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1、500kV 洛南变电站建筑工程 投标文件500kV 洛南变电站建筑工程招标编号：HNDL/2006-GC-TJ-08 投 标 文 件质量管理及创优策划招标单位：河南省电力公司投标单位：河南三建建设集团有限公司地 址：洛阳市西工区纱厂西路85号邮政编码：471000电 话：0379-63611025 传 真：0379-63611025 63610881目录一、工程概况3二、创优质量目标32.1质量目标32.2单位和分项工程质量目标的分解4三、工程创优的管理措施43.1质量管理组织机构及主要职责43.2.1质量管理机构的建立43.2.2质量职责53.3质量管理措施113.3.1质量管理要求113.
2、3.2质量管理措施123.3.3正式施工前的质量控制143.3.4施工过程中的质量控制153.3.5施工过程后的质量控制163.3.6关键工序的质量控制163.4质量保证技术措施193.4.1技术准备193.4.2质量预控203.4.3工序质量控制203.4.4工序质量检查213.4.5工程材料使用213.4.6施工过程检查213.4.7计量、试验和测量223.4.8质量薄弱环节的预测和防范措施223.4.9工程中技术措施的具体应用373.5质量管理及检验的标准503.5、技术档案管理533.5.1技术档案管理内容533.5.2技术档案归档范围、份数、时间543.5.4档案的整理要求543.5
3、.5竣工图的编制563.5.6 工程文件的立卷58一、工程概况站址位于洛阳市区南，距伊川县城西约7公里，地属鸭岭乡元岭村，站址北距元岭约700米，西南距张奇庄约700米。主变规划2*750MVA，本期为开关站；500KV出线规划12回，本期6回；220KV出线规划12回，本期不出线；本期配置1台90Mvar高抗、1台120Mvar高抗，预留2组高抗位置，远期每台主变低压侧按5组低压无功补偿设备考虑。二、创优质量目标2.1质量目标在本工程的施工中我单位将全面执行图纸和招标文件中规定的所有规程、规范和标准，在施工中贯彻执行ISO9001质量管理体系标准。根据招标文件要求，该工程质量目标： “保证贯
4、彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保工程零缺陷移交、达标投产，确保国家电网公司优质质工程，创建国家优质工程、争创鲁班奖。同时确保实现：单位工程竣工验收合格率100%，单位工程优良率100%，杜绝一般及以上质量事故和质量管理事故的发生。由于乙方原因工程未达到国家电网公司优质工程，罚乙方工程合同额的3%。”为确保本工程质量目标的实现，特制定本要求按标准工艺施工、重在消除质量通病缺陷、具有一定特色创新和新意的创优质工程实施方案，作为本工程工艺纪律和规定，强制性贯彻执行。2.2单位和分项工程质量目标的分解质量目标分解表工程实施阶段质 量 目 标基础结构
5、质量竣工验收合格率100%地上结构质量竣工验收合格率100%绿化工程质量竣工验收合格率100%总竣工验收质量竣工验收优良验收竣工后申报优质工程奖河南省优质样板工程国家电网公司优质样板工程国家优质工程鲁班奖三、工程创优的管理措施3.1质量管理组织机构及主要职责3.2.1质量管理机构的建立现场建立与生产管理平行的质量保证体系，由我公司质保部委派成立项目质保部，直接对企业负责。质保部对工程质量具有整改权、停工权、处罚权，对项目质量管理具有一票否决权。本工程项目质量管理组织机构见下页图。质量管理实行ISO9001：2000为标准的质量管理体系，并使之在工程施工全过程中有效运行，实行以开展群众性的全面质
6、量管理为基础的质量管理模式，来保证质量体系运行。建立健全质量责任制，使每一个人、每一个机构都有明确的职责，形成一个严密的质量管理工作体系。工程管理人员、工程技术人员、特殊工种、操作工人均按需经过培训，持证上岗。由我集团公司质保部委派成立项目质安部，直接对企业负责。质安部对工程质量具有整改权、停工权、处罚权，对项目质量管理具有一票否决权。本工程项目质量机构见下图3.2.2质量职责根据质量保证体系机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，责任到人。项目部主要人员的质量职责如下：河南三建集团有限公司项目经理质量监督部门业主、监理工程创优领导小组质量经理项目总工程师生产
