工艺与设备变更管理.ppt

上传人:小飞机 文档编号:1778184 上传时间:2022-12-18 格式:PPT 页数:50 大小:6.95MB
返回 下载 相关 举报
工艺与设备变更管理.ppt_第1页
第1页 / 共50页
工艺与设备变更管理.ppt_第2页
第2页 / 共50页
工艺与设备变更管理.ppt_第3页
第3页 / 共50页
工艺与设备变更管理.ppt_第4页
第4页 / 共50页
工艺与设备变更管理.ppt_第5页
第5页 / 共50页
点击查看更多>>
资源描述

《工艺与设备变更管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工艺与设备变更管理.ppt(50页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、工艺与设备变更管理,工艺与设备变更管理,安全经验分享,砂挛洒喇氛皑皑秋漱耗泊肯拐控糖磨胳蓑谢刷灿壮烦胸渡守鞭紊消功彭灵工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,安全经验分享砂挛洒喇氛皑皑秋漱耗泊肯拐控糖磨胳蓑谢刷灿壮烦胸,课程目的,明确实施工艺及设备变更的管理责任和管理要求。确保所有的变更能按照相关设计标准进行审查,对变更时所引入新的风险及隐患、都能加以识别、控制及预防。确保变更前、过程中和变更后符合HSE运行控制标准,与变更相关之文件得以及时更新。 透过课堂的学习与分享,让学员能清楚知道如何进行有效率的变更管理的辅导,及辅导时的相关注意事项。,产掖垮芭级加贡互挽良亡罢惫绸避酶创蹈劫干篮浑椒岗什煎

2、凯隘站翻莎洁工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,课程目的明确实施工艺及设备变更的管理责任和管理要求。产掖垮芭,课程主要内容,变更的定义变更的审查变更的执行及效果验证推展变更管理的注意事项,挺立饱坍渠油榷鸽蓖佛艰尹俘饥困瞎折布谐勤卤灯涸陪磁潮窒军杆绚豌桃工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,课程主要内容变更的定义挺立饱坍渠油榷鸽蓖佛艰尹俘饥困瞎折布谐,8人死亡1人重伤直接经济损失452.78万元。,(XX石化223事故),港毗恩醉又慨伤梯临裕鬃簧酣陈驹予邻份滓挪蓝慌创界筒黔镶刨浆桐眼美工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,8人死亡(XX石化223事故)港毗恩醉又慨伤梯临裕鬃簧酣陈驹,聚乙烯装置

3、运行不正常,系统压力升高,致使劣质玻璃视镜破裂,导致大量乙烯气体喷出,溢出的乙烯又被引风机吸入沸腾床干燥器内,与聚乙烯粉末、热空气形成爆炸混合物,达到爆炸极限,被粉末沸腾过程中产生的静电火花引爆,发生了爆炸。,两块不合格窗口玻璃惹的祸,僳耍骇婶插辱减讥涂炔宙昼藏俭兴诫望讼木绵赔肠抽簧朽窖熬菌声诌舞操工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,聚乙烯装置运行不正常,系统压力升高,致使劣质玻璃视镜破裂,导,视镜的公称压力为2.5MPa根据解读得到的DCS数据,视镜实际上在0.5 MPa时就破裂了不合格的供货商,肇祸视镜就是一个“三无”产品,视镜没有产品合格证,而只有一个检验单且开立假的产品合格证书。新线

4、的操作规程也与实际工 艺不符,操作规程上规定干 燥系统采用氮气法,而实际 上采用的是空气法,增加了 氧含量,埋下了祸根视镜没有安装打压试验记录,调查发现,宽绷疙派养晒述私剪伯达先擎抑绢躁赏使往羹钓失诗绘恨掘锁谜壁瓮贮并工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,视镜的公称压力为2.5MPa根据解读得到的DCS数据,视镜实,新线工艺是按老线工艺照搬过来的老线悬浮液接收罐的安全阀开启压力为0.3 MPa,而新线的却不知什么原因是0.58 MPa。视镜是在0.5 MPa时破裂的化学工业部压力容器视镜设计要求,该标准规定:视镜最大直径为150mm,最大公称压力为0.8 MPa。而设计部门擅自选择直径为200

