拣货作业管理课件.ppt

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1、.,第三章 拣货作业管理,.,1,2,第一单元 拣货作业,第二单元 拣货管理,.,第一单元 拣货作业,单元简介,本单元主要介绍拣货作业概念、基本流程；拣货方式的种类、操作流程；拣货策略的种类、内容；拣货路径规划设计；拣货设备及设备选择方法等内容。,.,1、能选择适当的拣货方式；2、能选择适当的拣货策略；3、能规划适当的拣货路径；4、能选择适当的拣货设备。,能力目标,1、了解拣货作业的含义；2、掌握拣货作业的基本流程；3、掌握拣货方式种类及操作流程；4、掌握拣货策略的影响因素和运作特点；5、理解拣货路径的影响因素；6、掌握拣货路径的规划设计； 7、了解拣货作业设备；8、掌握拣货作业设备的选择。,

2、知识目标,本次课程目标,.,（一）拣货的概念 所谓拣货，是依据顾客的订货要求或配送中心的作业计划，将商品从其储位或其他区域拣取出来的作业过程。,一、拣货的概念,.,（二）拣货作业基本流程,见资源：PST030101 拣货作业基本流程,.,1、形成拣货资料 拣货作业必须在拣货信息的指导下才能完成。拣货信息来源于顾客的订单或配送中心的送货单 。(1)有些配送中心直接利用顾客的订单或配送中心的送货单作为人工拣货指示，即拣货作业人员直接凭订单或送货单拣取货物。 （2）在国外大多数配送中心般先将订单等原始拣货信息经过处理后，转换成“拣货单”或电子拣货信号，指导拣货人员或自动拣取设备进行拣货作业，以提高作

3、业效率和作业准确性。,.,拣货单格式1：,拣货单格式2：,.,2、行走和搬运,.,3、拣取 当货品出现在拣取者面前时，其一般采取的两个动作为拣取与确认。拣取是抓取物品的动作，确认则是确定所拣取的物品、数量是否与指示拣货的信息相同。,.,4、分类与集中 配送中心在收到多个客户的订单后，可以形成批量拣取，然后再根据不同的客户或送货路线分类集中，有些需要进行流通加工的商品还需根据加工方法进行分类，加工完毕再按一定方式分类出货。,.,二、拣货方法选择,（一）拣货方式 拣货作业最简单的划分方式，是将其分为按订单拣取、批量拣取与复合拣取三种，下面分别介绍。,.,1、按订单拣取（摘果法）按订单拣取又称作“拣

4、取式”、“摘果式”或“人到货前式”拣取作业。按订单拣取是针对每一份订单，拣取者巡回于仓库内，按订单所列的商品及数量，将客户所订购的商品逐一从仓库储位或其他作业区中取出，然后集中的拣货方式。,.,2、批量拣取（也称播种法）批量拣取又称为“分货式”、“播种式”。批量拣取即把多张订单集合成一批次，按商品品种汇总后再进行拣取，然后按客户或不同订单作分类处理。,.,3、复合拣取复合拣取是将按单拣取和批量拣取组合起来的拣货方式，即根据订单的品种、数量及出库频率，确定哪些订单适应于按单拣取，哪些订单适应于批量拣取，然后分别采取不同的拣货方式。,.,各种拣货方式优缺点比较如表3-2所示。,.,（二）拣货策略

5、拣货策略是影响拣货作业效率的重要因素，对不同的订单需求应采取不同的拣货策略。决定拣货策略的四个主要因素为：分区、订单分割、订单分批和分类。,.,1、分区策略所谓分区策略就是将拣货作业场地做区域划分， 按分区原则的不同，有以下四种分区方法。,（1）货品特性分区货品特性分区就是根据货品原有的性质，将需要特别储存搬运或分离搬运的货品进行区隔，以保证货品的品质在储存期间保持一定。,.,（2）拣货单位分区将拣货作业区按拣货单位划分，如箱装拣货区、单品拣货区、或是具有特殊货品特性的冷冻品拣货区等。其目的是使储存单位与拣货单位分类统一，以方便分拣与搬运单元化，使拣货作业单纯化。一般来说，拣货单位分区所形成的

