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1、X公司2O22年11月份行政人事专业汇报材截止IO月27日，X公司在册共计XX人（不含海外6人），其中水泥板块XX人,多种经营XX人（骨料用工XX人,商於项目用工XX人）。X公司现有班子X人,占比一XXX%;中层XX人,占比X21.%;专业技术骨干XX人（包含主管/工段长、专业技术员、操作员、销售业务员），占比XX%;其他岗位X1.人，占比XK%。（一）X公司人员分布及人员结构对比序号公司名称2022年10月27日在册人数人员结构情况备注中高层人员占比（%）专业技术及以上人员占比（%）其他岗位占比（%）班子中层1X公司不含海外X人，含多种经营XX人备注：1.以上现有人数均不含海外人员和借调人员
2、，但含单列.2.技术皆干：（1）皆干：包括主管/工段长、市场部经理；（2）专技：包括专业技术人员、中控操作员、销售业务员.（二）X公司用工优化情况（水泥板块）序号公司名称十三五末定编年初人数计划用工单列2022年10月27日人数（不含单列）优化率CKK海外签单其它小计较定编较年初较计划1X公司X公司水泥版块十三五定员定编为XXX人,2022年年初XX人，2022年度用工计划XX人，截至10月27日有XXX人（不含海外X人、多种经营XX人），较十三五定编优化率为XXX%,较年初优化率为XXX%,较计划用工优化率为XXX%。（三）X公司月度劳动生产率增长情况（2022年9月份产量）序号公司名称计划
3、产量实际产量用工人数（发工资人数）十三五月度劳动生产率实际劳动生产率同比增长率备注1X公司备注：同比指的是与十三五月度劳动生产率比较.（四）X公司2022年1-9月份劳动生产率增长情况序号公司名称实际产量（万吨）平均用工人数实际劳动生产率十三五劳动生产率（IT月）同比增长率备注1X公司2022年1-9月份，X公司累计生产水泥熟料XX万吨，实际劳动生产率为XX吨/人.年；公司十三五核定劳动生产率1-9月份为XX吨/人.年，劳动生产率同比下降-XX%。（产量受地方刚性错峰停窑影响较大）（五）X公司人员工资发放情况GO月份工资）单位：元单位月度工资计提实际发放（中层及以下）班子人均中层人均主管及以下
4、人均备注X公司2022年I/O月份，X公司工资提取总额为万元,实际发放万元（中层及以下人员，不含利润贡献奖万元，含多种经营人员），累计超发万元（不含用工优化奖励额）。二、人员招聘离职情况（一）人员招聘情况社会招聘：截止目前，X公司未开展社会招聘。校园招聘：X公司2022年校园招聘计划XX人，已入职X人，已安排入职体检X人（品质专业、工艺专业、工程机械专业、电气专业），2022年校园招聘完成率为XX%;多种经营商建项目计划招聘X人,已入职X人。2023年校园招聘计划已取消。（二）人员离职情况X公司2022年离职情况（截止IO月27日）公司名称中高层管理人员专业技术骨干一般岗位员工人员离职率班子中
5、层技术主管技术人员专业技术及以上一般员工X公司000XXXXXXXXX2022年1.1.O月份X公司累计离职19人。专业技术人员1人（水泥磨操作员），一般岗位人员离职XX人（商於调度X人、商於生产部操作员X人、商於化验室资料员X人、商於化验室实验员X人、机械维修X人、装载机司机X人、备件管理X人、反铲驾驶员X人、行政宣传管理X人、后勤管理X人、办公室治安保卫X人）。离职人员本科学历X人，大专学历X人，中专X人，高中X人，初中X人。离职原因分析：自主离职XX人（职业规划原因X人，家庭原因XX人）主要原因是个人职业发展离职，自主创业或转行）三、六项费用情况2022年1-9月份六项费用使用情况单位项
6、目计量单位全年计划1-9月计划值1-9月实际值9月完成率年累计综合情况万元X公司办公费万元通讯费万元差旅费万元业务招待费万元车辆费万元绿化费万元X公司2022年1-9月六项费用计划总额为XX万元，实际使用总额为XX万元，1-9月份六项费用完成率为XX%;2022年度六项费用计划总额为XX万元，六项费用年度累计完成率为XX%,六项费用总体使用情况受控。四、2022年中期检查整改情况根据X公司2022年中期检查存在的问题，整改项共计有XX项，截止10月已完成整改XX项，到期整改项已全部整改完成。2021年年终检查整改项共计有XX项，截止7月份已完成XX项，剩余1项整改完成时间为12月份（矿山专业，
7、整改内容为东采区运矿道路坡度偏大，不符合要求），矿山分厂已加快出矿进度，预计11月份开展道路降坡工作，预计12月份完成。（一）X公司2022年中期检查整改情况（截止10月份）序号单位需整改项已整改项未整改项整改完成率备注未到期到期未整改1X公司14914900100.00%（二）安龙公司人事行政（含党建）中期检查整改情况（10月份）序号单位需整改项已整改项未整改项整改完成率备注未到期到期未整改1X公司151500100%（三）X公司各专业2022年中期检查整改情况序号单位需整改项已整改项未整改项整改完成率备注未到期到期未整改1财务专业131300100.00%2销售专业4400100.00%3