7、经理技术部工程部质量部物资部经营部安装部技术方案编制，计划制定，质量策划，质量复查工序控制，生产调度，测量试验，资料工序质量控制质量体系运行，质量检查，质量控制，质量统计物资采购，调研，复验，材料供应、标识合同评审，成本控制安装方案制订，质量检查，质量控制，质量统计土建安装装饰绿化其它施工作业班组QC小组活动室外质量保证体系框图3.2.2.1项目经理、副经理质量职责对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优活动。贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规章制度和措施，并检查落实情况。正确处理施工质量和施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格的工程交付
8、使用负有直接责任。主持制定全面质量管理计划，组织落实QC小组。组织本单位开展自检、互检和交接检活动，推选样板工程，支持专职质检员的工作，主持质量分析会，不断提高工程质量。掌握本项目的质量情况，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向。严格执行质量奖惩制度，按“三不放过”的原则处理事故。每月组织一次项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大问题负责并及时上报领导及有关部门，以得到妥善解决。3.2.2.2总工程师质量职责在项目经理的领导下对本项目质量工作进行具体组织和领导。贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工中严格督促检查落实情况，严防工程质
9、量事故的发生。主持质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展QC活动小组和创优活动，对交工工程质量的好坏负有直接的技术责任。主持所辖工程的质量设计工作，主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底，以及重点工程控制网测量的复查、审定和核准工作。及时掌握工程质量情况，对质量好的先进典型要及时推广。对违犯施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的限令其停工。支持质检人员的工作，主持本项目每月一次的质量检查，组织本项目范围内分项、分部、单位工程的质量评定，组织开展质量检查、互检、交接检及
10、结构验收工作，检查督促样板工程落实情况。检查督促落实本项目的质量报表情况及质量评定资料的整理情况。3.2.2.3技术人员的质量责任制把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、质量标准、施工工艺、施工措施变成通俗易懂的条文，通过技术交底向班组、工段交待清楚，并在实施过程中认真检查落实情况，对违犯操作规程的班组和个人有权及时纠正和制止。必要时责令限期返工和停工，严防工程质量事故发生。负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合技术质量要求后方可办理签证。检查督促“三检制”，“样板制”和“QC小组活动”的落实情况，对没有样板的工序或未按样板操作的工序必须及时地坚决制止施工。及时检查验收进场原材料、成
11、品、半成品、配件的质量情况，是否符合设计要求，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决拒绝使用不合格材料、成品、半成品及零配件。及时搜集有关技术（质量）材料，搞好工程技术档案。项目试验人员应对原材料、砼、砂浆、回填土、焊接件按要求及时做试验报告单，供项目总工程师考虑实施，试验资料必须真实齐全及时地反映质量状况，起到指导施工的作用。项目材料人员应熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，供料时必须向施工单位提供材料出厂合格证，严禁供应不合格的材料，并对由于供应不合格的材料造成工程质量事故经济损失承担直接责任。3.2.2.4工长的质量职责对本工段经常进行“质量第一”的思想教育，严格贯彻执行工艺标准，
