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1、采煤专业风险管理标准及管理措施目 录综采工作面风险管理标准及管理措施第一部分 人员的管理标准与管理措施班组长生产前的准备工作的管理标准及管理措施跟班干部生产前的准备工作的管理标准及管理措施液压支架工生产前的准备工作的管理标准及管理措施采煤机司机工生产前的准备工作的管理标准及管理措施液压支架工开机前的准备工作的管理标准及管理措施采煤机司机开机前的准备工作的管理标准及管理措施综采维修电工开机前的准备工作的管理标准及管理措施乳化泵站司机开机前的准备工作的管理标准及管理措施刮板运输机司机开机前的准备工作管理标准及管理措施采煤机司机割煤的管理标准及管理措施液压支架工采煤的管理标准及管理措施运输机司机采煤
2、的管理标准及管理措施液压支架工两巷超前支护的管理标准及管理措施综采维修电工设备列车的管理标准及管理措施液压支架工单轨吊的拆、安的管理标准及管理措施液压支架工轨道拆、安的管理标准及管理措施刮板运输机司机三机检修的管理标准及管理措施综采维修钳工三机检修的管理标准及管理措施采煤机司机采煤机检修的管理标准及管理措施综采维修钳工采煤机检修的管理标准及管理措施液压支架工采煤机检修的管理标准及管理措施液压支架工采煤机检修的管理标准及管理措施综采维修电工采煤机检修的管理标准及管理措施综采维修钳工支架检修的管理标准及管理措施液压支架工支架检修的管理标准及管理措施乳化泵站司机设备列车的检修的管理标准及管理措施综采
3、维修电工设备列车的检修的管理标准及管理措施液压支架工放顶与初次来压的管理标准及管理措施跟班干部放顶与初次来压的管理标准及管理措施液压支架工搬家倒面前挂网的管理标准及管理措施刮板运输机司机搬家倒面前挂网的管理标准及管理措施清煤工清煤的管理标准及管理措施采煤机司机看护拖移电缆的管理标准及管理措施综采维修钳工起吊作业的管理标准及管理措施跟班干部更换采煤机滚筒及摇臂的管理标准及管理措施液压支架工 更换采煤机滚筒及摇臂的管理标准及管理措施综采维修电工更换采煤机滚筒及摇臂的管理标准及管理措施综采机司机更换采煤机滚筒及摇臂起的管理标准及管理措施综采维修钳工更换转载机刮板链的管理标准及管理措施跟班干部更换转载
4、机刮板链的管理标准及管理措施液压支架工更换转载机刮板链的管理标准及管理措施刮板运输机司机更换转载机刮板链的管理标准及管理措施转载机司机更换转载机机尾链轮的管理标准及管理措施综采维修钳工更换转载机机尾链轮的管理标准及管理措施液压支架工更换转载机驱动部的管理标准及管理措施综采维修钳工更换转载机驱动部的管理标准及管理措施综采维修电工更换运输机驱动部及电机的管理标准及管理措施综采维修钳工更换运输机驱动部及电机的管理标准及管理措施刮板运输机司机更换电缆夹子的管理标准及管理措施清煤工更换电缆夹子的管理标准及管理措施清煤工处理架前大块煤的管理标准及管理措施刮板运输机司机处理架前大块煤的管理标准及管理措施清煤
5、工处理溜槽内的大块煤的管理标准及管理措施采煤技术员处理支架压死的管理标准及管理措施班组长处理支架压死的管理标准及管理措施打眼工处理支架压死的管理标准及管理措施跟班干部处理支架压死的管理标准及管理措施综采维修钳工更换采煤机牵引部的管理标准及管理措施运输工更换采煤机牵引部的管理标准及管理措施综采维修钳工更换运输机刮板链的管理标准及管理措施绞车司机更换运输机刮板链的管理标准及管理措施绞车司机拉回柱绞车的管理标准及管理措施综采维修电工拉设备列车的管理标准及管理措施液压支架工刮板机运行的管理标准及管理措施刮板运输机司机刮板机运行的管理标准及管理措施综采维修钳工更换运输机机头链轮的管理标准及管理措施综采维
