某集团改建工程项目管理策划书.docx

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1、中铁十局集团G344改建工程汝州项目经理部 项目管理策划书 中铁十局集团有限公司中铁十局集团G344改建工程汝州项目管理策划书 2016 年 11 月 18 日目 录1、工程概况11.1 工程概述11.2 工程造价11.3 合同工期11.4 主要技术标准21.5 主要工程数量31.6 自然条件51.6.1 地形地貌51.6.2 工程地质条件51.6.3 气候特征61.6.4 水文特征61.6.5 地震动参数71.7 施工条件7 1.7.1 交通运输条件71.7.2 施工材料71.7.3 施工用水、电81.7.4 施工用油料91.8 工程主要特点91.8.1 工程专业接口多，专业间协调复杂91.

2、8.2 老路改扩建，车流量大，安全风险高92、项目管理模式102.1 项目经理部机构设置方案102.2 施工队任务划分103、项目主要管理目标113.1 经济效益目标113.2 信用评价目标113.3 安全目标113.4 质量目标113.5 工期目标123.6 环保、水保、节能保护及文明施工目标123.7 职业健康目标124、产品清单124.1 工程产品124.2 管理产品145、管理责任矩阵146、机构和部门责任书157、现金流分析及资金计划167.1 现金流分析167.2 资金计划178、项目经理部一般员工绩效考核办法179、临时工程与总施工平面布置179.1 临时工程设置原则179.2

3、施工驻地179.3 主要临时工程数量表199.4 施工便道209.4.1 施工便道技术要求209.5 拌合站219.6 钢构件加工厂229.7 弃碴场、取土场229.8 中心试验室239.9 供电239.10 施工用水2310、施工顺序及计划安排2310.1 开竣工日期及总工期2310.2 重点工程工期安排2411、主要技术方案2611.1 桥梁工程施工方案2611.1.1 桥梁设计布置2611.1.2 桩基施工2611.1.3 墩台身施工2611.1.4 盖梁施工2711.1.5 梁板预制和架设2711.1.6 桥面系及附属工程2711.1.7 施工注意2711.2 路基施工方案2911.2

4、.1 基底处理2911.2.2 路基填筑施工2911.2.3 路基挖方施工3011.2.4 路床掺6%石灰处理施工3111.2.5 桥涵台背填筑3211.2.6 涵洞施工3311.2.7 排水及防护工程3411.3 路面工程施工3511.3.1 底基层、基层施工3611.3.2 透层、封层、粘层施工3611.3.3 沥青面层施工3611.4 养护工区房建工程施工3711.4.1 工程概况3711.4.2 施工方案3711.5 绿化工程3811.6 交通机电工程3811.7 照明工程3912、内部资源配置方案3912.1 管理人员配置3912.2 主要机械设备配置3913、施工机械设备使用进场方

5、案和物资材料采购方案4113.1 机械设备进场计划4113.2 物资材料采购供应管理方案4213.2.1 物资管理机构设置及职责4213.2.2 采购模式4313.2.3 物资采购和供应4313.3 物资市场调查情况及采购方案4514、项目变更、索赔方案5914.1变更索赔工作重点6014.2有关变更索赔策划意向6014.3其他应注意的事项6315、风险预控方案6515.1法律风险预控方案6515.1.1合同风险预控方案6515.1.2用工风险预控方案6715.1.3其他违法违规风险预控方案6715.2 财务风险预控方案6715.2.1 成本风险预控方案6715.2.2 资金风险预控方案691

6、5.3 安全质量风险预控方案7115.3.1 安全风险源控制措施7115.3.2 安全风险预控方案7215.3.3 质量风险预控方案7415.3.4 职业健康管理7515.4 项目成本风险的防范与控制7515.4.1 施工组织设计和方案优化不到位形成的风险7615.4.2 分包工作控制不到位导致的劳务成本增长风险7615.4.5 严格控制临时工程成本和间接费用风险7615.4.6 个别清单项目成本风险的识别与转化7716、企业形象宣传、现场文明施工及环境保护方案7716.1 企业形象宣传方案7716.1.1 项目驻地形象宣传及规划7716.1.2 项目工地形象宣传7916.1.3 常用工程项目