6、区域范围是最大的。图3-8为拣货单位分区示意图。,.,（3）拣货方式分区不同的拣货单位分区中，依拣货方法及设备的不同，又可划分若干的分区。分区的原则通常按商品销售的ABC分类而来。如图3-9所示。,.,（4）工作分区在相同的拣货方式下，将拣货祖业场地细分成不同的分区，由一个或一组固定的拣货人员负责拣取区域内的货物。这一策略的优点在于能减少拣货人员所需记忆的存货位置及移动距离，缩短拣货时间。同时也可以配合订单分割策略，运用多组拣货人员在短时间内共同完成订单的拣取。 接力式拣货就是工作分区下的产物。如图3-10所示。,.,2、订单分割策略当订单上订购的货品项目较多，或是拣货系统要求及时快速处理时，

7、为使其能在短时间内完成拣货处理，可将订单分成若干子订单交由不同拣货区域同时进行拣货作业。将订单按拣货区域进行分解的过程叫订单分割。订单分割一般是与拣货分区相对应的，对于采用拣货分区的配送中心，其订单处理过程的第一步就是要按区域进行订单的分割，各个拣货区根据分割后的子订单进行拣货作业，各拣货区子订单拣选完成后，再进行订单的汇总。,.,下面介绍几种订单的分割方法。（1）拣选单位分区的订单分割策略如图所示：,见资源：PST030113 拣选单位分区的订单分割策略示意图,.,（2）拣选方式分区与订单分割策略如图所示：,见资源：PST030114 拣选方式分区的订单分割策略示意图,.,（3）工作分区与订

8、单分割策略如图所示：,见资源：PST030115 工作分区的订单分割策略示意图,.,3、订单分批策略订单分批是为了提高拣货作业效率而把多张订单集合成一批，进行批次分拣作业。若再将每批次订单中的同一商品种类汇总拣取，然后把货品分类至每一顾客订单制，则形成批量拣取，这样不仅缩短了拣取时平均行走搬运的距离，也减少了储位重复寻找的时间，进而提高了拣货效率。 订单分批方式有以下四种：,.,（1）总和计量分批合计拣货作业前所有累积的订单中每一商品项目的总量，再按这一总量进行拣取。这样便可将拣取路径减至最短，同时储存区域也较单纯化，但需要功能强大的分类系统来支持。此种方式适合于周期性配送，例如可将所有的订单

9、在中午前搜集，在下午作合计处理，隔日一早再进行拣取、分类工作。,见资源：PST030116 总合计量分批示意图,.,（2）时窗分批当客户要求紧急发货时，可利用此策略，开启短暂而固定的时窗五或十分钟，再将这一时窗中所有的订单做成一批，进行批量拣取。这一方式常与分区及订单分割联合运用，特别适合于到达间隔时间短而平均的订单形态，同时订购量及种类不宜太多。,图3-11是分区时窗分批拣取的示意图，所开时窗长度为一小时。,见资源：PST030117 分区时窗分批拣取的示意图,.,（3）固定订单量分批订单分批按先到先处理的基本原则，当订单累积达到设定的数量时，开始进行拣货作业。这种方式偏重于维持较稳定的作业

10、效率，但在处理速度上慢于时窗分批方式。,见资源：PST030118 固定订单量分批拣取的示意图,.,（4）智慧型分批订单输入电脑经电脑处理后，将拣取路径相近的订单分成一批。采用这种分批方式的配送中心通常将前一天的订单汇总后，经过电脑处理在当天产生拣货单据，速度较快。 见案例 PSA030102 智慧型分批案例,.,4、分类策略当采用批量拣货作业方式时，拣货完后还必须进行分类，因此需要相配合的分类策略。分类方式大概可以分成两类。,.,（1）分拣时分类在分拣的同时将货品按各订单分类，这种分类方式常与固定量分批或智慧型分批方式联用。因此需使用电脑辅助台车作为拣货设备，才能加快分拣速度，同时避免错误发

