某石化项目管理有限公司HSE管理制度汇编.docx

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1、抚顺诚实石化项目管理有限公司HSE管理制度CMHSE-001 密级:口普通 口秘密 口机密 口绝密 HSE管理制度编制审核批准抚顺诚实石化项目管理有限公司2007 年7月目录HSE计划书管理规定-4施工现场一般规定-5个人安全防护管理规定-6HSE 因素(危险源)评价(风险评价)办法-8特种作业人员管理规定-11HSE交底管理规定-13文明施工管理规定-14施工暂设管理规定-16施工临时用电管理规定-17施工用火管理规定-21高处作业管理规定-25起重作业管理规定-29脚手架管理规定-35挖掘作业管理规定-37受限空间作业管理规定-38射线作业管理规定-40夜间作业管理规定-42现场保卫管理规

2、定-44危险化学品管理规定-45固体废弃物及废(汽)气、废液管理规定-48高温、尘毒及噪声管理规定-50临边防护管理规定-52职业健康管理规定-53项目应急管理规定-55HSE 监督考核管理规定-58施工现场交通运输管理规定-59消防安全管理规定-62金属焊接、切割作业管理规定-65作业许可证管理-67机具设备管理规定-69HSE计划书管理规定1 范围1 . 1 本规定就HSE 计划书编制的内容、程序和要求做了规定,以确保项目的HSE 计划书编制有章可循,HSE 管理体系能够得到良好的运行。1 . 2 本规定适用于所有工程项目实施过程中的HSE 计划书编制管理。2 . HsE 计划书的策划步骤

3、2 . 1 施工承包商项目部HSE 经理负责依据 HSE 因素(危险源)识别控制管理程序 和 环境因素的识别与评价程序 的要求,对本项目实施范围内的HSE 因素(危险源)进行识别与评价(风险评价),对重要HSE 因素(危险源)进行确认并列出清单。2 . 2 各施工承包商应依据 法律法规和其它要求管理程序 的规定并结合工程项目的实际情况,确定项目的HSE 适用法律法规和其它要求。2 . 3 各单位的项目经理负责依据相关规定要求和本公司的HSE 管理分解目标,并结合本项目的实际情况,组织确定工程项目的HsE 管理方针和HsE 管理目标与指标。3 工程项目HsE 管理计划书的编制依据3 . 1 本公

4、司及CM的HsE 管理方针和PM的HsE 管理目标与指标;3 . 2 本公司及CM的HSE 管理体系文件;3 . 3 本项目实施范围内HSE 管理的适用法律、法规和其它要求;3 . 4 本项目的HSE 管理方针和HSE 管理目标与指标;3 . 5 本项目的HSE 因素(危险源)识别与评价(风险评价)结果;3 . 6 本项目的实际情况;3 . 7 合同要求。4 项目HsE 管理计划书的编制管理4 . 1 HsE 计划书编制、审批4 . 1 . 1 HsE 管理计划书,由各单位项目部HsE 管理人员在项目全面实施前收集相关HSE 信息,由项目HSE 经理牵头,相关部门配合编写,经项目经理批准后实施

5、;4 . 1 . 2 HSE 管理计划书需在项目部内部审批后,报送监理单位审核,项目管理部进行审批。4 . 2 工程项目HsE 管理计划书的内容4 . 2 . 1 工程项目的基本概况a、工程名称、规模和特点、主要工程量;b 、作业区域和作业环境;c、主要装备设施;d、工程施工工期;e、主要危险源。4 . 2 . 2 工程项目的HSE 管理承诺、HSE 管理方针和HSE 管理目标与指标各单位应依据本公司的HsE 管理承诺和HsE 管理方针、目标和指标及工PMT 的HSE 管理要求,明确工程项目的HSE 管理承诺、HSE 管理方针及HSE 管理目标和指标,并对以下HSE 管理指标进行量化:a、轻伤