12、组织编制本工号的质量设计。组织班组内的自检、互检、交接检并签证。参加工程隐蔽预检，做好工序交接工作，严把质量关，不使用不合格的原材料、成品、半成品；对不合格的工程转给下道工序或交工负直接责任，坚决杜绝重大工程质量事故发生。对班组QC小组活动负责，并定期检查活动情况的记录。对本工号、本工段发生的工程质量事故负直接责任，并及时上报质量事故。实施样板制。按时准确填写质量原始记录、统计报表、月底向专职质量检查员报“三检”资料，作为评定分项工程质量的依据。3.2.2.5生产班组长质量职责对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。认真贯彻质量管理制度和各项
13、技术规定。全面负责本班组的质量自检，互检和工序之间的交接检查，杜绝重大质量事故发生。领导本组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本组的工程质量负操作责任和经济责任。把好材料使用关，各种配合比关，对不合格的材料坚决拒绝使用。对不合格的分项工程上道工序不交，下道工序不接，认真听取质检人员，技术人员检查指导，随时纠正违章操作现象。组织班组成员按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。分析工程质量存在的问题，实行对策管理。对本组人员操作的不合格产品，应主动组织返修重做，直到合格为止。参加本工种组织的质量检查及分项工程质量的评定。3.2.2.6操作工人的质量职责做到“三懂四会”，即懂
14、设备性能，懂质量标准、懂操作规程、会看图、会操作、会维修、会检测，做到熟悉图纸，坚持按要求施工，做好自检记录。爱护原材料和各种构（配）件及半成品，正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。严格把好质量关，不合格的材料设备不使用，不合格的工序凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底及应知、应会的操作，造成返工或质量事故者，要负具体操作和经济责任。自觉接受质检人员的检查和指导，及时纠正违章施工现象。主动搞好自检工作并做好原始记录。积极参加QC小组，协助班组长收集整理活动情况记录。3.2.2.7质检人员的质量职责质保部对承担的工程实行全过程的监督和检查，并直接对公司总
15、部负责。严格执行水利水电行业相关标准，认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的划分和验评内容，及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行核定，核定要真实可靠，内容齐全，填写规范。随时检查单位工程交工资料的收集是否及时、准确、齐全。杜绝工程使用无证或两证不全材料。制定创优计划和重点工程的质量检查计划，并认真执行，建立创优计划和重点工程检查台帐。参加质量事故的调查处理和填发不合格整改通知单。认真办理竣工工程综合质量评定表，并及时报送质保部，按照要求，每月向质保部上报工程质量报表，内容包括分项工程实测点检验合格率，质量保证资料情况和工程质量事故情况。服从公司统一调动和安排，完成交给的各项任务。对
16、分项、分部及单位工程质量等级核定准确与否负责。对检查的工程质量和质量保证资料负责。对工程质量和质量保证资料错检、漏检负责。对所报工程质量报表的准确性负责。3.3质量管理措施3.3.1质量管理要求1、全面落实、工艺精湛，达到优良标准，不允许存在通病和缺陷。2、方案实施原则是不提高设计标准，其实施方案是建立在按标准工艺施工、消除质量缺陷、落实施工方案、作业指导书和质量专题会议纪要基础上的，而且具有特色创新和新意。3、作好技术交底，技术交底必须有本方案要求及细部处理的内容。4、抓好三检制（自检、交接检和专检），坚持上道工序不合格不准进行下道工序施工；抓好样板制，方案每个部分施工前必须先做样板，经质检
17、和技术部门核验合格后方可施工。质检人员要强化过程控制把关，达不到要求的坚决返工，做到精细、精细、再精细，检查、检查、再检查，落实、落实、再落实。5、实行允许偏差减半制度，即控制“三类检验项目”允许偏差值在规范允许偏差值的一半范围之内。6、加强成品保护，防止污染和损坏。7、严明奖罚，达不到方案要求，存在漏项或缺陷的，一是返工，二是给予200元以上的经济处罚；方案所列施工项目精湛一流的，经验收后给予400元以上的奖励。8、另制定质量保证措施，加强质量控制与管理。3.3.2质量管理措施在本工程施工中制定并执行工程质量各级管理责任制和项目质量保证计划、项目质量检查试验计划，遵照有关施工与安装验收规范，