11、生。较适用于少量多样的场合，且由于拣选台车不可能太大，所以每批次的客户订单量不宜过大。,见资源：PSD030106 分拣时分类动画,.,（2）分拣后集中分类分批按和计量分拣后再集中分类。一般有两种分类方法，一是以人工作业为主，将货品总量搬运到空地上进行分发，而每批次的订单量及货品数量不宜过大，以免超出人员负荷。另一种方法是利用分类输送机系统进行集中分类，是较自动化的作业方式。当订单分割愈细，分批批量品相愈多时，常使用后一种方式。,见资源：PSD030107 分拣后集中分类动画,.,以上四大类拣货策略因素可单独或联合运用，也可以不采用任何策略，直接按单拣选。,总结,.,三、拣货路径规划,拣货路径

12、管理是“人到货“拣选方式管理中的重要内容，其管理内容是确定拣选的顺序和拣选行走的线路，目的是为了能在尽可能短的时间内，完成拣选工作。,（一）影响拣货路径的因素,拣货区域布局,拣货方式及策略,订单批量及货物种类,拣货设备,.,（二）拣货路径的设计为了提高仓库的效率，减少作业人员在仓库内的行程，需要精心设计拣货路径。无论采用何种拣货路径，均要考虑如何准确、快速、低成本地将货物拣出，同时还要考虑到操作方便、缩短行走路径等问题。,.,（1）如果订单批量不大、货种不多，但货位分布较广时，可避开不需拣选货位所在的通道，直接找到所需的货位进行拣选。,见资源：PST030119 封闭式拣货路径图,.,（2）如

13、果订单批量大、货种多，可将订单分成多张拣选单，这些拣选单采用并联拣选的方法同时进行拣货。,见资源：PST030120 并联拣选路径图,.,（3）如果订单批量不大，但货种多，可采用串联拣选的方法进行拣货，如工作分区中的接力式拣选就是这样一种拣货方法。,见资源：PST030121 串联拣选路径图,.,四、拣货技术,一、拣货作业设备（一）储存设备（二）装卸搬运设备（三）输送设备（四）自动分拣设备,.,四、拣货技术,一、拣货作业设备（一）储存设备1、货架含义就一般字面而言，货架泛指存放货物的架子。在配送中心中，货架是专门用于存放成件物品的保管设备，是用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施。,.,2

14、、常用的货架类型（1）托盘货架 （2）倍深式托盘货架（3）驶入式货架 （4）驶出式货架（5）旋转式货架（6）轻型货架（7）重力式货架（8）后推式货架（9）移动式货架（10）阁楼式货架（11）悬臂式货架（12）自动化立体仓库货架,.,（二）装卸搬运设备1、堆垛起重机2、叉车3、手推车4、自动导引搬运车,.,（二）装卸搬运设备1、堆垛起重机堆垛起重机是立体仓库中重要的运输设备，其主要作用是在立体仓库的通道内运行，在三维空间上（行走、升降、两侧向伸缩）按照一定的顺序组合进行往返运动，以完成对集装单元或拣选货物的出入库作业。堆垛起重机的分类方式有很多种，根据不同的应用需要采用不同的分类方式。根据有无轨

15、道可以把堆垛起重机分为有轨堆垛起重机和无轨堆垛起重机。具体分类如下所示：,.,.,（1）无轨堆垛起重机（2）桥式堆垛起重机（3）巷道堆垛起重机（4）手操纵堆垛起重机（5）自动控制堆垛起重机,.,2、叉车（1）平衡重式叉车（2）低提升托盘叉车（3）插腿式叉车（4）前移式叉车（5）侧面式叉车（6）拣选式叉车（7）高架叉车,.,3、手推车由于手推车轻便灵活，广泛应用于仓库、配送中心、工厂、百货公司、机场以及医院。手推车根据其用途及负载能力一般分为手推台车、两轮手推车和物流台车三类。,.,（1）手推台车根据其应用和形式的不同，手推台车可分为立体多层式、升降式、登高式等。立体多层式手推台车升降式手推台车

