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1、广告策划学广告策划学徐凤兰 编著 （约21万字）目 录第一章 话说策划第一节：策划溯源第二节：策划的含义与特性第三节：策划人第二章 广告策划概述第一节：广告策划与整合营销传播第二节：广告策划的含义及意义第三节：广告策划的步骤和工作流程第四节：广告战略目标的制定第五节：广告策划书撰写第三章 广告策划中的市场调查与分析第一节：市场调查概述第二节：营销环境分析第三节：消费者分析第四节：产品分析第五节：企业与竞争对手广告策略分析第四章 产品定位策略 第一节：有关产品广告的演进 第二节：定位含义 第三节：定位实务第五章 广告诉求策略 第一节：广告诉求对象的确立 第二节：广告诉求重点策略的确定 第三节：广
2、告诉求方法策略的确定第六章 广告创意 第一节：创意概述 第二节：创意的形成 第三节：创意思考方法第七章 广告媒介策略 第一节：广告媒介概述 第二节：广告媒介的选择与组合 第三节：广告发布时机和媒介排期理论第八章 广告预算决策 第一节：广告费用 第二节：广告预算概述 第三节：广告预算实务第九章 广告效果评估与测定第一节：广告效果含义第二节：广告效果评估概述第三节：广告效果评估的主要内容与方法第十章 促销活动策划第一节：SP概述第二节：促销活动策划的基本程序第三节：销售促进的几种形式第十一章 新闻策划第一节：新闻与广告这两大传播活动的关系辨析第二节：新闻策划概述 第三节：新闻策划的步骤 第十二章
3、CI策划 第一节：CI概述 第二节：CI各要素的具体内容 第三节：CI策划的基本程序第一章 话说策划第一节 策划溯源孔子说：“多算胜，少算不胜，而况于无算乎？”此处所谓“算”即“谋划”、“策划”之意。两千多年前孔夫子这句简朴、直白的话，一语道出了策划的重要性。从历史的轨迹看，策划是从一种简单的人类行为到一门科学、从幼稚到成熟、从馄饨到有序的发展轨迹，从崇拜个人到崇尚团队精神的一个过渡。远在原始社会，为猎取动物为食，有意识地对猎捕活动进行策划，比如预先设定在哪儿挖个陷阱，设几个埋伏等，这些可以说是策划思想在人类活动中的最早萌芽。其实，人类区别于其他动物的重要标志之一就在于人类的活动是一种有目的的
4、活动。这种有目的的活动就更要求人们在活动前进行考虑，这种行动前的思考过程就是策划行为。可以想象，“策划”这个概念充满了动感。中华民族自古以来就是崇尚用智、崇尚谋略的民族。流传千古的曹植七步成诗、曹冲称象无不透露出对用智的泓扬以及崇尚四两拨千斤的心态。而“三国演义”中的赤壁之战、草船借箭、巧施连环计等等一系列的精典军事策划故事，最终塑造出了一个军事政治策划家的光辉形象诸葛亮。以三十六计中的“空城计”为例，我们可以来分析一下诸葛亮的策划过程。探马来报司马懿率兵来攻西城，已距西城只有五里之遥，而此时西城却兵力空虚，赵云已领兵先回西川，马谡、王平被派去街亭，只有一些老弱病残，怎么才能战胜司马懿的大兵？
5、我们看看诸葛亮的正确决策是如何做出的：第一，决策所根据的情报很准确：一是对手司马懿大兵距西城已只有五里，自己却只有一些老弱病残；二是司马懿生性多疑。 第二，行动方案：一是战而后胜，用这些老弱病残去跟司马懿的大兵去斗，取胜的可能可以认为是没有；二是不战而胜，示之以城中有埋伏的假相，因为司马懿多疑，兴许可以被蒙而不敢攻进城内。 第三，从上述方案中选定一个方案。选择的方法是哪一个方案取胜的可能性（概率）更大，显然不战而胜的概率更大。所以确定选择第二个方案。 第四，对选定的方案进行可行性和效益性评价。可行性很明显，大开城门、自己带上两个书童，穿起鹤氅，带上纶巾去到城头焚香操琴，这些都是可以做到的；效益
6、性也很明显，不这样做是必败无疑，这样做也可能败，但还有成功的希望，即使败了也只跟选择第一个方案得到的结果一样，而如果成功了则保住的就是全城百姓的身家性命和整个城池。最后实践证明了“空城计”是一次极为成功的谋划。 在策划实践的同时，人们也在不断地进行总结。史记、周易、孙子兵法都对策划提出了许多经典的思想。比如周易中说观察要详细深入，放开视野，这样才能做到耳聪目明；防敌要有备无患，反击敌人要正确选择合理的时机，等等。随着生产力的极大发展，社会生产关系也发生了深刻变化。策划活动趋于深层化、多样化、复杂化，战与怎么战的军事策划不再是策划的全部意义，而是形成了有活动就有策划的局面，如产品策划、促销策划、
