《农村公路安全生命防护工程施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农村公路安全生命防护工程施工方案.docx（19页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、公路安全生命防护工程实施方案为全面贯彻落实国务院办公厅关于实施公路安全生命防护工程的意见（XX（201X）XX号）、交通运输部关于印发贯彻落实国务院办公厅有关实施公路安全生命防护工程意见的实施方案的通知（XX发（XX）22号）和交通运输部办公厅关于印发现有公路实施安全生命防护工程方案的通知（XX路（xx）42号）精神，切实做好我区公路安全隐患排查和治理工作，顺利实施公路安全生命防护工程（以下简称“公路安防工程”），结合实际，特制定本方案。一、指导思想深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，按照国务院、交通运输部的决策部署，牢固树立以人为本、安全发展的理念，切实强化安全“红线”意
2、识，立足全区公路交通发展实际情况，全面排查公路安全风险，统筹需求和财力状况，科学有序完善全区公路安全设施，全力打造“平安交通”，为人民群众出行创造更加安全畅通的公路交通环境。二、基本原则（一）坚持政府主导、社会参与Q强化区政府主体责任，提高公共财政保障能力，以财政性资金为主解决普通国省干线公路和农村公路安全设施投入问题。发挥市场机制作用，引导和鼓励汽车制造、公路建设、公路运输、保险等社会力量参与，形成工作合力。（二）坚持统筹协调、分步实施。注重顶层设计和统筹规划，加强部门、行业间的协调合作，按照“安全、有效、经济、实用”的原则，增强工程实施的整体性和系统性。充分考虑实际情况和财力可能，区分轻重
3、缓急，先行解决安全风险等级较高、交通量较大的路段。（三）坚持创新驱动、技术支撑。集成相关技术研究成果，通过技术创新和实践检验，不断丰富完善公路交通安全保障技术、措施和标准体系。立足本区实际情况，加强专业技术咨询，以技术咨询支撑科学决策，以科学决策引领科学发展。（四）坚持规范运作、持续可控。完善涵盖风险排查、方案设计、工程治理等内容的信息管理系统，规范工作流程，形成目标明确和绩效导向的管理制度。构建统一的评估监管体系，避免资源分散配置和“碎片化”，加强事中和事后的监督检查和责任倒查，强化制度的执行力度。三、目标任务2017年底前，区交通运输局完成县道及旅游公路上急弯陡坡、临水临崖等重点路段的公路
4、安全隐患治理；区公路分局在上级批复项目资金后完成国省干线上急弯陡坡、临水临崖等重点路段的公路安全隐患治理；各乡镇完成一般乡道上的公路重点安全隐患治理。2020年底前，全区基本完成乡道及以上行政等级公路安全隐患治理，实现农村公路交通安全基础设施明显改善、安全防护水平显著提高。四、组织领导为组织和实施好全区公路安全生命防护工程，确保公路安全、有序畅通，成立以区政府分管副区长为组长的XX区公路安全生命防护工程建设领导组，负责工程的组织、管理和实施。五、资金保障根据国务院办公厅关于实施公路安全生命防护工程的意见（XX发（201X）XX号）等文件精神，应保障对公路安防工程的资金投入。除上级专项补助资金外
5、，采取财政支持筹措资金。六、责任分解根据XX省人民政府办公厅关于实施公路安全生命防护工程的意见（XX政办秘（xx）54号）、xx市公路安全生命防护工程市级联席会成员单位重点工作任务责任分解文件精神，现将重点工作任务责任分解如下：1.全面排查现有公路安全隐患。督促各乡镇制定、落实公路安全生命防护工程实施方案，建立联合排查工作领导小组，明确部门排查任务和责任目标。指导各乡镇根据安全隐患排查结果，全面摸清公路存在安全隐患的路段数量和分布情况，建立、完善并汇总填报公路安全隐患基础数据库。牵头责任部门：区交通运输局协同配合部门：区公路分局、区交警大队2.全面治理现有公路安全隐患。根据公路安全隐患严重程度
