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1、企业文化管理公司持续发展的动力源泉,2022年12月19日 湖南长沙,2022/12/19,2,什么是文化？,文化是个体习得的产物,包括一个人类群体成员为了在他参与活动的这个群体中被相互接受地交往而必须知道的东西。据此认识,文化不必为该社会甚或该群体所有成员所共享,而是在相互学习的过程中,有关成员彼此授受意义,以至这些意义能够使他们达到共同的目标,因为他们建立了共同的理解和文化的想像。 知识是可以辅助我们作出决策或采取行动的有很高价值的一种信息形态,2022/12/19,3,何谓文化？,人类在社会、家庭、企业军队或任何团体生活中，所共同拥有的 思考与行为模式,一种无形的风气与氛围,文化的内涵,
2、2022/12/19,4,企业文化,企业行为,社会文化,企业文化,企业文化是一种“团体经验的学得产物 ” 是某个特定团体在学习处理外在适应与內部整合问题时所创造、发现、或发展而来的，由于这个模式运作得很好，因此被视为值得教給新成员，当作认知、思考与知觉的正确方式。企业文化就是经营者要办成一个什么样的公司的宣言。对外是公司的一面旗帜，对内是一种向心力。,2022/12/19,5,何谓企业文化？,企业文化可以理解为，企业风气与企业的氛围。,具体而言指的是，企业哲学、经营理念、公司传统精神、礼仪、活动、商标、信誉象征性角色、CI、Logo、公司徽章、制服、公司形象、主管领导风格、员工行为规范等。,概
3、括而言，企业文化是企业在长期发展中形成的，由大多数企业成员所共有的观念、信念、价值观、思维方式和行为准则，以及由此导致的行为模式。,企业文化的内涵,2022/12/19,6,企业文化既是一种客观存在，又是对客观条件的反映。作为企业实践的结果，又影响未来的实践。企业文化形成于企业的内部环境和外部环境，随着企业内部与外部环境的变化而变化。,企业文化既是一种客观存在，又是对客观条件的反映,企业进行企业文化建设，目的就是营造发展环境和实现企业的长期发展目标。,企业文化对企业而言，本质上是一种管理方式和战略实现手段,企业文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念；企业文化不是行为活动，而是产生行为活动的原
4、因；企业文化不是人际关系，而是人际关系反映的处世哲学；企业文化不是工作状态，而是这种状态所蕴涵的对工作的感情；企业文化不是服务态度，而是服务态度中体现的精神境界。,企业文化作为一种文化氛围，有其内在性,企业文化的内涵,2022/12/19,7,（Skills） （Style）,共同价值,管理风格,系 统,战 略,结 构,技 能,员 工,（Strategy） （System）,（Shared Values）,（Staff）,企业的7S管理框架,企业文化与公司管理架构,2022/12/19,8,知识管理,企业文化,组织运作,持续竞争能力,Know-How积累,企业文化对企业的影响,2022/12/
5、19,9,今日议题,中西方企业文化的差异企业文化的基础知识企业文化管理的方案与实施,2022/12/19,10,中西方组织管理文化的比较,中国人以管理家庭的方式管理企业、国家；西方人以管理国家的方式管理企业、家庭中西方不同人性假设的差别中西方价值判断的差别中国人重内容，西方人重形式,2022/12/19,11,中国人以管理家庭的方式管理企业、国家；西方人以管理国家的方式管理企业、家庭,1、家庭内部成员关系与陌生人之间关系的差别：家庭内部关系：以道德、伦理的方式治理（仁、义、礼、信、忠、孝等）。陌生人之间的关系：分毫必计的交易关系。2、以道德秩序治家的方式向中小企业推广相当有效（节约监督、管理、
6、激励成本）。以法律和市场调节陌生人之间的利益关系相当有效。,2022/12/19,12,中西方不同人性假设的差别,西方人假定：“人之初，性本恶”，道德秩序不足以约束人的恶行，故主张法治。但法治的前提是必须将人们的权利界定清楚，故西方人非常强调对权利界定和对权力制衡。中国人假定：“人之初，性本善”，道德秩序可以约束人的行为，故主张道德治理的人治方法。但人治的前提是清楚地划分人的等级与名分、长幼尊卑等。因而权利的不平等和权力的不制衡就成为人治的前提中国人讲究“君子一言”，西方人讲究纸写笔在。,2022/12/19,13,中西方价值判断的差别,1、西方人重效果判断：故重视达到目的的手段，因此工具理性