7、公关策划、体育赛事策划、CI策划等等。现代意义上的策划观念源自公共关系领域，公关策划就是由于工业革命、技术革命的开展，企业一心追求最大利润，往往在低回报的前提下让工人们超强度付出，从而招致工人和社会舆论的不满。为了缓解内与劳工的矛盾、外与社会公众的冲突，企业开始注意运用公关手段进行内外协调，于是一种新的行业应运而生，那就是公关策划。早在1904年，美国公共关系专家艾维李创办了美国宣传顾问事务所，对外营业，进行了世界上最早的公共关系的策划实践。有一次艾维李在代表大企业主贝尔处理一起煤矿工人罢工事件时，一反原先在处理类似事件中企业主捂盖子、封锁消息甚至打击劳工的惯常做法，大胆对事件进行曝光，主动请
8、新闻界介入，从而赢得了社会各界的广泛理解，较妥善地处理好了这起罢工事件。在20世纪50年代，爱德华L伯纳斯正式将策划概念引入到了公共关系领域。到上世纪50年代后期，随着部分企业的日益壮大，集团化经营模式的不断出现，一场以塑造企业精神及个性的CI策划活动在IBM公司掀起，之后众多知名企业纷纷导入CI。在策划活动日益多样化的同时，策划活动本身的组织形式和手段也产生了质的飞跃。随着科技的突飞猛进，在复杂的社会生产关系和知识信息不断膨胀的背景下，策划作为某个人的智慧的表现已远远不够了，它越来越多地表现为一种群体活动。例如阿波罗登月这样的大型综合工程，需要调动上万家企业进行配套生产，有数万名科学家和工程
9、技术人员参与，与此相适应的策划也成为一个庞大的工程。美国有兰德公司、斯坦福研究所，日本有野村研究所、三菱研究所，英国有伦敦战略研究所，这些研究所往往充当谋事角色。同时，电子计算机又为现代策划开拓了新的途径，极大提高了策划活动的规模与效率。人们通过运用仿真技术、模拟理论、事先进行模拟实施和检验等手段，来寻求最佳策划方案，并有效避免策划失误，从而大大提高了策划的成功率。第二节 策划的含义与特性一、什么是策划在汉语大辞典中，“策”这个词的意思多达19种，如指驱赶牲畜的鞭子，也指手杖、拐棍，还可以表示记事用的竹片，即书简等等。吕氏春秋简选中对“策”字的解释已经是：“策，谋术也”，即指计谋、谋略，作名词
10、。孙子的虚实篇中有“策之而知得失计”中的“策”指谋划，作动词。“划”字意即筹谋。词源把策划解释为筹谋、计划。词海中写到：策划是指人们事先的筹谋活动，就是思维主体运用知识和能力，进行思考运筹的过程。然而策划活动的多元化，导致了策划含义的多元化，策划有时只是单纯指实施某一件事时独特的想法或特殊的构想，有时指的是达成某一可实现成果的实施计划。如果给策划下个定义的话，可以这样说：策划是为达到一定目标，在调查、分析有关材料基础上，遵循一定的程序，对未来某项工作或事件事先进行系统的、全面的构思、谋划，制订和选择合理可行的执行方案，并根据目标要求和环境变化对方案进行修改、调整的一种创造性的社会活动过程。从这
11、一定义中我们发现，策划包含了下面几个要素： 1、策划是为一定目标服务的。归根结底，策划就是寻求达成目标的最佳途径，是一定目标的展开和贴近。所以它应该完全服从目标的要求。 2、策划建立在对有关情况的调研基础之上。为使执行方案客观真实地反映现实状况，有针对性地合理实施，以达到预期效果，调研便成为一切策划活动的基础。 3、策划包含两个层面，即总体宏观的策划和具体操作的策划。前者对全局性、战略性的方针、走向进行谋划；后者为完成某一具体活动而进行策划，往往体现为计划方案等。如为一家企业进行广告策划，实际就包含两个层面的工作，一是进行市场定位，拟订广告战略；二是对具体的某一则广告的制作、传播进行策划。二者
12、相辅相成。 4、策划应包含制订方案、选择方案、调整方案三个方面。策划是过程，针对某一项目，往往可以拟出多个策划方案，策划应包含对多个策划方案进行比较、研究后选择能达到目标且合理可行的一种。此外，还要根据要求和环境、资金等各方面因素的变化，随时调整、修改策划方案，用最有效的方法去实现策划目的。二、策划与相关概念的区别l 策划和计划：策划更多地表现为战略决策，包括分析情况、发现问题点，确定目标、设计、优化方案，最后形成具体工作计划等一整套环节。计划策划的实施细则。较多地表现为在目标、条件、战略和任务等都已明确化的情况下，为即将进行的活动提供具体操作的指导性方案。策划以创造发散性思维为主，计划更需要
