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1、产销一体化管理云平台解决方案,加工企业概述,小型加工企业：具备生产和库房，产供销集中办公,生产加工厂,生产加工,完工入库,销售发货,材料采购,生产人员要随时了解原料、半成品、产成品库存分布量车间领料没控制超领现象严重,采购1人，负责选择供应商，从价格、到货及时性进行评估,库管人员负责原材料和产成品的入库、出库；,销售人员要及时了解客户的发货、收款情况,加工企业概述,工贸一体企业：以接单生产为主，前店后厂型,前店接单,库房发货,后厂加工,有货,无货,完工,工贸一体,接单，掌握库存量、及时定价；,生产物料浪费控制；,跟单，订货量、发货量、收款,小型工贸企业业务部门在城市，生产厂在效区或是其它城市，
2、销售与发货不同地，业务人员与生产人员不同地,市区总部,原材料,异地生产厂,采购销售,信息传递,某工贸企业,产成品,加工企业标准业务流程,加工型企业关键管理,库存业务,销售业务,公司应收款越来越多，容易造成呆账、坏账，如何避免？客户与订单多, 销售发货、开票、收款要求核对工作量大，且容易出错,如何高效准确地掌握客户的欠款情况，以便及时催缴货款？如何及时了解每笔销售订单的订货、发货、收款情况？“竞争激烈，利润不高，直到月底甚至下月10号，才知道盈利情况就晚了，如果能实时了解哪些产品赚钱，哪些不赚钱就好了”公司还有多种费用，也会增加成本，这些成本该如何统计？哪个产品、哪个业务员销量最好、贡献利润最高
3、？部门、区域、品牌维度的统计分析该如何？,解决对策,信用控制 ，高效对账费用分摊到指定业务单据，一张报表反映成本、利润多维度销售分析。订单执行跟踪,业务场景,销售业务：产品对策及应用,信用管理： 针对不同客户建立信用管控，从根源上控制了应收帐款的风险性,设置客户信用额度，自动实现销售信用控制；,1、设置信用额度,2、确定信用控制单据,销售业务：产品对策及应用,快速对账： 自动统计每个客户应收账款明细账，月底对账依据客户期间对账单，快速与客户对账，帮助企业有效规避资金风险,自动出具应收明细，客户对账清晰明了；,销售业务：产品对策及应用,订单跟进：自动统计客户销售订货、发货、结算情况，省时省力，准
4、确无误,自动出具销售订单执行，客户对账清晰明了；,销售毛利分析: 可以将在销售过程中产生的及时费用分摊到立账单据上，不用等到财务结账才能计算成本，实时掌握成本、知道利润。,销售费用合理分摊，统计毛利准确无误；,销售业务：产品对策及应用,销售业务：产品对策及应用,销售排行分析：可以从产品、业务员、部门、区域、品牌等多个维度分析销售排行,客户、业务员、商品、区域等多维度分析销售毛利贡献，既可按明细查询，也可按图表显示，收入贡献一目了然。,采购业务,供应商多，要采购的物料多，反复交易多，如何掌握供应商价格的变化情况？如何选择物美价廉的供应商？采购业务频繁，经常忘记哪些货供应商该送了，导致由于延期到货
5、而生产停工的现象经常发生。,解决对策,掌握采购价格波动变化掌握采购业务执行情况,业务场景,采购业务：产品对策及应用,历史采购价格：随时查看采购历史进价的波动情况，据此判断物价的稳定性和规律性。,采购订货、进货时，可查询每个存货供应商的10次交易价格，及时掌握采购价格波动情况。,采购业务：产品对策及应用,采购订单执行表：从源头单据统计查询业务执行情况,采购订单执行表查看订单的订货、到货、付款情况,库存业务,材料积压了，还在买进，白白占用资金；有的材料即将断料也不知道，最终导致生产停工。公司不能掌握库存积压的情况，哪些物料存放超过2个月以上？数量是多少？金额是多少？存货占用资金比例是否合理等，目前
6、手工情况下，想随时了解提供各种物料情况是件非常困难的事情 ，管理非常不便；车间材料浪费严重，颁布的节约的制度毫无约束力，该怎么办？,解决对策,库存预警降低风险及时分析库存信息按耗用标准严控物料领用,业务场景,库存业务：产品对策及应用,库存预警：库存预警体系，可以自动对存货进行最高、最低库存的预警。,可以按不同仓库设置最高、最低、安全库存，通过库存预警及时提醒采购人员，控制库存保持在合理的水平,库存业务：产品对策及应用,存货信息分析：及时监控库存资金占用与周转情况，合理调整企业资源运营,根据呆滞存货分析表、库存资金占用分析表、库存周转率分析表、库龄分析表，多角度分析存货资金占用比例的合理性，并进
