最新【安全生产管理制度】.docx

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1、安全生产管理制度远洋荣域A1、A2地块辽宁省第三建筑工程公司大连项目部安全生产管理制度目 录1. 安全生产教育培训制度（1-3）2. 安全生产资金保障制度（4-6）3. 安全生产技术管理制度（7-8）4. 施工设施、设备及临时建（构）筑物的安全管理制度（9）5. 分包（供）安全生产管理制度（10-11）6. 事故应急救援制度（12）7. 生产安全事故管理制度（13）8. 安全检查和改进制度（14-16）9. 安全考核和奖惩制度（17-18）10. 安全生产会议制度（19-20）11. 重大危险源检测、监控、管理制度（21）12. 劳动防护用品配备、管理和使用制度（22）13. 特种作业人员管理

2、制度（23）14. 安全档案管理制度（24）15. 安全技术交底制度（25）16. 施工现场安全防护制度（26）17. 施工现场安全防火制度（27）18. 门卫值守管理制度（28）19. 食品安全管理规章制度（29）20. 消防安全管理制度（30）21. 食堂管理制度（31）22. 生活区管理制度（32）23. 环境保护制度（33）24. 学习、娱乐室管理制度（34）25. 项目负责人施工现场带班制度（35）26. 洗浴室管理制度（36）27. 卫生间管理制度（37）安全生产教育培训制度 安全生产教育与培训是安全管理工作的重要环节。为了搞好从业人员安全生产和劳动保护基本知识的教育和安全技术培训

3、，不断提高从业人员的安全意识、法制观念和安全技术水平及自觉遵守本单位安全生产规章制度、劳动技术操作规程的能力，减少和消除不安全行为，最终提高管理人员的安全管理水平和施工人员的安全素质，有效防范事故的发生，实现安全生产。 根据国家和地方政府的有关安全培训教育法规、规定，结合本单位实际情况，制定企业从业人员安全教育培训制度如下： 第一条 坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格从业人员安全培训制度，加强从业人员安全生产教育和培训工作，并作到经常化、制度化。 第二条 培训主办机构由公司安全部 陈连举 、项目经理 刘 鹤 及相关安全部门分别主办各类从业人员的安全教育培训。 第三条 安全教育培训人

4、员主要有：1项目主要负责人：崔彦秋；2项目经理：刘 鹤；3安全管理人员：洪永柱；4特种操作人员：塔吊司机、升降机司机、电工、电焊工、架工、电闸压力焊工；5项目部其他管理人员：生产部、技术部、安全部、施工部、质检部、后勤部；6待岗、转岗、换岗人员；7新工人进场：土建、木工、钢筋工、水暖工等。 第四条 安全教育与培训的基本要求 安全教育与培训应定期不定期进行，应根据教育对象的各自特点有针对性地进行，以取得良好的教育效果。 （1）领导干部的安全教育 安全生产工作是企业管理的一个组成部分，企业领导是安全生产工作的第一责任者。领导应自觉学习安全法规、安全技术知识，提高安全意识和安全管理工作水平，严格执行

5、安全生产规章制度，言传身教，在群众中起示范带头作用。企业主管理部门应经常对企业领导干部进行安全生产工作宣传教育、考核。建立健全经理安全培训考核制度。 （2）新工人的三级安全教育 三级教育是企业必须坚持的安全生产基本教育制度。对新工人（包括新招收的合同工、临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员）都必须进行公司、项目、班组的三级安全教育。三级安全教育一般由安全、教育和劳资部门配合组织进行。经教育考试合格者才准许进入生产岗位；不合格者必须补课、补考。对新工人的三级安全教育情况、要建立档案，如职工安全生产教育卡等，新工人工作一个阶段后还应进行重复性的安全教育，进一步强化安全意识。 第五条 三级安全教育

6、的主要内容： 1）一级安全教育为公司进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容如下：国家及省市的安全生产方针、政策上；和产法规、标准和法制观念；本单位施工过程及安全生产规章制度，安全纪律；本单位安全生产形势及在历史上发生的重大事故及应吸取的教训；发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。（一级安全教育课时不少于15学时） 2）二级安全教育为项目部进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是：本单位施工（生产）基本知识；本单位（包括施工、生产场地）安全生产制度、规定及安全注意事项；本工程的安全技术操作规程；机械设备、电气安全及高处作业等安全基本知识；防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况

