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1、合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程工 程 竣 工 资 料开竣工日期： 2011年3月10日 2011年4月28日 卷次：本工程共 卷，本卷为第 卷，本卷次共 页编制单位：中铁二十四局集团安徽工程有限公司工程开工/复工报审表工程名称：合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程 编号： 致：合肥工大建设监理责任有限公司 （监理单位）我方承担的合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。工程总体施工组织设计（方案）已审批 施工图纸已会审并交底资金已落实 各道工序的施工方案已审批开工所需的材料和设备已进场 施工大型机械设备已进场劳动力安排
2、就绪并已进场 其他开工条件已具备附：1.开工报告 2.（证明文件）承包单位（章） 项目经理 日 期 审查意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 工 程 开 工 报 告施工单位：中铁二十四局集团安徽工程有限公司 报出： 年 月 日开工地点合肥市裕溪路高架单位工程名称合肥市裕溪路高架三标段绿化工程计划开工日期2011年3月10日计划竣工日期50天开工前检查情况我单位接到设计文件后，对施工图及配套图纸进行了认真复核，对施工现场进行了详细的调研工作。所有临建工程已准备就绪，人员全部就为，前期工作所需的材料、设备已到位。施工组织机构已成立并正式运转，工程施工用电、水、路已通到施工地点。上述工作均已准备
3、就绪，申请开工。2011年3月10日施工单位自检意见：年 月 日监理单位审批意见： 年 月 日建设单位审批意见： 年 月 日进场施工机械设备表 工程名称：合肥市裕溪路高架桥 施工单位：中铁二十四局安徽公司序号设备名称型号规格数量国别产地1挖掘机PC-2001日本2自卸汽车8T2合肥3吊车15吨14水泵25全占仪26水平仪2合肥7绿篱修剪机STIHL 038M2广州8修枝剪109高枝剪210卷尺/5M1011钢尺/50M5劳动力安排表工程名称：合肥市裕溪路高架桥 施工单位：中铁二十四局安徽公司工种类别按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程乔木栽植灌木栽植色块、地被栽植普 工1208080100园艺
4、工5080140260花卉工406080养护工203040注： 本计划表是以每班八小时工作制为基础的。施工组织设计（方案）报审表工程名称：合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程 编号： 致：合肥工大建设监理责任有限公司 （监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期 总监理工程师审查意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 施工组织设计审批表工程名称：合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程 施工单
5、位：中铁二十四局集团安徽工程有限公司 编制日期： 年 月 日有关部门会签意见：会审部门总工程师审批： 日 期： 合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程(绿化工程)施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 中铁二十四局集团安徽工程有限公司二零一一年三月捌日目 录一、工程项目概述二、工程进度计划与措施三、确保工程进度计划及技术组织措施四、确保安全文明施工管理体系与措施五、工程质量保障和控制体系六、资源配备计划及保障措施七、附表一、工程项目概述1、工程名称：合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程2、建设单位：合肥市重点工程建设管理局3、工程范围及内容：本工程为合合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程（枞阳路西-广德路
