性、系统性、时效性，将信息完整地传递给使用单位和人员，使项目实现最优控制，为进行合理决策提供有力保障。 3.2.7 工程组织协调目标 充分发挥工程建设监理协调权，以主厂房、集控楼土建工程的安全管理为中心、质量为保障，建设和谐工地文化，实现参建各方共赢目标；及时协调处理参建各方提出的制约工程建设的关键问题
13、，落实各方责任，使参建各方保持良好的协作关系；加强施工界面管理，协调处理好各施工接口的工序关系，确保主厂房、集控土建工程施工顺利进展。4、监理主要工作内容和职责4.1监理主要内容4.1.1了解承包合同条款内容，监督承包合同执行，维护项目法人及承包商的合法权益。4.1.2审核承包商质保体系和质保手册并监督实施。4.1.3审查承包方特种作业人员资质，检查特种作业人员上岗证。4.1.4审查承包商编制的三级网络计划、满足一、二级网络计划进度要求。4.1.5审查施工单位提出的主厂房及集控楼基础施工组织设计，并督促实施。4.1.6检查试验人员资质、试验仪器、计量器具，是否满足部门检测要求，并在有效期内。4
14、.1.7复验及抽查施工材料的出厂合格证、材质单、材料复验单、砂石料的级配，钢筋规格、型号等是否符合规范及设计要求。4.1.8审查采用的原始资料是否正确，包括水文、气象、地质、地震的方面的资料，必要时抽查工艺资料和厂家资料。4.1.9参与审查设计方案、结构形式、材料的选用，是否符合电厂安全运行要求和国家及行业标准。4.1.10按工程施工准备、开工、施工、竣工、验收等阶段对工程施工质量实施全过程控制，使工程施工质量始终处于受控状态。4.1.11按施工验收的有关规定进行四级验收。在进行四级验收前，须经三级质量验收签证，并提供完整的施工技术记录等资料，提前一天向监理提交质量报验单，经验收合格及时签证。
15、4.1.12督促总承包（EPC）、施工单位全面贯彻质管体系以及技术管理制度等方面的建立，机构的设置、人员的配备及一、二、三级验收制度的健全和实施。严格执行电力基本建设工程重点项目质量监督检查典型大纲有关土建专业质量监督大纲和部颁发验评标准。4.1.13核查新材料、新工艺、新技术的应用及相关资料。4.1.14督促施工单位按国家和行业颁发的安全生产文明施工的有关规定认真执行。4.1.15审查分包单位的技术资质，以确保施工单位和队伍具有完成工程施工任务的能力并确保其具有足够的技术能力和管理水平。4.1.16对施工中使用的计量设备、仪器及管理制度和管理措施定期检查，随时抽查；未经检测的测量仪器和检测期
16、已过的测量仪器禁止使用。4.1.17审查总承包（EPC）、施工单位施工准备和相关情况，并签署开工申请报告，发布开工令。4.1.18认真执行隐蔽工程验收程序，现场见证查验后签署隐蔽工程签证单。4.1.19运用现场巡视、旁站、随机抽查等手段对主厂房及集控楼基础施工实施现场监理，发现不合格项及时签署“工程联系单”和“不符合项报告”限期整改、整改结束后提交“不符合项报告回复单”，经复验签署意见后关闭（重大整改项目应提交整改方案批复后实施）。4.1.20参加施工图会审，对图纸存在的问题，需要解决的技术问题，经与业主、总承包方、设计方，研究协商，拟订解决方法，对图纸会审纪要中的问题要求设计方限期答复。4.