6、区分轻急缓重，实行政府挂牌督办制度，逐一落实责任单位和责任人，落实治理资金，确定治理方案，明确治理时限。2017年底前，重点实施并基本完成县乡道及干线公路上急弯陡坡、临水临崖等重点路段的安全隐患治理；2020年底前，基本完成乡道及以上行政等级公路安全隐患治理Q牵头责任部门：区交通运输局协同配合部门：区公路分局、区交警大队、各乡镇3,加强宣传工作。利用电视、广播、网络、报纸等媒体工具，加大公路安全生命防护工程宣传工作,让社会各阶层了解该项工作的重要性。牵头责任部门：区广播电视台协同配合部门：区交通运输局、区公路分局、区交警大队、各乡镇4.加大农村客运工作监管力度。认真梳理、汇总已开通农村客运班线
7、的道路通行情况，对于存在重大安全隐患的农村公路，在隐患整治到位前不得开通农村客运班线。牵头责任部门：区交通运输局协同配合部门：区交警大队5.加大公路安全附属设施保护力度。加大部门联合整治力度，严厉打击、惩治偷盗公路安全设施的违法行为。牵头责任部11：区交警大队协同配合部门：区交通运输局、各乡镇6.严格落实安全生产三同时制度。新建、改建、扩建公路建设项目安全设施做到同时设计、同时施工、同时投入使用。严格执行公路工程竣（交）工验收制度，接照公路工程管理权限，相应层级的公安交通管理、安全监管等部门人员共同验收，将安全设施作为验收重要内容，验收不合格的，不得交付使用、通车运行。牵头责任部门：区交通运输
8、局协同配合部门：区发改委、区交警大队、各乡镇7.开展治理超限超载专项活动。统一治超执法标准，在货物运输主通道、重要桥梁入口处、高速公路入口处等公路网的重要路段和节点，设立公路超限检测站或设置动（静）态监测等技术设备，加强车辆超限超载情况监测Q探索利用计重收费等检测数据加强治超执法管理。（该项工作已单独进行考核）牵头责任部门：区交通运输局协同配合部门：区交警大队8.进一步加强车辆监管工作。加强车辆生产、销售、登记、检验、营运准入等环节的监管，严厉打击非法生产、非法改装车辆的行为，严格追究非法生产、改装企业责任，坚决杜绝非法生产和改装车辆上路。督促生产企业加强生产一致性管理，改进车辆安全技术性能，
9、加快落实公路货运车辆安装限载装置制度。牵头责任部门：区经信委协同配合部门：区发改委、区市场监督管理局、区交警大队9.加强客货运驾驶人员信息管理。加快建立客货运驾驶人从业信息，交通违法信息、交通事故信息的共享机制，设立驾驶人“黑名单制度。严肃追究货运源头、车辆生产或改装源头和监管源头单位、部门及企业的责任。牵头责任部门：区交通运输局协同配合部门:区发改委、区经信委、区市场监督管理局、区公安分局交警大队10.督促落实资金投入保障。统筹区级预算安排的公路建设资金，指导乡镇建立完善的农村公路安全生命防护工程资金财政投入保障机制。牵头责任部门：区财政局协同配合部门：区交通运输局、各乡镇11切实强化组织领
10、导和责任落实。督促各乡镇制定实施意见，建立健全相关组织机构，细化任务措施，明确重点工作分工和进度安排，落实责任，建立年度监督考核机制，加强监督检查，确保各项工作落实到位。牵头责任部门：区交通运输局协同配合部门：所有成员单位12.强化事故责任追究。对没有完成年度目标任务或者安金隐患整治不符合要求，并由此导致出现重大人员伤亡和财产损失的安全生产事故的，严格开展责任倒查，依法依规严肃追究责任单位和责任人的责任。同时，要限期督促落实事故责任追究和防范措施意见，落实到位前负有审批权限的部门应暂停该地区新建道路项目的审批。牵头责任部门：区安监局协同配合部门：区交通运输局、区发改委、区交警大队、各乡镇七、工
11、作要求(-)提高思想认识，加强组织领导公路安防工程是保障行车安全、提升服务水平的一项重要举措，任务重、难度大、要求高，各乡镇、各有关部门要充分认识这项工作的重要性和重大意义，明确职责分工，加强组织领导，完善工作机制和制度措施。(二)加大资金投入，加强资金保障。公路生命安全防护工程资金以上级专项补助资金和地方财政组成，区财政、交通部门要及时测算资金需求，将其纳入一般公共预算管理。（三）加强舆论引导，营造良好环境。要进一步重视宣传工作，定期通过电视、广播、报纸、网站等媒介，发布有关公路安防工程实施进展情况、实施效果等相关信息，为公路交通安全发展、科学发展、可持续发展营造良好的舆论氛围。年底个人工作