6、东），起迄桩号为K3+106.903K4+916.403段，全长1809.5m），包括土方、绿化地平整、清理、绿化种植及养护工程等。二、工程进度计划与措施根据招标人工期要求，该项目施工总工期50个日历天。为确保工期制定如下措施： 1、从机械组织和人力配备上保证：公司抽调精干人员组成工程指挥部，统一协调指挥各项工作；安排技术骨干和先进施工机械、设备配合施工。2、从材料供应上保证：加强对工程材料的采购、运输、保管和供应控制，确保工程进度需要。严格按施工进度安排材料进场，坚决杜绝停工待料现象和不合格材料进场，同时保证有一定量的储备，以确保工期。3、从计划安排上保证：按照工期要求，结合分部分项的技术措
7、施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。合理安排各项工程的施工顺序，缩短流水作业步骤，加快工程进度，使施工进度计划随时具有知道生产的效力。对于关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，进行加班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。4、从财务上，我公司将根据工程需要及时将资金划入本项目。5、减少雨季对施工的影响：除加强对管坑、砼面的抽、排水外，必要时可根据施工的特点搭设防雨棚，以保证施工的连续性，从而确保工期。6、从后勤上保证：加强对施工机械设备和车辆的维修、保养，保证其正常运转。确保施工需要；搞好职工食堂，注意防病治病，保
8、障职工的身心健康，保持正常的出勤率，以利于施工顺利进行，确保工期。7、加强与业主及监理人员的沟通，做到每道工序即使报验，从而保证工期。8、文明施工，使施工顺利进行，确保工期。9、每天下班后开班组长碰头会，做到当天问题当天解决。每周检查一次施工进度计划执行情况，按班组评比，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。10、注意合理安排、调整劳力，避免出现劳力紧缺、窝工现象。11、遵守操作规程，从安全生产上保证工期。三、确保工程进度计划及技术组织措施进度计划、工期保证措施：1、施工准备工作计划（1）根据施工项目资源计划要求，落实绿化材料、施工机具和设备。（2）认真做好工人上岗前的技术培训工作。2、施工
9、准备工作（1）现场勘察与设点：组织项目部管理人员进行实地勘察，弄清地形、查清施工范围及各类构造物的相应位置、周边环境等。施工队伍的布设本着做便于指挥和管理，经济合理，有利于生产的原则进行。（2）临时设施搭建：根据工程项目的具体要求，生活设施可租用民房，为工程生产做好准备。（3）落实业主提供的现场条件：查明施工范围内的放线位置、及建筑垃圾、土方外运与回填的情况。（4）做好有关协调工作:a.组织人员学习合同文件，认真阅读、核对施工图纸b.与甲方及物资供应部门建立联系，取得对工程施工的支持和帮（5）做好内部基础管理工作，建立健全各种施工管理制度和每个人员的岗位责任制，使整个项目施工管理有条不紊 。（
10、6）根据项目特点、规模和总体工期，编制项目施工组织设计。（7）做好外购材料的调查、选定工作。3、施工总进度计划（1）编制施工总进度计划（2）制定施工总进度保证措施4、工期保证措施：（1）从机械组织和人力配备上保证：公司抽调精干人员组成工程指挥部，统一协调指挥各项工作；安排技术骨干和先进施工机械、设备配合施工。（2）从材料供应上保证：加强对工程材料的采购、运输、保管和供应控制，确保工程进度需要。严格按施工进度安排材料进场，坚决杜绝停工待料现象和不合格材料进场，以确保工期。（3）从计划安排上保证：按照工期要求，结合分部分项的技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组
11、织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。合理安排各项工程的施工顺序，缩短流水作业步骤，加快工程进度，使施工进度计划随时具有知道生产的效力。对于关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，进行加班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。（4）从财务上，我公司将根据工程需要及时将资金划入本项目。（5）从后勤上保证：加强对施工机械设备和车辆的维修、保养，保证其正常运转。确保施工需要；搞好职工食堂，注意防病治病，保障职工的身心健康，保持正常的出勤率，以利于施工顺利进行，确保工期。（6）加强与业主及监理人员的沟通，做到每道工序即使报验，从而保证工期。（7）文明施工，使施工顺利进行，确保工期。（8）每天下