13、常规性和可操作性。l 策划与点子：策划的核心就是要有一个好点子，也即好的创意。策划需要创意，但不仅仅只需要创意，策划不同于一般的出点子，它是系统有序的创造性活动，遵循一定的运行程序，体现为可执行的策划方案。而点子往往是经过一定思考，在瞬间产生突破的某个想法。策划是一个复杂的综合过程，要经过调查、谋划、评价、反馈等多道程序；而创意只是整个策划活动中的一部分。好点子是策划的闪光点，是成功策划的有利保障。策划固然必须由好点子、好创意予以支持,但创意毕竟只是一个点,而策划才是一个完整的面。三、策划的特性： 1、目的性无论何种策划都是有一定的目的性的，策划的过程即是减少无序和不确定性的过程。策划的目的特
14、征就是要求通过策划，围绕某一活动的特定目标这个中心，努力把各个要素、各项工作从无序转化为有序，从而使活动顺利圆满地完成，以达到事先拟定的目标。在策划过程中，一旦偏离了既定的目标，所得出的策划方案就只流于形式，而解决不了实际问题。比如，有的广告过分追求艺术表现上的完美，而忽视了对产品的宣传。策划必须始终围绕目标展开，当目标发生变化时，策划方案也必须做出相应的调整。 2、超前性策划是对将来的活动和事件事先谋划的工作，因而具有超前性。马克思曾高度评价人类的超前性思维，他说：虽然人类最优秀的建筑师也得惊叹蜜蜂建造蜂巢的艺术，但是，即使是拙劣的工匠，在建筑房子之前，脑子里也已经有了房子的图形及结构了。策
15、划是一项立足现实、面向未来的活动，把握未来是策划的重要特征之一。美国汽车业巨子艾科卡策划生产著名的“野马”轿车就是一个把握超前性的策划典型。艾科卡在1962年担任福特汽车公司分部经理后，预料到，随着年轻人口比例的激增，年轻人的购车量将会大幅增加，而年纪大的买主，已从满足经济实惠逐步转向追求样式新款的豪华车。基于这样的预见，著名的野马车就出现了。野马车的车型独树一帜，容易操纵，配有行李箱，外型有些象跑车，集豪华与经济于一身，一上市迅即风行美国。野马车策划的成功，正说明了策划活动超前性的重要。这种超前性的策划，能有效指导未来工作的开展，并取得良好成效，利于达到目标。 3、程序性策划是按一定的程序进
16、行的。由非程序性转向程序性是策划的历史必然趋势。古代策划活动，绝大多数是属于经验直观型策划，这种策划更多地依赖于策划者的个人因素。策划者的能力、才干、经验、阅历等因素直接决定了策划的成功与否。因此这种非程序性的策划有很大的随机性。现代策划为了保证策划方案的合理性和高成功率，不可避免地趋向程序化。程序性的策划并不排除策划者个人因素的重要作用，但又不完全或主要依赖于个人的能力与经验，而是在科学理论的指导下，依照严格的程序进行。尽管，这些程序要耗费更多的时间和精力，但却能有效地减少策划的失误。因此，策划的程序性能保障策划的合理性和高成功率。一般来说策划活动都要经历几个步骤：策划调查和环境分析；确立和
17、调整策划目标；策划创意，拟订初步方案；方案评价与筛选；方案的调整与修正；策划的实施等。 4、创造性策划是创造性的思维活动。策划的过程其实就是创造性思维发挥的过程，或者说是创造性思维与策划活动的结合过程。创造性思维是策划生命力的源泉，它贯穿策划活动的方方面面和策划过程的始终。“椰菜娃娃”就是用创造力制造梦想的典型策划。布娃娃只是一般的儿童玩具，但这种取名为“椰菜娃娃”的洋娃娃，却在美国掀起过惊人的抢购狂潮。“椰菜娃娃”的风行就是因为布娃娃的策划者创造性地把“椰菜娃娃”塑造成一种有生命的东西，称它为“椰菜田里的孩子”。每个布娃娃都附有“出生证明”，印上它的姓名、手印、脚印，还有接生人员的签章。而且