16、登高式手推台车,.,4、自动导引搬运车自动导引搬运车（AGV）是指装有自动导引装置，能够沿规定的路径行驶，在车体上还具有编程和停车选择装置、安全保护装置以及各种物料移载功能的搬运车辆，如图所示。,.,（三）输送设备连续输送机根据所运货物的种类分为成件货物输送机和散装货物输送机；按结构特点分为有挠性牵扯引构件和无挠性牵扯引构件的连续输送机。有挠性牵扯引构件的连续输送机运送货物时，是在牵扯引构件的作用下，利用牵扯引构件的连续运动使货物沿一定方向运输，它包括带式输送机、链式输送机、斗式提升机等。无挠性牵扯引构件的连续输送机是利用工作构件的旋转或震动等方式，使货物沿一定方向运输，它包括气力输送机、螺旋

17、输送机、振动输送机等。,.,1、辊道式输送机2、滚柱式输送机3、链式输送机4、带式输送机5、刮板输送机6、斗式提升机7、螺旋输送机8、气力输送机9、振动输送机,.,（四）自动分拣设备收货输送机分拣指令设定装置送喂料输送机合流装置分拣卸货道口分拣输送机计算机控制器,.,1、收货输送机货物经检查验货后，送入分拣系统，采用多条输送带组成的收货输送机系统，以供卡车同时卸货。这些输送机多使用滚筒输送机，具有积放功能，即当前面的货物遇阻时，后继货物下面的滚道自动停转，使货物得以在滚筒输送机上暂存，解阻后自动继续前进。2、分拣指令设定装置通常在待分拣货物上贴上有到达目的地标记的标签，或在包装箱上写上收货方的

18、代号，以表明货物到哪个道口分拣，并在进入分拣机前，先由信号设定装置把分拣信息（如配送目的地、客户名等）输入计算机中央控制器。在自动分拣系统中，分拣信息转变成分拣指令可以通过人工键盘输入、声控方式、激光自动阅读物流条码、计算机程序控制等方式。,.,3、送喂料输送机货物在进入某些自动分拣机前，先经过送喂料机。它的主要作用有两个：一是依靠光电管的作用，使前后两货物之间保持一定的间距，均衡地进入分拣传送带；二是使货物逐渐加速到分拣机主输送机的速度。4、合流装置大规模的分拣系统因分拣数量较大，往往由2-3条传送带输入被拣物品，他们在分别经过各自的分拣信号设定装置后，经过合流装置。合流装置由滚筒式输送机组

19、成，它能让到达汇合处的货物依次通过。5、分拣卸货道口分拣卸货道口主要是用来接纳分拣机构送来的被拣货物的装置。其形式各种各样，主要取决于分拣方式和场地空间。一般采用斜滑道，其上部接口设置动力滚道，把被拣商品“拉”入斜滑道。有些自动分拣系统使用的分拣斜滑道在不使用时可以向上吊起，以便充分利用分拣场地。,.,6、分拣输送机分拣输送机是自动分拣机的主体，包括货物传送装置和分拣机构两部分。货物传送装置的作用就是要把被冻货物送到指定的拣道口位置，分拣机构负责把被拣货物推入分拣道口。7、计算机控制器计算机控制器主要负责向分拣机的各个执行机构传递分拣信息，并控制整个分拣系统的指挥中心。自动分拣的实施主要靠它把

20、分拣信号传送到相应的分拣道口，并指示启动分拣装置，把被拣货物推入道口。分拣机控制方式通常用脉冲信号跟踪法。,.,二、拣货设备选择（一）按行走搬运方式选择1、人至物的拣货设备,.,2、物至人的拣货设备,见视频资料PSS030302,.,3、自动拣货设备 自动拣货设备的拣取的动作完全由自动的机械负责，无需人力介入。现在被广泛使用的自动拣货设备有箱装自动拣货设备、单品自动拣货设备等。,.,（二）按拣货单位、模式选择,.,.,.,实训一 摘果法和播种法拣选对比操作,实训目标： 1、能根据订单的具体要求选择合适的拣货方式，并完成拣货任务。实训内容： 1、单一顺序拣取操作；2、批量拣取操作。实训资料见”实

