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1、天津梅江会展中心工程项目策划书 编制人：赵军、万家远、刘跃进、杨煜明、陈云芳、张学鹏、胡才高、许向勇、张旭、孙海群、吴尧、李鹏飞审核人：审批人：编制单位：中建三局股份公司梅江会展中心工程项目经理部编制日期： 目 录1、编制说明11.1 编制依据11.2 策划目的11.3 其他12、施工组织策划22.1 工程项目组织结构52.2 总进度计划策划62.3 分包策划72.4 劳动力需求计划122.5 物资采购方案132.6 周转材料配置方案及需要流量计划152.7 现场临建策划172.8 机械设备及监测设备配置策划212.9 主要技术方案一览表232.10 质量、安全及环境保护策划252.11 信息
2、策划282.12资金流量策划293、工程商务策划293.1 价款风险策划303.1.1计划变更和现场签证清单313.1.2 材料认价签证清单323.2 降低成本的策划333.2.1 施工准备阶段333.2.2 主体施工阶段333.2.3 装修施工阶段353.2.4 竣工结算阶段364、风险管理策划374.1 工期风险控制策划375、资料管理策划415.1资料管理规定415.2工程资料项目要求425.3内容填写要求425.4编号435.5资料表格435.6资料填写435.7流水段的划分及施工部位填写445.8施工技术资料验收与管理455.9移交455.10其他要求451、编制说明1.1 编制依据
3、1.1.1、工程总承包合同1.1.2、工程投标施工图纸1.1.3、投标文件（报价、答疑文件）1.1.4、投标技术方案1.2 策划目的1.2.1、为保证全面履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现公司在投标阶段确立的各项目标。1.2.2、针对项目可能出现的风险进行策划，有效规避风险，并依据现有的施工技术和质量水平针对施工阶段的分项工程进行策划，保证企业收益和项目效益。1.2.3、预计策划效果1.2.3.1、成本目标：降低成本6%。1.2.3.2、工期目标：合同工期为2009年9月11日，预计竣工日期为2010年5月20日竣工，节约工期7天。1.2.3.3、质量目标：达到国家质量验
4、收规范合格标准，达到天津海河杯标准，力争具备申请鲁班奖条件1.2.3.4、主要材料及周转材料目标材料类别钢材商品混凝土钢管扣件顶托、可调支座策划效果节约3%节约3%损耗0.5%损耗1%损耗0.3%1.2.3.5、大型机械目标大型施工机械及器具节约成本18.5万元。1.3 其他1.3.1、本项目策划书由项目经理组织全体项目管理人员共同编制。1.3.2、本策划书为项目绝密文件，发放人员为公司经营科、项目经理、项目预算员。其他人员在传阅过程中不得复印，不得外传。2、施工组织策划项目概况及总目标 天津梅江会展中心 项目策划书-项目概况及总目标项 目 概 况项目名称： 天津梅江会展中心工程业主名称：天津
5、梅江国际会展中心有限责任公司设计单位：天津市建筑设计院投资性质：国资 企业自筹 外资 民营 其他工程类别:公建 厂房 住宅 路桥 其他工程地点： 天津市西青区友谊路与外环线交口西北角项目规模：占地面积约17公顷，总建筑面积约98000m2工程总价：人民币9.8亿元承包方式：总承包合同工作内容范围简述按照招标文件所规定的建筑、装饰、给排水、采暖、电气、通风等全部内容项 目 总 目 标质量目标：达到国家质量验收规范合格标准，达到天津海河杯标准，力争具备申请鲁班奖条件工期目标：开工日期2009年9月11日，竣工日期2010年5月20日 总工期: 252天，其中桩基工程2009年10月15日完工零层结
6、构2009年10月25日完工砌体结构2010年1月20日完工安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械事故，获天津市市级安全文明工地环保目标：节能降耗，减少污染， 排放达标。 成本目标：降低6%。其它目标：确保科技进步效益1%，争取实现科技进步效益2%以上天津梅江会展中心 项目策划书-工程建筑概况序号项目内 容1建筑功能市政多功能展厅2建筑面积总建筑面积总展厅多功能厅会议室贵宾接待厅办公室餐饮商业978905575025304300114510902503建筑层数单层，局部二层4建筑高度36.3m5建筑标高0.00相对大沽高程为3.900m6建筑防火耐火等级为一级7保温外墙40厚酚醛保温板及300mm