6、事故负伤率。;b、重伤事故负伤率。;c、死亡、爆炸、火灾、设备事故;d、损失工时;e、环境和职业病控制等。4 . 2 . 3 工程项目HsE 管理组织机构及职责a、项目参建各方应建立本工程项目的HSE 管理体系;在工程项目HSE 管理计划书中,应采用图表或文字的形式,表明工程项目的HsE 管理体系;b 、在工程项目HSE 管理计划书中,应明确工程项目HSE 管理体系人员的岗位职责;当岗位职责执行各公司的HSE 管理体系文件规定时,应对相应文本进行明确,当各公司HSE 管理体系文件规定不能满足工程项目HSE 管理需要时,应补充编制HSE 管理体系人员的相应岗位职责。4.2.4工程项目HSE 管理

7、内容a 、在编制工程项目HSE 管理计划书时,应根据各公司HSE 管理体系文件规定并结合工程项目的实际情况,明确工程项目HSE 管理的内容和要求;b 、当工程项目HSE 管理可直接采用本公司的HSE 管理体系文件规定时,可直接引用公司HSE 管理体系文件的名称与条款;如各公司HSE 管理体系文件规定不能满足工程项目HSE 管理的特殊需要时,应补充编制相应的HsE 管理文件。C 、工程项目实施范围内的重要HSE 因素(危险源)清单和适用的HSE 管理法律、法规及其它要求清单。4.3 HsE 管理计划书的变更当条件发生以下变化时,HSE 管理计划书应进行相应变更:a 、施工活动内容或施工措施(方案

8、)发生较大变更时;b 、HsE 管理目标和指标发生变更时;C 、HsE 因素(危险源)发生较大多的变更时。4.3.2变更后的HSE 管理计划书的修订和审批,执行原HSE 管理计划书的编制、审批/沟通程序。施工现场一般规定1 范围1 . 1 规定明确了本工程项目HSE 管理的一般规定,以确保满足施工现场的基本安全要求,为安全施工提供保障。1 . 2 本规定适用于抚顺诚实石化项目管理有限公司承接的所有施工现场范围内的HSE 管理。2 引用标准、文件:中华人民共和国主席令第70 号 中华人民共和国安全生产法 国务院令393 号 建设工程安全生产管理条例 石油化工施工安全技术规程SH3505 一199

9、93 施工现场一般规定3 . 1 各参建公司所承担的工程项目将根据项目的实际情况编制 HSE 计划书 ,同时要求施工承包商也必须编制项目的 HSE 计划书 用以指导项目施工的HSE 管理。3 . 2 参与工程项目施工、管理的全体人员,在进入施工现场前必须经过入场HSE 教育,且考核合格以后方可进入施工现场。3 . 3 施工现场出入管理3 . 4 施工现场实行封闭管理,进出施工现场的人员必须凭“出入证”和“临时通行证”方可出入。3 . 5 临时进入现场参观的来宾、供应商、上级检查人员等必须领取“来访证”并在负责接洽人员的陪同下出入现场,接洽人员负责对其介绍现场情况和项目的安全要求,提醒安全注意事

10、项并必须全程陪同。3 . 6 进出现场的固定施工车辆在进场前检验合格后发放“车辆准用证”,凭此证进出现场。3 . 7 临时进入现场的送货、施工等车辆,由门卫检验合格后,凭发放的“临时通行证”进出现场。3.8施工设备、机具在进场前必须经HSE 管理人员或专职设备管理人员检验合格,发放“设备准用证”后方准进入施工现场使用。3.9现场内所有的施工、管理人员必须佩带与自己的工作性质相适应的合格劳保用品。3.10施工现场不允许喝酒精、麻醉类饮料。否则,违规者将被驱逐出场。3.11不能在现场内吸烟。3.12所有受限作业必须办理“作业许可证”。3.13施工现场车辆限速15Km / h 。3.14只要有施工人