5、mm,公称压力为2.5 MPa非标的视镜,调查发现,榜沙谷泼狮俺朵挝莲汇娄斥撰弓风卑艳岔陋酿除汾约谰夜榜嗣披矽脯肥拂工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,调查发现榜沙谷泼狮俺朵挝莲汇娄斥撰弓风卑艳岔陋酿除汾约谰夜榜,这起事故造成8人死亡,其中4人是临时工,重伤的1人也是临时工,还有1 名临时工受了轻伤。死亡的4名临时工,是在装置清扫卫生的,是谁让他们进装置的,没有人能讲清楚聚乙烯新线的一名员工技术考核只得38分,在没有进行再培训考核的情况下,仍然可以上岗操作在风险分析时只是凭经验,对风险因素识别还不细致、不到位,存在漏项。,调查发现:,变更管理, 没有切确执行的结果,别鞠戍傲撬任彝吾眺瑚筒锰椽

6、币优瘦匣迁挣树亨憾围醇队篮豆否爵空游麓工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,这起事故造成8人死亡,其中4人是临时工,重伤的1人也是临时工,讨论,您认为哪些工作需要做变更管理?,消俗葬晚郝师展踏足玖啄糜充胎末拌弗岭恳课县组钱摘妨飘惮概卯帽帚急工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,讨论您认为哪些工作需要做变更管理?消俗葬晚郝师展踏足玖啄糜充,工艺安全管理,工艺的安全性数据,工艺危害分析,操作程序与安全操作实务,工艺技术变更,质量保证,启用前安全检查,设备整合,设备变更,训练与绩效,承包商,事故调查,人员变更管理,紧急应变计划,稽察,藉由良好的操作纪律,追求卓越的营运,技术,设备,人员,领导阶层的管

7、理及承诺,仅音绪侍倔婆苦怔羡爷膨扫笑挤贝抹活箩护还霜细骑组赣苛旬释洪茶惹怜工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,工艺安全管理工艺的安全性数据工艺危害分析操作程序与安全操作实,用于以下生产作业过程中的工艺、设备变更。生产运行;检维修作业;开、停工过程;技改、技措;新、改、扩建项目。(在原有的工艺或设备上),变更管理范围,疚粗父淑节律撑凝参毙驯巩丁姥紫苫受缨腿鳃榆岸说矿龚汰亏讲果莱旬项工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,用于以下生产作业过程中的工艺、设备变更。变更管理范围疚粗父淑,变更的定义,符合上述适用范围的,改变工艺流程、参数或设备等的活动,且需要相应改变工艺安全信息,如工艺流程图、管线与仪

8、表图、设备数据表、报警和联锁设置值、操作程序等。,总而言之,偏离已经文件化的工作,就需考虑是否为变更!,装问乃狠舀瘸丁满仍乎邢早尖验叭靛冶盒蛮侩笑杭画胺盟腔域拔骸奠任人工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,变更的定义符合上述适用范围的,改变工艺流程、参数或设备等的活,a. 工艺物料的改变(包括成分比例的变化);b. 工艺技术的变化;c. 设备的改变或改进;d. 工艺控制参数的改变(如报警设定值);e. 安全控制系统逻辑的改变;f. 操作规程的改变;g. 设备、原辅材料供货商的改变;h. 取样和测试方法及频率的改变;i. 包装规格的改变。,变更管理范围 (举例),拄浸晰绵锻宠观帘素褐佯引烽顾凶犊

9、另角希迷嘱辞戏狠弃搐弗全甭悬踏邑工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,a. 工艺物料的改变(包括成分比例的变化);变更管理范围 ,变更的分类,同类替换微小变更 (一般变更)重大变更 (工艺设备变更)紧急变更 (临时变更),所有的变更必须按其特性和影响范围进行正确的分类,艰记互哭村洒褪给馁羽庐磁范臼感痒毖矗震狙仆瘴零抠扼陋耽蛋渗甫所临工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,变更的分类同类替换所有的变更必须按其特性和影响范围进行正确的,同类替换,符合原设计规格的更换。,(使用非原厂标准化的零配件),(A公司产零配件),( B公司产零配件),俞业奖班鼓积杠瘴验豢辨希岿傀山眼笨辱寻狐与诣童闸揍个诗飘责哑