18、每个娃娃都不重样，有男女之别，有肤色、发型、面貌之分，服饰装戴也千姿百态，大大满足了消费者的不同喜好。人们不是“购买”它，而是“领养”它，购买者要签署“领养证”，保证好好照顾它。“椰菜娃娃”这种“有生命”、“个性化”的感性商品满足了人们精神寄托的需要，其创造性就在于赋予普通的布娃娃以生命，从销售到最后服务都把它当作活生生的小娃娃来看待。可见，创造性是“椰菜娃娃”成功的关键所在。创造性思维是人类进步的源泉，失去了创造性的策划活动就不能称之为策划，而只是一种模仿。 5、整体性一个完整的策划过程包括：调查研究、目标定位、理念设计、资源整合、形象塑造、实战操作、过程监理、微调修整、总结提高等。在策划活
19、动中，要使所策划的工作或活动的各个组成部分、各个子系统相互协调、统一，要有目的地保持总体的最优化。格式塔心理学认为：整体大于部分之和。即把整体作为一个系统去考虑，其收效远远大于单独考虑孤立的事物。我国古代策划活动都非常重视整体性原则的运用，田忌赛马的故事最能诠释这一点：战国时期，齐威王常常与王公贵族们赛马。按上、中、下三等分组比赛，齐将田忌总因同等级马力均略差威王一筹而告输。谋士孙膑为田忌策划了一个避实就虚的比赛方案，即用下等马与齐王的上等马比赛，用上等马与齐王的中等马比赛，用中等马和齐王的下等马比赛。田忌果然用此法胜了齐王。孙膑提出的办法之所以成功，其关键就在于摆脱了单局比赛的束缚，运用了整
20、体性的原则。策划的整体性特征在现代社会中越来越突显其重要性。社会活动日益复杂、生活节奏不断加快、科学技术日新月异，在这样复杂的动态大系统中，必须有一个合理的整体性策划，才能把各方面活动有机组合起来。6、 现实可行性策划是一种创造性的活动，但绝非脱离现实的凭空设想。策划方案应该是可操作的、具有实践性的，任何策划如果不立足于现实，只能是美妙的幻想和一厢情愿的愿望。策划必须将人的思维活动和客观事物运动的规律相互结合相互协调。策划的现实可行性要求策划者在现实提供给我们的条件基础上进行谋划。以诸葛亮“借东风”的故事为例：孙刘联兵面对曹操连在一起的战船，诸葛亮认为以火攻为最宜。但此时正是隆冬季节，单一的西
21、北风只会烧到孙刘的南方联军，真是“万事俱备，只欠东风”。没料到诸葛亮祭风那晚真的刮起了东南风，一场火烧赤壁的大战就这样开始了。“借东风”的故事一直被蒙上了神秘的色彩，其实，这是诸葛亮精通气象知识，知道一般每年冬至期间都要刮几天东南风。可见，诸葛亮的一系列策划也都是建立在现实条件之上的。策划的现实可行性要求策划者一定要尽可能多地掌握各种现实情况，包括有利的和不利的因素，然后再进行客观分析，这样的策划才是合理可行的。7、 调试性运动是绝对的，整个事物都处在动态变化的环境当中。社会生活方式在变，市场的环境在变，人们的心态也在变，僵硬机械的策划显然是行不通的。在复杂变动的情况下，策划应该在保持一定的稳
22、定性的同时，根据环境的变化，不断进行调整和变动。调适性与现实可行性是相互配套的。中国名茶“茉莉花茶”远销欧美，在东南亚却不受欢迎。原来“茉莉”与“没利”谐音，当地人很忌讳，于是厂商及时进行调整，改“茉莉”为“莱利”，这一字之改果然使销路大增。可见，策划不能一成不变，而是要随机应变。古人云：时移则势异，势异则情变，情变则法不同。不依据环境变化及时调整，策划很容易走向失败。第三节 策划人一、策划人的“金三角”1、想象创造策划之本：策划是一种创造性活动，是一场精彩绝伦的“演出”。因此策划人必须象艺术家那样，富有想象力和创造力，策划的成功依赖于其内容的独特性、排他性及不可替代性。早在1992年哥伦布发
23、现美洲大陆500周年，美国土地公司推出“拥有一片美国”销售活动。购买者掏钱买一份美国土地证书，就可以在美国个州都拥有50平方英寸土地。可以赠与、转让、继承，但不可以开发建设。这个行动的策划者史考特摩格将“拥有”这一最富丽、最诱惑、最能浸泡梦想的创意变成了商业行为，50平方英寸，只能踏上一只脚，而“拥有”却有着无限梦想的空间，让人怦然心动。这个创意行为获得了空前的成功。加利福尼亚大学性格研究所弗朗克巴伦教授通过研究发现，有创造力的人比常人更能接触潜意识生活，如幻想、梦幻、想象世界。因此，策划人必须有较高的文化品位，对绘画、音乐、文学有高度的敏感，才能使其思维飘逸、轻灵，才能使策划高人一筹。 2、