6、修综采维修电工处理电缆漏电的管理标准及管理措施第二部分机器设备的管理标准与管理措施光学瓦斯检查仪风险管理标准及管理措施刮板输送机、转载机、破碎机、采煤机、移变列车风险管理标准及管理措施排水设施风险管理标准及管理措施拖拽电缆、水管风险管理标准及管理措施煤机风险管理标准及管理措施系统电压风险管理标准及管理措施采煤机风险管理标准及管理措施截齿风险管理标准及管理措施皮带机信号装置风险管理标准及管理措施泵站风险管理标准及管理措施支架相应管路风险管理标准及管理措施信号装置风险管理标准及管理措施液压支架风险管理标准及管理措施综采机遥控器风险管理标准及管理措施遥控器风险管理标准及管理措施帮锚杆及网片风险管理标
7、准及管理措施单体液压支柱风险管理标准及管理措施单体支柱风险管理标准及管理措施锚杆风险管理标准及管理措施回柱绞车信号风险管理标准及管理措施轨道风险管理标准及管理措施破碎机、转载机、刮板输送机风险管理标准及管理措施吊具风险管理标准及管理措施护帮板风险管理标准及管理措施油管风险管理标准及管理措施支架间隙风险管理标准及管理措施支架安全阀风险管理标准及管理措施泵站风险管理标准及管理措施乳化液泵风险管理标准及管理措施喷雾泵风险管理标准及管理措施刮板运输机风险管理标准及管理措施乳化液浓度风险管理标准及管理措施移动变压器风险管理标准及管理措施工作面支架风险管理标准及管理措施煤电钻风险管理标准及管理措施手动葫芦
8、风险管理标准及管理措施支架风险管理标准及管理措施锚杆风险管理标准及管理措施绞车风险管理标准及管理措施高开风险管理标准及管理措施钢丝绳风险管理标准及管理措施第三部分 环境的管理标准与管理措施两顺槽安全出口风险管理标准及管理措施超前维护风险管理标准及管理措施两顺槽顶板及煤帮风险管理标准及管理措施工作面压力风险管理标准及管理措施两顺槽及工作面风险管理标准及管理措施矿井水风险管理标准及管理措施上下机头安全出口风险管理标准及管理措施顺槽两帮及顶板风险管理标准及管理措施机风两巷顶板风险管理标准及管理措施顺槽顶板风险管理标准及管理措施液压支架间隙风险管理标准及管理措施顶板风险管理标准及管理措施安全出口风险管
9、理标准及管理措施拆卸卡块作业空间风险管理标准及管理措施液压支架与电缆槽之间风险管理标准及管理措施浮煤风险管理标准及管理措施片帮煤风险管理标准及管理措施悬移支架炮采面风险管理标准与管理措施第一部分 人员的管理标准与管理措施跟班干部生产前检查的管理标准及管理措施采煤工生产前检查的管理标准及管理措施验收员生产前检查的管理标准及管理措施电工生产前检查的管理标准及管理措施井下电钳工生产前检查作业的管理标准及管理措施跟班干部井下爆破作业的管理标准及管理措施采煤工井下爆破作业的管理标准及管理措施班组长井下爆破作业的管理标准及管理措施班组长井下爆破作业的管理标准及管理措施打眼工井下爆破作业的管理标准及管理措施
10、井下电钳工井下爆破作业的管理标准及管理措施采煤工生产前准备工作的管理标准及管理措施采煤工生产作业的管理标准及管理措施班组长生产作业的管理标准及管理措施跟班干部生产作业的管理标准及管理措施运料工物料运输的管理标准及管理措施绞车司机物料运输的管理标准及管理措施第二部分 机器设备的管理标准与管理措施悬移支架的管理标准及管理措施排水设施的管理标准及管理措施瓦斯检查仪的管理标准及管理措施封泥的管理标准及管理措施绞车钩头的管理标准及管理措施第三部分 环境的管理标准与管理措施两巷棚子的管理标准及管理措施两顺槽安全出口的管理标准及管理措施超前支护的管理标准及管理措施两顺槽顶板及煤帮的管理标准及管理措施端面的管
11、理标准及管理措施顶板的管理标准及管理措施瓦斯的管理标准及管理措施落后顶板的管理标准及管理措施矿车的管理标准及管理措施作业地点的管理标准及管理措施综采队风险管理标准与管理措施第一部分 人员的管理标准与管理措施班组长生产前的准备工作的管理标准及管理措施管理对象班组长管理责任人跟班干部监督部门安质科、通风科监督人员安检员、瓦检员工作任务生产前的准备工作编号管理标准1. 班组长每班对综采工作面的瓦斯和二氧化碳浓度检测2次；对综采工作面上隅角一氧化碳、氧气等气体浓度检测2次；2. 要求每班检查2次瓦斯和二氧化碳浓度的地点，检查时间间隔要均匀，严禁在半班内完成全部检查次数；3. 每次检查完毕后及时填写记录