18、对工程质量实行“全、细、严”的项目质量标准化管理，即制度全，措施方案细，管理严，重点突出“严”字；精心施工，以“一流的技术”、“一流的质量”、“一流的进度”、“一流的管理”、“一流的服务”达到合同规定的质量要求。运用奖罚制度，保证质量控制体系的有效运行，保证各项质量责任制的贯彻执行。严格按质量检查流程控制网络图进行质量检查，加强过程控制，杜绝施工过程中出现的各种不合格品。质量管理程序以工序控制为基础，实行“三检制”。并从组成工程实体的原材料控制，到技术管理、检测方法及设备管理控制，来保证每个分部分项工程达到优质标准。从而确保整个工程的质量达到优质标准。严格遵照质量检查制度和检验标准组织施工和验
19、收，业主有特殊要求的，按业主指定的要求执行。严格按规范、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书，进行班组技术交底，现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。认真作好图纸会审工作，编制施工大纲，每个单位工程施工前，必须编制施工组织设计，对特殊施工工艺编制作业指导书，对易产生质量通病的分部、分项工程编制质量通病预防纠正措施，冬雨季施工编制季节施工方案；严格执行工序质量“三检制”、“样板制”，严格执行技术交底制度，技术复核制度及工序交接卡制度，技术交底应内容全面，有书面资料。严格执行工程质量检查，评定工作，
20、严格执行隐蔽工程验收制度，关键部位在隐蔽前必须经有关方面检查认可，并办正式验收签字盖章手续。严格控制材料的采购质量，严格按规定对材料半成品进行检验，杜绝不合格材料和半成品入场。对大宗型及易损坏的材料和半成品，编制运输方案和防护方案，进行防护。对土方回填分部工程，先作试验段，经建设单位、设计院及施工单位三方鉴定确认后，方可进行大面积施工。针对工程质量要求与施工特点，编制成品保护措施，对成品进行防护。推广和应用新工艺、新技术、新材料。积极开展QC小组活动，严格遵循先试验后推广的程序，保证先进科技的质量经济效益。3.3.3正式施工前的质量控制做好质量控制工作的准备。详细研究合同的有关条款，充分理解业
21、主的质量意图，根据有关国家、专业部等颁布的现行有效的法规、规范和标准，针对本工程的特点，编制工程项目质量控制文件，如“工程项目质量计划”、“施工阶段质量控制实施细则”、“单位、分部、子分部、分项、检验批划分的规定”、“工程交工技术文件的规定”、“工程项目施工阶段应执行的标准规范目录”等。对工程所需原材料、设备质量进行检验和控制，对分承包方进场材料进行抽检，防止使用不合格品。根据总承包合同，各种原材料、半成品、设备等进场都要通过业主或监理工程师的审批。由业主指定采购供应的材料、工程设备进场后，应将有关供方简介、技术资料、出厂证明、试验数据、质量证明，在报业主或监理工程师的同时，报一份给总承包方，
22、在监理工程师的组织下，按有关标准规范进行抽检，共同检验，合格后方可进场使用。协助分承包方完善质量保证体系。依据总承包方制定的GB/TI9001-ISO9001-2000质量体系设计、开发、生产、安装、和服务的质量保证模式的质量保证手册、程序文件及对应的作业文件进行编制并经监理工程师确认执行的质量控制实施细则，明确质量控制点，督促、指导、协助分承包完善质量保证体系，严格执行质量控制实施细则。3.3.4施工过程中的质量控制对进场施工的人员进行工程质量的目标交底，对其施工工序进行监督控制和验收。执行工序样板及样板间制度。要求所有分承包方在施工各阶段，对能体现其主要工序及各类装修和装备工作工艺质量区段
23、，由监理工程师指定具体位置，制作样板、样板间，经自检，复检后，上报监理工程师审批，经监理工程师认可后，以此为最低质量标准，展开大面积施工。建立定期现场工程协调例会制度。对交叉配合中的有关问题，进行协调、配合、计划和管理，充分发挥总承包的协调作用，确保工程各工序衔接合理，工种配合得当，避免人为返工，确保工程质量。做好成品保护工作：采取“预防为主”的方针，为各类施工人员办理工作卡，施工人员必须凭卡进入施工作业区。并遵守总承包成品保护管理制度及措施；聘用专职成品保护公司分楼层、分区段设专人负责成品保护和治安消防巡视检查；作业面未移交前，严禁其它施工方进入实施工作，移交时，必须办理书面手续，核实现状，
