前期策划模板(正式)房建110doc.docx

《前期策划模板(正式)房建110doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《前期策划模板(正式)房建110doc.docx（39页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、承德德鸣大数据产业园一期A区工程前期策划方案 申报单位： 申报时间： 2016年 3月 22日前期策划方案编制与审核会签表工程名称承德德鸣大数据产业园项目一期工程A区编制单位 北京城建集团有限责任公司 建设单位承德世欣蓝汛科技有限公司编 制 人设计单位北京五合国际工程设计有限公司编制日期监理单位北京方正工程建设管理有限公司项目班子会签项目经理支部书记生产副经理总经济师总工程师总会计师公司（管理公司）职能部室会审施工管理部安全部经营管理部人力资源技术质量部行政保卫财务管理部公司（管理公司）领导意见总经济师副总经理总工程师书 记总会计师总经理目 录1. 工程概况51.1.总体概况51.2.工程管理

2、目标51.3.建筑概况61.4.结构概况71.5.建筑设备安装概况72. 综合分析项目承包范围及主要分包工程范围83. 现场部署及各阶段布置规划图83.1.土方开挖阶段布置规划图（见附图1）83.2.基础施工阶段布置规划图（见附图2）83.3.结构施工阶段布置规划图（见附图3）83.4.装修施工阶段布置规划图（见附图4）84. 施工组织与计划84.1.总进度计划84.2.流水段划分图（见附图6）104.3.项目组织机构104.4.班组化管理、劳务管理、专业分包管理125. 施工的重点难点分析及应对措施136. 风险控制点及二次经营点应对措施表（详见附表九）137. 重要的施工技术方案经济及合理

3、性对比分析137.1. 主要的施工方案计划汇总表147.2. 重要的施工技术方案经济及合理性对比分析158. 专业、劳务分包组织计划表（详见附十）159. 主要资源配置表 （详见附表十一）1510. 安全管理1510.1.安全生产组织机构1610.2.安全生产的工作目标1610.3.危险性较大分部分项工程分析1610.4.安全生产外部影响因素分析1610.5. 安全施工风险因素辨识清单1710.6.安全生产标准化施工保障资金投入及使用计划1711. 绿色施工管理1811.1.绿色施工组织机构1811.2.绿色施工目标1811.3.环境管理工作计划1811.4.绿色施工保障资金投入及使用计划19

4、12. 资金计划1912.1.甲方资金付款方式2012.2.收支分析2012.3.阶段性资金使用计划（详见附表十二）2013. 目标成本分析2013.1.目标成本编制说明2013.2.项目目标成本分析汇总表（详见附表一）2113.3.项目人工劳务费支出汇总表（详见附表二）2113.4.项目材料采购费用汇总表（详见附表三）2113.5.项目机械采购支出汇总表（详见附表四）2113.6.项目专业分包工程费用汇总表（详见附表五）2113.7项目其他直接费用支出汇总表（详见附表六）2113.8.暂列金额（详见附表七）2113.9.现场管理费用汇总表（详见附表八）2114. 相关管理基本要求2114.1

5、.施工管理2114.2.技术管理2114.3.经营管理2114.4.工资管理2214.5.材料管理2214.6.质量管理2214.7.财务管理2214.8.党群工作管理2215. 相关附图、附表23附图1 土方开挖阶段布置规划图23附图2 基础施工阶段布置规划图23附图3 结构施工阶段布置规划图23附图4 装修施工阶段布置规划图23附图5 总进度计划23附图6 流水段划分图23目标成本分析汇总表 （附表一）24项目人工劳务费支出汇总表 （附表二）25项目材料采购费用汇总表（附表三）26项目机械租赁费支出汇总表（附表四）27项目专业分包工程费用汇总表（附表五）28项目其他直接费用支出汇总表（附表