24、坚韧顽强策划之剑：任何策划都不可能从开始到实现一帆风顺，现代社会各类关系错综复杂，即使用最先进最大容量的电子计算机也不可能算清一件事物的方方面面。意外、突发的困难是难免的，关键在于面对困难与挫折，如何去对待它。美国土地公司总裁、“拥有一片美国”活动的创意策划人史考特摩格在上海接受采访时，谈到活动创意背景，他说：“去买几块地并不困难，困难的是让这一切都合法地进行。”“这个计划、这个梦想在我脑子里成形到实现，并成为商品来出售，整整经历了10年的光阴。10年的推展过程可以说历尽艰辛，许多一起工作的朋友都说这是不可能成功的，而今天我成功了。具有坚韧顽强的毅力的策划人，才有可能创造奇迹。 3、谨慎细心策
25、划之盾：创意策划从产生于头脑到付诸于实施，期间要经历许多的环节，而且一环扣一环，任何一个环节的失误，都有可能使全局产生不可挽回的损失。因此策划人必须用谨慎和细心来为他的策划构筑一张防护之盾，计中有计，谋外有谋。史考特摩格在“拥有一片美国”活动中便想到了不少细节问题，活动期间寻找了不少保护，如美国SEC（证券管理委员会）的认可，各州土地局的认可；为杜绝税务方面的庇漏，他还找了知名的会计师事物所，设立了永久性的基金以交纳土地税；在面对媒体的采访时也是字斟句酌，小心翼翼。这些谨慎细心的做法保证了他的创想最终一步一步变成了事实。“拥有一片美国”大陆独家总经销深圳海王集团也同样保持了足够的谨慎与细心，为
26、论证此事的可操作性，他们就曾经与其法律顾问康达律师事务所前后花了五个月时间，研究检查了全部法律文件，认为“拥有一片美国”活动在中国的销售符合两国法律，并请中国驻骆杉矶总领事馆作了认定，经中国有关部门批准后，才与美国公司签定中国大陆总经销的合同。如果将“金三角”的外延进一步拓展，就会发现，一个杰出的策划人必须具备多方面的素质。策划人是一专多能的复合型人才，策划，是一项融高度知识、智慧以及现代高新技术于一体的事业，因而策划人不仅是创意策划领域的专家，还应该拥有多学科、多门类的专业知识。因此，策划业必须注意跟踪当今世界新理论、新技术，注意培养一大批高水平、复合型，具有强烈创新意识、敬业精神的高级人才
27、。策划不是凭空而来，每一个精心的策划，都是策划人的智慧与辛勤劳动的结晶。策划人是策划活动至关重要的关键要素。从思维的角度而言，策划家必须具备以下一些基本的思维能力和素养：（1）超常思维：超越常规、反常规的思维方式。只有建立在客观物质基础上的有科学依据的超常思维才是可取的有价值的思维。这些超常思维包括：逆向思维、超越思维、超前思维、新异思维、非传统思维等等。（2）系统思维：特别强调整合的重要性。策划中的整合丰富多样，例如时间组合、空间组合等。这就要求策划人拥有像立体几何数学家那样的空间想像、思维能力。（3）科学思维：策划人要强调唯实思维，因为任何创意都是从实际出发、从调查研究中得来。（4）辩证思
28、维：策划工作过程中必须因时、因地、因事制宜。策划人如果没有辩证思维的能力，策划创意工作就容易走进死胡同。二、 策划能力的培养与训练l 请多与同事以外的人交往开拓视野。每个人都有自己的生活圈子，“圈”很可能成为限制一个人思维的套子，圈子狭窄更是不利于培养策划人发散性思维。策划人需要多交同事以外的朋友，与各行业的人随时保持联络，这样，除了可以交流信息情报外，更重要的是能够接触到不同的想法，拓展自己的视野，扩大思考的范围。日本是一个企业策划较发达的国家。日本的企业策划人员常参加各种研讨会，象MCEI（管理者国际市场交流会）；也有些自发创建的聚会性质的业务交流会，如“薪水阶组研讨会”等等，为不同行业者
29、相互交流提供了良好机会。l 从逛街等日常小事中培养感觉刺激想象力。策划人要像小学生那样，随时随地地提一些看似可笑的问题。比如在普普通通的逛街中，你都应当经常问自己：“为什么会这样？”“为什么又是那样？”并尽可能为自己找到千奇百怪的答案。参观各种店铺，看看各家厂商如何展示新产品，参考别人宣传、销售的方法以及顾客的反应，一定能够刺激自己的创意及思考。外出旅游或出差，也应培养思考习惯，如看看当地的景观商业区的情形，进行比较思考。策划人应该利用一切机会，去多看多体验，互动式地接触更多的信息，以间接培养自己的创造力。l 学习策划的技术。策划人必需掌握甚至精通与策划相关的专门技术。日本策划专家星野匡先生认
