《全员质量教育制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《全员质量教育制度.docx（1页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
全员质量教育制度医疗质量是各项工作的核心，对全体职工进行经常性的质量管理教育，提高全员质量管理意识，树立“质量第一”，一切为病人服务的思想，使职工自觉参与质量管理。（1）定期召开全院医务工作会议，组织学习有关医疗质量管理的材料，分析研究提高医疗质量管理工作的方法,落实确保质量的具体措施。（2）在院周会上通报每季度医疗质量督查情况，表扬医疗质量达标的科室和个人，对存在缺陷的科室或个人提出批评和整改要求，使全院各科室对如何进一步做好医疗质量管理有进一步的认识。（3）每季度医疗质量督查意见及时反馈给科室，针对存在的问题，由科室组织全员讨论，找出差错，总结经验,提高认识，统一思想，增强提高医疗质量的自觉性。（4）在每周一次的科主任例会上，及时传达学习有关医疗质量管理的新材料，认真布置落实措施，并要求会后立即在科内组织学习，贯彻执行。（5）不定期地邀请有关专家、学者，作关于医疗质量管理的专题学术报告、讲座，不定期地开展如病历、处方展览、通报单病种质控情况等医疗质量教育活动。