24、有效控制成品丢失、损坏现象发生。设备安装施工质量的过程控制交接时审查基础的定位放线、高程水准点记录，钢筋、模板隐蔽记录，混凝土浇注记录（混凝土试块试验记录），及现场检测基础的外形尺寸是否符合图纸要求及基础外表面的质量，签署基础交接记录后，方可进行设备安装。3.3.5施工过程后的质量控制完成施工过程形成产品后，按照程序，组织有关人员按规定的施工及验收规范和质量评定标准对完成的检验批、分项、分部、单位工程进行检查验收，并以书面形式通知监理工程师，做联动试车和竣工验收。同时办理工程交接签证时，将工程施工管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料、竣工图等工程交工资料整编、组卷、成册，按合同规定的份
25、数提交。3.3.6关键工序的质量控制为保证工程质量，加强过程控制，使所有对本工程质量有影响的施工、安装和服务等各项工序始终处于受控状态。将本工程的关键工序及特殊部位的施工一一设控制点，在施工过程中编制作业指导书及专项施工方案。施工过程中严格按质量验评标准进行检查，使工程质量始终处于良好的受控状态。主要控制点如下：3.3.6.1工程测量控制定位测量：由项目总工程师组织专业测量人员，依据建筑物设计定位坐标和场内坐标进行工程测定位放线，现原有构筑物定位桩进行复核，并布设构筑物控制轴线桩。测量作业按“工程测量施工方案”操作。3.3.6.2土方填筑质量控制项目经理部进场后将从现场植被清运开始施工，项目总
26、工、技术部、工程部、质保部应全面了解工程地质情况，详细查阅地质和有关设计文件，编制相关分项工程作业指导书，并用目前较先进的核磁密度仪对回填区进行检查，对土质不良部位应加大剥离厚度直至满足回填施工要求，大面积回填前进行试验段施工，以确定适用于本工程的回填施工技术参数，确保回填工程顺利施工。3.3.6.3装饰装修工程质量控制装饰装修工程施工中要坚决杜绝出现返工现象，对于任何一个工序，都要严格按照工艺要求执行，安排合理的施工时段，选用最先进的施工方法和建筑材料，一次施工完成，气温低于5则停止粉刷涂料施工。3.3.6.4砼工程施工控制项目经理部各部门在浇筑砼前做好浇筑前的各项准备工作。在浇筑砼过程中，
27、工长必须派钢筋工、木工、架子工对钢筋、模板、支撑系统、预埋管、预留洞等进行维护。项目质保部、技术部要严格检查砼配合比的准确性及砼搅拌质量，保证砼质量符合规定要求。砼施工缝按规范规定留置，施工缝接槎应按施工规范规定进行技术处理。砼的浇筑、振捣按组织设计、施工方案、施工规范执行。项目工程部负责安排落实砼养护工作，质检人员做好跟踪检查。3.3.6.5模板施工过程控制模板和支撑系统安装控制：项目总工程师在模板安装前召集施工技术管理人员和作业队长进行安装技术交底，强调模板安装质量，确保砼工程质量。作业队在模板和支撑安装过程中，班组长和质量自检员要进行自检工作，发现质量问题要随时修正，工长和专业质量检查员
28、跟班督促检查安装质量，并对完工后的模板及支撑体系按时验收。模板和支撑系统的拆除：应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时方准拆模。3.3.6.6基础、主体工程质量检验控制项目经理和总工程师对基础、主体结构及有关资料进行自查，对自查出来的质量问题及时安排人员进行整改，并对基础、主体结构评定出质量等级。项目经理部有关人员会同业主、设计、监理工程师共同对基础、主体结构质量进行检查验收，按有关规定办理基础、主体结构质量验收手续。向质量监督站申报基础、主体工程质量核验。3.3.6.7安装工程施工控制安装工程要专门编制施工方案，由专业工程师向施工人员作技术交底。安装工程使用的材料，其材料质量由材
29、料人员、质检员与监理工程师一起检查验收，不合格的材料一律不准进入现场。采用新材料、新技术和新工艺时，应编制专项技术措施或作业指导书并向施工人员作好技术交底后再展开施工，在施工中加强操作质量检查和指导。作业队要严格按照规范、工艺标准和相关指导书的要求进行操作，在操作中要进行质量自检，发现与上述要求不符合时，及时加以整改。安装工程配合土建进行预留预埋后，在浇筑砼前，必须进行检查，仔细核对，确保无遗漏，以避免后凿洞埋管。在浇筑砼过程中，安装人员必须指定专人在现场，发现问题及时处理。3.3.6.8防水工程施工控制项目总工程师要按照施工图纸、施工组织设计与相关作业指导书向施工人员作技术交底。使用的材料质