30、为，这些相关技术包括：信息收集、分析技术，包括设计调查表到采访调查；构想设计能力；展现策划案的技术，懂得如何用文字来表现策划案；管理运营程度的技巧，如营销学。l 多尝试亲身体验的感觉。在很多活动的操作过程中，有人常在策划案提交之后并不参与活动的实施过程。事实上，亲身体验整个活动的过程，不但可以对策划活动的效果做出切实的评估，还能从中得到很多实战知识。l 不放弃实践的梦想。乍看很难实现的事最终可能就成为事实，而且一旦成为事实就具有很强的冲击力。别放弃，如一个城市的都市格局可以应用在商品设计、橱窗陈列上；电影的特殊效果可以用在宣传活动上附：推荐给未来策划家的10本书：策划的博大精深决定了策划者必须
31、具备博学多识的深厚功底，下面介绍的10本书，分别是中国、美国、德国、日本和英国的名作。涵盖了政治、经济、文学、军事、思维学等各方面的内容，是人类文明的精华。特向未来的策划家推荐，以供专门的研究和增长策划功力：1孙子兵法 孙子著在美国百事可乐公司总裁罗杰恩里科的办公桌上，赫然摆着的便是这部人类兵学圣典的英译本。正如明末兵学家茅元仪所言：“前孙子者，孙子不能遗；后孙子者，不能遗孙子。”2000多年后的今人谈起孙子来，还是能屡屡引发聪明和智慧的火花。其奇正、利害、阳阴和神速等制胜策略，敌我、众寡、强弱、攻守、进退、虚实和动静等辩证思想，都可为策划人所用。英国著名战略理论家利德尔哈特曾评说道：“孙子兵
32、法是世界上最早的军事名作，其内容之博大，论述之精深，后世无出其右者。”欲成策划家者，不可不汲取此书谋略之精华。2三国演义 罗贯中著三国演义可以说是在中国流行最广、影响最深远的历史小说。在近邻日本，竞有数以百计的“三国迷俱乐部”，成千上万的日本人把三国演义看成人生训、处世方、成功法、组织学、领导术、战略论。日本企业家更是把它奉为“经营教科书”。三国演义“七分事实三分虚构”，以全局的视角，精彩地描绘了从汉末群雄蜂起，通过激烈竞争，形成魏、蜀、吴三国鼎立的局面，最后到司马氏凭借曹操打下的基础，重新一统天下的历史过程。书中惊心动魄的军事、政治和外交的争斗，攻守、战和、取予、分合复杂而微妙的运用，内容之
33、丰富、情节之曲折、运用之奇妙，令人叹为观止。三国演义中蕴含的政治学、军事学、外交学、人才学、管理学、谋略学、运筹学、伦理学的精髓，足以成为策划家思想的源泉，而书中展示的百年宏浑历史画卷，也足以成为策划家宽阔的“试演”空间与想象舞台。3毛泽东选集 毛泽东著毛泽东选集是这10本书中唯一的一本政治著作，但其恢宏精深的思想，严谨朴实的思辩，充满想象的浪漫，委实是一位需理解政治如何运行的策划家所必须研读的“红宝书”。书中这位缔造新中国、并影响整个世界进展的伟人的思想，是非常值得策划家细细揣摩的：如对各种政治力量如何平衡、疏导、为我所用(论联合政府)；如何洞察时势(论持久战)；如何探索富有中国特色的战略(
34、中国革命战争的战略问题)；如何进行调查分析(农村调查、湖南农民运动考察报告)整部毛泽东选集是这位伟人恢宏的政治谋划书。若以策划的眼光读这本宝书，一定会读出崭新的感悟。4企画力 坂田弘毅著坂田弘毅凭着自己从业广告、咨询的经验写成的名著，在港台十分流行，多次再版。虽然日本的“企画”概念和我国的“策划”并不完全相同，但其中论述了企画的原则，如“企画是活用他人的智慧与金钱”，“是一出令人愉快的戏剧”，“企画要当机立断”，“应放弃固定模式”，“必须考虑他人利益”，“要根据人类的行为来规划”；企画的观念，如“企画应贯彻第一主义”，“应超脱经验之外”，应“膨胀扩充”、“大胆假设”、“追求完美”、“满足欲望”
35、、“领先攻击”，引导企画走向成功的步骤、品质、效用、舒适、完美是企画的哲学；企画失败的原因等等。这些从实践中升华出来的经验，都能给策划家以理论上的深层思考，非常有见地。本书是一本打破思想桎梏的好书，其间智慧的火花常令人击节而叹，相信能给你带来创造的新契机。5策略家的智慧 大前研一著作者是一家国际性管理顾问公司的管理顾问，经验非常丰富。他的这本书充满了极具创造力的经验火花，非常值得一读。大前研一认为：“成功的经营策略并非得自冷酷的分析，而是得自一种特殊的心态见识与由此产生的成就驱动力，常常会升华为使命感，从而引发起一种基本上是创造性的、直觉性的，而不是理性的思考程序。”其实，这也可以说是策划的思