7、形象宣传用品8016.1.4 新闻报道和突发事件舆情应对8016.1.5 施工影像管理8016.1.6 工程项目形象宣传的组织保障及经费使用8116.2 亮点工程8116.3 现场环境保护方案8116.3.1 水环境保护措施8116.3.2 大气环境及粉尘的防治措施8116.3.3 固体废弃物处理措施8116.3.4 场地恢复措施8216.4 现场文明施工管理8217、技术及工艺创新方案8317.1 施工技术创新8317.2 节能环保技术的开发与应用8318、项目人才培养方案8319、分包方案84中铁十局集团G344改建工程汝州项目管理策划书1、工程概况1.1 工程概述 G344汝州境骑庄至汝

8、洛界改建工程起止里程为K0+000K23+690，线路全长23.69Km，扣除S327至温泉迎宾大道利用段6.259Km（K13+593.108K19+852.088）、焦柳铁路利用段0.06Km（K2+455K2+515），实际建设里程为17.371Km，全部位于汝州境内，设计时速80km/h。全线共设桥梁2座，合计118.08延米，涵洞49道，合计2370延米，路基土石方96.08万立方米，路面底基层59.66万平方米，路面基层分为2层，下基层58.27万平方米，上基层57.59万平方米；面层分为2层，7cmAC25C面层55.73万平方米，5cm面层55.73万平方米,养护中心和监控分中

9、心个1处，通信光缆36芯单模光缆24000米。本项目路线整体上呈东西走向，起点位于G344与G207平面交叉处，路线向西经板长庄后，在朱洼村北侧折向西南，下穿焦柳铁路，在汪庄村南侧折向西，经王堂村，在黄庄村东侧折向西南后与S241(原S238)相交，在湾子街南侧折向西，之后向西经文寨村，淡庄，交S237(原S242)后，继续向西上跨宁洛高速后，折向西南，在张寨村东侧转向西，经张寨村，朱寨村，与陈寨村东侧与温泉迎宾大道相交，之后路线继续向西经连庄村，连圪垱村，止于东车坊村西（汝州于汝阳交界）处。1.2 工程造价项目原预算总金额为48797.81万元， 1.3 合同工期计划总工期为18个月，由于项

10、目处于前期施工准备期间，具体开竣工时间未确定。图1-1 G344改建工程线路地理位置图1.4 主要技术标准公路等级： 一级公路设计速度： 80Km/h公路用地：1080.15亩路线总长：17.371公里路基宽度：33.5m/38.5m/43.5m行车道宽度： 2（23.75+3.5）m中央分隔带宽度：2.0m左侧路缘带宽度：2*0.5m右侧路缘带宽度：2*0.5m侧分带宽度：2*0.5m非机动车道宽（含左侧路缘带宽度）：2*3.25m路面横坡：2%桥涵荷载：公路级桥面全宽： 2*19/2*171.5 主要工程数量 本项目主要工程数量详见表1-1。表1-1 本项目主要工程数量表序号项目名称单位工

11、程数量备注200章、路基工程1清除表土m1683852挖除水泥混凝土路面18064.3643挖除沥青混凝土路面168052.4294拆除钢筋混凝土结构m593.345拆除砖石及其他砌体m14298.196清除建筑垃圾m13285.27挖路基土方m2768818利用土方填筑m2386919借土方填筑m25645610耕地填前压实m188820.611结构物台背回填m18341.8512水井填塞处治口9413坟墓处治m18614软弱地基处治m110715上路床40cm掺6%石灰土m168790.7516下路床40cm掺6%石灰土m83653.517浆砌混凝土盖板边沟m16677.818浆砌片石边沟

12、m30019边沟涵m64420超高段排水m291521泄水槽个54322过水槽个114123市政排水改造项124播种草籽87135.425浆砌片石护坡m180.8626浆砌片石骨架护坡m278.42300章、路面工程118cm厚3.5%水泥碎石底基层596594.1218cm厚水泥稳定碎石5%下基层582713.4318cm厚水泥稳定碎石5%上基层575917.84透层575767.25粘层557427.36封层575767.27沥青混凝土面层87cm厚粗粒式沥青混凝土面层557427.395cm厚中粒式改性沥青混凝土面层557427.310桥面铺装沥青混凝土9166.411路缘石m3758.