17、1.21投资控制：审定工作量，核查工作进度，为工程结算提供依据。4.1.22核查工程设计变更，提出监理意见，杜绝不合理变更发生。4.1.23参与重大技术方案的制定，协助业主及总承包(EPC)选择最佳方案以节省投资。4.1.24安全控制：负责主厂房及集控楼区域施工范围内的安全生产管理，按照监理部编制的“安全管理实施细则”进行安全控制。在审查施工方案和作业指导书同时，审查安全技术措施，经审定后，允许实施重大施工项目技术交底，专业监理工程师必须参加，并在技术交底签证单上签字；在施工现场有权制止“三违”责令违章人员改正，对技术性违章要发“整改通知单”，限期改正，并检查改正结果。4.1.25按规定的质量
18、评定标准和评定办法对已完成的分项、分部、单位工程进行组织检查验收，审核施工单位提供的检验报告及有关资料；配合安装工作，督促检查施工单位整理本单位工程项目质量文件，建立档案。4.1.26做好信息管理工作，及时提供准确可靠的施工监理信息，为上级、工程公司、业主、施工方及时正确解决出现的问题，提供有效帮助。4.1.27在所辖的工程监理范围内做到凡事有据可查，为工程留下完整可靠的原始资料，并协助施工方和业主办理竣工资料移交。4.1.28认真填写监理日记，重大问题详细记录时间、地点、当事人和事情经过。4.1.29按时填报监理月报、监理周报，及时报告工程进度、质量检验存在的问题、监理业绩，并就监理工作和工
19、程管理方面提出意见和建议。4.1.30围绕工程投资、质量、进度、安全方面出现的问题及时协调业主和各方面的关系，使之能相互配合，密切合作，明确责任，理顺关系，使本工程保质按期交工投产。4.2监理职责4.2.1 监理工程师职责4.2.1.1在总监理工程师的统一领导下，负责本专业的监理工作。4.2.1.2协助总监理工程师根据项目工程建设监理合同的约定及有关规定，收集并整理好监理工作依据及参考性资料和文件，如工程建设承建合同、设备资料、设计图纸等，并进行必要的评审与确认工作。4.2.1.3认真学习研究项目工程建设监理合同（包括项目工程建设监理大纲）、工程建设承建合同等，明确各自监理工作分工和岗位职责，
20、明确各自监理工作目标。4.2.1.4参加总监理工程师组织编写的工程项目监理规划。4.2.1.5根据批准的工程项目监理规划编写本专业监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施。4.2.1.6按照总监理工程师的要求复核承建单位资质，审查承建单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全管理体系，审查分包单位的资质，提出监理意见。4.2.1.7协助总监理工程师审定承建单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等。组织审查承建单位提交的涉及本专业的开工条件、作业计划、技术方案、变更申请，并向总监理工程师提出报告。4.2.1.8组织或参加本专业施工图的技术交底与图纸会审工
21、作。4.2.1.9核查涉及本专业的进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。4.2.1.10负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。4.2.1.11定期或不定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。4.2.1.12制定本专业的旁站监理项目，对重要项目和关键工序实施旁站监理，并根据本专业监理工作实施情况做好监理日记及旁站记录。4.2.1.13负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。4.2.1.14协助总监理工程师审核分部工程和单位
22、工程的质量检验评定资料，审查承建单位的竣工申请及工程项目的竣工验收。4.2.1.15负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4.2.1.16组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4.2.1.17做好监理日记和有关的监理记录。4.2.1.18完成总监理工程师交办的其他工作4.2.2 监理工程师守则4.2.2.1监理工程师必须遵守国家法律、法规，维护国家和社会的公共利益，正确执行国家、行业、省及地方政府关于工程建设法规、规范、规程和标准。4.2.2.2严格履行与业主签订的监理合同，遵守合同条款，承担合同约定的义务和职责，行使合同赋予的权