12、及牌板，记录要做到“三对口”，字迹要工整、清晰，严禁虚填假签，杜绝空班、脱岗。管理措施1.由班组长、安检员负责监督工作面的瓦斯检查情况，发现问题及时纠正；2. 通风区班组长负责每天检查“三对口”。 跟班干部生产前的准备工作的管理标准及管理措施管理对象跟班干部管理责任人队长监督部门安质科监督人员安检员工作任务生产前的准备工作编号管理标准1.跟班干部接班后，必须检查上、下机头的安全出口距离，安全出口距离宽度不低于700mm,高度不低于1.8m，无杂物和片帮煤堆积，出口畅通，方可作业；2.跟班副班队长检查发现安全出口宽度小于700mm，或有小于700mm的趋势时，必须安排当班加刀或甩刀，调整工作面，
13、保证安全出口宽度不小于700mm；3.当班跟班干部检查发现安全出口高度小于1.8m，立即进行起底；4.综采工作面接班后必须由跟班干部对上、下顺槽前50m的巷道进行敲帮问顶，发现问题立即处理，无法处理的必须立即采取措施预防事故发生，并及时向矿调度室汇报；5.跟班干部接班后必须组织人员检查三机的闭锁装置、设备的防护罩，如发现不完好，必须立即组织整改；6.跟班干部接班后检查联络巷、工作面机尾的安全警示牌，如发现不齐全，必须立即组织整改；7. 跟班干部及时将接班后检查和整改情况，填写到交接班记录本上。管理措施1.安质科负责每班验收安全出口距离，发现宽度小于700mm时，对责任人进行相应的处罚 ；2.安
14、检员根据现场情况检查班前安全评估记录，发现未按要求检查或填写，对跟班干部进行相应处罚；3.职能部门发现跟班干部未组织人员按照要求检查或整改，对责任人进行相应的处罚。液压支架工生产前的准备工作的管理标准及管理措施管理对象液压支架工管理责任人跟班干部监督部门安质科监督人员安检员工作任务生产前的准备工作编号管理标准1.液压支架工负责检查确认两顺槽超前支护距离不小于20m；2.液压支架工在两端头推溜前必须检查超前支柱距离刮板输送机机头、机尾距离；3.液压支架工检查并确保超前支架的初撑力达到要求；4.超前维修工发现有顶板冒落或片帮现象时，首先撤离现场工作人员，观察冒落和片帮的面积、厚度，并预测冒落的方向
15、和方位，选择顶板完好、浮矸的落地2.0m以外的地点站立；5.超前维修工处理片帮、冒顶时必须确认身边无其他人员工作，确保退路畅通；6.液压支架工处理破碎区域的顶板浮矸时，敲帮问顶工具与水平面的夹角小于45度，由外向里逐步处理；片帮严重或冒顶厚度较大的情况下，要边处理边支护(处理1m支护1m)，一般采用锚网支护,对破碎严重区域必须采取锚索支护；严禁人员进入空顶区；7.液压支架工处理片帮时，必须由上向下，由一边到另一边逐步进行；8.液压支架工接班后必须对工作面以及上、下顺槽前50米的巷道积水情况进行检查，发现有长度达到5米、深度达到0.1米积水时，必须立即组织人员抽排水，并将检查处理结果记录在交接班
16、记录本上。管理措施1.副队长负责对液压支架工检查情况进行监督，发现两顺槽超前支护不符合要求，立即组织人员整改；2.安检员负责监督两顺槽超前支护情况，发现不合格，立即停止工作面作业，并要求进行整改，对液压支架工进行相应处罚；3.技术员对新进员工进行敲帮问顶相关知识和方法的培训；4.跟班干部在日常工作中不定期监督员工的敲帮问顶情况，发现未按要求进行敲帮问顶，立即要求其整改，并进行相应处罚； 5.跟班干部负责监督、检查液压支架工检查处理积水情况，发现问题，及时责令液压支架工整改；6.职能部门发现工作面以及上、下顺槽前50米的积水长度达到5米、深度达到0.1米时，每有一处对责任人进行相应的处罚。采煤机
