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1、门窗定型模板,银帝宝湖天下项目经理部 2016年11月20日,中铁建工集团有限公司银帝宝湖天下C、D区工程二零一六年十一月,CONTENTS,目录,一、工程概况 二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、目标确定及 可行性分析六、原因分析,七、要因确认八、制定对策 九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施十二、体会与总结,工程名称：银帝宝湖天下C、D区工程,建筑面积：建筑总面积为141791 m2，其中，地上为77398.87m2，地下为64392.13 m2。,地理位置：银帝宝湖天下位于银川市金凤区，地处正源南街与凤台路交汇处东北部，距宝湖公园仅200余米。宝湖天下C、D区工程位于银帝宝湖天
2、下居住区的东南部是其三期工程，共计11栋楼（25#楼、26#楼、27#楼、28#楼、29#楼、32#楼、33#楼、34#楼、35#路、36#楼、37#楼及地下车库）。,参建单位：,一、工程概况,一、工程概况,建筑设计概述,宝湖天下效果图,宝湖天下模型,现场平面布置图,宝湖天下样板间,根据业主要求本工程确保结构“结构杯”的要求以及结构特点，项目部组建了相应的攻关型QC小组，负责对洞口定型木模板质量进行技术攻关，小组共7人，每周活动一次，每次活动时间12小时。 QC小组成员均受过QC小组相关知识的培训，技术水平及综合素质较高、实践经验丰富。在活动中遵循科学的程序，按PDCA循环管理方法开展工作；坚
3、持用数据说明事实，用科学的方法来分析和解决问题。QC小组成员及概况详见表1：,二、QC小组简介,二、QC小组介绍 表1,三、选题理由,1、工程质量目标：确保宝湖天下结构杯。认真贯彻公司的质量方针，施工前交底、过程控制、验收，确保质量达标，持续改进，让业主满意。,2、本工程为剪力墙结构住宅工程，门窗洞口较多。为保证工程结构施工质量及进度，门窗洞口混凝土与墙体混凝土浇筑需保证一次成型。在满足质量目标及进度要求的前提下，门窗洞口定型模板的稳固性将直接影响着本工程的质量和企业的信誉。,小组成员结合本公司以前承建的蔚湖城、紫金城、国奥村等住宅楼项目，进行了门窗洞口混凝土浇筑胀模、模板变形、移位情况的调查
4、，影响模板稳定因素见下表：,四、现状调查,四、现状调查,四、现状调查,银帝紫金新都,民生 蔚湖城,四、现状调查,国奥村,四、现状调查,五、设定目标,目标,根据现场门窗洞口成型质量差的现状，设定改进目标。,六、分析原因,由以上排列图可知，影响洞口混凝土浇筑质量的主要问题是：定型木模板自身刚度不足及安装、固定措施不到位。,六、分析原因,A,模板自身刚度不足,B,安装、固定措施不到位,C,模板下口未设排气孔,D,模板清理、修复不到位,E,浇筑时砼下料及振捣不当,根据以上数据分析，导致门窗混凝土外观质量不合格由以下因素造成：,六、分析原因,B,D,A,C,E,验收不认真,交底不详细,培训不够,固定措施
5、不到位,内支撑材质及稳定性不够,定位筋设置不合理,F,七、确定主要因素,八、制定对策,九、按对策实施,根据现场调查以及数据分析，确顶了主要因素，结合项目实际情况，进一步加强现场管理及监督措施。 根据以上制定的对策，进行实施，具体分为模板加工、模板支设及加固、浇筑过程监督检查。,1、模板加工、制作,九、按对策实施,九、按对策实施,2、模板支设加固阶段,模板支设的流程：放出洞口所在的轴线、边线以及模板的外边线搭设安装架子沿模板边线贴海绵条模板安装就位检查对角线、垂直、模板尺寸和位置全面检查校正。 吊运到位之前先要将模板内的杂物全部清理干净。根据轴线、边线、模板控制线人工准确就位。模板安装就位后，采
6、用48 钢管、油托及直角扣件进行模板内部支撑，使模板成为一整体，油托或直角扣件拧紧程度要适中，加固校正方式为边顶边拉，通过调整拉和顶的力量来保证模板的垂直，模板加固与模板位置、垂直度、尺寸的校正要同步进行，保证模板的截面尺寸及模板方正。 模板支设加固完成后，将模板与墙体预留定位筋焊接，保证模板稳固，不产生移位。,十、检查效果,1、成功完成门窗洞口定型模板的稳固性施工方法。 自20106年8月1日到2016年11月20日，完成了29#楼主体结构五层的施工。整个施工过程中，按照事先的控制措施，有序地进行施工。在各方的共同努力下，成功地攻克了洞口模板变形、移位及浇筑混凝土涨模等质量问题的施工难题，建
7、设、设计、监理及公司领导等，一致肯定了门窗洞口模板制作加工及支设加固的施工方法，质量上得到控制。 2、社会效益分析 本QC小组针对门窗洞口模板质量进行了技术攻关，提出了角钢自稳加固及钢管扣件内支撑施工方案。通过整个项目部全体人员的共同努力，成功地实现了对门窗洞口定型模板刚度、稳定性及实体成型质量的有效控制和改进，反映出了QC小组较强的技术攻关能力，增强了团队精神。,十、效果检查,3、各项预控指标均达到要求，目标值分析 详见表5：表5：,十一、巩固措施,为防止此类问题再次发生，我QC小组成员在后期施工过程中认真对劳务班组进行技术交底，易发生问题环节在方案、交底中重点 体现，并纳入班组作业指导书和班组管理办法、制度当中。,班组交底,过程监督、控制,整改落实,验收,避免该类质量问题发生,十二、总结及今后打算,QC小组活动检查分析完毕后，召开QC小组会议，对本次成果进行总结，将施工中存在的未预见的问题，在方案、交底中加以补充、完善，为以后的施工积累了宝贵的经，并在区域内加以推广应用。 QC小组在本次小组活动中取得了一些成绩，但还存在局部不足之处，有待在以后的工作中加以克服、改进、加强。,小组自我评定：,我的汇报完毕谢谢大家,