21、训内容“,.,工作流程：整理分析订单选择拣货方式选择拣货路径制作拣货单选择拣货设备进行拣货根据订单进行分类与集中操作步骤：1、整理分析客户订单；2、根据订单特性，选择适当的拣货方式；3、根据不同的拣货方式，以及货物在拣货区的位置，设计拣货路径；4、根据所选拣货方式及拣货路径，制作拣货单；5、根据订单货物特性及数量，选择适当的拣货设备；6、根据拣货单据，进行拣货操作；7、根据订单，对拣选货物进行分类和集中。,.,请大家根据以上要求完成实训内容并完成实训报告。,.,END,.,第二单元 拣货管理,单元简介,本单元主要介绍拣货作业计划的编制方法、编制内容、拣货作业基本原则、拣货作业区域规划、拣货作业

22、信息传递、拣货作业流程优化等拣货管理知识。,.,1、能根据拣货任务及拣货管理优化思想编制拣货作业计划；2、能根据拣货作业计划实施拣货作业。,能力目标,1、了解拣货作业计划内容及作用；2、理解拣货作业计划的编制步骤；3、了解拣货作业计划的编制方法；4、掌握甘特图的编制；5、了解拣货作业要点及基本原则；6、理解拣货作业区域规划及布局模式；7、掌握拣货作业信息传递方式及运作；8、理解拣货作业流程优化的作用；9、掌握拣货作业流程优化内容；,知识目标,本次课程目标,.,一、拣货作业计划,（一）拣货作业计划概述1、拣货作业计划概念 拣货作业计划是安排拣货作业的货物数量、设备及人工使用、投入时间及出产时间。

23、每一拣货作业计划，详细规定每一拣货环节在某一时期内应完成的拣货任务和按日历进度安排的拣货进度。,.,2、拣货作业计划的作用（1）可以使企业配送货物满足客户的交货期要求；（2）可以使企业的在库货物库存最小；（3）可以使企业的拣货作业平均流程时间最小；（4）可以为企业的各个部门提供准确的货物状态信息；（5）可以提高企业机器/工人的时间利用率； （6）可以减少调整准备时间；（7） 可以使企业的生产和人工成本最低 。,.,2、拣货作业计划的编制方法一般常用的制定进度计划的方法有：（1）关键日期表：它是一种较简单的进度计划方法，一般只列关键活动和进行的日期。（2）甘特图（线条图，横道图）。它是以每条横线

24、表示每项活动的起止时间。（3）网络计划技术。它是指许多相互联系与相互制约的活动所需资源与时间及其顺序安排的一种网络状计划方法。其基本原理是利用网络图标表示计划任务的进度安排和各项活动之间的关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间值、确定关键路线；利用时差，不断改进网络计划，求的工期、资源和成本的优化。,.,3、甘特图的编制。甘特图具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理工作中被广泛应用。我们主要介绍用甘特图来编制拣货作业计划。,.,（1）甘特图表 在甘特图中，横轴方向表示时间，纵轴方向并列机器设备名称、操作人员和编号等。图表内以线条、数字、文字代号等来表示计划(实际)所需时间，计划(实际)

25、产量，计划(实际)开工或完工时间等。 如图所示：,PST030124 甘特图,.,（2）甘特图的绘制步骤,.,明确项目牵涉到的各项活动、项目。 创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。 确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，按照项目的类型将项目联系起来，并安排项目进度。 计算单项活动任务的工时量。 确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。 计算整个项目时间。,.,.,二、拣货作业基本原则,（一）拣货的要点1、不要等待2、不要拿取 3、不要走动：4、不要思考 5、不要寻找 6、不要书写 7、不要检查,见案例资料PSA030201,.,（二）拣货作业合理化的原则 拣货作

26、业合理化的原则包括以下内容：1、存放时应考虑易于出库和拣货2、提高保管效率，充分利用存储空间3、减少拣选错误4、作业应力求平衡，避免忙闲不均的现象5、事务处理和作业环节要协调配合6、拣货作业的安排要和配送路线的顺序一致7、缩短配送车辆的滞留时间,见案例资料PSA030202,.,三、拣货作业区域规划,1、储存区和拣货区共用托盘货架的拣货方式2、储存区和拣货区共用的零星拣货方式（1）流动货架拣货方式。（2）一般货架拣货方式。（3）阁楼式货架拣货方式。 3、储存区与拣货区分开的零星拣货方式4、分段拣货的少量拣货方式5、U型多品种、小批量拣货补货方式,.,四、拣货作业信息传递,1、传票拣选2、拣选单