7、安全处置和安全疏散知识；防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识。（二级安全教育课时不少于15学时） 3）三级安全教育为班组安全生产教育由班组长主持进行，或由班级安全员及指定的技术熟练、重视安全生产的老工人讲解。让要进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，内容包括：本班组作业特点及安全操作规程；班组安全活动制度及纪律；爱护和正确使用一防护 装置（设施）及个人劳动防护用品；本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。 第八条 特种作业人员的教育培训 特种作业是指：电工作业；锅炉司炉；压力容器操作；起重机械操作；爆破作业；金属焊接；煤矿

8、井下瓦斯检验；机动车辆驾驶、轮机操作；机动船舶驾驶；建筑登高架设作业；以及符合特种作业基本定义的其他作业。 从事特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门专门的安全教育技术培训，并以考核合格取得操作证者，才能独立作业，同时，特种作业人员实行定期复审、考核制度。（三级安全教育课时不少于20学时） 第六条 进入施工现场危险常识须知训练 1）进入施工区域的人员要戴好安全帽，并且要系好安全帽的带子。防止高处坠落物体砸在头部或其他物体碰触头部造成伤害。 2）施工区域杂物多，光脚、穿拖鞋扎破脚，行走不方便容易摔倒因此工区禁止光脚、高跟鞋或带钉易滑鞋。 3）施工现场一切安全设施不擅自拆改。防止因没有安全设施而

9、发生伤亡事故。 4）非本工种职工禁止乱摸、乱动各类机械电气设备，不要在起重机械吊物下停留，以 防止机械伤害、触电事故及物体打击事故。在楼层卸料平台上，禁止把头伸入井架内或在外用电梯楼层平台处张望，防止吊笼切人事故。 5）施工现场要注意车辆，不要钻到车辆下休息，防止车辆轧人。 6）注意楼内各种孔洞，上脚手架注意探头板、孔洞及周边防护，防止高处坠落。 7）高处作业时，严禁向下扔任何物体，防止砸伤下方人员。 8）进入现场禁止打闹，严禁酒后操作，防止意外事故。安全生产资金投入管理制度1、 为加强房屋建筑工程施工安全管理，维护人身和财产安全，根据建筑法、安全生产法、建设工程质量管理条例、建筑施工安全检查

10、标准、建设工程施工发包与承包计价管理办法等法规、文件的规定，制定本办法。2、 安全生产措施费（以下简称安措费）是为了确保安全生产的必要投入而单独设立的专项费用。3、 对公开招标工程，安措费按照工程投标限价与安措费费率的乘积计取，即在总工程中标价中安措费费率提取安措费，专款专用。4、 安措费依据建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）编制。5、 安措费的划拨应根据见者安监机构和监理单位分阶段对施工现场安全生产检查的结果确定，达到合格者经安监机构批准，由监理单位通知业主在一周内划拨给工程承包单位。 6、 分阶段支付安措费的比例如下： 7、 经审查符合开工条件支付50%；中间段安全评价合格后支付

11、40%；工程竣工安全评价合格后支付10%。 8、 施工单位不按规定使用安措费或安全措施落实不到位，由安监机构责令其改正，停止安措费划拨，同时上报建设行政主管部门，据情况追究有关责任，并将企业和项目经理的不良行为录入企业信誉档案，与其量化考评办法挂钩。9、 施工承包合同中应明确规定安措费的额度、提取、支付、专款专用以及违反约定造成损失后赔偿等条款，否则，建设行政主管部门不予办理施工许可证。10、 监理单位不审查和控制安措费专款专用，是为监理失职，由安监机构责令改正或提请建设行政管理部门对其进行处理，并将企业和项目总监的不良行为录入企业信誉档案，与其量化考评办法挂钩。 十一、安监机构要加强执法力度

12、，确保本办法的观测执行，对安监人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊行为的要给予行政处分或调离工作岗位。十二、目的：依据安全生产法要求为保证本单位安全生产条件所必需的 资金投入特制定本制度。 十三、安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。 十四、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划，建立账户，保证专款专用，并督促其合理使用。企业主要负责人应对安全生产费用的投入、管理负主要责任。 十五、安全费用应当用于

