节能管理制度(DOC42页).docx

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1、山西华瑞道尔煤焦化公司节能制度管理文件页 数共2页版本号A1生效日期2012-4-1能源管理员的职责与权限编 号DR/GL/001批准:审核:起草: 1目的:为确保本公司节能管理活动能有效开展,明确规定本公司各级人员在节能管理体系中的职责、权限与作用,特制订本制度。2适用范围: 能源管理领导小组组长、节能办主任、统计员。3职责:3.1 能源管理领导小组组长:3.1.1 负责全面贯彻执行国家有关的法律法规和其它要求。3.1.2 组织制定节能目标,对节能管理体系的适宜性和有效性负责。3.1.3 合理设置机构、配置资源,并规定各部门的职责权限及相互关系。3.1.4 对统计员、材料员、设备员、检验员、

2、计量管理员或部门独立行使权力赋予相应的职责和权限。3.1.5 主持管理工作部署。3.1.6 批准发布节能管理制度。3.1.7 批准节能目标、指标和方案,并保障资源的落实。3.2 节能办主任:3.2.1 监督国家有关能源管理法律、法规、规章、政策和技术标准的贯彻执行。3.2.2 监督检查能源消耗定额执行情况。3.2.3 监督能源节约监测部门完成对公司能源节约监测任务;对监测中发现的问题,监督整改。3.2.4 组织编写并报送能源利用状况报告,按照规定定期发布能源工作报告。3.2.5 监督、考核公司能耗定额执行情况,确定节能奖金的使用方案。3.2.6 负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施

3、、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督。3.2.7 负责组织公司新增用能项目的合理用能评价,参与公司增购用能设备的审查。3.2.8 组织开展节能宣传、培训工作,进行节能信息交流,积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。3.2.9 负责省千家企业年度节能目标考核工作,对上报的材料、数据负主要责任。3.3 节能办总统计:3.3.1 根据公司及节能管理要求,编制能源有关报表格式、原始记录表。3.3.2 负责组建公司生产系统能源统计网络,组织统计人员进行专业培训、考核,并提出处理意见。3.3.3 负责建立公司能耗统计档案和台帐,逐月统计公司的能耗数据。3.3.4 负责公司能源统计分析,全面掌

4、握和监督公司能耗状况,能耗数据定期上报政府节能办。3.3.5 负责对能源统计报表的真实性进行复核,对报出的能源报表的真实性、准确性、及时性负主要责任。4附 则:4.1 本制度由安全环保部节能办负责解释。4.2 本制度自公布之日起实施。山西华瑞道尔煤焦化公司节能制度管理文件页 数共2页版本号A1生效日期2012-4-1公司节能管理机构职责编 号DR/GL/002批准:审核:起草: 1.目的:为确保本公司节能管理活动能有效开展,明确规定节能管理机构在节能管理体系中的职责、权限与作用,特制订本制度。2适用范围: 公司各级节能管理机构。3职责:3.1 能源管理小组的主要职责:3.1.1 能源管理小组在

5、能源组长的组织下,领导企业的节能工作,实施企业能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。3.1.2 贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。3.1.3 组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。3.1.4 组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。3.1.5 组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。3.1.6 审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。3.1.7 检查企业的各项节能工作。3.1.8 组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。3.2

6、 节能办的主要职责:3.2.1 贯彻能源管理小组的决定,并对其执行情况进行检查。3.2.2 负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。3.2.3 根据公司能源进出、分配和消耗等的实际需要,及“用能单位能源计量器具配备和管理导则”要求,编制并组织实施能源计量器具配备规划。3.2.4 组织开展公司的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。3.2.5 组织编制公司节能规划和年度节能计划,并入公司发展规划和年度计划中;同时制定各分厂、部门包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标。3.2.6 参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容具有

7、明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。3.2.7 会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节能技术和经验,组织广大职工开展节能合理化建议活动。3.2.8 负责对公司各分厂、部门用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。3.2.9 按月、年汇总各分厂、部门能源消耗报表并做好能耗分析,编写节能简报,节能工作总结和各种能源报表,建立节能管理技术档案。3.2.10 根据企业节能奖惩制度,审核厂内各单位节能奖惩的依据,提出节能奖惩方案,报节能领导小组后实施。3.2.11 组织节能教育和技术培训

8、,提高职工的节能管理和技术素质。3.3 分厂主要负责人及核算人员的主要职责:3.3.1 负责落实公司能源管理、节能规划和计划、能源消耗定额、节能技术进步措施、节能奖罚等制度。3.3.2 负责本分厂节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,按公司节能办制定的格式定期、定点报送能源统计报表。3.3.3 监督检查本分厂能源使用情况,对浪费能源,违反能源管理制度的现象,要进行制止,并追查责任。3.3.4 密切结合本分厂生产工艺和管理工作,制订合理用能的工作标准,技术标准和符合节能要求的操作规程,不断提高生产工艺中的能源利用率。3.3.5 按照规定的能源供应指标和能耗定额进行分解落实到工段、班组,合理组