12、总结范文格式以下主要是针对公司财务人员写的，其它部门的人员可以依此格式套用Q光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却
13、忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工
14、作才能得到提高！。查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去
15、，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力
16、量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高三、今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作
17、用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心；五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制
18、好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依。农村公路安全生命防护工程施工方案1、编制依据1.1农村大路平安生命防护工程施工施工图纸；1. 2农村大路平安生命防护工程施工招标文件；1.3 本工程所经地区的地形地貌、地质、水文状况、场内的交通及工程特点；1.4 公司有关技术人员对本工程施工所需水、电、路及地材资源的调查状况；1.5交通部颁发的现行各种大路工程设计、施工技术规范、规程及验收标准；1.6 依据招标文件，结合我公司的施工管理力量、技术特长、机械装备及以往工程的施工实践和生产阅历等状况。2、基本概况2.1工程名称：农村大路平安生命
19、防护工程施工。2. 2工程地址：2. 3工程概况：农村大路生命防护工程全长365.35公里，主要建设内容包括安装波形梁护栏，标记牌、会车道，减速丘、道口标注、凸面镜以及修建挡土墙等。2.4 工程质量要求：交工验收的质量评定等级：合格竣工验收的质量评定等级：合格2.5 工期要求：方案工期：1208历天方案开工日期：方案竣工日期：2.6 资金来源：上级专项补助资金和地方自筹资金。3、工作人员支配我方结合实际，在施工组织管理上采纳综合队形式，发挥多方面作用，工地设一个项目负责人、一个项目技术负责人、二个施工员、一个质检员、一个材料员、三个平安员、一个预算员、二个资料员以及混凝土工、模板工、钢筋工等各
20、专业工种人员若干。4、设备、人员动员周期、材料运到施工现场方法摊铺机、挖掘机等大型施工机械由现有道路到达施工区，现场管理人员在合同签订后3天内进场。施工人员中，如混凝土工、模板工等技术人员由本单位现有施工队伍人员中调任，普工聘用受过特地培训的工人担当。5、临时设施5.1在本工程中，依据施工实际需求，临时设施包括：项目部办公室、搅拌场、机械库、原材料存放处等。员工宿舍将采纳自建的方式。5. 2临时用水、临时用电：供水、供电管网已架设至施工场地周边，可由业主指定的接点接入。5.3临时道路可利用原有道路到达现场Q6、人员、施工机械、材料进场方案6. 1人员施工中需求大量劳动力，而且时间相对集中，因此
21、，开工前实行劳力来源，按方案适时组织进场，是顺当展开施工、按期完成任务、避开停工或窝工铺张的重要条件之一。依据工作内容，劳动力按专业队伍组建,形成多个工作面进行施工，各工作面相互协调保证施工进度。每个工作面设基本的专业队伍分班组进行支配施工。7. 2施工机械工程施工需求大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。依据现有装备的数量、质量状况和周密的方案，分期分批地组织进场，以保证施工的需求。8. 3材料工程施工需求大量材料，在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时依据用法方案组织进场，力