30、量由材料员、质检员与监理工程师一起检查验收，达到质量要求时方准验收进入施工现场，凡检查不合格的材料一律不准进入施工现场。作业队必须严格按照规范和验评标准及相关作业指导书进行操作，在操作中及时消除质量缺陷。工长和质量检查员要深入工地对防水工程施工各项工序施工质量进行检查与指导，发现质量问题及时安排整改。防水工程完工以后，项目总工程师组织工长和质量检查员进行全面质量检查，发现问题及时督促进行整改，整改完后向监理工程师报验，并评定出分部分项工程质量等级。3.4质量保证技术措施3.4.1技术准备施工前具备必要的施工条件，做好施工准备工作逐项检查落实，如不满足施工条件，积极创造条件，待其完善后再施工；坚
31、持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把可能出现的问题解决在施工之前；精心编制施工组织设计、施工方案，并认真进行技术交底；施工组织设计必须在工程实施前15d报项目总工程师审阅，由项目总工程师审批后，上报业主及有关部门审批；严格计量管理和试验检验管理；对各种技术资料进行整理归档，保证资料的准确、及时、交圈；坚持样板引路制度，先做样板或先作试验，经验收合格后再进行大面积施工；施工前工长进行技术、质量、安全的详细书面交底，交底双方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料经技术部负责人或项目总工程师人审核。3.4.2质量预控在事先分析工程施工活动中可能出现或容易出现质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对
32、策，实现对施工项目质量的主动控制，以事先预防代替事后检查，以加强过程控制为手段来保证总体质量目标的实现。3.4.3工序质量控制工程质量是通过一道一道工序逐渐形成的，要确保工程项目施工质量，就必须对每道质量进行控制。材料控制包括对投入的原材料、成品、半成品、构配件等控制，严格按质量标准事实上货采购、检查验收、正确堆存保管、合理使用、施工机械设备、工具控制主要是根据不同的工艺特点和技术要求，按技术先进、经济合理、生产上使用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便的原则，选择合适的机械设备、合理使用、正确操作、管理和维修好机械设备。为此，要实行“操作证”制度、定人、定机、定岗位责任制“三定”制度。操作
33、人员必须认真执行各项规章制度、严格遵守机械主设备操作规程、安全技术规程、维修保养规程等。方法控制包括施工方案、施工工艺、施工技术措施的控制。指定保养规程等。方法控制包括施工方案、施工工艺、施工技术措施的控制。施工方案时应切合实际，技术可行、经济合理，要及时督促检查施工工艺文件是否得到认真执行、是否严格遵守施工操作规程等。环境控制主要是对工程技术环境（如工程地质、水文、水象等）、工程管理环境（如质量体系、质量管理制度等）、劳动环境（如劳动组合、作业场所、现场布置）采取有效措施进行严格控制。3.4.4工序质量检查实行班组自检、互检、上下道工序交接检，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。开展
34、质量统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。3.4.5工程材料使用对工程中使用的各种材料的质量进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经批准放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不使用。当材料需要代用时，先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后使用。3.4.6施工过程检查严格执行质量“三检制”、测量放线复验制、关键和特殊过程跟踪检验制、隐蔽工程联合检验制、分项分部工程质量评定制、基础工程、主体工程、中间交工及竣工核验制。对不合格品进行控制，对出
35、现的不合格品按“三不放过”的原则实施纠正，在收到质检人员发出的不合格项（品）整改通知单后，按照不合格项（品）纠正预防措施的要求，制定纠正或预防措施，实施整改，并重新验证纠正后的质量。3.4.7计量、试验和测量对施工过程中计量进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备是经计量检定合格的产品，并能满足所需要的精度。使用期间经常进行校准，做好标识。测量放线精心操作，严格控制轴线位置、标高。严格按配合比对拌合材料认真计量，制止不计量的行为。3.4.8质量薄弱环节的预测和防范措施在施工过程中，有些薄弱环节很容易产生质量通病，其根本原因是操作人员责任心不强，未按操作规程施工，采取施工措施不得力造成的。因此