17、司机工生产前的准备工作的管理标准及管理措施管理对象采煤机司机管理责任人跟班干部监督部门安质科监督人员安检员工作任务生产前的准备工作编号管理标准1.采煤机司机接班前必须检查工作面底板起伏和端面距大小情况，当底板不平整、局部支架的端面距超过0mm时，割煤过程中必须及时调整；管理措施1.跟班干部负责监督采煤机司机接班前是否检查工作面底板起伏和端面距大小，发现其未按照要求作业时，必须要求司机立即进行检查，并汇报检查结果；2.跟班干部发现底板起伏较大、端面距不符合规定时，必须告知综采机司机割煤过程中及时整改；液压支架工开机前的准备工作的管理标准及管理措施管理对象液压支架工管理责任人跟班干部监督部门机电科
18、、安质科监督人员安检员、机电科检查人员工作任务砂轮磨削、切割编号管理标准1.液压支架工必须及时清理架前大块煤矸，保证架脚前浮煤堆积厚度不得超过大脚高度的2/3；2.液压支架工必须将架内浮煤清理干净；3.液压支架工必须认真检查拖曳电缆、煤机冷却水管，发现电缆有破裂、水管有损坏现象，及时整改；4.检查采煤机喷雾装置的水压。管理措施1.跟班干部、职能部门负责检查，发现工作面的浮煤堆积超过规定，必须责令其及时清理，并对责任人进行相应的处罚； ；2. 跟班干部对液压支架工开机前检查拖拽电缆、水管工作进行监督，发现电缆破裂、水管破损时必须立即整改；3.采煤机司机经常观察水压表，发现采煤机冷却水压低时，必须
19、立即要求液压支架工认真检查冷却水管。采煤机司机开机前的准备工作的管理标准及管理措施管理对象采煤机司机管理责任人跟班干部监督部门安质科、机电科监督人员安检员、机电检查人员工作任务开机前的准备工作编号管理标准1. 采煤机司机开机前必须检查电缆槽是否有变形，发现变形的电缆槽后，必须立即整改；2. 开机前综采机司机必须认真检查采煤机各手把、按钮、旋转开关、遥控器、急停开关，发现问题立即进行处理，确认灵活、可靠后方可使用；3. 采煤司机开机前，给采煤机送电，当显示屏显示稳定后，操作指令控制器显示主菜单，查看有无故障信息显示，若有故障信息必须进行恢复或检修，显示正常后方可开机；4. 采煤机司机开机前必须检
20、查冷却水量和煤机的喷雾状况，发现冷却水量不足或喷雾不能完全覆盖滚筒时，必须检查供水系统，供水正常后，方可开机；5. 综采机司机启动采煤机一定要通知周围人员，并发出开车信号，在距离采煤机前后滚筒5米以内范围工作时、必须切断采煤机电源；6. 采煤机司机开机前必须检查液压油位，摇臂、牵引减速箱的齿轮油位；发现液压油位、齿轮油位低于油位观察窗时，必须立即加油；7. 采煤机司机开机前必须检查采煤机滚筒截齿，当截齿丢失或损坏超过10%时，必须停机更换后，方可开机；8. 采机机司机在启动煤机前，必须先以喊话方式发出开机警告，待采煤机附近人员撤离到安全地点后，通知主司机给采煤机送电，依次启动先导回路、泵电机、
21、截割电机、破碎机；9. 启动泵电机检查液压系统是否有漏油现象及油泵声音是否正常，并升降左右滚筒，检查各电磁阀是否灵敏可靠；10启动截割电机滚筒前，确认左右滚筒无阻力后，方可启动11.被吊物悬在空中时，严禁司机离开岗位。管理措施1.跟班干部负责监督采煤机司机开机前是否检查电缆槽有变形，发现其未按要求仔细检查，对责任人进行相应的处罚，因电缆槽变形造成电缆损坏，对责任人进行追查；2跟班干部负责监督综采机司机开机前的检查工作，发现问题后立即协调处理，确认灵活、可靠后方可使用；3.综采队每月对采煤机司机进行安全操作培训和实践操作考核；4.跟班干部负责对开机前的检查和准备工作进行监督，发现问题及时处理；发
22、现5采煤机司机跳过故障信息强行开机的情况，每发现一次，对其进行相应的处罚。跟班干部负责监督综采机司机检查煤机冷却水情况，发现综采机司机未检查水量开机，必须立即制止，批评教育；6.加强员工的安全意识培训； 7.对于开机前未发出警告的，进行相应的处罚； 8造成后果的要追究其责任；9.跟班干部负责开机前监督综采机司机检查采煤机液压、摇臂、牵引减速箱油位的行为，发现油位低于油位观察窗时，必须立即加油；10跟班干部对综采机司机开机前检查截齿情况进行监督，发现其不按规定检查更换截齿，对其进行相应的处罚；11.跟班干部发现采煤机司机未检查油位时，对其进行相应的处罚；12.对新进采煤机司机必须进行不少于72