23、利，尽职尽责的完成监理合同约定的监理任务，公正、公平地维护各方的权利和利益。4.2.2.3不得参与和本监理项目有关的承包单位、设备制造单位、材料供应、试验检测等部门的经营活动，不接受以上单位或部门的宴请，不得在以上单位或部门任职和兼职。严禁收取各有关方的以各种名义提供的补贴、分成、额外津贴和奖金等。4.2.2.4不允许泄露与监理项目有关的各项经济技术指标和需要保密的事项，若发表涉及所监理项目有关的资料或论文时，应征得工程公司的同意。4.2.2.5自觉接受建设行政主管部门的监督和管理，严格按照建设监理程序工作，定期向有关部门和工程公司汇报所监理项目的工程动态；在监理工作中，因监理方过错造成的重大
24、事故及损失，应由监理工程师本人承担一定的行政责任，并根据责任大小给予适当的经济处罚。4.2.2.6在处理各方争议时应坚持公平、公正的立场。4.2.2.7不允许以个人名义在任何报刊上登载承担监理业务的广告，不允许发表贬低同行、吹嘘自己的文字和讲话。4.2.2.8坚持科学的工作态度，对自己的建议、意见和判断负责，不唯工程公司和上级意图是从。当自己的建议、意见和判断被工程公司和上级否定时，应向其充分说明可能产生的后果。5、监理工作措施和方法5.1监理工作措施 根据本专业的具体特点，本着“公正、公平、科学、服务”的原则，采取“现场巡视、核查文件、跟踪检查、现场旁站”的监理方式，对质量、进度、安全、投资
25、文明施工采取动态管理方法，即把“四控”工作分为事前预控、事中检查、事后整改，三个阶段采取必要的技术、经济、合同措施，作为施工监理的保证，及时总结施工过程中存在的问题。5.1.1事前预控5.1.1.1主厂房及集控楼施工开工前审查开工报告、检查施工方案、材料、设备到货、机械、劳动力组织、承包商资质和人员情况，施工现场是否具备开工条件，相关图纸是否经过会审等，并对施工中可能出现的问题提出预防性措施，签署监理意见后，有项目总监签发开工报告，并报工程公司及业主。5.1.1.2编制主厂房及集控楼基础工程监理实施细则、明确监理工作程序、监理目标和旁站计划，确定W点、H点和S点。5.1.1.3检查施工中所用的
26、主要材料、加工件是否符合要求，并具备完整的合格证和技术文件，经复验监理检查确认后才能使用。5.1.1.4审查冬雨季施工措施，并提出监理意见。5.1.1.5 审查防台、防汛紧急预案，并提出监理意见5.1.1.6建立施工图会审，施工技术措施审查和施工技术措施交底签证制度，参与图纸会审提出监理意见。协助解决施工图中存在的技术问题，检查、督促、协调设计图纸交付进度，满足工程总体进度要求。检查施工方是否使用有效图纸。5.1.2事中检查5.1.2.1项目开工后，按监理巡视制度，深入现场巡视检查及时解决施工中存在的问题。5.1.2.2参与重要项目施工方案和措施的制定并监督实施。5.1.2.3审核承包方质量计
27、划，对重要项目、关键部位和工序，进行跟踪检查和旁站监理，发现问题及时解决。5.1.2.4在施工现场，重点检查施工人员是否按规范、标准、图纸、作业指导书和施工工艺进行施工。5.1.2.5审查重要项目措施，参与试验前的检查验收、监督试验进行，确认试验结果。5.1.2.6检查施工过程中的重要原始记录和自检记录。5.1.2.7检查设计变更落实情况。5.1.2.8现场巡视过程中发现危及设备和人身安全情况时，应发“整改通知单”，必要时发“停工通知单”，并上报建设方，杜绝重大设备损坏，人身伤亡事故。5.1.2.9监督施工方认真做好内部三级质量验收，未经三级验收合格，无自检记录或记录不全，不予验收。5.1.2
28、.10经检查实际进度与计划进度有差异时，及时分析原因，制定对策。5.1.3事后把关5.1.3.1对施工完的分项或隐蔽工程及时按验收规范和质量验评标准进行验收。5.1.3.2配合质量检查部门做好工程质量质量的监督检查。5.1.3.3审查施工方提出的月度工程量，签署确认意见。5.1.3.4制定工程质量事故处理程序，对施工中出现的重大质量问题按程序处理，参与一般事故的分析和处理、审查事故处理措施，提出监理意见，并监督实施，对处理后的质量进行检查评定。5.1.3.5 严格审查并签署施工技术资料。5.2监理工作方法5.2.1根据主厂房及集控楼基础工程的具体特点采取“现场巡视（即：监理人员每天除正常的验收