11、员在现场施工,施工承包商必须有HSE 管理人员在现场值班。3.15施工现场不允许打架、斗殴。3.16在施工现场发生的损时、可记录、急救等事故以至更严重的事故,施工承包商和设备供应商必须如实地按时进行报告。3.17高空作业人员检查人员在没有合格的脚手架作业平台的情况下必须做到10 。系挂安全带。3.18任何性质的“三违”行为都是工PMT 所不能接受的,“三违”人员将受项目的到警告、经济处罚、开除施工现场以至追究其法律责任。个人安全防护管理规定1 范围1 . 1 本规定明确了在施工现场个人劳保用品使用的管理要求,以确保进入施工现场的所有人员佩带满足工作性质要求的个人防护用品,保障人身安全。1 .

12、2 本规定适用于抚顺诚实石化项目管理有限公司承接的所有施工现场范围内的HsE 管理,PM工作范围内的其它业务活动参照本规定执行。2 引用标准、文件:劳部发1996 138 号 劳动防护用品管理规定国经贸安全(2000 ) 189 号 劳动防护用品配备标准(试行)GB2811 -89 安全帽 GB5725 -5726-85 安全网 安全网力学性能试验方法 编制说明SH35OS -1999 石油化工施工安全技术规程 GBH651 -1989 劳动防护用品选用的规则 GB6O96 -85 安全带检验方法 GB5893.1 -86 279 护耳器一耳塞 GB5893.2 -86 280 护耳器一耳罩

13、3 个人防护用品的管理3 . 1 个人防护用品不是为了替代有效的工程管理、安全工作状况及可靠的工作规定,但它在保护工作人员方面能起到主要的作用;个人保护用品不能消除危害因素,但是能帮助控制个人在危害环境不安全条件下的暴露,使其避免受伤、减少伤害程度或健康受到危害。3 . 2 施工承包商、设备制造商有责任为员工购买和提供免费的合格劳保用品。通常,员工在现场工作时至少需要穿戴好工作服、安全帽、安全眼镜和防护鞋等;对于特殊的操作,承包商还必须免费为工作人员提供另外的保护用品,如正压式呼吸器等。3 . 3 当向员工提供了个人防护用品时,应该员工就应该获得相应的信息、指令和培训,使员工能够知道:a、该防

14、护用品所要避免或消除的风险;b 、使用该防护用品的目的和正确的使用方法;c、员工应该采取的行动,以保证个人防护用品处于有效的状态、得到良好的修补。3 . 4 采购的劳保用品必须有厂家提供的“产品合格证”、“安全生产许可证”和“安全鉴定证”,以保证劳保用品的质量;发放劳保用品要建立相应的管理档案。4 劳保用品使用的一般规定4 . 1 在施工现场的每个人都要按规定穿戴防护用品、用具。4 . 2 在接触含刺激或损害皮肤的化学试剂时,工作人员必须戴橡皮手套、防护围裙或其它适用的防护用具。4 . 3 工作人员不宜穿着易燃、有害或刺激性物质的衣服进行工作;在化工装置检修区域,不得穿产生静电的工作服。4 .

15、 4 工作人员进入工作区时不得佩戴容易被外物钩住、挂住的珠宝首饰或其它装饰品。4 .5 头发及胡须不得妨碍防护用品的有效功能。4 .6 各公司要根据安全施工和防止职业病危害的需要,为员工发放相应的劳动防护用品用具。4 . 7 安全防护用品是实现安全生产的一项强制性预防措施,不得随意变更或降低标准。5 安全带的使用管理5 . 1 安全带的使用条件凡是离坠落高度基准面2m 以上(含Zm )进行高空作业或其它管理活动,在没有合格的脚手架或作业平台的情况下,必须系上符合要求的安全带。5 . 2 安全带的选型5 . 2 . 1 工PMT 要求施工承包商为脚手架作业人员提供的安全带必须是带缓震器的“五点双