7、发达，如科学、法律、市场制度、组织形式、分工、程序、策略等。2、中国人重动机判断：如良心标准、主义标准、动机纯杂标准等。,2022/12/19,14,中国人重内容，西方人重形式,西方人办事，宁愿损失效率也不可违背程序和预定的规则这些属于形式上的东西。所以西方人做事强调规范化、标准化。中国人办事，重实质、重内容。如强调“言之有物”,2022/12/19,15,今日议题,中西方企业文化的差异企业文化的基础知识企业文化管理的方案与实施,2022/12/19,16,企业文化的类型,攻坚文化行业：石油、航空核心价值观：仔细权衡、周密策划、深思熟虑、志向远大,按部就班文化行业：银行、保险、公共事业核心价值
8、观：注意过程和细节、遵纪守时、谨慎周到、稳定保守,强人文化行业：广告、影视、风险投资核心价值观：坚强、乐观、进取心强,拼命干尽情玩文化行业：房地产,汽车销售,餐饮核心价值观：保持良好的顾客服务,公司活动的风险,决策是否成功的反馈速度,低,高,慢,快,2022/12/19,17,愿景：我们渴望成为什么样的企业?价值观：我们在追求目标时遵循何种准则？使命：我们为谁创造价值？为谁服务？,企业文化核心概念,2022/12/19,18,是否确定了服务对象？是否确定了向市场提供何种产品或服务？目标是否远大，能否通过加倍的努力得到实现？是否具有启发性，而不是量化指标？,制定愿景的要点,2022/12/19,
9、19,愿景举例:我们渴望成为什么样的企业?,公司愿景戴姆勒克莱斯勒成为汽车和运输行业产品及服务的全球供应商，为我们的客户，员工和股东创造超凡的价值福特成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司,一力物流 ？,2022/12/19,20,一力物流的愿景（建议）,以客户为导向，以服务为核心手段，立志成为具有较高价值品牌的现代物流综合性企业集团。,2022/12/19,21,价值观涉及的方面,文化人员道德质量服务, 我们希望拥有什么样的企业文化？, 我们怎样对待我们的员工？, 我们遵循什么样的道德标准？, 我们的质量准则是什么？, 我们希望为客户提供何种层次的服务？,2022/12/19,22,企
10、业价值观举例:我们在追求目标时遵循何种准则？,公司价值观IBM 尊重个人、顾客至上、追求卓越迪斯尼 想象力和服务领导通用电气 无界限、快速、远大麦当劳 成本领导微软 创新海信集团 创造完美、服务社会一力物流 ？,2022/12/19,23,一力物流的核心价值观（建议，供讨论）,服务当先、诚信为本 一力物流是以服务为主导的企业集团，客户的需求，就是我们的追求，客户的未来，就是我们的未来。服务的对象不仅包括企业外部的客户，也包括企业内部的员工，服务的观念要贯穿于企业内外。诚信的精神是一力物流历来所倡导的，是企业的主要优势和发展基石，现代社会更加呼唤诚信，企业更加需要诚信，员工要积极发扬诚信。要以诚
11、信的精神，为客户提供贴心的服务，为客户、为股东、为社会创造价值，为员工创造发展机遇。,2022/12/19,24,什么是使命？,对企业行为，产品和所服务市场的简捷的，事实性的描述市场的需求: 导致顾客与你或你的竞争对手进行交易的基本需求我们的价值: 我们向客户提供的，除了我们生产或销售的东西以外，更深层次的价值竞争的优势: 把我们从市场中独立出来的因素,2022/12/19,25,使命举例:我们为谁创造价值？为谁服务？,公司使命戴姆勒克莱斯勒我们的使命是整合两家伟大的公司，并且到2001年使之成为最成功，最受敬重的，提供汽车和运输产品及服务的世界性企业。为了达到这个目标，我们将持之以恒地向我们
12、的客户提供高质量，创造性的产品和服务。这一切都来自于我们卓越的业务流程和人力资源，以及独一无二的品牌优势。 福特我们是一个拥有悠久传统的世界性家族，献身于为全世界人民提供个人活动能力的事业。一力物流 ？,2022/12/19,26,一力物流的使命 （建议，供讨论）,贡献社会、服务客户、发展员工、回报资本,贡献社会是公司所从事事业的经济动机与社会责任相结合的必然结果，是优秀企业的共同追求。服务客户是一力物流股份有限公司生存和发展的基础；提升员工要体现在多个方面，提高收入、提高能力、提升员工价值、使员工在同业人员中享有较高的荣誉感，骨干成为行业内专家，为员工提供巨大的发展空间等等；为股东创造价值是