27、拣选3、拣选标签4、电子标签辅助拣选5、RF拣货6、IC卡拣货7、自动拣选,.,.,五、拣货作业流程优化,（一）拣选单位决策拣货单位是指拣货作业中拣取货物的包装单位，可分为托盘、箱和单件三种。一般而言，托盘是提及重量最大的拣货单位，其次为箱，最小者为单件。（1）单件：单件商品包装成独立单位，以该单元为拣取单元，是拣货的最小单元；（2）箱：由单件装箱而成，拣货过程以箱为拣取单位；（3）托盘：由箱堆码在托盘上集合而成，经托盘装载后加固，每只托盘堆码数量固定，拣货时以整只托盘为拣取单位。,.,2、拣货模式一般的拣货模式是拣货单位的组合，如表3-4所示。表3-4 拣货模式（注：P（pallet）托盘，

28、C（case）箱，B（bulk）单品）,.,3、拣选单位的确定拣货单位通常由订单分析出来的结果而决定的，如果订货的最小单位是箱，则不需以单件为拣货单位。库存的每一种货物都要根据实际情况选择合适的拣货单位，一种货物可能需两种以上的拣货单位，其分析过程如图所示：,.,4、储存单位的决定拣选单位决定之后，接下来要决定的是储存单位，一般储存单位必须大于或等于拣选单位，其一般步骤如下：（1）订出各项货品的一次采购最大、最小批量及前置时间；（2）预计顾客订单到达仓库后，多长时间将货物送交顾客，即预计送达天数；（3）若服务水平时间采购前置时间+送达时间，且货品每日被订购量在采购最小批量和采购最大批量之间，则

29、该项货品可不设存货位置；（4）如果货品平均每日采购量采购前置时间上一级包装单位数量，则储存单位拣选单位。反之，则储存单位拣选单位,.,思考：已知某配送中心中的商品A每天平均采购量为8箱，平均在库时间为4天，该商品每托盘可放40箱，则该商品的储存单位是什么？8*4=32箱，小于40箱，所以储存单位及拣货单均以箱为宜。若以托盘为单位，则可能不满一整托盘。,.,5、入库单位的决定储存单位决定后，货品入库单位最好能配合储存单位，可以凭借采购量的优势要求供应商配合。入库单位通常设定等于货品最大的储存单位。下表是常见的拣选系统单位组合。,.,（二）拣选方式确定在规划设计拣选作业之前，必须先确定拣选作业的基

30、本模式。基本模式有两种：按单拣选和批量分拣。,.,1按出货品项数的多少及货品周转率的高低，确定合适的分拣作业方式配合EIQ分析的结果（见下表），按当日EN（订单品相数）及IK值（订单受订次数）的分布判断出货品项数的多少和货品周转率的高低，确定不同作业方式的区间。其原理是：EN值越大表示一张订单所订购的货品品项数越多，货品的种类越多越杂时，批量分拣时分类作业越复杂，采取按单拣选较好。相对地，IK值越大，表示某品项的重复订购频率越高，货品的周转率越高，此时采取批量分拣可以大幅度提高拣选效率。,PST030235 拣货方式选定对照图,.,2按下表所列项目进行考核，决定采用何种拣选作业方式,表中第一项

31、为每日的订单数，主要考虑的因素是行走往复所花费的时间，第二项是一天订单的品项数，考虑的是寻找货品货位的时间，第三项是一张订单中的每一品项的重量，考虑的是抓取货品所用的时间，第四项是每一品项的订单件数，考虑的是同一品项重复被分拣所花的时间。,.,总的来说，按单拣选弹性较大，临时性的产能调整较容易，适合订单大小差异较大，订单数量变化频繁，有季节性的货品配送中心。批量拣选作业方式通常采用系统化、自动化设备，较难调整拣选能力，适合订单大、变化小、订单数量稳定的配送中心。,.,（三）拣选策略运用拣选策略包括分区、订单分割、订单分批、分类四个主要因素，这四者之间存在互动关系，在作整体规划时，必须按照一定的