22、争节约投资。主要工程项目的施工计划、方法与技术措施7、砌体挡土墙9. 1施工预备施工现场要求三通一平，进场的施工机具设备能满意生产要求；操作工人、施工队负责人、技术员已接受过技术交底。依据图纸要求，已做好测量放线工作，有坡度要求的砌体，应立好自制的坡度门架。7.2基础测量放线依据设计图纸，用全站仪精确放出基础四个角点坐标点位，精确测定出挡土墙基座Word文档下载后可自行编辑主（横）轴线和起讫点及沉降缝位置。按施工放样的实际需求，用水准仪测量挡土墙各点的原地面高程，用以确定基坑开挖深度。设置施工水准点，在基坑底面弹出轴线及墙身线，将轴线及墙身线引出作业段面之外。7. 3基坑开挖基坑开挖前疏通地面
23、排水系统。采纳挖掘机开挖时严禁超挖，避开扰动基底原状土。挖至设计基底应预留20CnI采纳人工刷底、修整，确保基底平整，几何尺寸及基底高程吻合要求。基底要刷成10%的反坡（即内低外高），防止墙内土的挤压力引起挡土墙向外滑动。任何土质基坑挖至标高后不得长时间暴露、扰动或浸泡而减弱基底承载力量。基坑开挖完成后，应放线复验，确认位置无误并经监理工程师签认后，可进行基础施工。8. 4浆砌基础砌筑前应将石料表面清洗洁净，用水潮湿，在基坑内外两侧立杆挂线，外侧面线应顺直平整、逐层收坡。（2）砌筑基础时应先坐浆后砌石Q基础沉降缝设置要求同墙身。（4）生产活动房屋按防火规定保持必需的平安净距。五、环境爱护、水土
24、保持保证体系及保证措施1、环境爱护及水土保持保证体系建立健全环境爱护、水土保持管理体系，项目部由项目负责人兼管环保，下设环保组专职实行环保措施，检查、监督各工程分部对环保措施的执行，监察收集各项环保数据，并与当地环保主管部门建立联系，不断完善施工期间的环保、水土保持措施，使得爱护环境、文明施工得到真正实行。2、环境爱护、水土保持保证措施2.1环境爱护措施废弃物污染掌握A、弃土、弃渣运至指定地点集中处理。B、砂石料运输过程中全部掩盖，防止洒落或扬尘污染。C、取土坑及临时用地用法完毕后应修好，准时种植草皮，选用吻合当地实际状况的树木、花草进行种植，并确保树木、花草的成活率达到90%以上，以防止水土
25、流失。D、施工中，对油库等重点管理、检查。粉尘污染掌握A、混和料拌合场布置时，尽量远离居民区，而且设于居民区主要风向的下风处。B、严禁随便焚烧各种废弃物；C、临时用地、施工运输道路及驻地四周要常常洒水，避开尘土飞扬，污染空气。D、施工用各种粉状材料应采纳袋装或其它密封方法运输，不得散装散卸，且尽量存放在室内QE、施工所产生的垃圾和废弃物质，应依据各自不怜悯况，分别处理，不得暴露弃置。噪声污染掌握A、施工中尽量选择产生噪声较小的工艺，并选用低噪声的施工设备；安装消声减震设施。B、对车辆、机械加强修理保养，安装消声减震设施，削减噪声污染。C、合理支配工作进度和工作面，削减在同一地区用法多种动力机械
26、设备。2.2水土保持措施(1)临时设施要求做好排水设施，防止施工过程中水土流失，临时设施拆除后，准时做好复原地表工作，进行植被绿化。驻地依据我公司施工驻地统一要求进行，各种原材料及回收物件按施工部平面布置图规定的位置堆放整齐，不侵占道路，并吻合平安防火要求，时刻保持施工现场的环境干净、道路排水畅通。搞好食堂的清洁卫生，为现场供应有力的后勤保障。生活区要干净洁净，由综合办公室统一管理，专人负责，加强污水的排放及垃圾处理工作。施工废弃土石方不得随便堆放、抛弃，全部的弃方均运至设计好的弃土场堆放。施工中建筑临时沉淀池削减路基施工及其他被扰动土壤的水土流失状况。土沉淀池一般为0.5米深，规模依据汇水面
