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1、社会发展青年领袖夏令营YSLD社会发展青年领袖夏令营组委会2009年6月4日社会发展青年领袖夏令营活动方案一、活动背景（一）活动宗旨：每期选择当前世界性发展主题，组织内地与香港、台湾地区的青年才俊进行暑期主题实践，促进对重大社会发展的共同认知，并增进两岸三地青年的交流与合作，打造一个具有专业性、国际化、实践性的青年创新实践平台。（二）本期活动主题：四川灾后重建与社会企业创新汶川特大地震对四川等地区产生巨大的社会冲击，家园重建、生态恢复和生计发展等都面临着种种挑战。如何实现灾后重建的科学发展，需要各界青年打开视野，汇集智慧，务实创新。本期夏令营将选择世界性社会发展的热点话题社会企业 社会企业不以
2、利润最大化为目的，而是为了解决某个社会问题。社会企业透过商业手法运作，赚取利润用以贡献社会，所得盈余用于扶助弱势社群、促进小区发展及社会企业本身的投资。穆罕默德尤努斯所创办的专门为穷人提供小额贷款的乡村银行即是社会企业的一个典范。，组织两岸三地的青年才俊在四川地震灾区深度调研，并为灾区的重建工作设计具有创新性的社会企业商业方案。二、活动目标： 为灾区的系统性社会重建贡献自己的力量和智慧； 促使两岸三地青年学生在活动中获得能力的提升、国情的认知； 探索社会企业道路，传播社会企业理念，培养中国未来的青年社会企业家； 推动中国的社会企业及社会发展专业的进展。三、实施方案（一）活动对象：来自三地的本科
3、三年级以上的40位优秀学生代表。营员任务： 学习相关领域知识； 实地调研； 与政府、居民、团队内部沟通； 提交书面报告、设计社会企业商业方案；营员所需胜任力：1、有爱心、有责任感2、团队合作能力、团队组织能力、团队领导能力3、对社会问题观察分析能力4、创新能力5、沟通能力6、经济管理知识和实践能力7、写作能力（二）活动内容：四十名营员将组成10个学生团队，每队4人，北京、台湾、香港、四川四地学生各一名。各学生团队将在西南财经大学进行为期一周的培训，前期我们会联系当地政府,社会企业及非营利组织、搜集由他们提供的一些当地存在的社会问题，整理并制作出一个背景信息,提供给各队队员，队员们针对他们感兴趣
4、的社会问题作进一步的调研，深入当地社区，锁定社会问题，了解居民生存状况，发现潜在需求和市场，并以此为基础，创新性地设计出针对当地居民生计问题或者促进社区发展的解决方法，设计出一份社会企业商业方案。各队最后将社会企业的项目方案向评委展示，经过一系列的评审环节过后，评出各类奖项。本次活动将选出最突出的一支团队，给予支持，推荐参加明年于哈佛大学举办的社会企业大会。此外还将选出三支团队参加本年度在中国举办的社会企业发展高级研讨班培训。本次活动将推荐出一些出色的项目设计，参加有关社会企业项目交易会。（三）活动地点：活动分为前期培训与后期实践两个部分： 前期培训将在西南财经大学进行，在此期间，营员将住在西
5、南财经大学的学生公寓，每两个人一个房间，公寓会提供相应的管理与服务，确保居住的安全与环境 后期实践期间,10个团队将通过抽签方式，选取10个重灾县当中的一个进行实践活动，这10个县分别是：汶川、北川、青川、茂县、安县、平武、绵竹、什邡、都江堰、彭州。活动期间，团队学院自行寻找合适的落脚点，居住在当地的招待所或者宾馆。（四）活动时间：2009年7月6日至8月16日（五）活动流程：整个夏令营约为6周，第一周学生团队将在西南财经大学接受社会企业技能培训，了解当地灾区重建现状。培训结束后10支代表队将奔赴四川十个极重灾县进行3周的调研，第5-6周学生们将撰写商业方案，接受专家评审。届时我们将选择两岸三
6、地的社会企业实践领域的杰出人物作为学生团队的指导教师和评委。 时 间地 点活动内容7.6-7.13西南财经大学夏令营开幕式、社会企业技能培训7.13-8.2十个极重灾县学生团队在灾区调研及商业方案撰写8.2-8.16西南财经大学商业方案评审、学生团队答辩、夏令营闭幕式1、背景资料我们会联系当地政府,社会企业及非营利组织，根据现有的研究、经验、总结，整理并制作出一个背景材料，这里面包括： 四川当地社区的需求调研报告 可供参考的一些可利用的当地资源 当地社会企业的运行现状 社会企业的相关案例以及背景知识2、营员选拔：申请夏令营的学生需要填写主办方设计的申请表格，经过筛选之后进入复试，对于报名参加的
7、学生不限制专业，但是最好有一定的管理经验与能力，交流沟通能力强，负有责任感、使命感，以及创造力。3、培训方案：培训地点时间培训内容培训专家成都第1天开营仪式和破冰培训专家包括专门从事创业培训的资深培训师、从事社会企业前沿工作的实践者、以及社工专业的指导老师。社会企业简介第2天聚焦当地社会问题（拟邀请四川省有关领导和当地非营利组织和社会企业家）第3天社会企业案例分析第4-5天社会企业商业策略第6-7天拟参观访问“兔王”企业拟参观访问标榜国际职业技术学院四、应急预案（一）关于H1N1流感的应对方案来自香港、台湾的大学生来到西南财经大学后，即进入为时一周的隔离培训，在此过程中，西南财经大学校医院承担这批学生的卫生、健康、H1N1流感的防治工作，如有情况、立即采取有效的行动。五、活动可持续性设想：我们的目标是建设一个长久的可持续的公益领域的人才培养平台，因此我们有一些有关活动可持续性的设想： 每一年对前一年成果的传承与突破 通过项目推介会等方式，希望能够孵化出一些社会企业，使学生的创意由梦想变为现实。 参与活动的队员经过相互了解、磨合，最终形成一些长久的项目团队 在活动以后，将我们的成果编撰一个社会企业创意手册，将比较好的商业/项目方案收入其中，分发给当地社会企业或非营利组织，让我们的声音能够传入他们的耳中，使我们的活动产生更为深远的影响力 。