7、舒布洛克屋面70厚挤塑式聚苯乙烯板、100厚立式硬质玻璃保温棉带单层铝箔8装修地面一层地面大理石地面、耐磨地面、水泥砂浆地面、地砖地面、弹性地毡、防静电地板二层楼地面水泥砂浆地面、地砖地面、大理石地面、弹性地毡、防静电地板内墙面一层水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面、油漆乳胶漆墙面、贴壁纸、釉面砖、粘贴石质板材、干挂石材二层水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面、贴壁纸、釉面砖、粘贴石质板材、干挂石材吊顶一层粉刷石膏砂浆、轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金T型暗龙骨矿棉装饰板吊顶、铝合金T型明龙骨穿孔埃特板吊顶、铝合金龙骨方形板二层粉刷石膏砂浆、轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金T型暗龙骨矿棉装饰板吊顶、铝合金T型明龙骨穿孔埃特
8、板吊顶、轻钢龙骨埃特板吊顶9防水工程装卸平台、弱电间部分的地面，管沟侧壁沟底防水，局部地下室侧墙4厚BAC自粘沥青防水卷材一层盥洗室、卫生间、清洁间、值班室150厚聚氨酯防水卷材，面上撒黄砂，四周沿墙上翻150高二层卫生间、盥洗室、清洁间、空压机房、空调机房、消防水电间天津梅江会展中心 项目策划书-工程结构概况序号项目内容1结构形式基础结构形式桩-承台筏板基础主体结构形式钢结构，局部钢筋混凝土结构2建筑桩基成孔灌注桩数量桩顶标高桩底标高砼强度注3157（20）-4.000（-0.900）-29.300（-29.300）C30（）内为试桩数据预应力管桩数量桩顶标高桩底标高型号注4678-0.61
9、0-23.610PC A500 100 12 11选取总数1试桩3混凝土强度等级要求承台、板垫层地沟处垫层承台零层梁、板、墙、柱C10C15C40C304钢筋类别一级钢、二级钢、三级钢5钢筋接头形式桩主筋采用焊接；基础及主体结构D22的钢筋采用机构连接，16D22竖向构件采用电渣压力焊，其余采取绑扎搭接。6钢筋保护层基础底板 、承台基础梁承台柱剪力墙楼面板50mm40 mm35 mm30 mm15 mm8零层板、地柱、地墙尺寸零层板厚度地柱尺寸地墙尺寸240mm600600300厚9管沟尺寸跨度6007001600250040004500深度8009002800280028002800沟壁沟底
10、厚度20020025025025025010砌体舒布洛克混凝土砌块及砂加气混凝土砌块2.1 工程项目组织结构项目主要管理人员配置如下表序号岗位设置月人员名单简要职责描述工作时间进场时间退场时间1项目经理9赵军组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。是本工程质量、进度、安全、环境与文明施工施工协调的第一责任人。2009年9月2010年5月2执行经理9万家远深入施工现场，掌握项目施工进度，质量及其它情况，做好现场施工目标的中间控制，协制裁现场各部门、各工种、工序间的接口和交叉作业。组织并参加项目生产调度会，协调并解决施工生中产
11、生的各种矛盾，布置任务，落实会议决定事宜。2009年9月2010年5月3项目总工9吴延宏具体主持项目质量保证体系的建立，分管工程技术部及质量控制管理部，及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，负责指导施工过程中技术资料的管理工作2009年9月2010年5月4项目书记9刘跃进张旭负责项目经理部的后勤供应、来访接待工作。负责项目经理部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场CI工作、宣传工作、消防保卫工作等。2009年9月2010年5月5项目生产副经理9彭科强袁达志王顺虎土建、装饰施工的指挥者，负责现场生产管理工作。主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满
12、完成。2009年9月2010年5月6商务经理9陈云芳负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。负责项目经营报价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍结算。2009年9月2010年5月7安全负责人9许向勇组织贯彻执行国家、市有关的标准、规范、规程及公司的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。2009年9月2010年5月8项目技术负责人9杨煜明负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部、质量部、测量组的工作。主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；负责指定分包工程的施工方案审核工作。2009年9月2010年5月9质量负责人9张学鹏负责组织贯彻执行国家、市有关的技术标准、规范、规程