27、积大小和地形确定。必要时在沉淀池出口设置围TJte.丁回O(6)在暴雨来临前不能实施永久性防护措施，将在动土点或其他易于发生水土流失的地点用草垫加以防护。六、文明施工、文物爱护保证体系及保证措施1、文明施工、文物爱护保证体系项目经理全面负责文明施工负责人1、监督文明施工工作。2、发觉发觉并协作解决施工中消失的文明问题。3、负责对施工现场内外的全部标识、围挡及其他文明施工设施的维护。4、爱护文物。现场参与人员：项目技术负责人、质量管理员、平安管理员Q职责与权限现场指挥部：执行上级指挥部的打算，负责现场各项详细工作，准时向上级指挥部汇报现场工作状况，领导下设各部门的详细工作。通信联络组：发生险情后
28、,马上向119、”120、“110等部门报警,并向上级部门报告，负责现场指挥部与各职能部门之间的通讯畅通。引导疏散组：依据现场指挥部指令，组织引导人群平安、快速、有序撤离事故现场，负责引导各救援部门到达事故现场。治安交通组：负责事故现场的交通畅通，维持事故现场治安，保证通道、出入口的畅通。抢险救护组：负责将事故中受伤人员快速拯救消失场，马上送往医疗救护单位，准时拯救重要物资。信息保障组：负责事故处理的信息收集、汇总和综合，并准时将有关信息向现场指挥部和省、市指挥部报告Q综合组：负责协调各有关部门，供应工程建设各种相关资料，为各部门供应后勤保障。3、预防预警机制3.1 预防预警信息：为了预防施工
29、生产事故的发生，工程的建设单位、施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位及其他参加单位应当准时收集与工程建设相关的信息，特殊是简单造成工程事故的各类风险信息，准时发觉，准时实行措施，避开事故的发生。3.2 预防预警行动：主管部门、平安生产监督主管部门、工程建设单位、施工单位、监理单位定期对施工现场进行平安检查，发觉问题，准时上报上级主管部门，并实行措施进行处置。3.3 预警支持系统：各部门要建立预警服务系统，准时供应相关技术支持和资金保障，保证预警系统的正常运行。4、应急响应分级响应程序：发生施工生产事故后，马上启动施工生产事故应急预案，各级指挥部要仔细履行各自职责，马上展开抢险救援处置工作，救
30、援行动分为预案启动、救援实施和救援终止三个阶段：4.1预案启动：事故发生后，现场工作人员马上向现场指挥部和有关报警、急救中心报告，现场指挥部接到报警信息后，准时向上级指挥部报告，指挥部收到事故报警信息和上级指示后，马上展开应急指挥工作。4.2救援实施：现场指挥部接到报警信息，马上组织职能部门，快速展开抢险救援处置工作，并与应急保障队伍亲密协作、分工合作，乐观实行有力措施，掌握险情连续扩大，保障接近建筑物和四周群众平安，拯救被困人员及物资。采纳多种方式对事故现场进行监测和勘察，把握事故处置的最新状况，为上级指挥部有效决策供应牢靠依据，保证事故救援工作的顺当进行。4.3救援终止：指挥部依据现场指挥
31、部的综合评估确认事故险情得到有效掌握、危急己经消退并对遇险人员和物资拯救完毕的状况下，向上级指挥部提出终止救援的建议。上级指挥部在面面分析事故救援的状况和各方面的看法后，做出应急救援工作终止的打算。4.4指挥和掌握：指挥部下设办公室，负责贯彻实行指挥部的各项决策，负责指挥部内部及指挥部之间、与现场指挥部、其他相关部门之间的协调和沟通。现场指挥部由工程施工单位详细负责组织现场救援和与相关部门的协调工作。4.5群众的平安防护：事故发生后，现场指挥部马上组织工程现场附近的群众进行疏散。4.6突发大事的调查、处理、检测与后果评估：事故的调查和处理由纪检、监察、人防、公安、工会、建设等部门组成联合调查组
32、进行。5、应急保障5.1 通信与信息保障：应急期间由电信部门负责保障通讯畅通，邮政部门负责保障通信顺畅，建立通信系统维护管理制度，保证信息准时沟通和沟通。5.2 应急支援与装备保障(1)现场救援和工程抢险保障：现场应急救援的设备和物资由施工单位供应并负责维护，设专人管理。应急队伍保障：有关部门负责组建应急支援保障队伍，包括抢险抢修队、医疗救护队、消防治安队、防化防疫队、通信保障队、交通运输队等专业队伍，接到事故报告后，马上赶到施工现场进行救援工作。(3)交通运输保障：交通运输工具由各组成部门分别担当，并负责维护，由项目部指挥部统一调用。5.3技术保障：由各级指挥机构组成专家组，供应相应的技术支