13、企业使命的基本出发点；,2022/12/19,27,企业文化的层次,显而易见的组织现象(口号、摆设、结构、程序)用以解释表面现象(目标、策略、价值、哲学)无意识的信念、想法和感觉(视为理所当然的),行为和表现形式,核心价值和目标,基本假定,容易改变,很难改变,2022/12/19,28,企业物质环境好坏是企业文化的一种直观反映,2022/12/19,29,无形的文化通过有形的制度载体得以体现,2022/12/19,30,企业文化的六大功能,2022/12/19,31,企业文化的重要性,企业,研发能力,营销能力,管理、架构、运作,制度、文化、用人机制,2022/12/19,32,畸形的企业文化导
14、致安然的毁灭,压力锅文化,2022/12/19,33,文化管理是企业管理发展的重大趋势,经验管理,科学管理,文化管理,特点,工业经济时代,知识经济时代,管理目标,利润高、总量多,财富巨增、服务超值,管理系统,物资资源为主体,智力资源为主体,管理思想,更勤奋地工作,更聪明地工作,管理组织,金字塔、直线组织,扁平化、团队组织,管理内容,人的行动和管理过程标准化,信息综合利用形成独特优势,管理策略,技术驱动、以多求进,市场驱动、以快求变,管理职能,以分工和“管”为主,以综合和“理”为主,管理者与被管理者的关系,单向、执行,双向、互动,管理手段,放大了的人的体能,智力工具,管理人才,人是机器和规章的附
15、属物,人是最宝贵的资源,2022/12/19,34,企业形象识别系统 CIS,企业理念 MI,企业行为 BI,企业视觉识别系统 VI,动态表达,静态表达,2022/12/19,35,企业文化与企业形象的关系,2022/12/19,36,今日议题,中西方企业文化的差异企业文化的基础知识企业文化管理的方案与实施,2022/12/19,37,企业文化内部评价的指标体系（一）,反映企业员工素质,性别年龄文化程度参加工作时间现任职务在本企业工作时间,反映员工与企业文化相关的观念,对目前社会中存在的各种职业的嗜好对自己所在企业的社会地位的评价企业对员工晋升的重视程度员工对自己收入的满意程度员工对自己增长才
16、干、发挥潜力的重视程度员工对自己工作稳定感和轻重感的评价员工对企业决策的参与意识员工对自我身心状态的自我感觉,反映员工关于企业价值的观念,企业的主要目标企业在观念、报酬、责任三者综合考虑时对技术、技术人员、技术创新的重视程度企业在观念、报酬、责任三者综合考虑时对管理、管理人员、管理创新的重视程度员工与企业的关系评价同一班组成员之间的关系同一班组成员之间的收入距离以及接受程度各部门之间的收入距离以及接受程度从理性出发评价企业的程度从情感出发评价企业的程度从理性出发评价企业中人的行为和人际关系从情感出发评价企业中人的行为和人际关系企业对工作和人的评价角度评价人时的重视能力和品质的程度对企业内部机构
17、设置状况的评价,2022/12/19,38,企业文化内部评价的指标体系（二）,对文化管理状况的评价,有无企业歌曲有无体现企业精神的口号企业产品知名度企业知名度企业横向沟通程度企业纵向沟通程度企业靠人治程度企业靠制度运行程度对企业效益的评价员工有无自豪感员工在企业中得到关心、重视的程度企业在社会公众中的形象,对公司文化总体质量的衡量,企业内部的沟通对员工的培训合理的付酬制度科学的决策承担责任和风险的勇气严格按计划行事有很好的团队组织有自己的管理风格,2022/12/19,39,企业文化外部评价的指标体系,社会形象度,服务周到程度对消费者利益的考虑程度销售网络健全程度对公害治理的热心程度公司规模形
18、象对社会文化的贡献程度拥有优秀的经营者具有未来性,消费者调查,公司信赖度产品和服务安全性符合时代潮流清洁形象开发力旺盛国际竞争程度企业风气现代感环保工作重视客户需求重视售前、售中、售后服务注重开发新市场重视广告策略重视销售人员与消费者的沟通,外部人员认知度,企业理念企业精神个性化员工遵守制度情况决策层决策果断程度技术情况对新项目开发的热心程度令人产生的感觉广告宣传的力度,2022/12/19,40,一力物流企业文化现状？ （讨论）,？,2022/12/19,41,确定符合本企业情况的文化模式,2022/12/19,42,先进的文化能够有效地推动企业发展,高绩效企业的文化核心是团队合作、顾客至上
19、、公平对待员工、积极进取和创新表现平平的公司重心则摆在降低风险、尊重指挥链、支持上司及编制合理的预算上,我们始终强调员工保持一定的流动性。流水不腐，只有流动才能形成好水。因此我们在与员工签订合同时，只有对公司确实有不可或缺的重要价值的才签了3年，一般只能签1年。我们不强调员工对企业一贯的忠诚，但我们强调对公司承诺的兑现 -中创软件,2022/12/19,43,联想的文化路径,早期文化,严格文化,亲情文化,创新文化,求实进取做公司就是做人5%的希望变成100%的现实客户就是皇后,认真严格主动高效,诚信共享开放平等自由,战略转型领导层更迭,2022/12/19,44,一力物流所需要的文化 （建议，