13、以下安全生产事项：1、安全生产，职业卫生技术措施的研究和推广费用；2、安全生产、职业卫生设备、设施的建设、更新、改造和维护费用3、安全生产宣传、教育和培训的费用；4、劳动防护用品配备，保健品发放所需的费用；5、安全生产检查与评价的所需费用；6、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护品支出；7、完善、改造和维护安全防护设备、设施，安全连锁、报警装置安全通讯实施、防触电、防雷、防噪声、防粉尘实施的费用。8、重大危险源、重大事故隐患评估、监控支出。事故隐患整改费用。9、应急救援设备、实施的投入，进行应急救援演练支出。10、其他与安全生产直接相关的支出及相应计划工程量和计划造价。1) 安全

14、警示标牌600个，计4800元；2) 现场围挡1200张，计66000元；方钢1000根90000元；3) 八版两图白钢10组，计70000元；4) 场容场貌（道路通畅、排水设施、地面硬化、绿化等）计272000元；5) 材料堆放及临时消防设备，计102500元；6) 现场防火器材配置，计36000；7) 现场办公生活设施（彩板房等），计2150000元；8) 施工现场临时用电（配电线路、配电箱、开关箱、接地保护装置等）计463000元；9) 临边洞口交叉高处作业防护（通道口、预留洞口、电梯井口、楼梯防护等），计1083900；10) 其他彩旗、各种宣传标语、档案内业、各种防护用品（安全帽、安

15、全带、绝缘鞋、绝缘胶靴、绝缘手套、工作服等），计55900元。 十六、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。 十七、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。安全生产技术管理制度1、所有工程开工前项目经理要组织编制安全施工组织设计和各专项工程安全施工方案，并报公司安全部门审批。经审批后，按施工组织设计要求组织实施，公司安全部门负责检查实施情况。在施工过程中，遇到重大工程变更，应及时相应补充完善安全技术措施。 2、安全施工组织设计的编制要有针对性。针对不同的工程结构、施工方法、各种施工设备、用电设施、施工中有

16、毒有害、易燃、易爆等作业、施工场地及周围环境等不同条件采取相应的措施； 3、安全技术措施要全面、具体。安全技术措施贯彻于施工的全过程 ，应力求细致全面具体。 4、安全技术措施分为一般工程安全技术措施、特殊工程安全技术措施和季节性施工安全措施。一般工程安全技术措施的编写要根据施工条件、环境等不同条件，遵照有关规范、标准的规定，结合以往的施工经验教训，采取不同的措施。对特殊工程安全技术措施如：施工现场临时用电，高空作业，脚手架搭拆，危险部位防护处理等要编制专项施工方案，要有详细的设计依据、计算方法、图纸、文字等要求。 5、施工现场的临时和附属设施等平面布置，都要符合安全、卫生环境、防火要求，并要加

17、强管理，搞好文安工程。 6、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效，没有的不能使用；要建立定期维修保养制度，检修设备要同时检修防护装置。 7、脚手架和安全网，搭设固定后必须经专职人员验收合格，方能使用；使用期间要指定专人维护保养，发现有变形、倾斜、摇晃等情况，要及时加固整理。 8、施工现场和易燃易爆场所，电器设备和喷砂除锈周围，都要指定专人设置围栏或盖板和安全标志，夜间要设红灯示警；各种防护设施、警告标志，未经施工负责人批准，不得移动和拆除。 9、为保证安全技术措施的认真落实，各工程施工过程中，必须实行逐级安全技术交底制，开工前，技术负责人要将工程情况，施工方法，安全技术措施

18、等情况向全体职工进行详细交底；施工队长、施工员要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底；班组每天要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底，安全技术交底要严格履行双方签字确认。 10、加强季节性劳动保护工作。夏季要防雨防汛、防暑降温、防食物中毒；冬季要防风、防火、防冻、防寒，防止煤气中毒；要防雷、防触电、防坍塌、防雷雨大风。在雨季和大风到来之前，应对临时设施、高空设施和电气设备进行防护加固，做好防洪抢险准备；雨雪过后要采取防滑措施。 13、施工现场和贮存易燃易爆器材的仓库，要建立防火管理制度，备足防火设施和灭火器材，要经常检查，保持良好状态。 安全设施、设备 及临时建（构）筑