23、小时的培训，并经过三个月的师带徒考核合格后方可 独立上岗 ； 13.跟班干部监督检查综采机司机的作业，发现不按照标准操作时，立即制止；14.安质科巡查中每发现一次采煤机司机未按照标准规定启动采煤机，对其进行相应的处罚，并进行不少于8小时的培训。综采维修电工开机前的准备工作的管理标准及管理措施管理对象综采维修电工管理责任人跟班干部监督部门安质科、机电科监督人员安检员、机电检查人员工作任务开机前的准备工作编号管理标准综采维修电工接班后必须认真检查系统电压，当系统超压或欠压时，不得送电。管理措施1.跟班干部负责监督综采维修电工检查系统电压情况；2.因系统电压不符合要求，综采维修电工给采煤机送电，严格
24、追查综采维修电工和跟班干部的责任。乳化泵站司机开机前的准备工作的管理标准及管理措施管理对象乳化泵站司机管理责任人跟班干部监督部门机电科、安质科监督人员机电检查人员、安检员工作任务开机前的准备工作编号管理标准乳化泵站司机开泵前必须对开泵信号进行回复，得到回应后，方可开泵。管理措施1.跟班干部负责监督乳化泵站司机作业，对于不按照规定启、停设备的操作工对其进行相应的处罚；2.安质科负责监督员工的作业行为。刮板运输机司机开机前的准备工作管理标准及管理措施管理对象刮板运输机司机管理责任人跟班干部监督部门安质科监督人员安检员工作任务开机前的准备工作编号管理标准1.刮板运输机司机启动输送机前必须先检查报警装
25、置是否完好,确保报警装置完好后发出开机警告,通知刮板运输机内人员撤出后，通知综采维修电工给刮板运输机、转载机、破碎机送电。管理措施1跟班干部监督检查刮板输送机的工作，每发现一次启动刮板输送机、转载机、破碎机前未发出开机前警告或喊话通知人员撤出，对其进行相应的处罚；2.职能部门、安检员不定期对刮板输送机工作进行检查，发现其未按照要求作业，对其进行相应的处罚。采煤机司机割煤的管理标准及管理措施管理对象采煤机司机管理责任人跟班干部监督部门安质科监督人员安检员工作任务割煤编号管理标准1.过往行人在经过采煤机前必须先和综采机司机联系，待综采机司机减慢割煤速度或停止滚筒转动后，人员方可背向煤壁快速通过；2
26、.采煤司司机将采煤机牵引到两端头前，必须通知两端头工作人员撤离，待人员撤离到安全地点后，方可割透； 3.采煤司司机端头割煤时，从工作面顶板到顺槽顶板逐渐降低采高，直到和顺槽顶板衔接且保证过渡段的平缓以保证支架前梁接顶严密，一般情况调整采高机头从10#架开始、机尾从距最后端头支架第10架开始过渡；4.采煤司司机在割煤时必须严格控制好每刀的提底或卧底量（根据端面距的大小），防止出现割顶梁以及推溜后工作面呈凹溜或飘溜现象； 5.采煤司司机割煤时，顶煤留设厚度不得大于300mm，割平顶、底板，不允许出现波浪起伏； 6.采煤司机割煤时随时注意观察工作面伞檐，当伞檐长度超过1m，突出部分大于200mm时或
27、伞檐长度小于1m，最突出部分大于300mm时，必须及时整改。管理措施1.矿每年对员工进行一次安全培训；2.跟班干部负责监督采煤机司机的行为，每发现一次未按照标准规定作业，对责任人进行相应的处罚；3.跟班干部监督抽查综采机司机工作，发现不按要求作业的，立即制止；4.刮板运输机司机负责控制严禁人员在下顺槽安全出口作业；5.煤机司机发现人员在上顺槽安全出口站立，必须示意人员快速撤离后，方可割通；6由安质科负责验收两顺槽与工作面顶板的过渡段，每发现一次两顺槽与工作面顶板的过渡段未割平缓，对综采机司机进行相应的处罚；7安质科每班验收工作面底板情况，每发现一次因卧底量超深使溜槽及煤机严重倾斜或提底量大造成