16、钩”式安全带;522安全带的选用必须与所从事的工作相适应。5.3安全带的使用5.3.1安全带的挂钩必须连接到至少能承受SOOkg 静负荷的锚定物上或构件上。5.3.2安全带在高空使用过程中必须做到100 系挂:在任何时候挂钩必须是处于挂好的状态。5.3.3安全带不得挂在刚切割、焊接完毕的金属高温部位或棱角部位。5.3.4使用前,使用人员要检查安全带的可靠性。6.身体保护6.1眼睛保护6.1.1我们提倡进入施工现场的所有人员佩戴防破碎无色安全眼镜。6.1.2进行电焊、气割、混拌化学药品等特种作业时,操作人员必须佩戴适用于该作业的安全眼镜(面罩)。6.2脚部保护6.2.1进入施工现场的所有人员,要

17、穿防砸、防穿刺、防滑的安全皮鞋;电焊工、电工的安全鞋必须同时具有绝缘功能。6.3手臂保护6.3.1工作时按规定戴工作手套,在可能接触到化学药品或触电的地方,戴防化学药品或防触电手套。6.3.2尽量避免使用震动强烈的震动工具,若不能避免使用震动工具,则采取手臂的避震措施,戴好手套。6.3.3避免长时间连续使用震动工具,应保持足够的休息时间或轮换工作。6.3.4在工作中,多活动手指,以促进血液循环。6.4头部保护进入现场的所有人员必须戴硬塑料安全帽(经过冲击实验和防触电保护实验)。6.5听力保护噪声超过85 分贝的现场区域,必须佩戴耳塞,以隔绝噪音、保护听力。6.6呼吸保护6.6.1为控制由于吸入

18、毒性灰尘、浓雾、烟、水蒸气等造成的职业病,采取戴口罩或防毒面具等可行的保护措施以消除或减轻这方面的危害。6.6.2员工若遇到什么不适症状,及时向所在部门的主管、HSE 管理人员或现场医护人员报告,以便进一步采取处理措施。HSE 因素(危险源)评价(风险评价)办法1 范围1 . 1 本规定明确了对HsE 因素(危险源)进行定量评估分析方法,以确定需实施重点控制重要HSE 因素(危险源)。1 . 2 本规定适用于本项目物资采购、建筑安装施工范围内的HSE 因素(危险源)评价(风险评价),与之相关的业务活动参照执行。2 引用文件GB 1 8218 一2000 重大危险源辨识 3 职业安全健康影响评价

19、3 . 1 评价方法对工程项目物资采购、施工范围内的HSE 因素(危险源),按其对职业安全健康的影响和对环境的影响分别进行评价。本项目施工、采购范围内的HSE 因素(危险源),采用“工作危害分析法”( Job HaZard AnalysiS 简称JHA )进行危害识别分析和控制。3 . 2 工作危害分析法(JHA ) JHA 是将某项工作的全过程所存在的隐患和危险逐一列出,根据事故发生的主要后果、以往同类事故的发生概率、现有的安全管理措施、安全设施和员工的胜任程度,对危险发生的严重性和可能性作出评估并计算其风险值,然后根据风险值提出改正建议和控制风险的方法。3 . 2 . 1 其表达式如下:R

20、 = L XS 式中:- R ( RISk ) :风险值- L ( Likelihood ) :事故发生的可能性- s ( serious ) :发生事故后的严重性3.2.2 工作危害分析(JHA )记录表的格式见下表。工作危害分析(JHA)记录表格式部门/项目: 作业活动:分析人员: 编制日期: 年 月 日序号工作步骤危害或潜在事件主要后果可能性L严重性S风险性R建议改正/控制措施123N3.3工作危害分析法(JHA )应用3.3.1施工承包单位的所有施工方案必须附有工作危害分析(JHA ) ,没有施工方案的关键施工步骤和临时增加的特殊有较大风险的施工项目,必须单独编制JHA 。3.3.2编

