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中层管理人员管理绩效考核评分表考核期间：年月至年月被考核人所在部门岗位序号考核指标工作目标权重评估得分（百分制）加权得分1沟通效果与下属保持良好的关系，经常与下属进行有效的沟通20%2工作分配根据下属的个性和能力合理地分配工作，并能给予必要的指导；清楚大部分员工完成情况20%3业务指导对大部分问题能够与成员进行有效讨论20%4下属发展关心大部分下属的个人发展，并能提出改进的要求或建议20%5管理力度能够严格规范下属行为20%加权总分考核人签字：年月日