13、612人行道36017.4400章、桥涵工程1大桥空心板梁片30片/20米2大桥箱梁片30片/20米3大桥桥墩个244大桥桥台个25大桥桩基颗246大桥盖梁个127小桥空心板梁片32片/8米8小桥桥台个29涵洞道49座/2282.5米500章、沿线设施建设1养护工区处1位于K13+2342监控分中心处1与养护工区合建3云台彩色/黑白摄像机处94F型可变情报板套15车辆检测器套2微波车辆检测器600章、通讯设施136芯单模光缆米24000GYTA-36B1,按实际工程量26孔40/33mm硅芯管米23775外径40mm，内径33mm700章、照明工程1双臂太阳能LED路灯套4872太阳能投光灯套

14、93电线米17530800章、供配电工程1电缆井座172埋管米36601.6 自然条件1.6.1 地形地貌本项目位于汝州市西部，属汝河冲积平原区。本区地势呈现西高东低，东部起点高程在235.0左右。西部终点高程在278.6左右。 1.6.2 工程地质条件 土层结构及其工程性质第层粉质粘土（Q4al）：黄褐色，可塑-硬塑，切面稍光滑，含铁锰质斑点及白色条纹，地基承载力基本容许值160KPa左右，其工程地质性质较好。第层卵石（Q4al）：杂色，中密，主要为灰岩、砂岩，呈椭圆状，粒径大概2-8cm左右，含量约60%-70%，粉质粘土填充，其地基承载力基本容许值为650KPa左右，其工程地质性质良好。

15、第层粉质粘土（Q4al）：褐黄色，硬塑-坚硬，切面稍光滑，含铁锰质斑点，局部含砾石或钙质结核，地基承载力基本容许值250KPa左右，其工程地质性质较好。第层卵石（Q4al）：杂色，密实，主要为灰岩、砂岩，呈椭圆状，粒径大概2-8cm左右，含量约60%-70%，砂土填充，局部夹粉质粘土薄层，其地基承载力基本容许值为800KPa左右，其工程地质性质良好。第层粉质粘土（E2）：红褐色，硬塑-坚硬，含铁锰质斑点及绿色条纹，局部含钙质结核，地基承载力基本容许值300KPa左右，其工程地质性质较好。地质特性（1）本项目地貌单元属汝河冲洪积平原，土层结构较为稳定，土层强度较高，其工程地质条件属简单类型。（2

16、）本项目土层结构较为稳定，上部土层强度可满足路基设计要求。（3）基于该项目土层结构稳定无大变化，工程地质条件简单，地基土的承载能力较高。1.6.3 气候特征汝州市属北温带亚湿润气候区，为暖温带大陆性季风气候，冬暖夏凉，四季分明，冷暖适宜。气候特点是：春季温和，干旱少雨；夏季炎热，雨量集中；秋季凉爽，天气晴朗；冬季寒冷，雨雪稀少，多西北风。根据汝州市市气象局资料记载，年平均气温14.2，七月份最高，平均气温27.0，一月份最低，平均气温0.5，历年最高气温44.6（1966年6月20日），最低气温-18.1（1969年2月19日）。年平均降雨量665.3mm。无霜期年平均213天。1.6.4 水

17、文特征路线区属淮河流域汝河支流水系上游地带，汝州市有大小河流26条，大小沟溪1304条，其中常年有水的276条。主要河流有：北汝河，洗耳河，荆河，黄涧河，炉沟河，牛涧河，燕子河，蟒川河等，地表水径流量为29309m，占全市内水资源的73.3%。北汝河为汝州市第一大河，属淮河水系。发源于嵩山龙池漫山北麓，全长250KM，在汝州市境内长44km，市内流域面积1507平方公里，河床最宽处1500m（闫庄庙南），最窄处仅500m（杜庄南）。最大洪峰流量为5000m/S。境内有22座水库（其中小型一类9座，小型二类中型13座）。本区浅层水主要受降水补给，其次为北部地表水补给，中深层水则为南部侧向径流补给

18、和浅层越流补给。地下水自西南，南向东北，北迳流。 1.6.5 地震动参数依据中国地震动参数区划图（GB18306-2001)、建筑抗震设计规范（GB50011-2010)，本区地震设防烈度为6度，相当于地震基本烈度度，因此认为，本区区域稳定性属相对稳定域。1.7 施工条件1.7.1 交通运输条件本工程物资运输可以利用的运输道路主要有宁洛高速、林桐高速以及G207、S237、S241、S319等干线公路。物资运达汝州市境内后主要经由市内公路运输至各施工部位，道路运输能力基本可以满足工程施工。本工程物资运输的主要难点是S238从庙下镇（搅拌站初定地址）经过一处超限检测站，可能会对物资运输造成影响。