12、班后开班组长碰头会，做到当天问题当天解决。每周检查一次施工进度计划执行情况，按班组评比，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。（9）注意合理安排、调整劳力，避免出现劳力紧缺、窝工现象。（10）遵守操作规程，从安全生产上保证工期。四、确保安全文明施工管理体系与措施针对本工程实际情况，根据安全生产的原则制定生产计划及保证措施严格遵循安全第一、预防为主，全面控制、现场安全为主、抓生产必须抓安全，抓安全以促生产，生产与安全不可分割的原则，成立施工现场安全化体系。一、安全保证体系安全领导小组组长：项目经理安全领导小组成员：项目部管理人员及施工队长做到：建立安全生产制度及责任制；贯彻安全技术管理，坚持安
13、全教育和安全技术培训、组织安全检查、进行事故处理、强化安全生产指标、建立安全原始记录制度。1、确定安全目标：按照安全生产员负责的原则，在项目经理部内将安全工作进行分解落实。合理确定各个岗位的安全目标，实现全员安全生产责任制。2、编制安全技术施工计划，对施工过程中不安全因素，用技术手段加以消除和控制，形成安全控制文件，作为指导项目安全控制文件。3、实施安全技术措施计划。根据安全技术措施计划，配置安全生产设施，进行安全教育和培训，沟通信息，通过安全控制使生产的安全状况处于受控状态。4、检验安全技术措施计划，包括安全检查，纠正不符合情况的记录，根据实际情况补充完善技术措施。二、安全文明、环保施工措施
14、：1、工程管理（1）项目部成立质量管理领导小组，建立质量管理网络，并根据工程具体情况制定质量管理制度、编制质量创优计划；（2）按图施工，操作符合规范；（3）施工场地内临时排水措施完善、有效；雨季应及时落实防地面冲刷以及防树倒伏的措施；（4）采取常清扫、常洒水、常清洗等有效措施，使施工作业产生的灰尘威害减少到最低限度，并符合环保部门的有关规定；（5）邻近居民区施工时，嗓音较大的机械应尽量避免在夜间施工，确实不能避免时，应将施工嗓音控制在环保部门规定的限度内；（6）落实环境卫生自查和每月卫生检查、考核措施，并将每次的检查、考核结果记录备案。2、宣传教育（1）现场有宣传气氛；（2）生活区有适时的黑板
15、报、宣传栏或阅报栏；（3）各类警示标志醒目、齐全；（4）横幅、彩旗、标语等适时、醒目，并保持完好；（5）文字使用规范，禁用繁体字和错字，尽量不徒手书写；（6）制定宣传教育规章制度，使宣传教育工作程序化、规范化；会议室布置整洁、大方；（7）项目部组织机构图、工程形象进度图、主要机械一览表、主要检测试设备一览表、晴雨表等主要图表必须上墙。3、卫生防疫（1）食堂炊事员有有效健康证，个人生活习惯符合卫生要求；（2）食堂各项卫生措施符合行业卫生许可条件，不使用再生塑料盆、桶、盒；（3）生活区设有灭“四害”设施和药具，投药有记录；有条件时，尽量配备餐具消毒柜；（4）生活区设有生活垃圾专用箱；（5）现场和生
16、活区设有茶水桶，并做到内外清洁、有盖有锁；（6）进行防疫卫生检查，并记录备案。五、工程质量保障和控制体系我公司将严格按规范化极强的质量体系文件（IS09001系列）进行操作，以贯彻和实施IS09001标准，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到招标人对工程质量的要求目标。1、工程质量目标对本工程的施工质量，我投标人严格按照招标人提出的质量要求，即：合格等级,并接受发包人单位工程技术人员和监理工程师、质量监督站的监督和检查。2、施工质量技术保证措施（1）施工计划的质量保证措施作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任
17、务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期质量抓上去。（2）施工技术的质量保证措施施工技术的先进、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后业内技术人员会同施工队长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技
