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养老机构老年公寓养老院预算及成本管理制度一、友龄养老院内所有涉及价值形式的经营管理活动，都应纳入预算管理，明确预算目标，实现预算控制。二、预算年度内一切成本费用支出，包括预算期内商品生产（含根据预算安排和管理上的需要，在预算年度内期初、期末在产品、自制半成品数量）和非商品生产所需的成本费用，都应纳入年度成本费用预算。三、成本费用管理必须遵循“事前预算、事中控制、事后分析、期末考核”4项原则。四、成本费用预算的编制按照“量入为出、综合平衡，全面预算、过程控制”的原则。五、预算编制按照“收支两条线”的原则进行统筹规划，全面反映单位年度财务收支总貌。六、各部门应当结合月度预算严格控制费用支出，各项费用应该按各项经费管理要求进行使用和控制。预算外付款申请应严格执行预算外资金支付审批程序，按照相关财务管理制度规定进行请款和报销。