19、物的安全管理制度为了发挥机械设备的效能，安全快速的完成规定的定额指标，努力降低消耗，根据上级的有关规定，特定此制度。1、施工现场所有的机械设备都要有专人进行维修、保养和使用，保证运转正常，安全保护（保险）装置齐全有效。2、认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度，严格遵守安全操作规程。3、凡进入施工现场的特种设备安装、拆卸，必须由有专业资质的施工队伍承担，无专业资质的单位或个人，一律不准安装和拆卸。4、特种机械设备必须经有关专业部门检验合格后或安监站准用，方可使用，否则一律不准使用。5、认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固调整、防腐等工作，保证机械设备的附属装置性能可靠和安全。机械设备在运转使用

20、时，禁止维护和保养。6、所有机械设备一旦发生故障，应立即停止作业，报告给应负责的单位或个人，由专业人员进行维修。分包（供）安全生产管理制度为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。 第1节 分包单位管理 第1条 对工程分包单位资质验证： 1、 审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。2、 审核企业性质。 3、 审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工程量。 4、 审核资质等级证书、外省市施工队伍进

21、沪许可证及有效期限、施工人员核定数量。 5、 审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。 第2条 对劳务分包单位核验： 1、 审核劳务分包单位的务工人员持证状况(身份证、暂住证、健康证、资格证)。 2、 审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对劳务人员的持证要求。 第3条 分包合同签订要求： 1、 必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。 2、 审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措施，验证分包方的工具、设施、设备的安全、完好。 3、 签订“安全生产协议书”。 4、 “安全生产协议书”应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包

22、单位安全管理。 第4条 分包队伍进场： 1、 主管部门负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。2、 以分包签订的“安全生产协议书”为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。 3、 交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。 4、 协议书规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。 第5条 分包队伍施工过程安全控制： 1、 分包队伍施工人数超过 50 人以上，应由分包单位指派专职安全人员，协助总包方对施工全过程执行监控。 2、 分包队伍进入施工现场后

23、，必须遵守总包各项规章制度，服从和接受总包的监督管理。 3、 分包队伍自带各类机电设备，必须向总包提供有效的验收合格证明。 第6条 建立分包方评价档案： 1、 主管部门对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考核资料的积累，为以后对 分包方的业绩评定提供证明材料。 2、 公司有关部门对分包方安全管理状况和能力进行项目竣工后或年度安全业绩评定。 3、 分包方如对安全管理松懈，整改措施不到位，事故频发，总包方将给予处罚，或作清退处理。 第2节 分包单位人员资格管理 第1条 分包单位人员资格要求： 1、 分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度。 1) 分包单位项目经理、安全员须接受建设主

24、管部门的安全培训、复训，考试合格取得安 全生产考核合格证后，办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工； 2) 分包单位的项目技术负责人、施工员、质检员、机管员、材料员等管理人员须接受安 全技术培训、参加总包方组织的安全年审考核。3) 分包单位工人入场一律接受三级安全教育，考试合格并取得“安全生产考核证”后方准进入现场施工，如果分包单位的人员需要变动，必须提出计划报告总包方，按规定进行教育、考核合格后方可上岗. 4) 分包单位的特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发）和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证，持证上岗。 第2条 现场文明施工及其人员行为的管

25、理： 1、 分包单位必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定，在设施投入、现场布置、人员管理等方面要符合总包方的要求，按总包方的规定执行，在施工过程中，对其全体员工的服饰、安全帽等进行统一管理。 2、 分包单位应采取一切合理的措施，防止其劳务人员发生任何违法或妨碍治安的行为，保持安定局面并且保护工程周围人员和财产不受上述行为的危害，否则由此造成的一切损失和费用均由分包方自己负责。 3、 分包单位应按照总包方要求建立全工地有关文明安全施工、消防保卫、环保卫生、料具管理和环境保护等方面的各项管理规章制度，同时必须按照要求，采取有效的防扰民、防噪 声、防空气污染、防道路遗洒和垃圾清运等措施。 4、 分

26、包单位必须严格执行保安制度、门卫管理制度，工人和管理人员要举止文明、行为规范、遵章守纪、对人有礼貌，切忌上班喝酒、寻衅闹事。 5、 分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管理部门有关 规定，配置相应数量的专职安全管理人员，专门负责施工现场安全生产的监督、检查以及因工伤亡事故处理工作，分包单位应赋予安全管理人员相应的权利，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 6、 分包单位应严格执行国家的法律法规，采取适当的预防措施，以保证其劳务人员的安 全、卫生、健康，在整个合同期间，自始自终在工人所在的施工现场和住所，配有医务人员、紧急抢救人员和设备，并且采取适当的措施以预防传染病，并提供