13、及公司的标准，负责监督检查质量策划的落实工作。2009年9月2010年5月10项目机电负责人9胡才高本工程机电安装工程施工生产的指挥者，全面负责机电安装工程生产管理以及配合业主做好各机电安装分包单位组织协调工作，对机电安装专业施工质量负第一领导责任。2009年9月2010年5月11材料负责人9吴尧负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。2009年9月2010年5月12工长9郭晓磊石超龙仕峰深入施工现场，负责工作范围内的施工进度、质量、安全、环境与文明施工几其他工作，作好
14、现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、工序间的接口和交叉作业。2009年9月2010年5月13资料员9舒海珍配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、上报工作。做好对分公司文件收发、传阅和归档的工作。2009年9月2010年5月2.2 总进度计划策划2.3 分包策划劳务分包策划序号分包内容拟分包工程合同情况建议分包单价/合价（元）招标时间拟进场时间项目推荐单位分公司推荐单位主要责任人总责任人备注工程量单价（元）合价（元）1主体结构980001601568000016020099102009920孝感天瑞公司、孝昌比得福孝感天瑞公司、孝昌比得福生产副经理、工长、合
15、约负责人项目经理2二次结构粗装修98000807840000702009101020091020在合同中严格对施工质量要求和工期控制进行约定，坚决杜绝返工和工期滞后。对在施工过程中劳务分包发生的零星用工由现场工长当天做好记录，对工程量较大的零星用工，要求分包认量认价重新进行结算。现场工长根据现场实际发生人工进行零星用工工单签字，但必须经过项目经理确认。工程分包策划序号分包内容拟分包工程合同情况建议分包单价/合价（元）招标时间拟进场时间项目推荐单位分公司推荐单位业主推荐单位主要责任人总责任人备注工程量单价（元）合价（元）1工程管桩-PC A500 100 12 11及试桩施工7375817512
16、907650 11211216 2009.8.252009.9.3山河建筑工程公司天津基础工程公司天津津南区咸水沽建筑工程公司山河建筑工程公司天津基础工程公司天津津南区咸水沽建筑工程公司万家远陈家轩龙仕峰郭晓磊石超 陈云芳赵军2打桩用发电机增加费用2006012000 10000 2009.8.252009.9.33700工程灌注桩的施工370922188086056 7344216 2009.8.252009.9.34工程管桩-PHC A400 80 13120001341608000 1488000 2009.9.102009.9.205C10商品砼20029058000 56000 20
17、09.8.252009.9.10禄鑫砼、顺德砼、中航、禄鑫砼、顺德砼、中航、6C15商品砼93493002804700 2711210 2009.8.252009.9.107C20商品砼1695310525450 508500 2009.8.252009.9.108C25商品砼20032064000 62000 2009.8.252009.9.109C30商品砼9156233030215460 29299840 2009.8.252009.9.1010C35商品砼694350242900 232490 2009.8.252009.9.1011C40商品砼150233605408280 5258
18、050 2009.8.252009.9.1012C45商品砼10038038000 37000 2009.8.252009.9.1013C15细石砼20031062000 60000 2009.8.252009.9.1014C20细石砼20032064000 62000 2009.8.252009.9.1015砼内掺复合型防腐阻锈剂3863525965875 849970 2009.8.252009.9.1016砼抗渗（S6）费用1300015195000 130000 2009.8.252009.9.1017泵送费100000252500000 2000000 2009.8.252009.9
19、.1018掺加12%CMA抗裂膨胀剂600045270000 210000 2009.8.252009.9.1019冬施费15001522500 15000 2009.8.252009.9.1020土方开挖7000012840000 560000 2009.9.102009.9.15天津开发区宏亮实业发展有限公司天津津强岩土公司天津市鸿昊建筑工程公司天津开发区宏亮实业发展有限公司天津津强岩土公司天津市鸿昊建筑工程公司21土方回填166886 91501970 1335084 2009.9.172009.9.2022地下室侧墙,地下管沟侧壁4厚BAC自粘橡胶沥青防水卷材防水44060753304