28、严重飘溜，挤坏托缆器情况，对责任人进行相应的处罚；8.跟班干部随时观察工作面伞檐状况，发现有伞檐及时通知煤机司机整改；9.安质科每班验收工作面伞檐和顶煤厚度，发现工作面每有一处伞檐（2-3架）对其责任人进行相应的处罚。液压支架工采煤的管理标准及管理措施管理对象液压支架工管理责任人跟班干部 监督部门安质科 监督人员安检员工作任务采煤编号管理标准1.液压支架工（推溜）推移刮板运输机前必须通知架前作业人员撤离，待人员撤离到安全地点后，方可推溜作业；2.液压支架工在拉完架后及时打开护帮板，并沿煤机前进方向超前68架收回护帮板；3.液压支架工随时观察支架前梁，发现支架前梁接顶不严密或梁端距超过0mm时，
29、及时调整；4液压支架工拉架前，必须检查架前、架间、架内是否有人员工作，发现有人员工作时，通知其撤离，只有在人员撤离到安全地点后，方可拉架。管理措施1.跟班队长监督推溜工推溜前是否通知人员撤离，发现不按要求作业，立即制止；2.矿领导、职能部门巡查中每发现一次推溜工推溜前未按规定通知人员撤离的，对其进行相应的处罚，并进行不少于8小时的培训；3.跟班干部发现端面距偏小时，及时通知液压支架工、或采煤机司机及时调整；4.安质科每班验收，发现每有一处3-5架护帮板未打开，对责任人进行相应的处罚；5 安检员、跟班干部抽查液压支架工拉架时，发现液压支架工拉架时架前、架间、架内有人员作业，对其进行相应的处罚。运
30、输机司机采煤的管理标准及管理措施管理对象运输机司机管理责任人跟班干部监督部门安质科、机电科监督人员机电检查人员、安检员工作任务采煤编号管理标准运输机司机再推移机头时，不得站在三角区以内，发现顶板破碎及出现危棚时应及时采取措施。管理措施值班干部在班前会上强调推移机头时人员躲离三角区以外15米范围外，提高员工的安全意识。液压支架工两巷超前支护的管理标准及管理措施管理对象液压支架工管理责任人跟班干部监督部门安质科监督人员安检员工作任务两巷超前支护编号管理标准1. 液压支架工进入两顺槽作业前必须检查两顺槽的顶板和两帮，发现顶板鳞皮、煤壁片帮时，必须立即处理；2液压支架工根据作业空间及巷道高度，选择杆体
31、长度不小于3.0m和4m的金属杆（空心）进行处理；3.金属杆与水平面的夹角小于45度，必须站在浮矸的落地2.0m以外； 4.液压支架工必须站在顶板完好的地点； 5处理破碎区域的顶板浮矸时，必须由外向内进行； 6.处理煤帮时，必须由上向下，由一帮到另一帮逐步进行；7. 液压支架工进入两顺槽作业前必须检查两顺槽的护帮锚杆和挂网情况，发现护帮锚杆失效、网片损坏时，必须立即向跟班干部汇报；8.液压支架工回撤单体前应仔细检查巷道顶、帮支护情况，及时处理片帮和磷皮；9.回撤单体前必须认真检查单体的完好情况，失效、泄液的单体必须分开存放，标记清楚，及时升井，以免误用；10.液压支架工回撤单体时，至少两人作业
32、，一人负责对顶板、附近单体完好情况进行检查；11.将单体泄液后，一人扶单体，另一人上上梯子将柱帽取下，两人缓慢将单体放在顺槽的底板上；12.液压支架工打设单体前必须认真检查单体的完好情况，失效、泄液的单体必须分开存放，标记清楚，及时升井，以免误用；13. .单体支柱采用DZ-2.8型液压支柱，活柱伸缩灵活，不卸液，不漏液，单体的初撑力必须50KN；14.液压支架工打单体时，至少三人作业，一人扶梯子，一人扶柱子，一人升柱确保人员安全；15.防倒绳必须系牢靠，并将绳子的两端头与顶板锚杆和帮网连接牢靠；16.单体间距不得超过1m，打好单体后必须将单体的保险绳系在牢固可靠处。 管理措施1.安质科、跟班
33、干部不定期抽查液压支架工的作业行为，发现其在未处理顶板鳞皮或片帮煤的情况下作业时，对责任人进行相应的处罚，并要求其立即整改；2.安质科、跟班干部负责抽查液压支架工的作业行为，发现其处理顶板鳞皮的方法不正确时，对液压支架工进行相应的处罚，并重新进行不少于8小时的培训；3.安质科、跟班干部不定期抽查液压支架工的作业行为，发现其在未检查护帮锚杆和网片的情况下作业时，对责任人进行相应的处罚； 4 安质科、跟班干部不定期抽查液压支架工的作业行为，发现其在未检查护帮锚杆和网片的情况下作业时，对责任人进行相应的处罚； 5.技术员利用班前会时间对措施进行详细的贯彻，对回撤单体的注意事项和回撤单体的方法进行详细