27、应有的福利以及卫生条件。事故应急救援制度为做好对突发公共事件应急准备，提高对应急反应、控制和救援能力，坚持“以人为本、常抓不懈、重在预防”的安全思想，保障公路畅通，最大程度地保障人民生命、财产安全和社会稳定，根据中华人民共和国突发事件应对法结合管理与实际，根据有关应急预案，模拟应对突发事件，制定本制度。应急演练的目的1、 检验预案 通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进行完善和提高预案的实用性和可操作性。2、 完善准备 检查应对突发事件所需应急队伍、物资、设备、装备、技术等方面准备工作，做好应急准备工作。3、 锻炼队伍 增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟练程度，提高应急处

28、置能力。应急演练的原则1、 结合实际、合理定位。结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。2、 着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的智慧协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点，重视对演练效果的评估、考核、总结推广好经验，及时整改存在的问题。3、 精心组织、确保安全。精心策划演练内容，科学实际演练方案，周密组织演练活动，制定并严格遵守安全措施，确保演练的安全。本制度自印发之日起执行。生产安全事故管理制度 根据安全生产法、建筑法、建设工程安全生产管理条例、企业职工伤亡事故报告和处理规定等规定，特定此制度。1、作业人员发生安全生产事故后，应立即报给班组长，班组长向项目经理

29、部有关领导报告。2、项目部有关领导接到事故报告后，应当迅速采取措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。3、发生的安全生产事故，按规定需上报公司和有关部门，事故由项目部向有关部门按系统逐级上报。4、发生安全生产事故（按规定应上报的），不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场，毁灭有关证据。5、报告的时限：轻伤不超过24小时，重伤不超过2小时，死亡立即上报。6、无论是管理人员还是班组长，由于没尽职尽责造成的后果，由自己负责任，并根据情况轻重，按有关项目部的规定给予处罚。事故隐患排查治理制度一.目的及适用范围1.为了及时发现生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐

30、患，增强全员的安全意识，提高安全生产的自觉性和责任感，特制定本制度.2.本制度适用于远洋荣域A1、A2地块项目的安全检查及隐患整改工作。二.工作内容1.事故隐患排查治理的分类1) 事故隐患排查治理分为： 定期事故隐患排查治理包括：日常事故隐患排查治理、专项事故隐患排查治理； 不定期事故隐患排查治理包括：季节性事故隐患排查治理、节假日前后事故隐患排查治理。2) 日常事故隐患排查治理由项目部安全员负责自行事故隐患排查治理，主要为日常施工工序施工前的事故隐患排查治理。项目部事故隐患排查治理每周进行一次，由安全监理 姜成 、执行经理 薛恩奇 、专（兼）职安全管理人员 洪永柱、高宏亮 、各班组长（土建、

31、木工、钢筋工、架工、电工）等参加。3) 专项事故隐患排查治理 各级管理层次按照规定的事故隐患排查治理周期、事故隐患排查治理内容和范围定期进行事故隐患排查治理，公司级事故隐患排查治理每月开展一次，公司级事故隐患排查治理由公司安全生产管理部门（安全技术部）负责组织，公司主要领导、公司安全生产管理部门的负责人、专（兼）安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。4) 季节性事故隐患排查治理 各管理层次在季节更替时，根据雷雨季节、夏季高温天气、冬季大风和暴雪天气组织开展对下级单位、项目部实施的突击性事故隐患排查治理。5) 节假日前事故隐患排查治理 节假日事故隐患排查治理主要是确保公司节假日期间各

32、工地的安全所开展的节前节后的事故隐患排查治理工作，由各管理层次在节假日放假前，放假结束后，开展对下级、各项目部进行的事故隐患排查治理。2.事故隐患排查治理内容2)日常事故隐患排查治理的内容a.项目部安全生产管理事故隐患排查治理应包括：（此项主要由执行经理薛恩奇、技术负责人陈立群、安全负责人洪永柱及各班组长组织检查）项目作业人员安全技术交底是否执行到位，安全防护用具、警示标牌是否正确使用到位；安全技术措施如大模板、塔式起重机、施工升降机、临时用电等专项施工方案的现场执行情况；生产场地平整、清洁、无危险建筑及设施，抢修工地附近的管线和上空高压线是否了解清楚，措施是否落实到位；所用的材料、原料，使用