18、术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改时。（3）施工操作中的质量保证措施施工操作人员是工程质量的直接责任者故从施工操作保员自身的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中质量要求。3、施工质量检查验收管理计划质量管理体系能是通过质量的控制来达到质量管理的目的，故本工程质量的优劣对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作开展起到决定性的作用。（1）质量管理职责质量管理体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。（2）项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的
19、质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。（3）技术负责人的质量职责技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由现场技术负责人负责。同时，作为技术负责人应组织编写各种施工方案，作业指导书，施工组织设计、审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。技术负责人亦是项目的质保经理。（4）质检工程师的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，
20、在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题独立的处理能力。（5）施工队长的质量职责施工队长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工队长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。六、资源配备计划及保障措施我公司承诺在本环境施工建设中组建管理严格，施工精心,指挥有力的项目部。进一步树立“信誉第一”的企业形象。使用先进的技术管理方式，配备有效的施工
21、机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求。根据该工程实际情况,我司决定派有经验的工程师,二级工程项目经理为本工程的项目经理。并而设施工员,资料员,安全员等组成一个管理班子。工程项目经理部在项目经理领导下作为本项目工程施工管理机构,全面负责本工程从开工至竣工验收全过程.我公司派驻在工程项目上的组织管理机构,对工程有管理与服务负责,对本项目的质量,工期负责,另外我公司将组织独立项目管理部以外的质检员,以定期和不定期抽查形式进行监管.以确保该项目的各项目标。根据工程项目的工期计划，确定设备、人员的动员周期，并制定设备、人员、材料运到施工现场的方法。1、设备、人员动员周期（1）人员：施工
22、准备阶段工作主要由项目经理部各职能部门完成。因此项目经理部全体人员和完成各种临时设施，施工队伍必须于开工前3天进驻施工现场，其它各主要工程项目的施工人员，必须在该项目开工前两天进场到位，并完成项目的技术交底工作。（2）设备：在合同签订后开工日期前3日内，由项目部根据工程的需要，相应的设备路速到位。2、设备、主要材料运到施工现场的方法如果我单位中标，我公司将按照以下方法将设备、材料运到施工现场（1）设备在施工前3天运到施工现场进行调试，确保设备能进行正常使用。（2）绿化苗木根据工程进度的需求，我方将提前至少14天向监理工程师提供苗木来源资料，并在征得监理工程师同意后，及时用车运到施工现场。肥料将
23、根据植物需要于栽植前3天全部用车运到工地。其他材料将根据工程需要随要随到。苗木挖掘，运输还需做好如下工作：a.护干：将乔木主干、大型主枝以草绳密绕，这样在挖运时可避免树皮擦伤主枝撕断。另外在定植后，冬可防寒保暖，夏可减少蒸发避免日灼。b.束冠：以草绳将树冠适度捆拢，以便挖运进程避免损坏。束冠后做好主观赏面标记。C.苗木包装：红花继木、金叶女贞、黄杨、杜鹃等矮小植物，采用统一数量捆扎，沽泥浆后用塑料袋(麻袋)包根。这样可大大提高苗木品质，为一次成型打下先天性基础。另外，对于草坪须保证丰厚草毡层，严忌为偏重繁殖而超薄挖铲，同时须捆扎良好。e.苗木装卸：关键是不损伤树冠树身泥球和尽可能不吹风减少蒸发
24、。3、劳动力及施工机具保障组织措施：(1)组建强有力的领导班子根据本工程的特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题。保证工程质量，安全文明施工和按合同期顺利完成。建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施工现场项目部。由项目经理、施工员、技术员、安全员、材料员、绿化班组,各员工负责管理到位。项目经理部行驶计划组织、协调、监控、指挥等职能。全权处理项目中的技术管理，协调一切事物确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用。按公司的机制进行运作，圆满完成业主对本工程的质量要求。(2) 项目经理项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，负责对项目工程