19、另外受国家2016年9月21日起执行的新交规限超、限载的影响，目前施工地区的运输费用已普遍进行了上调。1.7.2 施工材料(1）钢材项目施工所需钢材主要来源于郑州市钢材市场。主要钢材品牌有济源钢铁、山西晋钢、安钢、邯钢等。目前钢材市场比较稳定，短期内不会有太大波动。（2）水泥根据调查，项目周边规模较大的水泥厂主要有5家，分别为登封市宏昌水泥有限责任公司、天瑞集团汝州水泥有限公司、洛阳黄河同力水泥有限公司、河南省大地水泥集团、洛阳中联水泥有限公司。（3）粉煤灰根据调查，项目周边分布着伊川县第二电厂、伊川第三电厂、国家电投平顶山发电有限公司，共计3家较近的火力发电厂，但上述电厂的粉煤灰均由郑州超群

20、商贸有限公司、洛阳玛雅商贸有限公司两家负责代理销售。（4）碎石料根据前期调查情况，本项目周边砂石料资源较为匮乏（环保治理影响），且现有采石场都是以现金预付方式结算，不支持月结。且不能开具相关增值税发票。从今年4月开始受河南省环保治理影响，多家石料厂因环保设施不达标已停工整改。以登封送表矿区和汝州大峪镇矿区为例：原有碎石加工厂共8家，目前具备碎石生产能力只有3家，且产量较低。（5）河砂 项目周边离汝河较近河砂资源较为丰富，基本能满足项目施工所需。（6）白石灰项目周边白石灰主要有两家较大的生产厂家，主要受环境治理影响及煤炭价格上涨影响，目前都处于半生产状态。1.7.3 施工用水、电（1）施工用水线

21、路所经区域河流多为季节性河流，受季节影响大，在冬春季节河流流量较小，沿线范围河流有乌马河，沿线范围水库有庞庄水库。施工用水采用打井取水、利用地表水相结合方式。（2）施工用电沿线电力资源较为丰富，主电网基本形成，沿线电力设施分布较为均匀，局部区域供电半径过大、电能质量得不到保证。考虑本线工点密集、用电量大等特点，拌合站施工用电以利用地方电源为主，其他结构物用电采用自发电1.7.4 施工用油料石化产品属于专项物资，项目经理部每月将施工用石化产品需求量报局集采中心统一调配，前期现场不具备储油条件，临建及主体用油可选择供应商零星供应。1.8 工程主要特点1.8.1 工程专业接口多，专业间协调复杂本项目

22、牵涉公路路基、路面、桥涵、公路设施与管线、绿化及环保、房建等多个施工专业，专业接口协调复杂。对全标段施工组织的统筹性、科学性、先进性有极高的要求，加强各专业组织和协调，保证接口合理、有序施工。1.8.2 老路改扩建，车流量大，安全风险高本项目为沿老路扩宽改建段，依据现场交通量情况，为保证通行顺畅及工程顺利施工，设计方案要求施工过程中既有道路要保证正常通行，建议加宽改建东半幅时，先利用西半幅道路通行，待东半幅建好通车后再扩建西半幅道路。原道路车流量巨大，且多为超重货运车辆。原道路现已损坏严重，施工时需先行修整既有道路，再进行交通疏导和道路改建施工。2、项目管理模式2.1 项目经理部机构设置方案为

23、确保本标段工程各项管理目标的实现，我们将根据本标段的工程的具体特点，结合公司的资源状况，按照本企业项目管理办法和ISO9001质量保证体系所确定的原则，组建精干、高效的“汝州G344改建工程项目经理部”，作为现场施工的统一管理机构，全面履行本标段施工合同。项目经理部设项目经理、项目书记、项目副经理和总工程师各一名，管理职能部门设“五部两室”即：工程技术部、安质环保部、工程经济部、财务部、物资机械部、工地试验室和综合办公室。经理部下设三个路基工程队、三个桥涵工程队、一个小型构件预制施工队、一个路面施工队、三个附属工程施工队，房建作业队伍一家，电力通信施工队伍一家，交安作业队伍一家。共十四个基本作