36、路。大前研一在此书中对这一不同于西方的思路进行了精辟的论述，尤其是“集中于关键因素(KFS法)”，“利用相对优势”，“主动攻击”，“利用策略自由度”等创造性的四招谋略，同样可为策划开辟新的思维空间。6战争论 德克劳塞维茨著西方人把此书与中国的孙子兵法并列，它也确实是西方军事理论的奠基之作。作者卡尔冯克劳塞维茨1780年6月生于普鲁士，12岁即参军，曾入柏林军营学校学习，并经常参加军事协会活动，研究军事、哲学、历史和文学，1818年任柏林军官学校校长，9月晋升少将。集12年对战史的精心研究和对军事理论的锐意探索，终于使他写出了赫赫有名的三卷战争论。战争论洋洋70万字，对战争的本质、军队建设、作战
37、指导等问题作了较全面系统的理论概括。其中论述的战争目的、手段，统师的素质，战争的基本要素，战略的构成、战略要素的分析，主力会战的特点等等，均有神来之笔。此书是西方谋略思想的起点，值得借此了解西方思维艺术的优点。7莎士比亚戏剧全集 莎士比亚著基于策划是一场精彩的演出这一论点，未来的策划家不妨读一些戏剧脚本，看看文学家是如何设置高潮和低潮，如何推进情节进展，如何扮演角色的，并通过剧本理解形形色色人的欲望与追求(这是策划的要旨之一!)，这种艺术的推想对策划必有稗益。而莎士比亚在戏剧方面的成就与造诣无人能出其右。莎士比亚是英国文艺复兴时期的戏剧家、诗人。20岁到伦敦谋生，当过剧场杂差、演员、编剧等。其
38、著述甚多，留存剧本37部，均为万世之作。从前英国牛津大学图书馆珍藏的对开本莎士比亚全集是用铁链系锁在一张书桌上的，大学生只能站着阅读，因为看书的人实在太多。莎士比亚的剧作中像罗密欧与朱丽叶，是公认的世界文学史上爱情悲剧的典范。罗剧捕捉的是人类爱情的巨大能量和无限生命力高度凝聚：高尚的动机、极端的激情在意大利的气候、节日的景象，欢乐的十四行诗以及光彩夺目、奇思妙想的华丽语言的烘托下绽放出奇光异彩，动人魂魄。另外，威尼斯商人、哈姆雷特、奥赛罗、李尔王、麦克佩斯等也都有着动人心弦的无限魅力。读时探索其魅力背后的奥秘，深察种种人物的欲望、个性，将使你的策划也充满迷人的吸引力。8创新和企业家精神 彼得德
39、鲁克著彼得德鲁克是当代西方企业管理学的权威，在国际上享有很高的声誉，其名著有效的管理者、动荡年代的管理、管理学流行于世界各国政界、经济界和企业界，并为西方报刊广泛引用。创新和企业家精神是德鲁克最有代表性的著作之一，其中论述的创新机会的七个来源，极富时代的洞察力，足为策划家分析时势捕捉时机所用；所分析的四种开拓进取的战略，也有着谋略的眼光，也足为策划家的奇思异想提供战略武器，而且书中充满丰富的实例和具体的经验，读来生动活泼，极具启发性。9一个广告人的自白 大卫奥格威著大卫奥格威是世界著名广告公司奥美广告公司的创办人，他早年当过厨师、推销员、市场调查员、农夫及英国情报局职工，有着丰富的阅历。194
40、8年创办奥美广告公司，结果发展成今天在世界53个国家设有278个分公司的国际广告公司。大卫奥格威名著一个广告人的自白可以说是奥格威一生经验和阅历的总结，论述“怎样经营广告公司”、“怎样争取客户”、“怎样维系客户”、“怎样创作高水平的广告”、“怎样编绘广告插图”、“怎样制作上乘的电视广告”等等，妙趣横生，充满了他的智慧和思想，未来的策划家可引为良师和榜样。10我是最懂创造力的人物 亚历斯奥斯本著作者亚历斯奥斯本博士是美国最权威的从事创造力开发研究的学者，他主持的美国创造力教育基金会研究工作所获得的报告，不但成为哈佛大学、麻省理工学院等数百所大学的研习教材，更是各大企业财团争相采纳实施的蓝本。此书
41、一出版即被抢译成各国文字，发行数量不下百万本，据说是西方发行量仅次于圣经的畅销书。书中介绍了创造力的障碍、发展创造力的办法、开发创意的原则、使创意更为活泼的手段、创意产生的加、减、乘、除、替代、相反、结合方式等等，这些点石成金的方法给人以非常的启发，策划家读此书定能受益非浅。复习思考题 策划的概念及特性？ 现代策划与古代策划之区别？ 策划与计划、点子的联系与区别？ 从自身出发体会并理解策划人的“金三角”。第二章 广告策划概述第一节 广告策划与整合营销传播一、什么是整合营销传播整合营销传播简称IMC，又称统合传播。其核心思想是将与企业进行市场营销有关的一切传播活动一元化，一方面把广告、促销、公关