21、制完的JHA ,由编制人或施工负责人向参与该项作业的人员进行交底并经全体作业人员签名确认。3.3.3JHA 要在现场作业点张贴,提醒作业人员针对JHA 列出的的内容,检查安全措施是否落实;同时便于安全监督人员检查JHA 中管理措施和安全措施的落实情况。3.4Ls 的评分方法3.4.1发生事故的可能性L 用事故发生的概率来表示,其取值范围如下表所不:分数值事故发生的可能性LL=5完全可能预料L=4相当可能L=3可能,但不经常L=2可能性小,完全意外L=1不可能3 . 4 . 2 事故的严重性S ,根据发生事故后可能对人员造成伤害的严重程度、财产损失、环境影响和信誉影响确定不同的等级,如下表所示:

22、严重性人员伤亡程度财产损失停工损失信誉影响S 二5 死亡终身残废丧失劳动能力损时大于6 。工时) 5 万元) 10 天较大的社会影响或同行业影响S = 4 部分丧失劳动能力职业病慢性病住院治疗) 1 万元) 3 天全公司影响S 二3 需要去医院治疗,但不需住院) 0 . 5 万兀1 天项目影响S 二2 皮外伤短时间身体不适 0 . 5 万兀0 . 5 天施工单位部门影响S = 1 没有受伤无损失无停工无影响 35风险评价及处置办法3.5.1重要HSE 因素(危险源)的确定原则3 . 5 . 2风险值R ) 9 的HSE 因素(危险源)可确定为重要HSE 因素(危险源)。3.5.3按照风险值(R

23、 = L 又S )将风险分为五级,根据风险值的不同分别实施控制。风险分级见下表风险值风险分级行动响应20 一25 一级风险极其危险。不能继续作业,需立即停工并上报工PMT ,制定治理方案,经审批后整改,直到施工作业环境改善。15 一16 二级风险高度危险。由项目部管理,需立即停工并采取应急措施,在规定期限内完成整改。9 一12 三级风险显著危险。由项目部管理,需要及时进行整改。4 一8 四级风险一般危险。由施工单位管理,需要注意并加以适当防范。 4 五级风险稍有危险。可以接受。由施工班组管理,通过教育、演练降低为可忽略风险。以上各级风险,通过采取相应措施,最终要降为可忽略或可接受风险。4 环境

24、影响评价办法4 . 1 HSE 因素(危险源)对环境影响的评价,主要从污染源对环境影响的规模范围、严重程度、发生的频率、影响的持续时间、法律法规的遵循情况和社会关注度五个要素来评估。4 . 2 环境影响的评价4 . 2 . 1 环境影响的规模和范围,即判断企业的活动、产品或服务所造成的环境影响是否超出特定范围,以“A ”表示:-超出社区超出工程项目区域A = 5 -周围社区施工现场周边A 绍-场界内工程项目现场内A = 1 4.2.2环境影响的严重程度,即判断是否会造成员工及社区居民的较大伤害,甚至危及人的健康及生命,以“B ”表示:-严重B = 5 -一般B 铭-轻微B = 1 4.2.3环

25、境影响发生的频率,以“C ”表示:-持续发生每天发生C 巧-间歇发生每月发生C 铭-偶然发生每季发生C = 1 4.2.4法律法规遵循情况,即企业的活动、产品或服务中排放的污染物与国家、地区或行业的现行污染物排放标准比较,是否超标,以“D ”表不:-超标D = 5 -接近标准D 绍-未超标准D = 1 4.2.5环境影响的社会关注度,即相关方的要求或抱怨,以“E ”表示:-严重E 巧-中等E 铭-轻微E = 1 4.3评价办法4.3.1当环境影响的五要素之和,即艺二A + B + C + D + E ) 15 时,可确定为重要HSE 因素(危险源); 4.3.2当“环境影响的规模和范围(即A