24、业单位。2.2 施工队任务划分 根据项目施工范围、工程数量、主要工作内容和沿线作业分布情况，按照“统筹规划、均衡生产、平行施工、立体展开”的原则。全标段设十四个专业施工队伍。 根据施工队伍部署及工作内容，施工任务划分如下：表2-1施工任务划分表序号作业队伍位置里程管段范围主要工作量1路基一队K3+600K0+000-K6+980路基清表、路基土石方填筑、旧路基、路面及结构物拆除及回填施工2路基二队K11+500K7+100-K K13+593.108路基清表、路基土石方填筑、旧路基、路面及结构物拆除及回填施工3路基三队K20+500K19+852.088-K23+690路基清表、路基土石方填筑

25、、旧路基、路面及结构物拆除及回填施工4附属一队K6+300K0+000-K8+900 浆砌混凝土盖板边沟、边沟涵及地下管道等路基排水工程施工5附属二队K13+400K8+900- K13+593K19+852-k23+690浆砌混凝土盖板边沟、边沟涵及地下管道等路基排水工程施工6附属三队K13+400全标段绿化工程施工7路面施工队K12+500全标段水稳基层、底基层、透封黏层及沥青面层工程施工。8桥涵一队K7+000全标段桩基础施工9桥涵二队K5+500K0+000-K7+500所有桥涵施工10桥涵三队K19+500K7+500-K13+593.K19+852-k23+690所有桥涵施工11小

26、型构件预制施工队K2+700全标段负责边沟盖板及小型构件的预制12房建施工队K13+200全标段负责本标段养护工区、道班及监控分管中心的房屋建工程的施工。13电力通信施工队K9+500全标段责本标段36芯单模光缆及外40mm硅芯管布设、电缆井及3660m管线布设施工。14交安施工队K9+500全标段主要负责本标段9处云台彩色/黑白摄像机安装、478套双臂太阳能LED路灯、9套太阳能投光灯安装及17530m电线布设施工。3、项目主要管理目标3.1 经济效益目标本项目经济效益目标待公司下达责任成本目标后明确。3.2 信用评价目标通过规范施工，依托汝州项目，拓展汝州市场。3.3 安全目标以“零事故”

27、理念为核心，杜绝重伤及以上安全生产责任事故，杜绝一般及以上道路交通安全责任事故；杜绝一般及以上火灾事故；杜绝一般及以上机械设备责任事故；杜绝锅炉及压力容器等各类爆炸事故；创建股份公司安全标准工地。3.4 质量目标杜绝较大及以上工程质量责任事故和严重影响企业声誉的一般工程质量责任事故；确保全部工程达到国家、行业的工程质量验收标准。工程一次验收合格率100，竣工文件内容真实可靠，规范整齐，实现一次交接合格,争创省部级优质工程，配合业主创更高级优质工程。3.5 工期目标 本标段计划2017年01月01日开工，2018年06月30日竣工。3.6 环保、水保、节能保护及文明施工目标 严格贯彻环境保护、水

28、土保持与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”的“三同时”制度。建设施工全过程严格贯彻落实各项环保、水保措施，无集体投诉事件，各项环境监控指标达标。自觉接受并积极配合国家及地方环保、水保行政主管部门的监督检查。施工现场标准化、规范化管理。3.7 职业健康目标岗前职业健康安全培训到位率100%，防护措施到位率100%。从业人员上岗职业健康体检率100%；有毒有害作业场所检测率100%；从业人员职业健康普及率100%；无职业病发生；特殊工种持证上岗率100%。4、产品清单4.1 工程产品(1)桥梁工程表4-1 桥梁工程产品清单单位工程分部工程分项工程桥梁基础及下部构造桩基墩柱盖梁台背回填上部