25、中的有关质量、工期限、安全、成本等进行监督管理。合理组织、配置落实人才等要素，做好工程劳力、机械、材料等调度，如开生产会议,抓好工程岗位责任制度的贯彻实施，协调与建设方、监理及其它施工各项事务。(3)施工、技术组负责工程项目图纸交底、施工技术、施工计划实施、施工规范、验收及现场管理等具体事务。(4)质检,安全组质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规、把“一标三规范”落实到班组和个人。对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好项目的安保工作。 (5)采购组认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工
26、作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关,对不合格的材料决不采购。绿化采购保证苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格、质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。(6)材料保管员认真惯彻公司的财务制度，结合项目特点做好本质工作，负责材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管、材料合格证明等有关记录,有权对不合格拒绝入库。（7）各大班组各大班组负责全面工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。4成品保护措施（一）树体的保护树体保护首先应贯彻“防重于治”
27、的精神，做好各方面预防工作，尽量防止各种灾害的发生。对树体上已经造成的伤口，应该早治，防止扩大，应根据树干上伤口的部位、轻重和特点，采用伤口的治疗。（1）、树干伤口的治疗对于枝干上因病、虫、冻、日灼或修剪等造成的伤口，首先应当用锋利的刀刮净削平四周，使皮层边缘里呈弧形，然后用药齐（2%5%硫酸铜液，0.1%的升汞溶液，石硫合剂原液）消毒。修剪造成的伤口，应将伤口削平氏在后涂以保护剂，选用的保护剂要求容易涂油、接蜡等均可。大量应用时也可用粘土和鲜牛粪共加少量的石硫合剂的混合物作为涂抹剂，如用激素涂剂对伤口的愈合更有利，用含有0.1%0.1%的-萘乙酸膏涂在伤口表面，可促时伤口愈合。由于风折使树木
28、枝干折裂，应立即用绳索捆缚加固，然后消毒涂保护剂。目前，北京有的公园用两个半弧圈构成的铁箍加固，为了防止磨擦树皮用棕麻绕垫，用螺栓连接，以便随着干径的增精而放松；另一种方法（主要是国外采用），是用逞螺纹的铁棒或螺栓旋人树干，起到连接和夹紧的作用。由于雷击使枝干受伤的树木，应将烧伤部位锯除并涂保护剂。（2）、补树洞补树洞是为了防止树洞继续扩大和发展，其方法有3种：a开放法，树洞不深或树洞过大都可以采用此法，如伤孔不深无需填充的，必要时可按前面介绍的伤口治疗方法处理。如果树洞很大，给人以奇特之感，欲留供观赏时可采用此法，具体方法是将洞内腐烂木质部彻底清除，刮去洞口边缘的死组织，直至露出新的组织为止
29、，用药剂消毒并涂防护剂，同时改变洞形，以利排水，也可以在树洞最下端插入排水管，以后需经常检查防水层和排水情况，防护剂每隔半年左右重涂一次。b封闭法：树洞经处理消毒后，在洞口表面钉上板条，以油灰和麻刀灰封闭（油灰用生石灰和熟桐油以1：0.35比例配制，也可以直接用安装玻璃用的油灰俗称腻子），再涂以白灰乳胶，倾斜粉面，以增加美感，还可以在上面压树皮状纹或钉上一层真树皮。c填充法：填充物最好是水泥和小石砾的混合物，如无水泥，也可就地取材。填充材料必须压实，为加强填料与木质部连接，洞内可钉若干电镀铁钉，并在洞口内两侧挖一道深约4cm的凹槽，填充物从连缘应不超出木质部，使形成层能在它上面形成愈伤组织，外