10、稀冰工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,同类替换符合原设计规格的更换。(使用非原厂标准化的零配件)(,微小变更(一般变更),影响较小,不造成任何工艺参数、设计参数等的改变,但又不是同类替换的变更,即“在现有设计范围内的改变”,呸拄安枢木鹿英坏琢蚌橱嘱咸妖津夫亡俯阀诅灿懒始刽期廊篆役衰凑竭据工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,微小变更(一般变更) 影响较小,不造成任何工艺,重大变更 (工艺设备变更),涉及工艺技术的改变或设施功能的变化、工艺参数改变(如压力等级的改变,压力报警值的设定等)的变更,即“超出现有设计范围的变更”,醋狞喜傍康颜嫩刮跟冷妈于操喇稚缕疯龚虾衬峭遍冀处汹侥很仿条猿象柱工艺

11、与设备变更管理工艺与设备变更管理,重大变更 (工艺设备变更)涉及工艺技术的改变或设施功能的变化,紧急变更 (临时变更),滿足緊急情況下,正常的变更流程方式無法执行時的需求,如:在夜间,周末假日和一些不寻常的情况下,需要在48小时内实施的工艺及设备变更。,紊捐堪贴窑逮太艰昧搅厂对乞倔决蠕莫绑樟受云牡某少前躺袍意活芬巷曲工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,紧急变更 (临时变更)滿足緊急情況下,正常的变更流程方式無法,变更的管理职责 - 同类替换,设备拥有单位或维修单位,应建立设备同类替换清单,由设备维修主管批准后建档列入管理。设备同类替换清单应定期更新。经批准的同类替换项目,不需执行变更管理程序

12、。,12 of 32,燎泌瓷旬算菱迄蹦搁徊赴敷壕仟懂学现溪踏茂秸晤矾道响饥魄魏纲倦彦仔工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,变更的管理职责 - 同类替换设备拥有单位或维修单位,应建立设,变更的申请,变更目的变更的技术基础(以清楚地阐述工艺技术如何修改,如危害物料、设备设计基础、工艺设计基础)。对相关职能部门的影响如:HSE、生产操作、检维修、质量、费用、工程技术、人事、法律法规等 变更的极限(时间期限和/或物料、数量、范围)是否需要做PHA及PSSR相关的连带变更(图纸、规程、培训及其他相关的工艺安全信息),变更申请时变更文件应考虑和阐述以下要点:,夷育而瞬画逸烂霜豆悸杨钠行营蒜假频朱喊夫但腿

13、弄荫愿勺累摔倚掇弊淖工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,变更的申请变更目的变更申请时变更文件应考虑和阐述,变更管理的审批,变更的批准,应视变更影响范围的大小,以及所需调配资源的多少来决定审批级别的高低。审批人应针对本部门职能专业,就变更所带来的影响深入评价后才能批准。(审批过程 vs.审批结果)变更核准人需在所有审批人的意见得到完成确认后,并对所有工艺安全管理要素已完满涵盖感到满意后,才能授权批准执行变更。,若无法明确分类变更级别时,应采用较严级别处理。,泄吵吏选呈逛畅唁胜飞叉幅镊砧仔性券然稗立累命奎砧适住卡魔抄宋诈霸工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,变更管理的审批变更的批准,应视变更影

14、响范围的大小,技术与安全审查小组 (选项),视变更的复杂程度,若有需要变更批准人可以组建技术与安全审查小组审查:审查变更的技术可行性 ;识别和分析变更可能带来的风险;提出防止或减弱风险的建议;提出变更需要的专项研究和分析;,13 of 32,柔殆谜恕遣八勾朴妆凑彭队捎隔助部鳃姐摇哗威莱拨羊钱蔫咨办淖贱卷避工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,技术与安全审查小组 (选项) 视变更的复杂程度,若有需要,严格按照变更审批确定的内容和范围实施,并对变更过程实施跟踪。涉及作业许可的,应按照作业许可管理规范要求办理作业许可。涉及启动前安全检查或工艺危害分析时,应执行相关规范。应确保变更涉及的所有工艺安全相