26、) ”或“环境影响的严重程度(即B ) ”或“法律法规遵循情况(即D ) ”巧时,可确定为重要HSE 因素(危险源)。特种作业人员管理规定1 范围1 . 1 本规定明确了对特种作业人员的管理范围和要求,以确保特种作业人员的资质符合有关规定要求,为安全施工提供保障。1 . 2 本规定适用于抚顺诚实石化项目管理有限公司承接的所有施工范围内的特种作业人员的培训和持证上岗管理。2 引用文件GB53O6 一85 特种作业人员安全技术考核管理规则经贸委令第13 号 特种作业人员安全技术培训考核管理办法3 特种作业的范围及人员要求3 . 1 本规定所称的特种作业范围,系指具有安全危害风险,容易发生人员伤亡事

27、故的以下作业:a 电工作业;b 爆破作业;c 金属焊接、切割作业;d 起重作业及起重机械操作;e 企业内机动车辆驾驶;f 登高架设作业。3 . 2 本规定所称特种作业人员,系指在施工现场直接从事特种作业的以下工种人员。主要包括:a 电工;b 电(气)焊工;c 起重工;d 起重指挥;e 起重机械操作工;f 架子工;g 厂内机动车辆驾驶员等。3 . 3 特种作业人员必须具备以下基本条件:a 年龄满18 周岁;b 身体健康,无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷;c 具有初中以上文化程度,具备相应工种的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格;d 符合相应工种作业需要的其他规

28、定条件。4 特种作业人员的管理4 . 1 一般规定4 . 1 . 1 特种作业人员在独立上岗作业前,必须经过与本工种相适应的专项安全技术理论学习和实际操作技能训练,并经考核合格,取得特种作业操作证后方可持证上岗。4 . 1 . 2 特种作业人员的培训考核内容,按照国家 特种作业人员安全技术培训考核标淮 规定执行。4 . 2 培训和考核4 . 2 . 1 施工承包商对上岗、复审的特殊工种的培训时间应不少于60 学时,培训形式可根据实际情况采取脱产、半脱产等方式。4 . 2 . 2 施工期间,施工承包商应根据项目特殊工种的人员情况和操作水平进行不定期的专项培训。一般在下列情况下进行专项培训:a 同

29、一特殊工种人员较多,安全意识较差;b 某特殊工种的操作水平明显不能满足项目的操作要求;C 重大吊装、大型脚手架搭设等施工之前;d 采用了新的施工操作手段,如新型脚手架引进、射线设备使用等;e 在建项目特殊作业发生了安全事故或其他项目发生了同工种作业的教训事故;f 根据项目的其它需要进行特殊工种专项培训。4 . 2 . 3 培训应坚持理论教学与实际操作相结合的原则,重在提高特种作业人员安全操作技能和预防事故的实际能力;培训要高标准、严要求,防止走过场,确保培训质量。4.2.4特种作业人员安全技术考核分为安全技术理论考核和实际操作考核。具体内容按照 特种作业人员安全技术培训考核标准 执行。4.3监

30、督管理4.3.1各施工承包商要加强对特种作业人员的管理,做好培训、考核、复审的组织工作和日常检查工作。4.3.2施工承包商应建立特种作业人员的管理档案并报监理和工PMT 一HsE 管理部。4.3.3特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。施工承包商的特殊工种无证上岗进行特种作业的,按大石化和工PMT 的有关规定进行处罚。4.3.4施工承包单位新上岗从事特种作业的人员,必须进行专门的教育培训,在考核、取证前,严禁独立顶岗作业。4.3.5取得特种作业操作证者,每两年进行一次复审,未按期复审或复审不合格者,其操作证自行失效,不得在本工程项目上从事特殊作业。4.3.6施工单位对离开特种作业岗位达6 个