6、六）29暂列金额汇总表（附表七）30现场管理费用汇总表（附表八）31风险控制点及二次经营点应对措施表（表九）32专业、劳务分包组织计划表（表十）33主要资源配置表 （表十一）34阶段性资金使用计划（表十二）351. 工程概况1.1.总体概况项 目内 容工程名称承德德鸣大数据产业园项目一期工程A区工程地点承德县胡杖子村南建设单位承德世欣蓝汛科技有限公司监理单位北京方正工程建设管理有限公司设计单位北京五合国际工程设计有限公司施工单位北京城建集团有限责任公司安全监督部门承德市承德县安全监督站质量监督部门承德市承德县质量监督站质量标准合格总建筑面积28767.38m2主要用途1#为展示中心楼：办公、展

7、示及辅助用房；2#、3#为数据中心机房楼：地上为设备及辅助用房，地下为设备用房；4#室外消防水池、水泵房、门卫：地下为消防水池，地上为门卫室中标合同额5258.41万元1.2.工程管理目标序号项 目管 理 目 标1质量及创优目标安济杯、河北省绿色安全文明工地2中标合同工期及工期控制目标中标合同总工期： 天；控制总工期目标：193 天中标合同开工日期：2016年4月13日；计划开工日期：2016年3月22日中标合同竣工日期：2017年10月16日；计划竣工日期：2016年10月1日3利费目标4绿色安全工地目标河北省绿色安全文明工地5安全生产目标杜绝发生安全生产死亡责任事故6环境管理目标杜绝施工中

8、因“四节一环保”问题被政府管理部门处罚事件7科技成果创建目标1.3.建筑概况序号项 目内 容建筑功能及特点办公、展示及辅助用房、设备及辅助用房，地下为设备用房工程总建筑面积 28767.38 各楼概况1#建筑面积： 4452.71 ，地上2 层，地下 / 层2#建筑面积： 11034.90，地上5层，地下 1 层3#建筑面积： 12725.77 ，地上5层，地下1层4#建筑面积： 554，地上 1层，地下1 层墙体非承重墙：2#、3#地下一层为混凝土墙体，地下一层外墙400mm厚，地上1-5层及出屋面为200mm厚蒸压加气混凝土砌块；1#楼200厚页岩砖；墙体总工程量约5000立方建筑防水地下

9、室防水：一级防水，采用防水钢筋混凝土和4+3SBS改性沥青防水卷材，钢筋混凝土内掺防水剂，抗渗等级P6。屋面防水：防水等级为一级4+3SBS改性沥青防水卷材防水工程量约：3000平米室内防水：聚合物防水涂料，工程量约：2000平米门窗设计建筑外门窗抗风压性能等级为5级，水密性能等3级为建筑外窗不应低于6级保温工程外墙保温：50mm厚岩棉板屋面保温：100mm厚挤塑聚苯板、外墙装饰玻璃幕、石材幕墙内墙装饰做法详见室内装修做法表室内地面钢筋混凝土楼面，做法详见室内装修做法表顶棚装饰做法详见室内装修做法表1.4.结构概况序号项 目内 容1基础形式3#、4#为筏板基础；1#为独立柱基础、筏板基础钢筋混

10、凝土结构；2#为钢筋混凝土灌注桩2结构形式2#、3#、4#现浇钢筋混凝土框架结构；1#钢结构框架3钢筋工程-HPB300级钢筋，-HRB335E级钢筋-HRB400E级钢筋-HRB500E级钢筋。当受力钢筋直径d20mm时，采用机械连接的接头，接头等级级。钢筋总工程量约1000T4混凝土工程构造柱、过梁、圈梁及设备基础：C30;柱子C40;砼总工程量15000立方5砌筑工程/6钢结构工程钢结构总工程量约2000T7抗震等级抗震等级为乙类，设防标准为6度8防火等级耐火等级一级；9结构使用年限50年1.5.建筑设备安装概况序号专业工程系统名称项目内 容1给水排水工程给水水源市政管路概况本项目从市政