36、，克服质量通病的有效方法加强质量的质量教育，提高员工的质量意识，树立操作工人“质量第一”的思想。同时做好技术交底工作，将工序及操作规程进行详细的交底，使操作工人能真正理解设计意图、施工方法，从思想上、行动上重视起来，从而消除质量通病的产生。为此，我们制定如下防范措施。（1）认真编写电力建设房屋工程质量通病防治方案和施工措施，经监理单位审查、批准，建设单位备案后实施。（2）必须做好原材料和构配件的第三方试验检测工作，未经复试或复试不合格的原材料不得用于工程施工。在采用新工艺、新材料时，除应的产品合格证、有效的鉴定证书外，还应进行必要检测。原材料、构配件的试验检测必须坚持见证取样制度。（3）记录、
37、收集和整理通病防治的方案、施工措施、技术交底和隐蔽验收等相关资料。（4）根据经批准的电力建设房屋工程质量通病防治方案和施工措施，对作业班组进行技术交底，样板引路。（5）工程完工后，认真填写电力建设房屋工程质量通病防治内容总结报告。质量通病的预控措施序号工程名称质量通病环节防范措施1质量意识不强加强员工的质量教育，提高员工的质量意识，树立操作工人“质量第一”的思想。同时做好技术交底工作，将工序及操作规程进行详细的交底，使操作工人能真正理解设计意图、施工方法，从思想上、行动上重视起来2土方工程1）基坑内积水基础施工前，应在土方边坡上设挡水堤，防止地面水流入基坑内；基坑周边设排水沟和集水井，配备潜水
38、泵及时抽水，避免造成积水。2）边坡稳定性土方开挖的边坡必须进行计算，确定开挖放坡坡度，必要时采取边坡支护措施，以防边坡塌方。3）带水回填填筑土方时，应将积水清理干净，严禁带水回填。4）填方橡皮土填方取土时，应选择含水量符合要求的土方，以防土方密实无法符合要求或出现橡皮土。5）土方密实度达不到要求；基坑（槽）回填土沉陷碾压或夯实机械应和土料相适应，且碾压或夯实的遍数和顺序必须正确，以保证土方密实度符合要求。3灰土回填1）干土的质量密度达不到要求灰土回填时，切记每层灰土夯实后都得测定干土的质量密度，符合要求后，才能铺摊上层的灰土。并在试验报告中，注明土料种类、配合比、试验日期、层数（步数）、结论、
39、试验人员签字等。密实度未达到设计要求的部位，均应有处理方法和复验结果。2）留槎不符合规定灰土施工时严格执行留槎的规定。当灰土基础标高不同时，应作成阶梯形，上下层的灰土接槎距离不得小于500mm。接槎的槎子应垂直切齐。3）生石灰块熟化不良必须认真对待生石灰块熟化和熟石灰的过筛要求。确保生石灰块充分熟化，认真对熟化石灰进行过筛。生石灰块如果没有充分熟化，没有认真过筛，颗粒过大，将造成颗粒遇水熟化体积膨胀，会将上层垫层、基础拱裂。土料和熟石灰应认真过标准斗，认真计量，采用机械进行搅拌，保证灰土料充分拌合和计量准确。4）灰土表面平整度控制采取过程控制，利用水准仪随时监控灰土表面的标高及平整度。保证灰土
40、表面质量。5）冬雨期施工雨、冬期不宜做灰土工程，应认真考虑灰土施工的时间安排，认真编制好冬雨期施工方案，施工时严格按方案中的技术措施实施，防止造成灰土水泡，冻胀等质量返工事故。4模板工程1）模板支设偏位（1）模板轴线放线后，要有专人进行技术复核，无误后才能支模。（2）支模时要拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板水平、竖向位置准确。（3）根据混凝土结构特点，对模板进行专门设计，以保证模板及其支架具有足够的强度、刚度和稳定性。（4）混凝土浇筑前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核，发现问题及时进行处理。（5）混凝土浇捣时，要均匀、对称下料，浇灌高度要控制在施工规范允许范
41、围内。2）模板变形（1）对模板支承情况进行计算，对模板支撑进行单项设计。（2）梁底支模间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形，支撑底部若为水泥地基，应铺放通长垫木或型钢，以确保支撑不沉陷。（3）采用钢模时，要注意钢板变形，连接件应按规定放置，对拉螺栓间距、规格应按设计要求设置。（4）梁、柱模板上部必须有临时撑头，以保证混凝土浇筑时，梁、柱上口宽度。（5）当梁、板跨度大于或等于4m时，模板中间应起拱，当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨度的1/10003/1000。3）标高偏差（1）设置标高控制点，竖向模板根部须做找平。（2）模板顶部设标高标记，严格按标记施工。（3）楼梯踏步模板安装