31、月以上的特种作业人员,应重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。4.3.7特种作业操作证不得伪造、涂改、转借或转让。4.3.8施工单位特种作业人员违章作业,应视情节给予批评,教育,或吊扣、吊销特种作业操作证;造成严重后果者,将受到有关法规的处罚并或承担相应的法律责任。HSE交底管理规定1 范围1 . 1 本规定明确了施工中HSE 交底的有关要求和职责,以使作业人员熟知所从事作业的环境因素和安全风险,并掌握相应的控制措施和方法。1 . 2 本规定适用于抚顺诚实石化项目管理有限公司承接的所有项目施工范围内的HSE 交底管理。2 . HsE 交底的管理范围及内容2 . 1 HsE 交底的管理

32、范围2 . 1 . 1 新开工程项目对管理层进行工程项目的HSE 交底。2 . 1 . 2 专项工程分阶段进行专项工程施工的HSE 交底。2 . 1 . 3 施工班组每天作业前进行的HSE 交底。2 . 2 HsE 交底的管理内容2 . 2 . 1 工程项目的HsE 交底应包括以下内容:a、工程项目基本概况、施工总体部署;b 、项目所在地的地理、自然环境(地形、地貌、气候)、社会环境;c、项目经理HSE 承诺、项目的HSE 方针、目标、和指标;d 、施工人员的HSE 方面的技能要求;e、HsE 资源的配置情况;f 、针对本项目的风险和环境因素所采取的控制措施及实施计划安排;g 、变更和应急的管

33、理要求;h 、HsE 监督检查的要求等。2 . 2 . 2 专项工程施工的HsE 交底应包括以下内容:a、施工过程及作业环境的HSE 因素(危险源); b 、使用材料、工机具、设备的安全性能和要求;c、人员分工、职责及应遵守的纪律;d 、作业过程中可能出现的风险及预防措施;出现危险紧急情况处置。2 . 2 . 3 班前交底会的内容a、布置各个作业小组当天的施工作业任务及作业流程;b 、作业环境中存在的HSE 因素(危险源),如孔洞、临边、落物、噪声、尘毒等,以及针对这些HSE 因素(危险源)应采取的防范措施;c、使用的机械、机具及其正确操作方法;d 、施工中使用的材料、物品的性质及其存在的HS

34、E 因素(危险源)及其控制防范措施;e、施工作业过程的应急措施和要求。3 . HsE 交底的管理3 . 1 HsE 交底的形式3 . 1 . 1 工程项目的HsE 交底,以HsE 专题会的形式在工程项目开工前进行。3 . 1 . 2 专项工程施工的HsE 交底,在专项工程施工前进行,或与施工技术交底同时进行。3 . 1 . 3 施工承包商的施工班组在每天施工前召开班前交底会,班前交底会由班组长组织,班组全体人员均应参加。3 . 2 HSE 交底的依据3 . 2 . 1 工程项目HSE 交底的依据是工程项目的施工特点、重大危险源和 HSE 计划书 。3 . 2 . 2 专项工程施工HSE 交底的

35、依据是专项工程的施工技术方案和 HSE 作业指导书 。3 . 2 . 3 施工班组每日班前安全交底的依据是每天的施工内容和JHA 施工安全技术交底。3 . 3 HsE 交底的组织管理3 . 3 . 1 各施工单位项目部HsE 经理或HsE 工程师负责交底,施工单位负责人及有关专业管理人员参加;所有HSE 交底均应做好交底记录。3 . 3 . 2 专项工程施工HSE 交底由施工单位的工程技术人员负责交底,HSE 监督员进行补充说明,与该项施工作业的有关人员参加。3 . 3 . 3 班前安全交底的主持人应做到“三交一清”,即交待工作任务、交待施工作业过程中存在的危险、交待预防措施、清楚员工的思想动