20、500 2907960 2009.9.102009.9.20北京奥克兰/东方雨虹/天津市禹红北京奥克兰/东方雨虹/天津市禹红23底板,地下管沟底板粘350g石油沥青油毡一层166996100194 66796 2009.9.102009.9.2024屋面1.5厚聚氨酯防水涂料23954481149792 958160 2009.9.102009.9.2025屋面3厚BAC自粘橡胶沥青防水卷材23954691652826 1413286 2009.9.102009.9.2026地面1.5厚聚氨酯防水涂料531648255168 212640 2009.9.102009.9.2027外墙1.2厚聚
21、氨脂防水涂料2059343885499 658976 2009.9.102009.9.2028消防水池内壁刷水泥基渗透结晶型防水层2遍平米重量1.2Kg,厚0.89554038200 33425 2009.9.102009.9.2029钢龙骨双面单层埃特板隔断墙524081688804615 8647389 2009.10.262009.11.10盐城天虹公司湖北红太阳装饰工程公司盐城天虹公司湖北红太阳装饰工程公司30钢龙骨双面双层石膏板隔断墙147191582325602 2281445 2009.10.262009.11.1031内墙8：吸声、隔声墙面177751001777591 168
22、8711 2009.11.152009.12.232顶棚5：铝合金T型暗龙骨矿棉装饰板吊顶915.018577776 73201 2009.11.152009.12.233顶棚6：铝合金T型明龙骨穿孔埃特板吊顶2079.1395197517 187122 2009.11.152009.12.234外墙40厚酚醛保温板)20593951956335 1750405 2009.11.152009.12.23530厚聚苯颗粒保温砂浆250055137500 115000 2009.11.152009.12.2根据现场实际发生确认分包工程量，如在土方工程中使用实际方格网进行土方工程结算（有别于与甲方确
23、认的标高），并在施工过程中完善相关确认手续。2.4 劳动力需求计划序号工种级别按月份投入劳动力情况2009年2010年9月10月11月12月1月2月3月4月5月1机操工380200503030202020202钢筋工506001404030201010/3电焊工3030032028060705035254木工203008040301088/5架子工10300804040402020106砼工301606020201066/7管工2535404666716144278电工2846606383917654429测量工62440506444410砖抹工/2003501010101011室外道路/80
24、12012016016010012安全工81616144444213试验工44222222214园林绿化/12010012012012015普工601151158012010090807516通风工5101540607065403017油漆工/510252520202518保温工/252525201519校正班/5010080/20吊装班/5010080/21构件验收班/102520/22构件运输班/103030/23油漆补涂/01010/24防火涂料喷涂/07575/25主桁架张拉班/06050/26屋面系统安装班/0400420/27机修（拼装）/555/28后埋板安装工/200215/2
25、9龙骨加工及安装工/385400/30板块安装工/100500600/31搬运工/509090/32合计65622352563301018817927516575072.5 物资采购方案天津梅江会展中心项目策划书-主要材料采购策划序号物资名称规格型号单位投标量采购量控制措施物资采购单位(打)进场时间候选供应商名单责任人总责任人业主分公司项目分包商一钢材做好钢筋翻样工作，合理利用现场小段钢筋。2009.9.11 万家远彭科强袁达志王顺虎吴尧郭晓磊石超陈家轩赵军钢承压板M21571415399钢筋T1403013749预埋铁件T109.8二砌体09.10.25 砂加气砌块M3100759873三砼