7、行调整,库存业务：产品对策及应用,材料领料控制：通过物料清单规定耗用标准，按比例领料出库，杜绝材料浪费,物料清单设定产品结构比例标准，按产品耗料比例配比出库，,异地业务管理出现问题：,公司郊区有总仓、还有托管仓，在外地也设有仓库；每天给总部上报库存情况以及进货出货情况，工作量大，关键是数据准确性很低；实时了解各个异地仓库及整体库存情况，并据此统筹安排是否需要采购？是否有足够的库存可供销售？如何避免断货、货物积压现象的发生。外出的销售员电话要货下单,规格型号里的字母分不清,导致经常发错货,又得拉回去,费时费力,客户还不满意.,业务场景,异地仓库管理解决办法-集中管理,管理异地仓库：一套软件，只要
8、能上网就能实现多个异地仓库的日常业务管理,远程仓库、办事处或分公司上网，就能与总部共用一个软件，业务数据实时，消除时间差，减少人为的报表统计工作。,异地仓库管理解决办法-信息共享,管理异地仓库：一套软件，只要能上网就能实现多个异地仓库的日常业务管理,通过远程应用,异地仓库可以实现日常业务管理,异地仓库管理解决办法-远程开单,管理异地仓库：一套软件，只要能上网就能实现多个异地仓库的日常业务管理,异地仓库远程开单,实现日常业务,异地仓库管理解决办法-跟踪库存,跟踪库存信息：处在办公室的销售/财务/采购可以及时掌握多个异地仓库的库存情况,用手机管理业务：手机下单、手机查账、手机审批,公司的业务员经常
9、到客户现场沟通业务，实时根据客户的需求进行订单的制作，业务员通过电话报订单或EXCEL传真订单即慢又容易出错；业务员面对客户沟通业务时，需要随时用到商品报价及公司现有库存量的数据，业务员往往通过电话沟通或凭记忆做报价，效率低下，准确率低，客户满意度不高；老板随时在外地出差，业务单据不能及时审批影响业务开展；老板异地办公，需要随时掌控公司经营状况的时候（如销售数据、现金数据等），只能通过打电话的方式进行，即耗时又不准确。,解决对策,T+移动应用，用手机就可以办公：手机下单；手机查库存、查价格；手机审批；手机查账,业务场景,T+移动端移动办公平台，与服务器实时同步消除地理环境的障碍行商的最爱报表查
10、询、实时库存预警、业务员看板客户管理、商品管理订单管理、销货单管理费用单管理、催款单管理,+工作圈轻型OA管人、管事、带团队完全免费，老板最爱，打单利器移动+PC单据审批库存、销售、应收业务报表查询签到、请假、任务、请示、公告圈子、群聊、企业通讯录电话会议,手机查账：管理者通过手机直接进行公司经营状况查询分析。,实时洞悉公司运营状态和质量,应收日报、应付日报，实时洞悉企业资金存量和流量,无论身在何处，第一时间查看资金日报、费用日报、收入日报,无论身在何处，实时洞察企业经营的质量,手机查账：管理者通过手机直接进行公司经营状况查询分析。,实时洞察企业价值创造成果和源头,洞察最有价值的雇员,洞察最有
11、价值的商品,洞察贡献最大的客户,手机审批：管理者通过手机直接进行业务审批，快速高效。,轻松处理单据审批,分类呈现，视觉化待审条目随时随地，惬意生活,订单详情和执行情况追踪，更方便的查询，更快捷的协同,随时指派、跟踪任务,掌上业务处理，将工作点滴融入生活，更愉悦,手机开订单：业务员通过手机直接下订单，避免电话、传真下单，提高准确率和及时性。,完美整合客户、商品和条码扫描客户，订单，商品管理无缝集成,实时新建销售订单、销货单,手机查商品、查库存：业务员通过手机直接查询商品价格及库存等信息。,实时查询商品库存和价格,支持商品条形码和二维码的快速扫描，连贯式搜索,查看商品详情，实时查询商品库存和价格,手机下单：业务人员通过手机及时查询并处理业务。,方便业务人员外出查询客户应收催款情况了解,业务员清楚了解自己业务贡献与费用情况,业务员移动录入费用单,处理费用报销,随时查询费用单审批情况,手机审批：业务人员通过手机及时查询并处理业务，高效业务处理。,手机签到、请假,及时业务请示、审批,谢 谢,