29、构造及安装梁板预制梁板安装湿接缝、端横梁桥梁附属铺装、人行道、护栏(2)路基工程表4-2 路基工程产品清单单位工程分部工程分项工程路基工程路基土石方工程灰土回填涵洞工程圆管涵、倒虹吸、盖板涵小桥工程王堂村小桥防护工程边坡植草、拱形骨架护坡排水工程边沟、边沟涵、超高段(3)路面工程表4-3 路面工程产品清单单位工程分部工程分项工程路面工程垫层工程砂砾垫层 基层工程水泥稳定碎石底基层水泥稳定碎石下基层水泥稳定碎石上基层面层工程5cm沥青上面层7cm沥青下面层附属工程路缘石、路边石（4） 交通机电工程表4-3 交通机电工程产品清单单位工程分部工程分项工程交通机电工程交通安全标志、标牌、防眩板 机电工

30、程监控设备通信设备低压配电4.2 管理产品根据项目实际，分析确定了项目管理产品清单。根据管理产品内容明确了管理产品的责任部门及管理工作内容。管理产品按部门汇总如下：表4-6 工程技术管理产品管理产品管理内容前期策划施工调查报告、项目管理策划书组织管理月度、季度、年度项目管理报告进度管理项目总体、年度、季度、月度计划技术管理工程变更设计、标准规范、工程测量、施工组织设计和方案、技术交底、试验检测、临设及过渡工程建设、工程计量及收方结算、过程控制、竣工文件及验收收尾管理收尾管理报告、施工总结后评价后评价报告5、管理责任矩阵 项目部管理责任矩阵见表5-1。表5-1 项目部管理责任矩阵序号工作职能工作

31、事项综合办公室物机部工程部安质部试验室工经部财务部1前期策划施工调查项目管理策划书产品清单和责任矩阵经济承包责任书2技术管理施工组织设计和施工方案、竣工文件测量复核试验控制科研和节能减排3安全质量管理安全质量控制4进度管理进度控制5物资机械设备管理限价、采购、租赁、核算(含合同)供应商管理周转材料、机械设备配置及验收6分包管理分包招议标准入、考核评价合同、结算、决算7财务管理预算、债权债务管理资金、税务管理经济活动分析、财务决算8责任成本管理测算、分解、分析现场量的控制现场价的控制现场经费控制9工程经济管理验工计价变更索赔10后评价后评价11信息化管理信息系统建设、应用、维护成本管理信息化12

32、综合管理项目月度、季度、年度报告绩效考核公文、印章管理13文化建设项目文化和团队理念14收尾管理费用控制清算施工总结6、机构和部门责任书 机构和部门岗位职责明确，并制定考核办法。按照集团公司要求，项目在2017年3月30日前完成制定中铁十局集团汝州G344改建工程项目经理部月度检查评比、季度综合考核标准和办法。7、现金流分析及资金计划7.1 现金流分析现金流：根据与业主签订的施工合同及投资计划，做好现金流入预算。签订合同后业主按一定比例支付预付款，施工过程中按合同约定定时进行验工计价，并及时收回工程结算款。根据业主拨款比例,制定项目经理部对各劳务队伍、材料供应商及设备租赁的付款比例，且控制在业

33、主付款比例之内,量入为出，确保项目部资金充足。要选择具有一定资金实力的供应商和协作队伍进行材料供应和现场施工,确保在项目资金短缺时，工地的正常施工生产。资金收入方面：对业主的债权管理。为缓解资金的压力，首先要对业主足额、及时进行验工计价，尽量减少存货余额，即已完工未结算金额；同时，在验工计价批复后要及时回笼资金，做到账面应收账款无余额。对各种保证金、押金控制。在签订合同时充分分析支付押金的可收回性，对于基本无望收回的，可以考虑签订合同时即以比要支付押金更小的金额直接签订成一次性费用支出，可以避免形成其他应收款虚挂账的情况，也可以避免后期的清收清欠工作。 资金支出方面：根据现场实际情况，以保证项

34、目施工生产为前提，按照“量入为出”的原则使用资金，优先保障农民工工资支付，避免阻工等影响企业形象的情况发生。合理安排资金支付，既要保证材料供应不间断，还要尽量的根据合同约定，转嫁部分资金压力到材料供应商和施工队伍，过程中在低于业主支付比例的基础上控制项目部对下支付比例，, 原则上支付控制比例为劳务75%，材料为70%，机械费为70%，末次计价后支付不高于95%。应收施工队伍的履约保证金及时足额收取，应扣施工队伍的质量保证金和民工工资保证金足额扣留，应要求分包单位按不低于合同额2%的比例交纳农民工工资保证金。在企业范围内加大资金的集中力度。严格执行资金使用规定，做好资金的预算管理，统筹安排，合理