26、根据施工进度进场C10M393479160按照每次施工的混凝土使用量组织商品混凝土进场，避免浪费。C20M318041768C30M33790230284C35M313991371C40M32862728054四防水材料4厚BAC防水卷材M22400023520严格控制防水质量，避免返工2009.9.25聚氨酯防水涂料M238000372402009.11.1五其他钢龙骨双面单层埃特板隔断M252408513592009.12.1钢龙骨双面单层石膏板隔断M214719144242009.12.1双向预应力GRC网架板M211488112582009.12.1约定分包钢材节约率3%，商品混凝土节
27、约率3%；并约定材料超耗在劳务结算中扣除。施工过程中使用的主要材料，如商品混凝土、砂石等进场进行抽查，并将抽查结果做好现场记录，要求供应商现场签字。如抽查量低于标准量，在与供应方办理结算时，该批量或该阶段材料供应量按照抽查量计算。如抽查量高于标准量，则按照标准量进行计算。严格按照下料单进行下料，做到长材不短用，同时加强回收利用，对于预留洞、止水螺杆垫片等零星项目的模板，尽量使用边角余料。2.6 周转材料配置方案及需要流量计划序号材料名称规格及型号单位数量控制措施周转材料来源使用时间20092010责任人及主要负责人预计效果公司自有外租分包提供9101112123451钢管48*3.5T84.7
28、根据现场施工进度合理安排架料进出场，保证周转架料顺利周转和避免闲置计划时间生产副经理、工长、材料负责人、项目书记、材料员，项目经理为总负责人缩短3天策划时间48*3.5T681.06计划时间缩短5天策划时间48*3.5T142.35计划时间缩短5天策划时间48*3.5T10计划时间缩短15天策划时间2扣件颗8000计划时间缩短3天策划时间颗100000计划时间缩短5天策划时间颗20000计划时间缩短5天策划时间颗2000计划时间缩短15天策划时间4碗扣立杆M60000计划时间缩短5天策划时间碗扣拉杆M134400计划时间缩短5天策划时间顶丝颗4500计划时间缩短5天策划时间5木模板M28000
29、0计划时间缩短15天策划时间6木枋50*100M31100计划时间缩短15天策划时间缩短工期为节约周转架料费用的主要途径，根据本工程策划工期，本工程将缩短周转架料的使用时间如上表所示。在劳务合同中通过明确限定劳务分包年钢管和碗扣架损耗控制在0.5%以内，扣件年损耗控制在1%以内，u拖和可调支座年损耗控制在0.3%以内；并约定材料超耗在劳务结算中扣除。钢管主要使用在外架的搭设和模板支撑。在主体阶段搭设架体时考虑装修阶段的要求，避免后期改架。2.7 现场临建策划序号临建名称材质或类别数量单位使用时间来源估值备注一办公用房彩板房72间9个月搭建1350000二管理人员生活用房彩板房20间9个月搭建9
30、80000三生产工人生活用房彩板房260间9个月搭建3600000四其它用房2厨房及食堂彩板房15间9个月搭建1400003卫生间及淋浴彩板房22间9个月搭建5100004仓库彩板房4间9个月搭建1500006木工加工车间12m*12m4间9个月搭建2300007钢筋加工棚6m*47m4间9个月搭建45000010保安及门卫用房彩板房8间9个月搭建1100011临时道路32725m29个月搭建420000012围墙含出口及大门25m高2502m9个月搭建40000013临时化粪池11座9个月搭建33000015会议室国旗及中建旗杆不锈钢15根9个月项目购置1200016其它50000合计124
31、13000天津梅江会展中心项目策划书-办公设备配置策划指挥部配备序号办公设备名称规格型号单位数量进场时间设备来源(打)备注内部调配项目购买分包提供一固定资产类1空调柜式机台32009年9月指挥部2空调格兰仕台412009年9月指挥部3数码相机2000台12009年9月指挥部4电脑联想台122009年9月指挥部5打印机台22009年9月指挥部6复印机KM-3035台12009年9月指挥部7传真机phlips台12009年9月指挥部8电视机液晶台12009年9月指挥部9DV机台12009年9月指挥部10.11.二低值易耗品类1办公桌张442009年9月指挥部2办公椅张872009年9月指挥部3文件
32、柜套352009年9月指挥部4会议桌张12009年9月指挥部5会议椅张122009年9月指挥部6饮水机台232009年9月指挥部7高档沙发张102009年9月指挥部8高档办公椅张22009年9月指挥部项目部配备序号办公设备名称规格型号单位数量进场时间设备来源(打)备注内部调配项目购买分包提供一固定资产类1空调柜式机台62009年9月项目部2空调格兰仕台182009年9月项目部3数码相机2000台22009年9月项目部4电脑联想台42009年9月项目部5打印机台42009年9月项目部6复印机KM-3035台12009年9月项目部7传真机phlips台12009年9月项目部8电视机液晶台12009年9月项目部9DV机台12009年9月项目部10投影仪台12009年9月项目部11冰柜台12009年9月项目部二低值易耗品类1办公桌张502009