11、道路上引入一根DN200给水管道，供水压力为0.25MPa，在园区内主干管呈环状，配以支状管线，供整个园区的生活、生产及消防用水。管材球墨给水铸铁管、钢衬塑管(内衬PP)排水概况排水系统按雨、污水系统分流制设计，分别排入市政雨、污水管网。管材柔性排水铸铁管消火栓概况由两路给水管道接园区内环状供水管道，在本建筑内形成环状供水管道，环状管网上设置单栓带消防软管卷盘的组合式消防柜。管材内外浸热镀锌钢管、球墨给水铸铁管自动喷水灭火概况数据中心楼动力站及走廊内均设置预作用自动喷水灭火系统；火灾初期最不利点喷头处的最低工作压力和喷水强度由高位消防水箱箱及自喷增压稳压装置保证。材料内外浸热镀锌钢管气体灭火系

12、统概况数据中心服务器机房模块区域内及配套的变电所、电池室、UPS室、高压配电室、运营商机房、介质库及加电测试区等处设置烟烙尽(IG-541)全淹没气体灭火系统。气体灭火系统采用组合分配方式。材料内外浸热镀锌无缝钢管通风空调工程概况 序号专业工程系统名称项目内 容1通风空调工程通风概况一般全室兼事故通风系统，一般全室通风系统，气体灭火后通风系统，事故通风系统，消防排烟系统，补风系统，消防补风系统。材料风管，防火阀等防排烟概况及材料自然排烟、机械消防排烟系统空调热、冷媒R410A空调水材料水源引自地下一层冷冻站电气工程概况 序号专业工程系统名称项目 内 容1配电照明配电概况本建筑配电系统均为三相四

13、线制，接地型式采用TN-S系统,要求中性线（N）与保护线（PE）绝对分开并相互绝缘。材料ZAYJV-0.6/1kV型 阻燃（A级）铜芯交联电力电缆。照明概况配电低压电源引自建筑内的变电所或UPS配电室。材料铜芯塑料绝缘导线接地概况接地型式采用TN-S系统2供电供电电源概况市电电源、应急电源、不间断电源供电系统概况10KV系统、自备应急电源系统、低压配电系统、UPS系统材料配电柜、电缆、桥架等接地与防雷/概况二类防雷建筑，利用建筑基础内钢筋以及柱、梁、板内钢筋等建筑金属构件作防雷接地装置。智能建筑工程概况 序号专业工程系统名称项目内 容1智能建筑工程火灾自动报警及消防联动控制系统概况集中报警系统

14、，总线制材料火灾自动报警及联动控制设备，消防图形显示装置，报警器等。广播系统概况设置消防应急广播系统材料应急广播主机、扬声器等办公网综合布线系统概况办公网采用综合布线系统，材料六类非屏蔽双绞线安全防范系统概况采用网络式架构，基于独立的安全防范专网传输信息有线电视系统概况材料视频会议系统概况无线对讲系统概况采用总线式，主机与桥厢、机房分机之间采用一条四芯总线连接。监控概况网络式监控系统，通过安全防范传输。2弱电系统防雷接地/概况就近接至等电位连接网络2. 综合分析项目承包范围及主要分包工程范围项目承包范围：甲方指定分包： 甲供材料、设备：计价原则： 3. 现场部署及各阶段布置规划图3.1.土方开

15、挖阶段布置规划图（见附图1）3.2.基础施工阶段布置规划图（见附图2）3.3.结构施工阶段布置规划图（见附图3）3.4.装修施工阶段布置规划图（见附图4）4. 施工组织与计划4.1.总进度计划4.1.1.总体思路4.1.2.总工期计划目标 根据招标文件的要求，本工程计划开工时间为2016年4月13日，竣工时间为 2017年10月16日。总工期为642日历天。 我方计划安排：本工程计划开工时间为2016年03月22日，竣工时间为2016年10月1日。总工期为193日历天。4.1. 3.节点工期计划 为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，同时结合甲方对本工

16、程的节点工期要求，确定本工程施工节点目标时间如下表。（表内施工内容根据工程实际情况增加）本工程节点控制进度计划施工内容开工日期完工日期工期(D)工程开工施工准备工作土方开挖及降水工程正负零以下结构正负零以上结构装饰装修工程水电预留预埋水电安装 竣工清理及竣工验收工程竣工4.1.4.关键线路和节点工期主要保障措施【根据工程实际情况，从人、机、料、管理等方面采取保障措施进行编制】4.1.5.项目工程总进度计划横道图(见附图5)4.2.流水段划分图（见附图6）4.3.项目组织机构4.3.1项目组织机构图集团公司3.1.2 目经理华泰公司3.1.2 目经理项目经理3.1.2 目经理生产副经理总会计师总