42、时应考虑装修层厚度。4）接缝不严（1）严格控制胶合模板含水率，在浇筑砼时提前进行浇水。制作时拼缝要严密。采用海棉条贴缝。（2）钢模板变形特别是边框、要及时修整平直。（3）钢模板间嵌缝措施要控制，不能用油毡、塑料布、水泥袋等去嵌缝堵漏。5钢筋工程1）钢筋表面锈蚀钢筋露天堆放时，采用架空堆放，避免钢筋受雨雪侵蚀。2）钢筋同截面接头过多熟悉规范，详细了解设计意图，由专人负责钢筋配料工作。钢筋配料时考虑原材料的长度。3）钢筋保护层不足保证钢筋骨架或网片绑扎位置、尺寸准确，同时按照施工组织设计的规定设置4）露筋（1）筋保护层厚度应符合要求，钢筋不能紧贴模板。（2）模板拼缝应严密，振捣时不能漏浆。（3）砼
43、浇筑前应检查钢筋位置并固定好，避免产生位移。6混凝土工程1）混凝土强度等级控制不好（1）由经过认证的试验室出具配合比试验报告。（2）控制好进场材料关，并及时对材料进行复验，不符合要求的材料坚块不能用于本工程。（3）对搅拌站的计量器具进行校核，确保其精度。（4）严格按配合比进行计量（5）在雨季，应及时调整施工配合比。2）构件断面、轴线尺寸不符合设计要求（1）施工前必须按施工图放线，确保构件断面几何尺寸和轴线定位线准确无误。（2）模板及其支架必须具有足够的承载力，刚度和稳定性，确保模具加荷后不变形、不失稳、不跑模。（3）在浇捣砼前后均应坚持自检，及时发现问题及时纠正。3）混凝土外加剂使用不当（1）
44、理顺原材料进库检验及储存，加强进库见证取样复验。（3）根据外加剂的使用范围和混凝土的要求，选用相应的外加剂，并按照掺量规定使用。混凝土表面损伤。4）外形规格偏差（1）拆除侧模时，混凝土应具有1.2Mpa以上强度，拆模避免用力过猛，撞击棱角。（2）模板及支撑必须牢固，使混凝土浇筑后不偏移。8）混凝土表面裂缝（1）浇筑混凝土时应控制内外不出现过大温差，浇筑完应及时用草帘覆盖，并洒水养护。（2）严格按施工规范操作，浇筑混凝土后，应根据水平控制标志或弹线用抹子找平、压光。（3）加强砼养护工作。7电缆沟及盖板1）沟底板不平，下雨有积水问题要求测量人员严格按照图纸上要求的标高进行放线，并分段设定标高桩，结
45、构队施工底板结构层时，必须与标高符合，这就为以后沟底找坡减少了施工难度，从而使用施工质量有了保证。在电缆沟底板找坡时，先由测量人员在沟壁上弹出水平线，然后根据图纸上标明的沟底标高，并结合沟底找坡的具体要求和具体情况，分段标明找坡层的顶面标高，然后根据此标高桩，在电缆沟底板分段两侧控线进行找坡，能保证沟底的排水坡度一致，沟底不存在凹陷和坡度不一致问题。从而使沟底排水畅通2）沟底板抹灰，特别是排水小槽抹灰不整齐划一，看起来不美观沟底排水小槽施工时，专门制作半圆形抹子，用于排水小槽抹灰，先在沟底需抹排水槽的位置挂一条通长的线，小槽的深度和位置都根据此线进行严格控制。从而做到小槽深浅一致，位置准确。3
46、）沟壁上预埋件凹陷入沟壁内，形成凹槽，影响电缆支架焊接为了解决预埋铁件凹陷问题，主要是保证砼施工时预埋件不位移，砼达到清水砼标准。在支模时，先在底板上打上钢筋桩，用此桩来控制模板的位置，并沿电缆沟长度方向，用钢筋做一个整体的支撑体系，用来保证电缆沟的截面尺寸和防止模板移位。模板采用加厚竹胶板，在板缝处粘贴海绵条，采用逆作法施工，保证达到清水砼效果。固定预埋件时，先将扁钢通长连接好，然后纠正变形，保证整条扁钢的顺直，再用4的螺栓沿扁钢位置的方向每0.5m一个，将扁钢固定在电缆沟内模板上。4）电缆沟盖板尺寸偏差大，造成盖板安装后不顺直为避免盖板大小不一，主要从严格检查上下功夫。由专人对盖板进行逐块检查，凡是盖板的边长尺寸或对角线尺寸中有一条偏差超为1mm的，此块盖板为不合格，必须返工重做5）盖板平整度差，人走在盖板上“嘭叭”响为了控制盖板响声问题，主要从以下两个方面控制：一是严格过程控制，在电缆沟盖板施工过程中严格质量控制，凡平整度偏差超过0.5mm的电缆沟盖板，都必须返工重做。二是在电缆沟盖板之间粘贴一层防火橡皮垫，由此橡皮垫来避免盖板与盖板之间的直接接触8砌体工程1）砖质量不合格应经常检查砖的质量符合设计和规范要求，如有怀疑，应进行有关试验检查。2）砂浆质量不符合要求应经常检查砌筑砂浆的配比及