29、工作外，每天至少到自己分管的施工点巡视一到两次。在巡视检查中，应重点检查以下几方面：5.2.1.1作业施工人员是否按规范标准、图纸、工艺等施工。5.2.1.2主厂房地下结构、地下设施布置复杂，施工时是否遵循先深后浅，先地下后地上的原则。特别是大型动力设备基础等施工，是否按施工方案的措施进行。5.2.1.3施工的原材料、预制件、加工件、外购件等是否与图纸和技术合同的要求相符。巡视过程中发现以上情况不符合要求时，监理工程师先口头说服制止，令其改正。否则，签发整改通知单或停工令。监理人员现场巡视和旁站监理结束后，要及时将所发现的情况记入监理日志、旁站记录，重要问题还应及时向专业组长或总监汇报。）”、
30、“核查文件（即：在进行下一道工序施工之前，施工单位首先进行三级验收，验收合格后，上报工程质量报验单，经监理工程师签证验收合格后方可进行下一道工序的施工。监理工程师要严格遵守签证验收的制度，对施工单位的上报的文件要认真核查，审批。）”、“跟踪检查（即：监理人员经常深入现场，全面检查施工质量状况，发现施工过程中出现质量问题要及时给予建议与意见，掌握“人、机、料、法、环”动态，对关键施工工序进行跟踪。）”、“现场旁站（即：监理工程师要对施工过程中的关键程序及部位进行旁站监理）”监理，对工程采取动态控制。5.2.2对施工全过程实行“四控”、“两管”、“一协调”的管理方法。即：工程质量控制、施工进度控制
31、、建设投资控制、施工安全控制；工程信息管理、施工合同管理；对所辖工程进行协调。5.2.3确定“W、H、S”点。重点部位见证点签字证实；停工待检点经验收合格签字后方可进入下道工序；旁站点对重要程序及关键部位进行旁站监理。6、监理工作流程6.1监理工作程序控制措施主要监理工作程序见下表。序号监理工程师职责监理工作程序1组织（或参加）施工图会审、参与施工图交底施工图交底程序、施工图会审程序2主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收，停工待检点必须经监工程师签字才能进入下一道工序质量验收及评定程序、工程整改程序、见证取样检验程序、不合格品监理控制程序、工程控制网测量报验程序、工程质量事故
32、处理程序3审查承包商选择的试验单位和资质并认可分包单位资质审查程序、材料及构（配）件供货商资质审查程序4主持审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。施工组织设计（含专业施工组织设计）审查程序、施工措施重大施工技术方案审查程序5根据项目法人制定的里程碑计划编制一级网络计划，核查承包商编制的二级网络计划，并组织协调实施。年、季、月工程施工计划审核程序、季度劳动力计划审核程序、物资需求计划审核程序6审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告。工程开工复工审查程序7审查承包商质保体系和质保手册并监督实施承包单位质量体系审查程序8检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情
33、况，并监督实施。施工计量器具和检测仪表审查程序、焊接人员资质审查程序9负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。施工质量检验项目划分审查程序10检查施工现场原材料、构件的入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。主要工程材料跟踪管理审查程序，工程材料构配件检验程序11参加设备的现场开箱检查，检查设备保管办法，并监督实施。设备开箱检验程序、设备、材料保管及领用审查程序、设备缺陷见证程序12遇到威胁安全的重大问题时，有权提“暂停施工”的通知，并通报项目法人，协助项目法人制定施工现场安全文明施工管理目标规划及措施，并监督实施。工程停工及复工程序13审查承包商工程结算书，工程进度付款必须