30、层用石灰，乳胶，颜色粉涂抹。为了增加美观，富有真实感可在最外面钉一层真的树皮。(3)、吊枝和顶枝吊枝在果园中多采用，顶枝在城市绿地中应用较多。大树或古老的树木如有树身倾斜不稳时，大枝下垂的需设支柱撑好，支柱可采用金属、木桩、钢筋混凝土材料。支柱应用坚固的基础，上端与树干连接处应有适当形状的托杆和托碗，并加软垫，以免损害树皮。设置支垂的姿态，将支撑物做成棚架形式，效果很好。也有将几个主枝用铁索连结起来，也是一种有效的加固方法。(4)、涂白树干涂白，目的是防治病虫害和延迟树木萌芽，避免日灼为害。涂白剂的配制成分各地不一，一般常用的配方是：水10份，生石灰3份，石硫合剂原液0.5份，食盐0.5份，油
31、脂（动植物油均可）少许。配制时要先化开石灰，把油脂倒入后充分搅拌，再加水拌成石灰乳，最后放入石硫合剂及盐水，也可加粘着剂，能延长涂白的期限。除以上介绍的四种措施外，为保护树体，恢复树势，有时也采用“桥接”的补救措施。附表一 施工进度计划表年度 2011 月份3月4月工程项目2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 土方工程乔木种植灌木种植色块、地被种植养护管理说明：本工程开竣工日期为2011年3月10日至2011年4月27日制作。附表二 工期网络图主桥绿化带灌木栽植工程勘察现
32、场 组建项目部土方工程机非隔离带乔木栽植工程机非隔离带灌木栽植工程竣工验收所有绿化带绿化完善工程施 工 技 术 交 底 记 录工程名称合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程交底时间2011-2-28工序名称场地土壤交底内容：种植前土壤处理1、种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施2、园林植物生长所必需的最低种植土层厚度应符合下表的规定园林植物种植必需的最低土层厚度植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度（cm）30304560901503、种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等，均应根据
33、设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。 4、绿地应按设计要求构筑地形。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，翻耕2530cm,搂平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。交底单位接收单位交 底 人接 收 人 施 工 技 术 交 底 记 录工程名称合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程交底时间2011-2-28工序名称定点放线交底内容：定点放线（一）独植乔木栽植点放线放线时首先选一些已知基线或基点为依据，用交会法或支距法确定独植树中心点，即为独植树种植点。（二）丛植乔木栽植点放线根据树木配置的疏密程度，先按一定比例相应地在设计图及现场画出方格，作为控制点和线，在线现场按相应的方格用支距
34、法分别定出丛植树的诸点位置，用钉桩或白灰标明。（三）绿篱、色块、灌丛、地被种植定点放线先按设计指定位置在地面放出种植沟挖掘线。若绿篱位于路边、墙体边，则在靠近建筑物一侧现出边线，向外展出设计宽度，放出另一面挖掘线。如是色带或片状不规则栽植则可用方格法进行放线，规划出栽植范围。（四）土方工程及微地形放线堆山测设：用竹竿立于山形平面位置，勾出山体轮廓线，确定山形变化识别点。在此基础上用水准仪把已知水准点的高程标在竹竿上，作为堆山时掌握堆高的依据。山体复杂时可分层进行。堆完第一层后依同法测设第二层各点标高，依次进行至坡顶。其坡度可用坡度样板来控制。在复杂地形测放时应及时复查标高，避免出现差错而返工放
35、线原则力求准确，其与图纸比例误差不得大于一下规定：1:200不得大于0.2米 1：500不得大于0.5米 1:1000不得大于1米交底单位接收单位交 底 人接 收 人 施 工 技 术 交 底 记 录工程名称合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程交底时间2011-2-28工序名称种植穴槽的挖掘交底内容：种植穴槽挖掘严格按定点放线标定的位置规格挖掘树穴1、挖种植穴槽前，应调查附近所设地下管线标志，并联系有关单位了解地下管线设施情况，避免损伤设施。2、 各种树木种植的位置必须准确，挖掘种植穴时，按图进行定点放线。属于规则式种植时，树穴要排列整齐。属于自然式种植时，树穴应保持自然，力求达到设计的配置艺术要求