32、决定顺序才能将其复杂程度降低到最低。,.,下图是拣选策略运用的组合图，从左至右的图示顺序表示拣选系统规划时所考虑的一般次序，用箭头连接表示可以相互配合的策略方式，所以任何一条由左至右可通的组合链就表示一种可行的拣选策略。,PST030238 拣选策略运用的组合图,.,1分区的考虑拣选作业流程优化过程中的分区优化设计，除前面介绍的拣选分区外，还必须考虑到储存分区的部分。因此在设计拣选分区之前，必须先对储存分区进行了解、规划，才能使系统整体的配合完善。图式进行分区设计时的程序。,PST030237 进行分区设计时的考虑程序图,.,2订单分割策略订单分割的原则按分区策略而定，一般订单分割策略主要在于

33、配合拣选分区的结果，因此在拣选单为分区、拣选方法分区及工作分区完成之后，再决定订单分割的大小范围。订单分割可以是在原始订单上作分割的设计，也可以是在订单接受之后作分割的处理。,.,3、订单分批策略在批量分拣作业方式中，如何决定订单分批的原则和批量的大小，是影响分拣效率的主要因素。一般可以参考表3-3，根据配送客户数、订货形态及需求频率三项条件，选择合适的订单分批方式。,.,4、分类方式的确定分类方式可分为分拣后分类和分拣时分类两种。分拣后集中分类可以由分类输送机完成或在空地上以人工方式分类。分拣时分类，一般由计算机辅助拣选台车来进行，这种分类方式较适合与固定订单量分批及智慧型分批方式配合。分类

34、方式的决定除了受订单分批方式的影响外，下表也可作为判断分类方式的参考依据。,.,（四）拣选信息处理一般来说，拣选信息与拣选系统的规模及自动化程度有着密切的关系。通常货品种类数少、自动化程度较低的拣选系统以传票作为拣选信息，其拣选方式偏向于简单的按单拣选。拣选单是目前最常采用的一种拣选信息，与拣选方式配合的弹性也较大。拣选标签的拣选信息除与下游零售商的标价作业相适应外，也常与自动化分类系统配合。电子信息最主要的目的就是与计算机辅助拣选系统或自动拣选系统相配合，以追求拣选的时效性，达到及时控管、完全掌握的目的，表是拣选信息适合的拣选作业特性，可作为拣选作业方式决定后选择拣选信息的参考依据。,.,.

35、,实训 拣货作业计划制定及实施,实训目的：1、能编制拣货作业计划；2、能根据拣货作业计划实施拣货作业。实训内容：1、编制拣货作业计划（本实训只编制甘特图）；2、实施拣货作业。 实训资料：见实训内容中的资料。,.,工作流程：收集拣货资料分析拣货资料分析拣货作业工作事项编制甘特图根据甘特图实施拣货作业。操作步骤：1、收集拣货资料。本实训主要是指三张订单。2、分析拣货资料。分析拣货资料的内容如下：客户需求分析：每个客户对货物配送的需求不尽相同，因此拣货前须了解每位客户的需求，针对不同的客户采用相应的拣货方式，提高服务水平。货物特性分析：配送企业内货物品种繁多，储存方式各异，不同的货物需对应不同的拣货

36、设备，对人员的作业水平要求也不一样，因此在拣货前还必须进行货物特性的分析。选取拣货方法及拣货策略：每一种拣货方式都有自己适用的条件，需要根据企业的实际情况进行选择。选择拣货路径：根据需要拣选货物在仓库存放的位置，安排合理的拣货路径，使得能以最少的时间、走最短的路将货物拣选出来。确定拣货时机：根据交货时间以及拣货作业标准时问，安排货物的拣选时机，确保及时送到客户手中。安排拣货人员和设备：根据拣货方法和时间安排，选择相应的设备并配备恰当数量的作业人员，保证按时完成拣货任务。3、分析拣货作业工作事项4、编制甘特图。5、根据甘特图实施拣货作业。,.,请大家根据以上要求完成实训内容并完成实训报告。,.,END,此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！,