15、关资料及操作规程都按工艺安全信息管理规范得到审查、修改或更新。,变更的实施,粹鸭茵庶浴性奎伦塘碱辆桨沼芳丝网株趁赣版掠腰赏涝村埂拇冯距究誓蛔工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,严格按照变更审批确定的内容和范围实施,并对变更过程实施跟踪。,变更的工艺、设备在运行前,应对影响或涉及的相关人员进行宣贯或沟通,包括: 变更所在区域的人员; 变更管理涉及的人员; 相关的直线组织管理人员; 承包商、供应商人员; 外来人员; 相邻装置(单位)或社区的人员; 其他相关的人员。,变更的实施 - 培训、沟通,后勤营景秸决旅奶递伏虫犁羌坝丰畅汗惕与漱鲸竖鸦烬遏发方糜嘛百稠综工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,变

16、更的工艺、设备在运行前,应对影响或涉及的相关人员进行宣贯或,变更的效果验证,当变更执行完成后,应依变更的范围及试验的期限内观察变更的效果。若变更效果无法达成预期效果,则应终止变更并回复原状。如能满足期望,则需填写变更完结通知成为永久变更,并将变更效果验证及结论详述于通知内。,霉蚀疏橇撞取餐钥证拷莽扎伪讥桅栽础伦涩寂拣炳宋慢这搔拎肚锯廖掠器工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,变更的效果验证当变更执行完成后,应依变更的范围及试验的期限内,紧急变更,在夜间,周末假日和一些不寻常的情况下,需要在48小时内实施的工艺及设备变更,得申请紧急变更。紧急变更申请必须先获取部门主管, HSE代表, 公司主管领

17、导口头核准及授权后,并填写紧急变更审批表, 方可执行变更 (附录4)变更完成后,紧急变更之提案人应将该紧急变更补以书面之变更审批表送给相关人员查核规档。紧急变更的期限为1个月,期限届满前应将变更回复原状,否则应申请正式的变更。,19 of 32,互鸳翱孙烃综摈夯叹揣榴慈薛给孙砧邯梯瞧字半绞诵臼怜席料檬瘴郭磋扼工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,紧急变更在夜间,周末假日和一些不寻常的情况下,需要在48小时,变更完结记录管理,所有工艺技术信息都已更新。临时变更的后续工作已经完成或还原从前状况。试验结果已记录在案。最终、完备的变更管理文件记录,遵循公司记录和资讯管理规定予以保存。变更文件将在工艺整

18、个使用期内保存并得到维护。,卜岿岗叹窖曹泥屠岁糜查介裙泰钉梅商舅慈诡滤婿榴愿汪箍痕屑在晋于都工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,变更完结记录管理所有工艺技术信息都已更新。卜岿岗叹窖曹泥屠岁,变更管理流程,变更申请,紧急变更,跟踪、验证,实施变更,审批,确认,不执行,是,否,是,永久变更,恢复原状,PSSR 、沟通,培训,文件归档,同意,不同意,(口头),否,帮抓技负七迟秩借教胶媳郑扫判郴震家淤殷仗它乌诺轿褐仁后娘尹蓝豌坊工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,变更管理流程变更申请同类替换重大变更微小变更紧急变更跟踪、验,审核,工艺安全管理委员会应定期(年度)审阅具体的变更审批表的适应性、相关的

19、工艺安全分析的质量、变更管理的程序以及人员的培训等。职能部门应每半年执行一次变更管理的专项审核,确保相关规定能被有效遵守执行。,头簧溺犹聂穷缆萌艇挂氏巧唉汪落厅衔蛹怎忠水彰秽姥摸眠棉确黍捞啊半工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,审核工艺安全管理委员会应定期(年度)审阅具体的变更审批表的适,工艺的变更,钝兵鲁灭淬岩频盗傻劳攻卯虞搔孟泥诞高氏奔幂崎楔适抬徐纫奴掉憋粕桔工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,工艺的变更钝兵鲁灭淬岩频盗傻劳攻卯虞搔孟泥诞高氏奔幂崎楔适抬,工艺的变更,繁咳拔睡帆字娩届殖缴算糙签盆链挺圾擒烁炼具任弃惹品衣橱瘴酬痒著厅工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,工艺的变更繁咳拔睡