36、。3、挖种植穴、槽时，应根据苗木根系、土球直径决定大小。在新垫土区，挖穴后应将穴底踏实，避免浇水后沉陷。种植穴、槽的规格，按花灌木、常绿树、乔木、竹类、绿篱分成五类，树穴规格大小，有伸缩幅度，各地区可根据当地土壤和气候条件，在幅度内调整。4、土壤含水量不足的土层干燥地区，新填垫土壤地，均应在种植前在穴、槽浸水补给水分，并有夯实作用。 5、 树穴施肥作为基肥，应将充分腐熟的有机肥与土壤搅拌均匀，在穴底铺平再复土-层，以防根部直接与肥接触，烧伤根系。交底单位接收单位交 底 人接 收 人 施 工 技 术 交 底 记 录工程名称合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程交底时间2011-2-28工序名称苗木种植
37、交底内容：苗木栽植深浅程度：A一般栽植裸根苗，根径部位易生不定根的树种时，或遇栽植地为排水良好的沙壤土，均可适当栽深些，其根茎（原土痕）处低于地面510厘米。 B带土球苗木、灌木或栽植地为排水不良的粘性土壤均不得深栽，根径部略低于地面23厘米或平于地面。 C常绿针叶树和肉质根类植物，土球入土深度不应超过土球厚度的3/5。在粘性重、排水不良地域栽植时其土球顶部至少应在表土层外，栽后对裸露的土球应填土成土包。带土球苗栽植方法：A带土球苗木吊放树穴时，应选择树冠最佳面为主要欣赏方向，必须一次性妥善放置到树穴内，将苗扶正。如需要转动时。须使土球略倾斜后，慢慢旋转，切勿强拉硬扯造成土球破损。 B土球放置
38、树穴后，要全部剪开土球包装物，尽量取出，使土球泥面与回填土密切结合。 C带土球苗栽植前，应先将表土（营养土）填入靠近土球部分，当填土2030厘米时应踏实一次，大型土块要敲碎，将细土分层填入逐层脚踏或用锹把土夯实，注意不要损伤根或土球。 D栽植后应将捆绕树冠的草绳解开，使枝条舒展裸根苗栽植方法：A、裸根苗木入坑前，先将表土（营养土）填入坑穴至一个小土包，以便裸根苗木放入树穴后根系自然伸展 B、裸根苗木栽植前必须将包装物全部清除坑外，避免日后气温升高，包装材料腐烂发热，影响根系正常生长。 C栽植裸根苗木时，在回填土回填至一半时，须将树苗向上稍微提一下，以便使根颈处与地面相平或略低于地面，用脚塌实土
39、壤。附表：苗木汇总表交底单位接收单位交 底 人接 收 人 图 纸 会 审 记 录编号：LH001工程名称合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程时 间2011年2月22日地 点甲方办公室专业名称绿化序号图 号图纸问题会审（设计交底）意见1整路段行道树法梧树池位置与电排管道部分重叠不能开挖到规定深度；部分电排井的位置影响行道树法梧的株距。施工单位专业质检员：项目（专业）技术负责人：项目负责人：（公章）建设、监理单位专业技术人员：(监理工程师)项目负责人：(总监理工程师)（公章）设计单位专业设计人员：项目负责人：（公章） 施工组织技术交底 工程名称合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程交底时间2011年3月2日
40、施工单位中铁二十四局集团安徽工程有限公司交底内容： 一、根据现场条件及甲方要求，进行场地验收、平整、定点放线。对苗木种植场地系统勘测，按甲方要求翻整土地。遵从按图施工原则，确保苗木种植地段符合苗木生长要求，严格按技术规范进行苗木种植。 二、严把选苗关，严格挑选符合绿化种植设计要求的乔、灌木、乔木要求冠行丰满，枝干挺拔，灌木冠行匀称，枝条紧密。严把苗木检疫关。杜绝病虫感染或生长衰退的乔、灌木进入现场。对进入施工现场的苗木严格验苗，合格苗木方可下车使用，凡不合格苗木全部退回。 三、苗木栽植过程中公司质检部派人进驻施工现场随时进行质量检查，对不符合设计要求或不符合栽植规范的有权下返工单。栽植过程中严
41、格按技术规范执行，保证在业主方计划要求的工期内完成所有苗木种植施工。 四、我们将严格控制每一道工序和每一道工艺的质量，保证工程在质量达标基础上按期完工。 五、工程竣工后我公司将安排质检部在业主、监理单位验收之前首先对施工质量进行初检，发现问题及时安排相关部门解决，保证业主和监理单位能够一次验收成功。 六、养护期内及时对乔、灌木进行修剪、扶正、施肥、病虫防治，确保苗木生长旺盛，并及时更换补植死忙苗木，保证养护期满后，所有苗木成活率在100。在合同规定的养护期，公司质检部监督养护队搞好日常养护管理工作，并定期检查评分。对养护管理中出现的问题及时下达整改意见，养护部应立即安排养护队改正存在的问题。交底单位接收单位交底人接收人场地平整 报验申请表工程名称：合肥市裕溪路高架桥三标段绿化工程
