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培训师月绩效分析姓名联系方式岗位分析指标具体分析标准评分培训需求(20%)培训时机是否把握精准并且是否存在有主动或定期调查、分析培训需求，能保证培训计划有很强的一个针对性。优秀良好及格差培训计1.(20%)计划安排合理，考虑全面且可行性高。优秀良好及格差培训过程管理(15%)直接负责对公司新人的培训管理，遇特殊情况时是否能及时协调毫无错漏。优秀良好及格差培训记录(15%)培训期间是否有分类标识清楚,内容是否记录完整、查询方便等。优秀良好及格差完成交办任务(10%)能够发挥主观能动性，是否有按时高效的完成公司分配的各项工作任务。优秀良好及格差处理问题能力(10%)突发情况下是否能独立及时有效的处理，确保工作流程正常进行。优秀良好及格差遵守规章制度(10%)是否能严格遵守公司规章制度，且没有无故缺勤。优秀良好及格差备注优：100-91,良：90-76,及格：75-61,差：60分以下