8、供应专业7700100.00%4行政人事专业101000100.00%5机电专业191900100.00%6品质专业191900100.00%7矿山专业141400100.00%8生产工艺专业7700100.00%9安全环保专业515100100.00%10党建专业5500100.00%合计14914900100.00%五、淡季用工方案执行（集中休假、共享用工、内部退养、年休假执行等）公司10月25日至12月10日计划错峰停窑45天，根据错峰用工指导意见，错峰期间首先安排员工清调休，前期向各兄弟公司输送帮扶员工20人，其中有8人已返回，目前还有哈密弘毅9人、双峰海螺1人，扶绥海螺1人，益阳海螺
9、1人未回来。错峰期间除了检修、美化绿化、发运、销售以及值班保驾人员外，其他人员安排错峰休假。1-9月份累计错峰休假天数3230天，折算人数17人，长假人员1人；截止到10月29日，已休年休1561天，年度年休假计划完成率为100%,10月27日至11月10日现场窑系统进行检修，人员做好窑系统检修工作。六、优惠政策争取情况X公司积极与地方社保、劳动用工管理部门沟通联系，争取到稳岗补贴优惠政策，于6月份到账27.55万元，9月份争取到一次性扩岗补贴0.15万元，X海螺累计取得优惠政策补贴27.70万元，特种作业补贴与职业技能培训补贴材料已申报，由于义龙新区与兴义市在进行合并，相关材料已由义龙新区转
10、交兴义市相关部门，申报材料仍处于待审核状态，预计补贴1.7万元；8月份与电信公司对接，申请到每月减少1300元网络费用，已从8月份开始执行，到年底预计减少0.65万兀。七、11月份主要工作完成情况及12月份主要工作计划（一）U月份主要开展的工作人事薪酬方面：1.根据数字化人力资源系统薪酬管理模块创建要求，规范五险二金管理，提高工作能效，完成社保账户创建、对账及缴费核算工作，参保人员已核对无误。2 .根据年度校招计划，安排面试通过学生参加入职体检，已在云招聘系统中发布职位，后续招聘事宜加快落实。3 .根据共享用工方案，与各帮扶单位对接好帮扶人员月度工资，确保帮扶人员工资正常发放。4 .公司发生工
11、伤人员材料上报兴义市人力资源和社会保障局，做好工伤认定书进度跟踪。行政后勤方面：1.严格落实集团、股份、公司及属地疫情管控要求，每天对进厂人员开展体温测量、健康码、行程码核查并登记，把好外来人员进厂疫情防控第一关，疫情封控期间做好后勤物资保供及人员管理。2 .组织开展治安、消防、交通安全检查，组织部门员工每周进行一次安全学习，通过学习集团、股份、公司文件精神，事故案例，提高员工的安全生产意识。3 .组织相关方人员召开月度安全例会，进行安全培训，提升相关方到公司人员的安全意识。4 .对部门签订的合同进行梳理，即将到期的合同提前办理相关手续。5 .错峰停窑检修期间，组织人员做好后勤保驾工作，服务于
12、生产一线。党工团方面：1.国庆节期间，完成道路两边灯杆及党建标识牌更换，在各个门岗悬挂国旗、利用1.ED显示屏等加大阵地宣传力度，营造浓厚的国庆节氛围，加强爱国主义教育。6 .组织党员、团员代表开展“喜迎二十大永远跟党走”主题党日活动，同时在党的二十大召开之时，积极组织公司党员、积极分子、团员收看党的二十大开幕式盛况，让党员、团员了解到党的政治大事.7 .积极跟踪对接兴义市总工会三季度工会经费返还事宜，目前材料已提交，预计U月份经费返还到账。8 .积极配合开展好集团、股份党委巡视期间各类材料及表格填报工作，完成支委会材料整改和对接地方党委对党员发展材料梳理完善。(一)12月份主要工作计划及需要
13、协调的事项：人事薪酬方面：1.根据股份公司数字化人力资源平台创建要求，做好薪酬模块上线相关准备工作，学会在新系统中测算薪资及社保，熟练掌握操作流程。2 .做好人才储备工作，建立人才梯队，安排体检合格人员办理入职手续，完成年度招聘计划。3 .持续宣贯及鼓励员工申报共享用工，与帮扶公司对接好帮扶人员工资核发，不定期与共享用工人员进行交流，关心其工作和生活。4 .持续了解地方社保、劳动用工部门优惠政策情况，积极与当地社保局沟通，做到应享尽享，同时跟踪好已经申报的优惠政策审核情况。5.持续跟进受伤员工的恢复情况，做好工伤保险相关手续的对接。6根据各级领导要求，思考2023年度用工举措，召开公司内部用工
14、研讨会议，寻求盘活用工方式。行政后勤方面：1.按照疫情防控要求，持续做好员工行程码、健康码、同行密接人员核查，落实疫情管控措施，同时加强门岗管理，对外来入厂人员认真排查。2 .调研好生产区域绿化带需要的草籽品种，做好绿化区域整改。3 .做好宿舍管理，开展宿舍卫生及安全用电检查，确保无人宿舍电源关闸，水管关闭，宿舍安全受控，对宿舍设施设备损坏排查梳理，存在的问题逐步整改，提升员工幸福感。4 .持续做好错峰停窑检修期间，组织人员做好后勤保驾工作，服务于生产一线。5 .排查梳理各项资料，做好迎接年终检查的准备工作。6 .结合公司安全管理的严峻形势，做好部门安全基础管理工作，确保安全受控。党工团方面：1.掀起学习党的二十大精神热潮，组织开展“深入贯彻二十大，阵厉奋发新征程”主题党日活动。2 .根据地方党委要求，积极配合开展党支部标准化建设“回头看抽查工作，同时对存在的问题列出整改清单，举一反三进行整改落实。3 .完成党的二十大阵地建设，对办公楼前、办公楼走廊、党员会议室等标识标牌进行更新。4 .完成公司年度党建、纪检、宣传、意识形态、工会等总结材料的撰写。需协调事项：无2022年11月25日