20、供讨论）,企业理念：三个心、四个精神、五个意识三个心：公司全体员工要有事业心、进取心、责任心；四个精神：诚信精神、团队精神、创新精神、创业精神； 五个意识：客户意识、竞争意识、沟通意识、忧患意识、 发展意识。企业发展目标：三年打基础、五年创品牌、十年成伟业企业哲学：权变哲学 经营管理理念：机制育人，规范运作经营管理核心：一个中心、三个提升、即以发展为中心、提升管理水平、提升服务水平、提升经济效益企业核心管理思想：人本管理管理模式理念：效果优先，兼顾效率，打造企业核心竞争力教育为先，诚信为本科学决策，稳健经营主动求变，注重创新,2022/12/19,45,企业经营理念系统的再造和导入,诊断企业文
21、化,选择文化模式,对内调整管理模式,对外塑造企业形象,2022/12/19,46,如何实现激励管理,诊断企业文化,选择文化模式,对内调整管理模式,对外塑造企业形象,2022/12/19,47,如何实现团队管理,诊断企业文化,选择文化模式,对内调整管理模式,对外塑造企业形象,工作目标,工作角色,工作能力,工作原则,沟通与交流,必须有共同的目的和绩效目标团队愿景高于个人愿景,在清楚的组织结构中有清晰的分工作为成员应清楚了解自己的定位与责任,以工作为导向的团队中，必须具备主动、观察、分析及评价能力以关系为导向的团队中，必须具备激励、交际及敏锐观察能力,需要服从的是通过协商确定的原则，而不是等级和权威
22、彼此信任，勇于分担,鼓励公开交流、自由交换信息保证交流渠道的畅通,2022/12/19,48,如何实现情感管理,诊断企业文化,选择文化模式,对内调整管理模式,对外塑造企业形象,2022/12/19,49,如何改进企业内部的教育制度,诊断企业文化,选择文化模式,对内调整管理模式,对外塑造企业形象,必要条件,教育内容,2022/12/19,50,调整企业的形象系统适应文化的转变,诊断企业文化,选择文化模式,对内调整管理模式,对外塑造企业形象,公共关系策略,广告策略,2022/12/19,51,企业的价值观与员工行为,2022/12/19,52,现代企业文化应该提倡哪些员工行为,自身层面自学办事积极
23、主动保持工作环境清洁,团队层面人际和谐帮助同事,企业层面节约保护企业资源敢于发表意见积极参加集体活动,社会层面参与社会公益事业遵守社会公德促进企业形象,2022/12/19,53,欢迎大家就有关问题展开讨论谢谢！,5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一
24、些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。15、如果没有人为你遮风挡雨，那就
25、学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，
26、坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力
27、。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。5、从来不跌倒不算光彩，每
28、次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。6、这个世界到处充满着不公平，我们能做的不仅仅是接受，还要试着做一些反抗。7、一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。8、有些人，因为陪你走的时间长了，你便淡然了，其实是他们给你撑起了生命的天空；有些人，分开了，就忘了吧，残缺是一种大美。9、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被别人的意见引入歧途。10、没人能让我输，除非我不想赢！11、花开不是为了花落，而是为了开的更加灿烂。12、随随便便浪费的时间，再也不能赢回来。13、不管从什么时候开始，重要的是开始以后不要停止；不管在什么时候结束，重要的是结束以后不要后悔。14、当你决定坚持一件事情，全世界都会为你让路。15、只有在开水里，茶叶才能展开生命浓郁的香气。,