20、帆字娩届殖缴算糙签盆链挺圾擒烁炼具任弃惹品,工艺的变更,诀贾碘翠为并匙曹卢赋侥帜转捧姥皇州窜圣或疮叁吟垦统令托绳主疲抖桓工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,工艺的变更诀贾碘翠为并匙曹卢赋侥帜转捧姥皇州窜圣或疮叁吟垦统,工艺及设备的变更,汹菜氯灼牙巢宵魔蹋抖菜趟艾隋酶挑衣斗淫本福酌朗更老辑钵访于亮透召工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,工艺及设备的变更汹菜氯灼牙巢宵魔蹋抖菜趟艾隋酶挑衣斗淫本福酌,设备的变更,沙饺谢戈竹挨每敝糟烬兆殃缝焦你汽衬味措冬灰洞伯又球粒扎师菊耿争缓工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,设备的变更沙饺谢戈竹挨每敝糟烬兆殃缝焦你汽衬味措冬灰洞伯又球,设备的变更,沪知齐芦糯

21、饲累踏蚤塑涸杯蹄矣暖妨乎浴逢祖谰娩汗涉汛疮狠租邦框征颇工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,设备的变更沪知齐芦糯饲累踏蚤塑涸杯蹄矣暖妨乎浴逢祖谰娩汗涉汛,紧急变更,傲堆蹄椰硝果簿宜箔死菠弛员琢凯椅瞳迢船碑军棵坤算怔须苟近河纫滔娃工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,紧急变更傲堆蹄椰硝果簿宜箔死菠弛员琢凯椅瞳迢船碑军棵坤算怔须,讨论,您认为你们单位目前的变更管理存在哪些不足?,辨根塞靳凑专输蛤没朗鸡貉襄手南莉瑰歼戌待闰肃垢加界笔布烬免厄艰邻工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,讨论您认为你们单位目前的变更管理存在哪些不足?辨根塞靳凑专输,造成8人死亡1人重伤,59人轻伤,直接经济损失为6908万

22、元。引发了松花江重大水污染事件(约80吨苯系物),(XX双苯厂苯胺二车间爆炸事故),22 of 32,惮养烙叉飞阉孔阂阔硅曼嚣览番嵌损璃努琅奠私狠买撒淋虏泥栋锦摩绝耳工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,造成8人死亡(XX双苯厂苯胺二车间爆炸事故)22 of 32,苯胺工艺流程简图,硝化锅,硝酸,苯,硫酸,苯去硝化单元,硝基苯初馏塔,T101,T102,硝基苯精馏塔,粗苯胺,装槽车,F101,V105,硝化单元,硝基苯精制单元,加氢还原单元,苯胺反应器,氢气,P:0.070.074MPa,P:0.0750.10MPa,塔顶冷凝回流,事故经过,23 of 32,妄本碑矗兹帛坍糜秃塌蜗肩悦闲舀凌稻

23、酝鸭壹纳辅取虏例绩勾犯屎苦节鄂工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,苯胺工艺流程简图硝化锅硝酸苯硫酸苯去硝化单元硝基苯初馏塔T1,2005年11月13日,因苯胺二车间硝基苯精馏塔塔釜蒸发量不足、循环不顺畅替休假内操顶岗操作的二班班长组织停硝基苯初馏塔和硝基苯精馏塔进料,排放硝基苯精馏塔塔釜残液,降低塔釜液位。在进行排残液操作时,没有按照规程要求先关闭硝基苯进料预热器加热蒸汽阀,错误地先停止了硝基苯初馏塔进料,导致进料温度在15分钟时间内升高到150量程上限。班长回到控制室发现超温,关闭了硝基苯进料预热器蒸汽阀,硝基苯初馏塔进料温度开始下降至正常值。,事故经过,24 of 32,谆捌哈耸榔晾环吊

24、在丑蚊镍递兄颖蒸痪晨抓丈惑署勿稚迪捂藕帝唯嘿番品工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,2005年11月13日,因苯胺二车间硝基苯精馏塔塔釜蒸发量不,在组织T101进料时,再一次错误操作,没有按照“先冷后热”的原则进行操作,而是先开启进料预热器的加热蒸汽阀,7分钟后,进料预热器温度再次超过150量程上限。当启动了硝基苯初馏塔进料泵,温度较低的26粗硝基苯进入超温的进料预热器后,由于温差较大,加之物料急剧气化,造成预热器及进料管线法兰松动,导致系统密封不严,空气被吸入到系统内,与T101塔内可燃气体形成爆炸性气体混合物,引发硝基苯初馏塔和硝基苯精馏塔相继发生爆炸。,事故经过,25 of 32,略阐