34、贯彻；6.跟班干部不定期抽查员工的作业行为，发现违章作业，必须立即制止，并重新进行不少于8小时的培训；7.技术员利用班前会时间对对打设单体的措施进行详细的贯彻，说明打设单体前，检查单体完好的重要性；8.跟班干部负责监督检查员工的作业行为，发现员工作业前未检查单体，必须立即停止其作业，并重新进行不少于24小时的培训；9.职能部门以及安检员负责监督检查此项工作，每发现一次员工作业前未检查单体的完好情况，对责任人进行相应的处罚；10.职能部门以及安检员负责监督检查此项工作，发现液压支架工未按照要求作业，对责任人进行相应的处罚并要求其必须立即整改并重新进行不少于24小时的培训；11.技术员组织人员对打
35、设单体的注意事项进行危险源辨识，让每位参与作业的员工都清楚打设单体的危险性；12职能部门以及安检员负责监督检查此项工作，发现液压支架工未按照规定的单体间距打设单体、打设完单体未系防倒绳时，对责任人进行相应的处罚，并要求其立即整改，并重新进行不少于24小时的培训；13安质科、跟班干部负责检查单体是否按照规定的间距搭设，对于未按照要求打设，必须立即组织人员整改，并对责任人进行相应的处罚。综采维修电工设备列车的管理标准及管理措施管理对象综采维修电工管理责任人跟班干部监督部门安质科监督人员安检员工作任务设备列车管理编号管理标准1. 综采维修综采维修电工站在爬梯上绑扎单轨吊上电缆时，身体任何部位不得接触
36、单轨吊；2. 绞车司机必须按信号开车，信号不清、发现有人或其它障碍物影响行车时，不准开车；3.绞车司机启动绞车时，绞车司机必须和信号工配合好，信号一致后，方可启动绞车；4. 综采维修电工必须检查确认缆线和单轨吊滑车等有无刮卡现象、车与车之间连接牢固阻车器已取下、轨道平直、回柱绞车点柱牢固可靠等；5. 当专列拉到位后，综采维修电工必须将电缆盘好、挂好，每一辆车上两副卡轨器；6按信号开车，信号不清、发现有人或其它障碍物影响行车时，不准开车，启动绞车时，绞车司机必须和信号工配合好，信号一致后，方可启动绞车。管理措施1. .跟班干部负责检查综采维修综采维修电工在绑扎单轨吊电缆时，身体是否接触电缆，发现
37、未按照要求作业，必须立即整改，并重新进行不少于8小时的培训；2. 跟班干部监督检查综采维修电工回撤电缆是否及时，未及时回收电缆，造成电缆被挤坏，对责任人进行相应的处罚；3.跟班干部必须合理安排人员回撤电缆；4.机修厂管理人员在日常检查中，发现未清理或清理不干净的进行100元处罚；5. 跟班干部监督、检查绞车司机启动设备列车前是否发出开车信号，每发现一次未发出开车信号启动列车，对其进行相应的处罚。液压支架工单轨吊的拆、安的管理标准及管理措施管理对象液压支架工管理责任人跟班干部监督部门安质科监督人员安检员工作任务单轨吊的拆、安编号管理标准1. 液压支架工拆单轨吊时必须两人配合，人员站立于梯子上，拆
38、卸吊挂点剩一处时，先将单轨吊一头在转载机减速器上担稳，再一人抬住单轨吊，一人拆卸，拆卸完后两人缓缓将单轨吊放于地上；2. 液压支架工在拆卸单轨吊时严禁人员经过单轨吊下，同时告知刮板运输机司机不得推移运输机头；3. 液压支架工有两人或两人以上一起搬运重物时，使用同侧肩膀搬运轨道，应由一人指挥，以保证步伐统一，同时提起及放下物体；4. 液压支架工不得使用螺丝扣损坏的锚杆起吊单轨吊；5.液压支架工必须检查单轨吊接口的连接情况，必须使接口对接好，接口缝隙不得大于10mm；6.单轨吊连接必须平整；7.液压支架工必须将支护材料，掉挂电缆的电缆构、预埋件以及丢弃的废料必须及时回收，不得进入煤中；8.液压支架