17、经济师总工程师生产管理成本会计出纳消防保卫安全管理机械设备资料管理劳资管理质量管理实验管理测量管理技术管理计划统计材料管理理预算合同环境保护财务核算经营核算技术保证生产协调施 工 作 业 班 组4.3.2人员配置说明【项目管理人员规划，总人数，主要岗位人数、人员资质要求、专职兼职情况，（同时说明关键岗位如质检员、试验员、测量员、安全员等配置数量与资质与建设行政主管部门要求是否相符）管理人员工资总额目标】4.3.3人员简介序 号姓 名岗 位职 称/执业资格学 历12345678 9 101112131415161718194.4.班组化管理、劳务管理、专业分包管理【如实行班组化管理，标题中劳务管

18、理取消。如实行劳务分包，标题中班组化管理取消。本条按照以下标题进行编制】4.4.1.劳动合同签订【按照公司劳务分包管理办法及实名制管理实施细则进行编制】4.4.2.各班组及工人的现场管理【如实行班组化管理标题改为现场管理】4.4.2.1.劳务作业人员花名册的制定【根据公司劳务分包管理办法及实名制管理实施细则进行编制】4.4.2.2.劳务作业人员考勤【根据公司劳务分包管理办法及实名制管理实施细则进行编制】4.4.2.3.劳务作业人员工资表的制定【根据公司劳务分包管理办法及实名制管理实施细则进行编制】4.4.2.4.工程劳务作业人员变更情况管理【根据公司劳务分包管理办法及实名制管理实施细则进行编制

19、】4.4.3.文明四区管理【根据公司相关文件进行编制】4.4.4.各分包班组结算支付管理【根据公司劳务分包管理办法及实名制管理实施细则进行编制】4.4.5.对各分包班组安全事故的处理【根据公司相关文件进行编制】4.4.6.拟选择班组及承包方式【如实行劳务分包，4.5，4.5.1，4.5.2取消】4.4.6.1 拟选择班组钢筋班组（前台、后台：制作费 元/吨；安装费 元/吨）模板班组（木工班 ： 元/平方米，按实际接触面积计算）混凝土班（含小型砌筑： 元/立方米）架子班（ 元/平方米，计量按外立面面积计算。其中包含外架、洞口、临边防护、电梯口防护）砌筑班组：工程量单价： 元/m抹灰班组：工程量单

20、价： 元/平方米水工班组：定额工日单价： 元/工日（定价原则需谨慎，建议预留预埋按照平米包干，安装按照工程量）电工班组：定额工日单价： 元/工日（定价原则需谨慎，建议预留预埋按照平米包干，安装按照工程量）零星用工（文明施工等，单价 元/工日）4.4.6.2. 拟选择承包方式清工+辅材+小型工器具4.4.7.班组化管理风险分析及应对措施【如实行劳务分包，4.6取消】4.4.8专业分包管理 【 本条从专业分包的工程款支付、工人花名册制定、工人考勤表、工人动态、工资发放等方面进行编制】5. 施工的重点难点分析及应对措施6. 风险控制点及二次经营点应对措施表（详见附表九）【重点描述其形成原因，拟采取的

21、措施，措施落实结果预测】7. 重要的施工技术方案经济及合理性对比分析7.1. 主要的施工方案计划汇总表序号主要方案名称是否涉及（是，否）计划编制时间是否需要公司审批是否需要专家论证方案负责人1施工组织设计2土方、护坡施工方案3降水施工方案4钢结构施工方案5塔吊施工方案6钢筋施工方案7模板施工方案8混凝土施工方案9防水施工方案10安全、消防保卫施工方案11装饰工程施工方案12屋面施工方案13机电设备施工方案14冬雨季施工方案15临电施工方案16外用电梯施工方案17外脚手架施工方案18实验方案19测量方案7.2. 重要的施工技术方案经济及合理性对比分析【主要描述：提出不同的施工技术方案进行经济及合