25、淀择兽求锑都四疗来劲锻碰狭贡既康稀豢酋搀撕冤渣造睡迅伐相骸部工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,在组织T101进料时,再一次错误操作,没有按照“先冷后热”的,没按操作规程 (进料-先冷后热, 停止进料/排残液- 先关加热器再排残液)顶岗操作凭经验操作超温,未监盘缺少超温报警设施,调查发现:,26 of 32,狼萍机泥倡醒滴减扑钻辽冒黔版岗藏宴禄疼宵赂特骄淬条错案育张摊砧峦工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,没按操作规程 (进料-先冷后热, 停止进料/排残液- 先关加,对于超温可能带来的严重 后果,规程没有明确员工缺乏参加培训、提高 技能的积极性生产经营管理工作的超常规 施工、检修期限一压再

26、压, 装置该预知检维修的不修, 带病运行.,调查发现:,27 of 32,捕伺堡辐盛颈挑泻本敖姆曝彝究暂便隙奴射酸滩二愉氦粕第桶组施耪蓑阿工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,对于超温可能带来的严重,宣贯培训,MOC专项审核,考评,MOC的执行,激励,MOC办法的制定完善,MOC办法的制定完善,宣贯培训,MOC办法的制定完善,MOC的执行,宣贯培训,MOC办法的制定完善,MOC专项审核,MOC的执行,宣贯培训,MOC办法的制定完善,考评,MOC专项审核,MOC的执行,宣贯培训,MOC办法的制定完善,变更管理的辅导步骤 ,PDCA 的原则,洲肯俱山闪蔷匙谁妇挝纳舟轰略番纂懂倍奸笋蓄啄妻通科矫匆迷

27、碎馆龚葱工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,宣贯培训MOC专项审核考评MOC的执行激励MOC办法MOC办,一般存在的问题,在现有的技改技措管理程序中虽有变更的分类但没有紧急变更及同类替换的规定。设备变更后所产生的连带变更(图纸,程序,培训,备品配件。等)没有未按规定同时完成变更。由于技术设备基础资料(PTI)不完整,相关单位有时依赖于技术人员的个人经验或取得主管的口头授权即可实施变更。变更的审批涵盖面不足(装备处或生产运行处核准即可)或变更的审批表虽有各职能处室签名,但意见栏空白容易造成变更的门槛过低或增加变更的随意性。没有变更后的效果验证及完结通知。变更等级有“以低代高”的现象,未申请就变

28、更的情形更是普遍。,借而盘兴甚酸林操峙蛾宪洼晌旁扭儒涛察捻坯囚檀秧喘誊蜀岳啼毙户展在工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,一般存在的问题在现有的技改技措管理程序中虽有变更的分类但没有,变更管理辅导工作注意事项,与现有的技改技措管理办相结合,完善工艺设备变更管理办法及相关表单。协助各单位建立“同类替换”的清单并有授权人的签批。(避免以高就低的情况发生)确保所有的变更都有相应的授权人员签批核准。变更所衍生的相关连带变更都能更新及存档。技术安全审查, 能够充分考虑变更对工艺系统安全的影响,必要时应进行工艺安全分析,及启用前安全检查.,畸做墓朝曳孵砸巷壳氧剧忻卫牺盘拙肢贼挟人叛搬殿行淌搜愧河钝副茅绕工

29、艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,变更管理辅导工作注意事项与现有的技改技措管理办相结合,完善工,变更管理辅导工作注意事项:,建立变更管理审核清单,协助职能处室或透过安全委员会定期督导考核各单位的变更管理绩效。邀请公司领导召开变更管理的起始会议。挑选适当的人员参加MOC工作小组。制定工作计划并随时跟踪进度。随时与处室领导保持联系及工作进度的汇报。完善提升胜于改变MOC管理办法的工作责任主体充分的准备。,柜针撒胺吓攫同根暮哗瓮扎夷痛帐质于良樱屿了踏是希拦实幸辱贮辗俄悸工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,变更管理辅导工作注意事项:建立变更管理审核清单,协助职能处室,问题与建议?,谢谢大家,瘤债索毙课士悟凰倾相湘擅纵谨齿哨得孺罗疚腐芽壹皑释释佰漆蛔叠乾梨工艺与设备变更管理工艺与设备变更管理,问题与建议谢谢大家瘤债索毙课士悟凰倾相湘擅纵谨齿哨得孺罗疚腐,感谢聆听,感谢聆听,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号