39、工必须将设备或设施在维修过程中所产生的废弃物品必须及时处理，不得混入煤中。管理措施1.跟班干部负责安排人员监护拆卸单轨吊；2.监护人员必须站在皮带闭锁附近，出现异常情况时，及时采取措施；3.监护人员必须做好警戒工作，严禁人员经过单轨吊下；4.技术员每月培训一次作业规程，指出人员在拆卸单轨吊过程中经过的危险性；5技术员每月对作业规程进行培训，重点加强多人作业相关知识的培训，提高其员工的互保意识；6.跟班干部负责日常监督液压支架工的作业行为，发现其未按照要求作业时，必须立即停止其作业，并重新进行不少于8小时的培训；7跟班干部负责监督液压支架工安装单轨吊，是否使用不合格的锚杆，每发现一次使用不合格锚
40、杆时，对责任人进行相应的处罚，因吊挂不合格锚杆造成单轨吊掉落时，对责任人进行追查；8机电副队长负责监督单轨吊的吊挂质量，发现单轨吊连接不平整、接口缝隙超过规定时，必须及时要求责任人整改，因吊挂的单轨吊不合格，造成小车卡阻，对责任人进行相应的处罚；9跟班干部发现液压支架工未将拆卸单轨吊过程中产生的废弃物清理干净，对责任人进行相应的处罚，因清理不干净，造成卡阻系统，对责任人进行追查。液压支架工轨道拆、安的管理标准及管理措施管理对象液压支架工管理责任人跟班干部监督部门安质科监督人员安检员工作任务轨道拆、安编号管理标准1. 液压支架工拆卸轨道时，依次拆卸接头螺栓、夹板，确认将一根的单轨吊连接件均拆卸掉
41、后，方可搬运轨道；2. 两人或两人以上的液压支架工一起搬运重物时，应由一人指挥，以保证步伐统一及同时提起及放下物体；3. 装车高度不得超过车厢高度；4. 液压支架工必须将轨道连接必须平整， 液压支架工必须每班巡视，并做好检查记录，按检查、检修周期经常巡回检查和处理故障，保证线路处于完好状态；5. 液压支架工必须将轨道垫平整，必须每班巡视轨道，并做好检查记录，按检查、检修周期经常巡回检查和处理故障，保证线路处于完好状态；6. 液压支架工调整轨道距离巷道帮不小于1m。管理措施1. 1.机电副队长负责抽查员工拆卸轨道程序，发现其未按照规定作业，必须立即纠正；2.搬运过程中跟班队长指定专人指挥，人员之
42、间分工明确；3. 跟班干部负责监督液压支架工装运轨道是否按照规定作业，每发现一次装运轨道的数量不符合规定时，必须要求其立即整改，并对责任人进行相应的处罚；4 由机电跟班干部不定期调查轨缝，用轨缝尺，由轨头侧面横向插入测量轨缝尺寸，并做好记录；5. 跟班干部负责检查液压支架工是否将轨道连接平整，发现轨道连接存在问题，必须要求其立即整改，并对责任人进行相应的处罚；6. 机电副队长负责检查液压支架工调整轨道与巷道的间隙，发现不符合要求，必须责令其立即整改；7跟班干部负责监督液压支架工是否将现场杂物清理干净，发现其未清理，必须要求其立即整改，并对责任人进行相应的处罚。刮板运输机司机三机检修的管理标准及
43、管理措施管理对象刮板运输机司机管理责任人跟班干部监督部门安质科、机电科监督人员安检员、机电检查人员工作任务三机检修编号管理标准1.刮板运输机司机必须在检修前，闭锁刮板运输机，并通知综采维修电工切断电源；2.刮板运输机司机在人员进行检修前必须停机闭锁三机，并通知综采维修电工切断电源管理措施1.跟班队长负责监督刮板机检修前是否闭锁，发现其未按照规定闭锁三机，对责任人进行相应的处罚，并要求其立即整改；2.跟班队长负责确认综采维修电工、操作工在检修前切断电源；3跟班队长负责监督、检修前，是否闭锁三机，并通知综采维修电工切断电源，发现其未按照要求作业，对责任人进行相应的处罚，并要求其立即整改。综采维修钳工三机检修的管理标准及管理措施管理对象综采维修钳工管理责任人跟班干部监督部门机电科、安质科监督人员安检员、机电检查人员工作任务三机检修编号管理标准1.综采维修钳工进入运输机内查链时，戴好安全帽，必须有专人监护，监护人员必须在查链人员以前检查工作面煤壁情况； 2.综采维修钳工到架前作业时，必须打开护帮板，并指定专人监护；3. 综采维修钳工在人员进入转载机内以前，必须闭锁转载机；4. 综采维修电工在检修转