22、理性对比，通过定性或定量分析以证明其经济性。要有经济技术对比的形成过程及计算过程】序号重要方案名称主要优劣点分析经济因素分析选用备注8. 专业、劳务分包组织计划表（详见附十）9. 主要资源配置表 （详见附表十一）【主要资源配置说明：根据工程实际情况重点描述配置原因及分析过程，包括但不限于以下内容】塔吊： 施工电梯：钢管及扣件： 碗扣架及支撑体系： 木方及多层板： 10. 安全管理10.1.安全生产组织机构【阐述工程项目安全生产组织机构设置情况，分析实际配置专、兼职安全管理人员数量与实际施工体量的匹配性，明确分部分项工程的管理职责划分】10.2.安全生产的工作目标10.2.1工程相关安全生产指标

23、的实现目标：10.2.2属地省、直辖市级以上安全生产创优目标：10.3.危险性较大分部分项工程分析【以表格形式阐述工程项目所涉及的危险性较大分部分项工程内容、部位及计划施工日期，并明确主要的安全技术保障措施（主要针对工艺、工法等）。见下表】危险性较大分部分项工程分析清单序号危险性较大分部分项工程内容涉及部位计划施工时间安全技术保障措施是否需要论证1口是 口否2口是 口否3口是 口否口是 口否10.4.安全生产外部影响因素分析【以表格形式阐述施工范围内存在的影响安全生产的现况地上、地下管线及构筑物情况，明确存在部位、影响的施工环节、协调解决措施、安全保护措施等。见下表】安全生产外部影响因素分析序

24、号现况地上地下管线类别存在部位影响内容协调解决措施安全保护措施12310.5. 安全施工风险因素辨识清单【结合工程项目实际辨识可能存在的安全施工风险以表格形式阐述，辨识内容应包括危险因素的类别、预判存在部位、预判出现时间及施工阶段、策划防控措施、拟定措施落实责任人、拟定措施落实监督责任人等内容。见下表】安全施工风险因素辨识清单序号危险因素类别潜在部位出现时间及施工阶段防控措施落实责任人监督责任人12310.6.安全生产标准化施工保障资金投入及使用计划【明确合同约定的文明安全施工措施费额度，策划保障费用的支出项目、项目实施形式、实施部位、实施时间、专项数量、专项单价、专项总价等，并对投入合理性进

25、行说明。见下表】安全生产标准化施工保障资金投入及使用计划序号文明安全施工措施费额度支出项目项目实施部位项目实施时间项目所需物资名称所需物资数量所需物资单价物资投入资金合计资金投入的合理性说明12311. 绿色施工管理11.1.绿色施工组织机构【阐述工程项目绿色施工组织机构设置情况，明确管理职责划分】11.2.绿色施工目标11.3.环境管理工作计划【从项目周期总体考虑，对项目各阶段绿色施工的总体计划和安排】 环境管理工作计划序号任务名称计划开始时间计划完成时间 备注1环境问题调查表2环境因素清单及评价3重大环境因素清单4环境管理方案5合规性评价6法律法规清单7绿色施工管理制度8绿色施工管理组织机

26、构图、职责分工9环境保护措施10应急预案11环保协议书12施工噪声监测记录及测定原始记录13建筑工程绿色施工专项检查表14绿色施工检查隐患整改记录15环境管理工作计划16绿色施工方案17绿色施工管理措施18绿色施工教育记录19绿色施工应知应会成绩汇总表及考试卷11.4.绿色施工保障资金投入及使用计划【明确合同约定的绿色施工措施费额度，策划根据重大环境因素清单采取控制措施达到计划环境目标保障费用的支出项目、项目实施形式、实施部位、实施时间、所需物资数量、所需物资单价、总价等，并对投入合理性进行说明。见下表】安全生产标准化施工保障资金投入及使用计划序号绿色施工措施费额度支出项目项目实施部位项目实施

