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1、机械设备事故应急预案桌面演练,某建筑公司,1,PPT课件,演练介绍情景设计演练实施演练评估,主要内容,2,PPT课件,桌面演练定义一种圆桌讨论或演习的活动。其目的是使各级应急部门、组织和个人在较为轻松的环境下，明确和熟悉应急预案中所规定的职责和程序，提高协调配合及解决问题的能力。 桌面演练的情景和问题多以口头或书面叙述的方式呈现，亦可配地图、沙盘、计算机模拟、视频等手段。,演练介绍,3,PPT课件,演练目的检验预案，通过开展演练，查找预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性；完善准备，通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发
2、生不足及时调整予以调整补充，做好应急准备工作；锻炼队伍，通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力；磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关人员职责，完善应急机制；科普宣传，通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。,演练介绍,4,PPT课件,演练类型根据国务院突发事件应急演练指南和国家安全生产应急演练指南（AQ/T 90072011）规定,演练类型可分为下列类型：按内容分类:综合演练和专项演练 按形式分类:桌面演练和现场演练 按目的分类:检验性演练,研究性演练和示范性演练 本次演练类型为:,演练介绍,
3、5,PPT课件,演练规模和时间地点规模：约15人时间：2018年6月地点：八楼会议室参演单位和人员应急预案演练涉及的相关人员，观摩人员等演练准备投影仪、计算机和演练方案,演练介绍,6,PPT课件,演练背景事件2018年X月X日上午10点，某境外项目部履带吊车在施工过程中发生侧翻，造成设备吊臂严重损坏，操作手1人轻伤和周边作业人员3人重伤。,情景设计,7,PPT课件,情景设计,事件分级,8,PPT课件,情景设计,注：本次演练设计情节为四级事件，响应级别为II级,响应分级,9,PPT课件,预案选择及响应级别本次演练预案为中国水电基础局有限公司国际公司机械设备事故应急预案，是国际公司突发事件总体应急
4、预案的子预案。本次演练设定为II级应急响应。即:由国际公司应急领导小组启动预案，国际公司总经理组织有关班子成员、办公室、安全环保部、物资设备部等有关部门主要负责人及事故发生项目主要负责人组成现场应急指挥部，组织开展应急救援工作,实施应急响应。,情景设计,10,PPT课件,演练方式 本次演练采用会议室影像投影和问答方式进行,由演练控制人员根据情景事件提出问题,分别请主要参演的人员（扮演者）回答。 演练过程中演练主持人可随机提问，为了便于对演练过程的评判和演练评价人员记录演练过程以及观摩人员的学习,投影屏幕将显示情景事件,提问及答题要点。,答题方式答题人根据情景事件和控制人员所提的问题面对观众做口
5、头回答。回答过程中可出示有关图表或文件,一般情况下由部门主管（扮演者）回答问题,较复杂的问题可进行简短协商后回答。,11,PPT课件,主持人: 1、介绍参加本次演练的人员及观摩人员。 2、宣布演练会场纪律。 3、请观摩的相关领导讲话。 4、请演练控制人介绍演练基本情况。5、宣布演练开始。,演练实施,12,PPT课件,2018年X月X日上午10点，某境外项目部履带吊车在施工过程中发生侧翻，造成设备吊臂严重损坏，操作手1人轻伤和周边作业人员3人重伤。问题一：现场施工负责人在事故发生后第一时间将突发事件信息报告项目经理。项目部经理接到该突发事件的报告后怎样进行信息报告？（请项目经理回答问题）,演练实
6、施,13,PPT课件,演练实施,问题一答题要点提示,项目经理应立即向应急办公室报告，同时向电建区域部（代表处）报告，并与所在国家或地区有关部门、合作伙伴、救援机构联系，积极争取帮助和支持。报告内容应包括事件发生的时间、地点、现场情况、原因、经过、波及范围、伤亡人员情况，人员姓名、籍贯，初步估计的直接经济损失，已采取的措施、事态发展状况等。 积极开展应急救援工作。,14,PPT课件,问题二：当前情况下项目部应怎样进行先期处置？（请现场负责人回答问题）,演练实施,15,PPT课件,演练实施,问题二答题要点提示,必须立即停止运转的机械； 现场人员应当立即采取警戒措施，切断或隔离机械危险影响区域，防止
7、救援过程中发生次生灾害； 立即采取营救措施，将受伤人员转移至安全地带。,16,PPT课件,问题三：应急办公室在接到项目经理的突发事件报告后，应当怎样进行信息报告？ （请应急领导办公室主任回答问题）,演练实施,17,PPT课件,演练实施,问题三答题要点提示,应急办公室接到信息后应及时向应急领导小组组长、副组长报告。应急办公室根据应急领导小组指令，通过电话、QQ、短信、微信平台通知各应急救援工作组负责人，做好应急准备，同时保持与各相关方的紧密联系。应急办公室随时掌握事态发展，情况变化时及时向应急领导小组报告。根据对事件信息的研判，向应急领导小组提出启动本预案的建议。,18,PPT课件,问题四：应急
8、领导小组接到应急办公室对事件的信息报告后，研究指示:启动本预案，立即进入II级应急响应状态。由哪些人员组成现场应急指挥部，赶赴现场指挥救援？指挥长如何确定？（请应急领导小组组长回答问题）,演练实施,19,PPT课件,演练实施,问题四答题要点提示,由国际公司总经理组织有关班子成员、办公室、安全环保部、物资设备部等有关部门主要负责人及事故发生项目主要负责人组成现场应急指挥部，赶赴现场指挥救援。现场指挥部指挥长由应急领导小组指定。,20,PPT课件,问题五：现场应急指挥部的主要职责有哪些？（请应急指挥部指挥长回答问题）,演练实施,21,PPT课件,演练实施,问题五答题要点提示,落实应急领导小组下达的
9、各项应急指令和措施；向应急领导小组汇报突发事件处置进展情况；负责指挥各工作组、救援队伍及事发单位开展突发事件现场处置、救援及危险区域的界定、警戒与治安等工作；根据应急状态变化，提出调整应急级别或解除应急状态的建议；编写现场应急工作总结报告。,22,PPT课件,问题六：在应急指挥部的统一领导下成立事故应急救援组，应急救援组包括几个小组？（请应急指挥部指挥长回答问题）,演练实施,23,PPT课件,演练实施,问题六答题要点提示,事故应急救援组，包括现场抢险组、后勤保障组、善后处理组、事件调查组。,24,PPT课件,问题七：经过应急救援组的紧张工作后，事故得到有效控制、危险源消除、伤亡人员得到妥善救治，由谁下达应急状态解除令，解除现场警戒？,演练实施,25,PPT课件,演练实施,问题七答题要点提示,由现场应急指挥部请示应急领导小组后，下达应急状态解除令，解除现场警戒。,26,PPT课件,主持人:1.请观摩人员发表意见或建议。2.请现场观摩领导对本次演练进行点评并对不足项提出整改要求。 3.请总经理总结发言。,演练评估,27,PPT课件,