34、有监理工程师签字。年度投资（工作量）计划审核程序、月度投资实际完成统计报表审核程序14监督施工合同的履行，维护项目法人和承包商的正当权益。费用索赔处理程序15审核确认设计变更和变更设计工程变更审查程序16主持工程协调会，负责其他标段与本标段接口的协调工作。现场协调会工作程序、专题工地会议程序17工作联系工程联系单收发程序、监理口头处理程序6.2主要监理工作流程图填写施工组织设计（主要方案）报审表（施工单位专用表6.2.1施工组织设计、主要方案审查与执行监督程序初 审（各专业监理工程师）提出修改意见会 审（项目总监主持、各专业监理工程师参加）施工组织设计（方案）审批，专业监理工程师签署审查意见，
35、总监审核签认。不同意将批件返回施工单位施工组织设计（方案）付诸实施对施工过程中正确执行方案实施监督06.2.2对承包商三个管理体系建立与运行监督程序建立项目部三个管理体系（施工单位） 向监理单位申报审查监理单位组织审查,并签署审查意见 不合格，整改完善合格报送工程公司并通知承包商施工单位贯彻实施体系运行有效的动态监督（监理单位）对体系运行中发现的问题发出整改监理通知材料、构配件进场6.2.3原材料进场检验与监督程序施工施工单位按规定进行检验或试验进场材料、构配件报验（施工施工单位）自定专人保管，期限将不合格的材料、构配件撤出现场（施工单位）。 不合格监理工程师审查合格监理工程师对有可追溯性要求
36、的产品进行使用跟踪监督 0进入材料设备保管、领用发放管理程序开工准备6.2.4工序（检验批）质量检查验收程序承包商提交工程开工报审表监理工程师审查开工条件合格施 工不合格 否工序（检验批）完工三级验收 承包商填写报验申请表监理人员检查验收合格监理工程师签署报验申请表不合格准予进入下道工序施工7、质量管理及控制7.1基础工程质量控制7.1.1全场定位放线监理质量控制7.1.1.1 首先审查承包单位提供的场地方格网测设方案,然后,在承包单位控制网测定、自检合格后，报请复核测量定位方格网及各方格点高程资料。7.1.1.2 建筑物定位放线的验线 在承包单位根据建筑物各轴线桩或控制桩，按基础图撒好基槽灰
37、线，自检合格后，报请监理工程师验线。验线时，监理工程师首先检查定位依据的正确性和定位条件的几何尺寸，再检查建筑物控制网及各轴线间距，最后要检查各轴线，特别是主轴线的控制桩位是否准确和稳定。7.1.1.3 建筑物基础放线的验线 当基础垫层浇筑后，承包单位必须在垫层上准确地测定建筑物各轴线、边界线墙宽线和桩位线等。自检合格后，书面通知监理工程师验线。基础放线是具体确定建筑物的位置，至关重要，监理工程师要严格把关。主要应注意一下几点： (1) 检查轴线控制网 首先检查各轴线控制桩是否被碰动或位移，其次检查有无用错轴线桩。 (2) 四大脚和轴线的检测根据基槽边的轴线控制桩，用经纬仪检查基础的定位，再实
38、地检测四大脚和各轴线的相对位置，防止整个基础基槽内在移动错位。 (3) 检查垫层顶面的标高。7.1.2基坑工程7.1.2.1基坑开挖后，监理工程师重点检查基槽内的浮土、积水、淤泥、杂物是否清除干净，地基土质是否符合设计要求。当基坑开挖至设计标高时，及时会同设计、勘测方进行地基验槽，并对验槽质量进行签证。7.1.2.2 地基经验槽合格后，督促施工单位及时浇筑混凝土垫层，以保护地基。7.1.3 回填土工程回填土工程施工， 监理工程师重点检查舖土厚度和碾压遍数，落实其是否符合规范及经审核的施工方案要求，抽查干密度检测报告。当对某部位的回填土质量有怀疑时，应要求施工单位对该部位的回填土进行现场监证取样
39、检测，并及时将检测结果报送监理工程师。7.1.4 模板工程模板工程中，监理工程师重点对模板定位及刚度、预留孔、预埋螺栓及套管的中心位置、标高、垂直度进行检查；孔洞模板、预埋螺栓及套管的固定措施必须稳妥可靠，严防在混凝土浇灌过程中发生位移；侧摸封闭前应重点检查施工缝清理是否满足要求；模板中应设置垫块，以保证钢筋保护层要求，垫块强度不应低于相应混凝土标号。7.1.4.1 模板施工程序 模板选择(包括平整钢模板)模板涂隔离剂支撑地面平整预留洞、预埋件安装处理板缝和支撑加固拆模。7.1.4.2 模板质量的好坏，直接影响到混凝土成型后的质量。监理工程师对此项工程的监理任务，是根据主体工程的结构体系、荷载
