《二手房产中介人事部分管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二手房产中介人事部分管理制度.docx（1页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、二手房产中介人事部分管理制度1、新人指引：对新跑盘或入职员工在到岗当日内提供书面公司员工手册，协助分行经理指导员工阅读员工手册及新人入职引导，并作相应答疑；2、入职准备：经区域经理审核报公司面试的员工，文员负责安排该员工准备面试资料后提交人力资源部，经公司审批并接到人力资源部通知后，负责通知员工体检并指引新员工按入职提交资料清单准备入职资料，督促新员工按时至公司办理入职手续；3、入职办理：新入职员工因特殊情况个别未及时提交入职资料和办理手续的，分行文员须督促其在办理入职手续一周内补齐，否则公司有权取消入职资格；4、员工转正：如分行员工达到转正资格（业绩标准参照相关规定），分行文员安排员工填写试
2、用期反馈表（转正申请），并作转正审批表请直属上司进行员工转正评议，部门意见栏里须注明该员工的业绩及经纪人上岗证号，区域负责人须签署意见。5、员工晋升：员工达到拟晋升职位的业绩标准时，文员安排填写晋升审批表，并注明该员工业绩，分行经理及区域负责人须签署意见。6、人员调动：人员在区域内部各分行间调动，分行文员第一时间告知人事专员即可，无须办理审批手续，如为跨部门、跨区域调动或职位变更的调动，则须填写调动审批表。7、人员离职：员工如确定离职，文员协助分行经理督促办理离职手续，须在第一时间电话知会人事专员，并在三个工作日内填报离职审批表至人事专员、在办理完工作交接手续填报离职手续完善表，物业顾问离职完善表财务部一栏由分行文员签字确认即可。8、人事记录：文员需建立分行人员变动一览表，包括人员的入职、离职时间，加班换休及请假记录。