35、规划，执行过程中严格控制，偏差调整，做好资金的收支管理，提升企业经济效益。7.2 资金计划按公司下达的现场经费限额及项目部实际情况，每月需要编制下月的资金使用计划。编制资金使用计划时，项目部按期或按照工程进度根据业主拨款比例和资金到位情况，按照内部验工计价金额、合同规定的付款比例，已付款金额、实际付款比例，并根据工程的实际需要，合理安排资金，编制“资金计划”报公司审批后，按照公司批复的额度拨付工程款。资金使用计划应该统筹兼顾，实际付款金额必须控制在资金计划之内，杜绝出现超资金计划付款的情况。8、项目经理部一般员工绩效考核办法 严格执行中铁十企（2014）266号文件中铁十局集团有限公司工程指挥

36、部管理办法，绩效工资总额按照个人岗位工资的100%核定，根据项目现金上缴和利润情况实行“月预支、季度考核预清算、年度考核总清算”的支付方式。9、临时工程与总施工平面布置9.1 临时工程设置原则结合施工条件和本标段工程特点，临时工程按照“安全、简洁、经济、实用”的原则进行统一布置。9.2 施工驻地本项目共设置项目经理部驻地1处、作业队伍驻地5处。表9-1 项目经理部、作业队伍驻地及场地设置表序号工程名称驻地位置占地面积建设方式备注1项目经理部K0+8002094租用民房2路基一队K3+600200租用民房3路基二队K11+500200租用民房4路基三队K20+500200租用民房5附属一队K6+

37、300150租用民房6附属二队K13+400150租用民房7附属三队K13+400150租用民房8路面施工队K12+500200租用民房9桥涵一队K7+00050租用民房10桥涵二队K5+500100租用民房11桥涵三队K19+500100租用民房12小型构件预制施工队K2+70060自建13房建施工队K13+200200租用民房14电力通信施工队K9+500100租用民房15交安施工队K9+500100租用民房项目经理部设置在K0+830线路左侧，占地面积2124平方米，根据项目特点，项目经理部采用租赁方式，租住汝州市板长庄一座五层高居民楼，一楼布设会议室及值班室，二楼设项目公司董事长办公室

38、、总经理办公室、副总经理办公室及各部门办公室，三楼设项目经理办公室、党委书记办公室、总工与副经理办公室、各部门办公室，办公区面积为1062，人均使用面积不大于10。职工生活区位于三楼、四楼，共32间宿舍，宿舍夏季设通风、防暑设施，冬季设保暖取暖设施，宿舍人均使用面积8，房屋净高2.6m，每间宿舍居住人数2人，宿舍床铺采用单人单铺，设独立卫生间；项目部食堂租设在办公区后院，面积133，地面做硬化防滑处理，设置独立的制作间、餐厅。（1）环保设施：为满足施工环保要求，在施工驻地等区域内设污水处理池及垃圾回收站。严禁将垃圾和生活废水直接排入沿线河流中，避免环境污染。（2）交通安全设施：在各主要交通路口

39、设置道路指示标识、安全警示标志、防护围栏等，必要时派专人守卫，保证施工安全。（3）防洪、防汛设施：各施工驻地按防洪、防汛要求备齐防洪、防汛工具、用品，雨季和汛期派专人巡视水情和汛情，发现异常情况及时向有关部门汇报，及时处理，做到防范周全、预报及时、处理快速。（4）临时通信：按建设单位对项目信息系统的配置要求，提供足够数量和质量的电子处理设备，配齐信息管理系统中心的管理员，承担在合同实施期间内系统的安装、维修和保养。建立网络办公信息化管理系统，以宽带形式接互联与建设单位实现网信息传输，配合建设单位对工程实行计算机网络管理。（5）消防设施：项目经理部、作业队伍驻地设消防池，同时在各生活营地设置消防专用器材设备。 （6）医疗卫生：本标段在汝州市联系当地医院，用来治疗常见病和紧急处置意外伤害。9.3 主要临时工程数量表 主要临时工程数量汇总见表9-2。表9-2 主要临时工程数量表序号名 称单位数量规格尺寸选址里程备注1生活区1032住宿区面积929，食堂133K0+830租赁2项目办公区1062人均面积不大于10