33、的用品、工具堆、摆放符合安全要求；特种作业人员是否持证上岗；消防设施、器材、工具按要求配备，保管完好，是否定期进行了检验维修，维修保养责任是否落实到人，实行挂牌制，消防标识是否按要求悬挂张贴。b.施工班组各岗位安全生产管理事故隐患排查治理应包括：（此项主要由执行经理薛恩奇，安全负责人洪永柱及各班组长进行检查）电气设备（钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、精密裁板锯、电焊机等）、机械（塔式起重机、施工升降机等）、工具、用具是否齐备完好；电焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、精密裁板锯等设备的线路有无破损断裂，连接是否正确牢固；安全帽、安全带、其他防护用品、防护栏杆是否齐全并正确使用；临时用

34、电箱内空气开关、漏电保护器是否齐全，线路连接是否正确，保护线是否连接到位；操作是否符合施工安全规范；电气、焊接等作业的劳动防护用品是否齐备完好。c.办公场所事故隐患排查治理应包括：（此项主要由安全负责人洪永柱进行检查）消防通道消防设施是否堵塞占用，消防器材是否完好；是否擅自拉结临时线路，电器设备是否有电线发热、老化破损或超负荷使用情况；取暖器等大功率电器是否正常；电源线路有无破损，插座、开关电器设备附近是否堆放易燃物品；进场大门（包括电子门）、室内门窗等是否完好；电脑、打印机、复印机等办公电器是否工作正常，有无异常情况；其它设施有无隐患和缺陷，如照明、低压电器及线路，办公环境、人行通道等方面有

35、无隐患等，下班离开办公室是否关闭用电设备。3)专项事故隐患排查治理的内容a.公司安全生产管理专项事故隐患排查治理应包括：（此项主要由安全处长陈博通、陈连举进行检查）贯彻上级有关安全生产指示，开展安全生产活动的情况；安全生产管理机构、人员配备是否健全，是否认真执行管理制度；安全生产管理的基础工作是否完善和扎实；要害部位、薄弱环节有无隐患和缺陷、重大危险源的管理；各项安全生产措施和隐患整改是否落实；各单位每年是否按照要求开展1次以上的消防演习，2次以上的消防知识培训，4次以上的消防联席会议。是否明确消防责任组织及责任人，各类消防台账及事故隐患排查治理是否健全，是否按要求开展各类消防宣传、教育活动；

36、发生的安全生产事故是否按照规定及时报告并处理；半年和年终时开展安全生产检查总结。b.项目部安全生产管理事故隐患排查治理应包括：（此项主要由执行经理薛恩奇，技术负责人陈立群，安全负责人洪永柱及各班组长进行检查）项目部安全生产管理制度是否健全，各岗位操作规程是否完善；是否建立各类事故应预案等；各项安全生产措施和隐患整改是否落实；班组级安全生产教育工作是否落实到位；职工生活区和工程分包方的施工纳入日常的检查范围；特种作业人员培训、安全生产管理人员培训、“三级安全生产教育”、班组长培训、各类安全生产活动等是否有效开展；各项消防管理制度是否健全，消防设施、器材是否布局合理；c.各管理层次对施工设施设备专

37、项事故隐患排查治理：（此项主要由安全负责人洪永柱及各班组长进行事故隐患排查治理）各类工程工地：对临时用电设施、钢筋切断机、钢筋调直机、钢筋弯曲机、电焊机、精密裁板锯、塔式起重机、施工升降机等设备的专项事故隐患排查治理；临时用电、动火等危险作业审批手续落实情况；施工组织设计和专项安全技术方案执行和落实情况；安全交底工作是否落实到位；围挡是否符合要求；现场安全生产管理人员是否履职到位；交叉作业是否有专人负责现场安全生产协调工作；“三相五线制”、“三级配电、两级保护”、“保护线”、漏电保护器等各项保护措施是否按照规范使用；临时用电是否符合国家标准，漏点保护器维护记录是否齐全；劳动防护用品安全帽、安全