33、持，建立相应的数据库。6、后期处置6.1 善后处置：由事故责任单位对事故中造成的人员伤亡和财产损失赐予合理赔偿，项目部负责施工现场的清理和处理工作，准时保证工程正常施工。6.2 保险：保险公司对事故中已投保的人员和财产损失进行理赔。6.3 社会救助：对在施工生产事故中造成人员伤亡和财产损失的相关人员，实行措施进行社会救助，特殊是对困难家庭和人员，可以实行发动群众进行捐赠、恳求当地民政部门和社会慈善机构进行关心等方法。6.4 突发大事调查报告和应急阅历教训总结及改进建议：由事故调查组对事故缘由进行调查，提出事故调查报告及对相关负责人的处理看法。八、其他应解释的事项1、廉政建设措施1.1 领导班子
34、成员和全体党员、干部要仔细学习廉政准则和中国共产党纪律处分条例，增加廉洁自律意识。1.2 领导班子成员和有关业务人员不准接受与项目有业务关系和劳务协作单位的宴请。1.3不向其它单位及个人馈赠礼金、有价证券、贵重礼品；不为其它单位及个人报销应由其支付的任何费用；担心排其它单位工作人员参与超标准宴请及消遣活动；不为其它单位和个人购置或供应通讯工具、交通工具和高档办公用品等。1.1 4不用公款到营业性歌厅、舞厅、夜总会等举办、参加任何消遣性和高消费活动。1.5 在生产经营活动中，严禁员工行贿、受贿、索贿或收取回扣；在对外公务活动中，不准接受他人的礼金和物品。1.6 严格掌握款待费用开支，项目款待费用
35、每年向职代会报告状况。2、农夫工工资保障措施严格遵守中华人民共和国劳动法及地方关于劳务工管理的法律法规，不拖欠劳务工工资。为规范本工程劳务用工管理，由项目部综合事务部负责劳务工的输入、输出管理，并在充足调研的基础上制订劳务工管理方法和工资发放管理方法。建立劳务工保证金账户。建立劳务用工保证金制度，以确保随时都能支付劳务费用。保证金单独设立账户，专户储存，专款专用。在用法劳务队担当劳务施工任务时，依据劳务工人员登记表和劳务合同核对名额，依照考勤发放劳务工月工资，项目经理审批后发放，且工资务必发给劳务工本人，确保劳务用工制度规范化。3、雨季施工支配雨季施工，应特殊留意天气改变，勿使水泥和混合料受雨
36、淋。降雨时应停止施工，但已摊铺的混合料应尽快碾压密实。雨季施工期间特殊留意天气改变，做到预先知道，提前支配，做好排水防涝工作。尽可能避开雨天施工。3.1 雨季施工前，项目部将依据现场详细状况，编制实施性雨季施工方案，对将在雨季施工的工程做出合理支配。3.2 雨季到来之前，需制造适合雨季施工的室内和室外工作环境。3. 3雨季施工保持现场排水设施通畅。对影响路面施工的运输道路，进行必要的改善、整修和加固。4. 4对主要材料、施工机具要估量在雨季施工期间的储备量，预备好雨季期施工材料，保障有效工作日的施工用材。5. 5对雨季期施工的构件备好掩盖用的棚盖，防止浇注过程中被雨水淋湿、冲刷。4、交通协作的
37、措施6. 1施工前和当地的交通部门协商联系，制订相应的交通分流、绕道，设警示牌等措施。6.2 当施工与行车平安发生冲突时，要严格遵循：“平安第一的原则，听从行车平安的需求。5、工地车辆交通协作措施6.3 施工前，对司机进行交通平安强化培训。6.4 车辆行驶按指定线路和先后顺序行驶，互不抢位争道，重车和空车按各自的线路行驶，如遇车辆临时抛锚，马上拖走，不影响其他车辆通行。7. 3工地车辆横穿大路道口时，派专人进行指挥，遵循一看、二慢、三通过”的原则。6、交通、平安标记设置7.2 各施工区段施工前按要求在施工段前后设置各种交通平安指示、警示标记。8. 2按规定在重点路段（新老路交界处、改移辅道、以及道路分叉口）设置足够的警示、指示、方向标记，确保行车平安。9. 3危急路段夜间务必设置照明指示装置和自发光警示标记，以确保路段全天候24小时行车平安。10. 派专人对所设置各种交通平安标记进行看护，确保其位置不歪斜，不丢失，真正达到引导交通的作用。