36、态。文明施工管理规定1 范围1 . 1 本规定明确了现场文明施工管理中各施工承包商的职责和要求,以使工程项目达到和保持符合要求所需的施工作业环境。1 . 2 本规定适用于抚顺诚实石化项目管理有限公司承接的所有项目施工范围内的所有施工作业现场环境管理。2 引用文件QG / DsH 08 . 18 一2 。3 承包商健康、安全与环境管理规定 QG / DSH H . 05 一2003 环境卫生管理规定 3 施工总平面布置3 . 1 工程开工前,施工承包商要严格按照报批的施工组织设计的施工总平面规划图布置办公、预制、安装区域和道路,确保现场办公室、休息室、工具棚、预制平台、材料库及其他施工机具、施工

37、暂设摆放规范,并按要求设立工程项目的“七牌一图”等。工PMT 施工管理部根据施工总平面规划进行对照检查。3 . 2 各施工承包商要积极与工PMT 协商,提前落实好现场的“四通一平”(施工用水通、电通、道路通、通讯网络通,场地平整)。开工后要对“四通一平”保持动态管理,保持区域内的畅通。3 . 3 施工管理部负责按照施工承包商的专业施工范围、施工时间划分文明施工管理区域,使文明施工管理责任明确。3 . 4 施工承包商要有文明施工的管理计划,该计划可以单独编制,也可以在施工组织设计或HSE 计划书中单列章节编制。文明施工管理计划必须明确责任人、具体的管理措施和达到的标准。4 气瓶管理(氧气、乙炔、

38、氢气)4 . 1 施工单位的三气气瓶的管理应符合钢质气瓶管理规定的要求。4 . 2 气瓶现场用钢棚盛装,氧气、氢气瓶和乙炔瓶应分别存放,空瓶与饱瓶分开存放,并悬挂标识牌。4 . 3 气瓶运输、装卸、搬运过程中,防震圈、防护帽应齐全。4 . 4 电焊机及三线(把线、气线、电源线)摆放管理4 . 4 . 1 施工单位进入现场的电焊机应放在电焊机房内分区域集中使用。4 . 4 . 2 保证进入现场的焊机完好,使用时出现的故障要及时维修。4 . 4 . 3 施工用三线要布线规矩,尽量避免斜向布线,更不允许随意拉线;过道路时垂直道路布置,并采取可靠的保护措施。5 专区管理5 . 1 施工单位对工程的重点

39、设备和重要的施工部位要采取严格措施进行保护。中央控制室、配电间、压缩机厂房等应作为专区进行管理,人员凭专区证件进入。5 . 2 专区的管理由主施工承包商负责,其他施工单位必须服从主施工承包商的专区管理规定。5 . 3 项目部安全组负责对施工承包商的专区管理进行日常检查和指导。6 施工现场器材管理6 . 1 运到现场的设备、材料不得长期占用道路和公共区域,必须按指定位置分类摆放整齐,分区管理,标识齐全。6 . 2 动设备、大型仪器仪表、水泥、衬里材料、保温保冷材料及其他重要设备、材料必须进行防雨遮盖。6 . 3 小型管件、小型仪器仪表、螺栓垫片等易丢失的物品必须进库上架保管。7 施工现场清理7

40、. 1 现场道路、厕所等公共场所由项目部协调施工单位安排专人负责清理。7 . 2 现场卫生按划分的文明施工管理区域,由责任单位负责清理。7 . 3 施工单位作业场所的物料要摆放整齐,作业面清洁,工完料净场地清。7 . 4 施工单位应根据现场的工程量和作业面设立垃圾箱(站),可回收的有用废料和无用垃圾分类放置。施工暂设管理规定1 范围1 . 1 本规定对各施工承包商生活、办公暂设的设置及管理作了规定,以确保为工程项目管理、施工人员提供一个整洁、舒适、卫生的办公和生活环境,保证职工的身体健康和安全,不破坏环境。1 . 2 本规定适用于抚顺诚实石化项目管理有限公司承接的所有项目施工范围内临时生活暂设和施工现场办公暂设的管理。2 引用文件HSE规范标准;与业主签定的委托合同的约定;行业规定;项目所在地政府的规定等。3 施工生活暂设的管理3 . 1 暂设区的设置

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