27、时间项目所需物资名称所需物资数量所需物资单价物资投入资金合计资金投入的合理性说明12312. 资金计划12.1.甲方资金付款方式12.2.收支分析 12.3.阶段性资金使用计划（详见附表十二）13. 目标成本分析13.1.目标成本编制说明13.1.1主要盈亏点及中标价特点分析 赢利点： 亏损点或潜亏点： 中标价特点： 13.1.2.成本测算结果 本工程中标价（包干价） 元，其中 元为暂列金。 本工程可上交利费额： 元 利费率： %13.2.项目目标成本分析汇总表（详见附表一）13.3.项目人工劳务费支出汇总表（详见附表二）13.4.项目材料采购费用汇总表（详见附表三）13.5.项目机械采购支出

28、汇总表（详见附表四）13.6.项目专业分包工程费用汇总表（详见附表五）13.7项目其他直接费用支出汇总表（详见附表六）13.8.暂列金额（详见附表七）13.9.现场管理费用汇总表（详见附表八）14. 相关管理基本要求14相关管理基本要求根据工程实际情况编制14.1.施工管理14.2.技术管理14.3.经营管理14.3.1.合同管理14.3.2.洽商管理14.3.3.计价方式14.3.4.工程索赔及管理14.3.5.索赔的原则与管理14.3.6.风险分析与控制措施14.4.工资管理14.5.材料管理14.6.质量管理14.7.财务管理14.8.党群工作管理3815. 相关附图、附表附图1 土方开

29、挖阶段布置规划图附图2 基础施工阶段布置规划图附图3 结构施工阶段布置规划图附图4 装修施工阶段布置规划图附图5 总进度计划附图6 流水段划分图目标成本分析汇总表 （附表一）序号 项目名称单位金额备 注一、项目施工产值此表按工程实际情况编制1本项目中标合同价格万元二、工程直接费用支出1人工劳务费万元附表二2材料采购费万元附表三3机械租赁费万元附表四4专业分包费万元附表五5其他直接费用支出万元附表六小计万元三、暂列金额万元附表七四、项目部现场管理费用控制指标万元附表八五、上缴管理费(基数不含专业工程暂估价、暂列金）万元暂按 %记取六、税金万元3.3%七、利润八、项目经营预算合计万元项目人工劳务费

30、支出汇总表 （附表二）序号人工劳务名称劳务内容计量单位工程量人工劳务单价（元）人工劳务合价（元）备注1此表按工程实际情况编制2.12.2345678合计项目材料采购费用汇总表（附表三）序号名 称规格型号单位数量采购单价（元）采购合价（元）1此表按工程实际情况编制234567891011121314151617材料费合计元项目机械租赁费支出汇总表（附表四）序号名称单位数量租赁时间租赁单价（月/元）租赁费合价（元）备注1此表按工程实际情况编制2345678910机械租赁费用支出合计项目专业分包工程费用汇总表（附表五）序号专业分包项目名称单位数量专业分包单价（元）专业分包合价（元）备注1此表按工程实

31、际情况编制2345678910111213合计项目其他直接费用支出汇总表（附表六）序号名称单位数量单价 （元）合价 （元）备注1 此表按工程实际情况编制2345678910合计暂列金额汇总表（附表七）序号名称单位单价（元）合价（元）备注123456789101112小计现场管理费用汇总表（附表八）序号名称单位金额说明（包括分包扣罚款冲减成本情况）备注1工资(含交通费、误餐费、通讯费）万元 此表按工程实际情况编制2企业缴纳的保险万元 3工资附加费（人才、教育、宣传、工会、补充医疗保险）万元 4环保、安全、文明万元 5办公费万元 6劳保费万元 7业务招待费万元 8宣传费万元 9竣工资料万元10保函费用万元11工伤保险万元12临设、围挡、硬化万元13其他万元小计万元风险控制点及二次经营点应对措施表（表九）序号风险点及二次经营点描述拟应对措施控制结果预测备注1此表按工程实际情况编制23456789专业、劳务分包组织计划表（表十）序号分部分项工程分包模式意向分包单位要求投入人数进场时间备注1此表按工程实际情况编制23456789101112131415主要资源配置表 （表十一）序号拟用场站、设备、临水、临电、周转料规格型号及数量持有或组织形式配置方式拟使用时间12346789101112