42、、直销、CI、包装等一切传播活动都涵盖到广告活动的范围之内；另一方面则使企业能够将统一的传播资讯传达给消费者。整合营销传播的目的是建立产品品牌与消费者之间的双向沟通，使消费者“一旦拥有，别无所求”。中国大陆已进入品牌的战国时代，群雄并起，日常用品的品牌已逾5000多个，如何使自己的品牌异军突起，是一个必须科学对待的问题。一个美国人一天中所要接触的广告多达270个，而中国消费者也日益受到大量广告的包围。整合营销传播就是要借助各种传播和行销手段，传播同一种品牌形象，使品牌在广告营销的海洋里脱颖而出。整合营销传播的核心和出发点是消费者，企业树品牌的一切工作都要围绕着消费者进行，企业必须借助信息社会的
43、一切手段知晓什么样的消费者在使用自己的产品，建立完整的消费者资料库(用户档案)，从而在企业和消费者之间建立起牢固的关系，使品牌忠诚成为可能。整合营销传播要求运用各种传播手段时必须传播一致的品牌形象。整合营销传播主张把一切企业的营销和传播活动，如广告、促销、公关、新闻、直销、CI、包装、产品开发进行一元化的整合重组，让消费者从不同的信息渠道获得对某一品牌的一致信息，以增强品牌诉求的一致性和完整性，对信息资源实行统一配置、统一使用，提高资源利用率。这使得一切营销活动和传播活动有了更加广阔的空间，可以运用的传播方式大大增加。这一新理论对中国企业很有借鉴意义。保时捷公司为推销其新款汽车，曾向每位车主寄
44、发了一张独特的海报，画面上是一辆保时捷新车，车牌上印有车主的名字。车主们收到这一海报十分惊喜，因为这是完全属于他自己的礼品。保时捷公司绝妙地执行了一个犀利的消费者导向策略，由寄发个人海报为起点。同时，保时捷公司利用赛车活动，电视、杂志广告和报纸附页等，进行了一系列的整合广告活动，其中一项活动是将购保时捷汽车车主的姓名铭刻在保时捷车内的底盘上，甚至向车主赠送有其姓名的车牌。这一系列的活动牢牢地将车主和保时捷联系在一起，并极大地发掘了潜在消费者。广告策略是整合营销传播的重要组成部分，也是整合营销传播成功的关键。消费者可以通过各种接触方式获得信息，可由各种各样的媒体接受各种形式、不同来源、种类各异的
45、信息，这些信息必须保持“一种声音、一个面目”，才能获得最大程度的认知。因此，广告策略必须对各种传播媒介进行整合运用。消费者的心理图像显示，对一个一致的品牌信息必须接触多次才能构成记忆留存，只有永不间断地接触这一信息才能构成品牌忠诚。因此，整合营销传播的广告策略是由“一个声音”的广告内容和永不间断的广告投放两个要素构成，世界名牌广告所传递的广告内容一定是整合一致而且广告不会随着名牌的树立而减少。二、整合传播的发展 现代广告的发展根据广告公司为广告主提供服务的涵盖面可以划分为以下几个阶段：1、广告分离期：广告主负责广告制作，广告公司负责媒介购买，在运作上两者完全分离。2、全面服务期：广告公司受广告
46、主的较全面委托，负责广告调查、策划、制作、媒体购买等广告业务，提供较全面的广告服务。与整合传播不同的是它限于广告活动本身，提供的仅仅是广告和促销方面的全面服务，无法涵盖企业传播的一切内容，难以完全与整合营销所需要的全部传播活动相配合。3、传播分离期：与广告主营销活动有关的各种传播活动分别由不同的机构负责，广告公司负责广告和促销，公关公司负责公关业务，CI设计公司负责CI设计，直接邮寄广告公司负责直接邮寄业务，专业化分工非常明确，无法达到战略上的协同和运作上的协调。与全面服务期一样都难以适应整合营销的需要。4、整合传播期：与广告主营销活动有关的各种传播活动统一运作，由整合传播公司或整合传播集团负责，以专业化分工基础上的整合运作来进行。在国外，整合传播已经得到了很大的发展。美国一家调查公司调查发现，半数以上的广告主和广告公司都认为整合传播在企业未来的发展中举足轻重；90%的受访者表示，他们目前正在进行整合传播活动。在我国的台湾地区，整合传播也有相当的发展，1990年，和信传播集团提出“全传播”的口号，和信集团旗下包括三家广告公司、两家公关公司、一家活动行销公司、一家CI设计公司