40、大小、合同工期及模板的周转等情况，综合考虑承包单位所选择的模板和支撑系统是否合理，提出审核意见。7.1.4.3 监理工程师要督促承包单位向工人进行技术交底，并把有关质量标准，交待给工人，以便于他们自检与互检。必要时，监理工程师可以参加交底会，适时地给予指导。7.1.4.4 在施工中的监理内容如下：1) 认真检查柱模卡箍间距是否适当，是否扣紧，如若炸模会造成断面尺寸鼓出，漏浆混凝土不密实或蜂窝麻面。2) 为防止柱身偏位或扭曲，指导承包单位在支柱模前，应先在底部弹出中线，将柱子位置兜方找中，校正钢筋位置；在柱底部焊外包框；柱子的支撑应牢固。3) 检查墙模板的对拉螺栓间距、横箍间距要适当，阴角及阳角
41、处横箍应交圈，不得松扣。4)对墙与柱封模前，必须彻底清理底部的杂物，模板下口的缝隙必须堵实。5)认真检查模板开门子洞的情况。如一次支模过高、浇捣困难的，有大的预留孔洞、洞口下难以浇捣，有暗梁或梁穿过、钢筋密集、下部不易浇捣等，都要开门子洞。6) 检查梁、板底模是否按规范要求来起拱。7) 检查梁的侧模支撑是否牢固，防止跑模、胀膜，造成漏浆。8) 预埋件、预留孔洞的位置、标高、尺寸应复核；预埋件固定应可靠，防止其移位。7.1.4.5 在混凝土浇捣过程中，监理工程师应督促承包单位派专人检查，如发现跑模、胀模、漏浆时，应及时采取补救的措施。7.1.4.6 对于侧模的拆除，承包单位可根据混凝土强度增长情
42、况来决定。而对于底模，则需要征得监理工程师同意后，才可以拆除，以防止承包单位为加速模板周转，而过早拆除底模，造成质量事故的发生。7.1.4.7 在拆模过程中，如发现混凝土有影响结构安全质量问题时，应暂停拆除。经过处理后，方可继续拆除。7.1.4.8 拆模的程序应是先支的后拆，后支的先拆，先拆除侧模部分，后拆除底模部分。重大复杂模板的拆除，事前应制定拆模方案。7.1.5 钢筋工程施工钢筋工程施工中，重点检查钢筋数量、规格、间距是否符合图纸或设计变更通知单的要求。对施工单位容易忽略的钢筋接头部位、接头形式等应依照规范和设计图纸仔细检查。7.1.5.1 钢筋工程施工程序检验钢筋合格证和试验报告合理堆
43、放钢筋并按不同型号挂牌除锈钢筋下料成型检查脚手架检查焊工有关证件现场绑扎、安装和焊接验收。7.1.5.2 钢筋工程是钢筋混凝土结构的筋骨。监理工程师的任务，就是监督承包单位用于所建工程的钢筋，从材料质量、钢筋加工到绑扎均要符合设计图纸和施工规范的要求。7.1.5.3 钢筋备料的质量控制内容如下：1) 钢筋的品种要符合设计要求，进场的钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志。2) 钢筋的性能要符合规范要求。进场的钢筋应按炉罐(批)号及直径分批检验。3) 督促承包单位及时将验收合格的钢材运进场地，堆放整齐，挂上标签。4) 热处理钢筋的抗腐蚀性能差，遇水或潮湿就易生锈，
44、各类钢筋均有此特性。特别是预应力钢筋，由于其强度高、塑性低，遇湿或腐蚀介质的侵蚀，更易发生锈蚀。所以钢筋应堆放在地势较高并有遮盖的棚内或仓库内，距腐蚀介质场所要有一定的安全距离。7.1.5.4 钢筋的除锈与调查：1) 钢筋除锈工作可通过三个途径来完成，一是钢筋通过冷拉或用钢筋调直机调直过程中除锈；二是用手工方法除锈；三是用喷砂或酸洗方法除锈。不论哪种方法，均应避免损伤钢筋截面。2) 钢筋在下料前必须调直，直径在12mm以下的钢筋一般要经过放盘、冷拉的调直工序。直径在12mm以上的钢筋，可通过平锤与人工平直的结合办法调直。7.1.5.5 钢筋的下料、加工，应要求承包单位的技术人员根据图纸及规范进行。为避免返工，监理工程师应深入钢筋加工场地，对成型的钢筋进行检查，发现问题后及时通知承包单位改正。7.1.5.6 钢筋的焊接，监理工程师首先检查焊工的各种证件(包括特种工作施工证、焊工考试合格证)，在正式焊接前，必须监督焊工根据现场施工条件进行试焊，检验合格后才准上岗。钢筋焊接接头应符合规格要求，并根据钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001的有关规定，抽取焊接接头试样进行检验。7.1.5.7 钢筋绑扎过程中，监理工程师应到现场巡视，发现问题应及时指出，令其纠正。钢筋绑扎完毕，承包单位自检合格后填报钢筋工程隐蔽验收