38、带及其他防护用品是否正确穿戴；三宝、四口、五临边防护情况。d.安全管理档案资料的专项事故隐患排查治理内容应包括：（此项主要由安全负责人洪永柱进行事故隐患排查治理） 安全检查及隐患整改记录；隐患整改通知单及整改完毕回复；安全检查通报及处罚通知；施工落地脚手架、悬挑脚手架、卸料平台验收表；模板支撑系统验收表；塔式起重机、施工升降机安装、顶升、加节验收表及每月的自检报告；施工现场临时用电、接地电阻测试、移动手持电动工具、电工巡视记录；施工机具验收表；基坑支持验收表、基坑监测记录；高空作业（洞口临边）验收表；安全会议记录或纪要；4.季节性事故隐患排查治理的内容1）雨季重点对用电设施实施接地电阻、绝缘电

39、阻的安全监测；2）检查防洪防涝设施、排水系统、沟槽沟渠是否通畅；3）夏季重点检查防暑降温物品的发放，急救药品的准备，食品安全卫生检查；4）冬季重点消防安全、防火检查，施工机具防冻检修防止出现工伤事故；5.事故隐患排查治理程序1）各管理层次根据职责划分开展事故隐患排查治理，依据JGJ592011建筑施工安全检查标准的要求，策划所需的安全检查表，明确检查项目及检查部位、检查人员、检查内容、检查方法。1）各管理层次按照检查频次、周期要求实施安全检查，做好安全检查表。2）对安全检查所发现的安全隐患，下达隐患整改通知单。3）收到隐患整改通知单的责任部门和人员应及时分析原因，制定纠正措施并实施，填写整改结

40、果或附上整改照片，及时反馈给检查部门核查整改效果。6.隐患整改1.各管理层次、特别是项目部、施工班组对查出的隐患应做到“三定”(即定措施、定专人、定期限) ，暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，安全技术部门应列入安措、技措或检修计划，限期解决。2.项目部对各班组检查出的安全隐患问题要及时下发整改通知书，限期整改，项目部有关人员复查，如没有按期整改的，或整改不到位的班组或个人，根据情节轻重分别给予罚款，罚款的一句是奖惩条例。安全考核和奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进

41、、惩罚落后的机制，依据公司安全生产责任制度的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。（一）公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。2、考核周期：每月对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。3、考核评定按照公司安全生产责任制度的内容和要求进行量化考核。4、考核时间初步定为每年6月底和12月底。5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在90分及90分以上者，

42、评定结果为优；实得分在7590分者，评定结果为良；实得分在75分以下者，评定结果为差。（二）项目部的考核1、项目部成立以项目负责人刘 鹤为组长，安全负责人洪永柱为副组长的安全生产责任制考核小组。2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。4、考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分为7085分者为合格，70分以下者为不合格。5、考核时间：每个月的月末（遇节假日，适时顺延）进行考

43、核。（三）考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。2、对评定等级为优良的个人，给予100200元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。4、对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予100200元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。6、项目经理安全生产责任考核由公司安全管理部门负责。施工安全生产例会制度为了进一步搞

44、好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实安全生产法、建筑安全生产管理条例和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及相关法律法规的规定，结合我远洋荣域A1、A2地块项目实际情况，特制定本制度。4、 本制度适用于远洋荣域A1、A2地块项目。5、 项目部每月至少召开三次施工安全生产会议，分析我项目部全线安全生产形势，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。6、 施工安全生产学习会议由项目经理刘 鹤主持，由执行经理薛恩奇、技术负责人陈立群、安全负责人洪永柱负责通知各参会人员会议时间和地点，召集管理人员以及各班组（土建班、木工班、钢筋班、电工班、水暖班、架工班等）相关管理人员、农民工参加。7、 安全生产工作学习会议的主要任务：1、传达、贯彻和学习上级（国家、安监站、甲方、公司等）关于安全生产工作学习会议精神；2、回顾、总结、分析或通报项目部及各班组安全生产工作情况，研究、制定安全生产工作的进度、工序及措施；3、总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验，讨论在安全生产监督管理方面存在的问题和处理意见；4、督促、检查项目部及各班组的安全生产工作，总结当前安全管理生产工作情况，部署下一步安全生产工作的重着点。8、 根据需要，可随时召开施工安