9、织生产,将节能工作纳入班组经济核算范围。3.3.6 加强分厂耗能设备的管理,保证设备处于合理用能技术规定的经济状况下运行,堵塞跑、冒、滴、漏。3.3.7 参与本分厂新增用能项目的可行性研究报告中合理用能方面的专题论证,参与项目的建设施工以及竣工验收的达标测试,参与新增用能设备的选型和采购。3.3.8 组织配合对本分厂实施用能情况的分析和节能测试,对发现的问题及时进行整改。3.3.9 负责在本分厂应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料广泛开展节能宣传教育工作,总结交流,推广应用节能经验。3.4 班组人员的主要职责:3.4.1 组织各岗位正确使用能源,维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪

10、表,发现异常情况及时反映到节能办,尽快消除隐患或故障。3.4.2 组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。3.4.3 对违反能源管理制度和合理用能标准等现象,要及时制止,登记或向上级反映。3.4.4 协助分厂进行节能教育,开展节能合理化建议活动,总结交流、推广应用节能经验。4附 则:4.1 本制度由安全环保部节能办负责解释。4.2 本制度自公布之日起实施。山西华瑞道尔煤焦化公司节能制度管理文件页 数共3页版本号A1生效日期2012-4-1公司职能部门节能管理职责编 号DR/GL/003批准:审核:起草:1目的:为确保本公司节能管理活动能有效开展,明确规定公司各职能部门在节能管理体

11、系中的职责、权限与作用,特制订本制度。2. 适用范围: 公司各职能部门。3职责:3.1 生产副总节能职责:3.1.1 生产副总负责对公司生产系统各项计划的综合管理,节约能源计划是公司综合生产计划的一个重要组成部分,在编制公司生产发展规划和年度计划时,应把节能规划和计划列为主要内容。3.1.2 负责组织、指导节能办搞好节能规划及计划的编制工作,编制、检查、总结节能工作计划,包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标。3.1.3 坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针,综合平衡,安排好节能技改所需资金,结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工,创造好实施节能技术改造条件。3.1.4 按照能源

12、使用合理化要求,合理组织生产调度,及时调整供热、供电、供水、供风和余热回收系统的运行,提高生产和全厂用能的均衡性,努力降低燃料、动力消耗和损失,提高能量回收率和利用率。3.1.5 在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况,对浪费能源的现象,各单位进行整改。3.1.6 检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况,督促其迅速达到设计能耗指标要求,做好调度衔接和协调工作。3.1.7及时总结公司生产系统各分厂的合理用能的经验,并向企业能源管理小组提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。3.2 生产部节能职责:3.2.1 生产管理部是企业各项生产计划的综合管理部门,节约能源计划是公司综合

13、生产计划的一个重要组成部分,在编制公司生产规划和计划时,应把节能规划和计划列为主要内容搞好节能规划和计划的编制工作。3.2.2 负责协助节能办制订生产系统能源管理定额、统计相关管理制度,制定各分厂、部门 能源单耗和综合能耗的定额与考核指标。3.2.3 坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针,综合平衡,协调好节能技改所需资金,结合公司工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工,创造好实施节能技术改造条件。3.2.4 按照能源使用合理化要求,合理组织生产调度,及时调整供热、供电、供水、和余热、余能回收系统的运行,提高生产和全公司用能的均衡性,努力降低燃料、动力消耗和损失,提高能量回收率和利用率。3

14、.2.5 在生产调度会上及时通报各单位节能计划和能耗指标的执行情况,对浪费能源的现象,督促各单位进行整改。3.2.6 加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备传热效率,搞好节约用水。3.2.7 检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况,督促其迅速达到设计能耗指标要求。3.2.8 及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验,并提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。3.2.9 负责公司生产运输机具管理,制订油耗定额管理,实施合理物流及节油改造。3.2.10负责公司各类能源进出库、仓储及生产流转管理,并按计量表计数核算、统计工作。3.3 设备动力部节能职责:3.3.1

15、按照企业年度节能技术改造规划或计划,编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划,并组织实施。3.3.2 推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,努力降低燃料、动力消耗和散热损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高余热、余压、余冷的回收率,提高企业的能源利用率。3.3.3 按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采用节能设备和材料,及时淘汰落后设备。3.3.4 负责对全公司的耗能设备建立设备台账,建立高耗能设备档案。3.3.5 对设备的动力配备进行检查,使之与要求相匹配。3.3.6 加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理,

16、及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片,搞好经济运行。3.3.7 加强工业锅炉、风机、水泵、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源利用率。3.3.8 组织定期检查设备、各类输送能源的管网,及时发现并消除浪费能源的现象。3.3.9 加强供能用能的综合管理,建立健全综合管理标准,总结交流经验,做到合理用能,使设备之间功率匹配合理,能级匹配合理,能量逐级有效利用。3.4 设备动力部节能职责:3.4.1 负责水、电、汽能源计量器具日常维护,协助计量科开展水、电、汽能源计量器具的检定、校准。3.4.2 负责公司能量平衡的测试工作,解决测试中的计量问题。3.4.3

17、 负责日常水、电、汽计量数据抄报工作,上报的数据必须准确及时。3.4.4 协助设备动力部对重点耗能设备的动力使用情况进行监测。3.5 质量管理部节能职责:3.5.1 负责公司能源的计量管理,贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规,努力完成公司能源计量的各项任务。3.5.2 建立用能计量台帐,按周期管理要求组织进行计量器具的检定工作。3.5.3 负责组织制订能源计量的各种技术标准、管理制度并贯彻实施3.5.4 协助做好能源计量的监督检查,会同公司节能办规定能源计量的重点管理项目,建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。3.5.5 积极推广应用计量新技术、新器具,努力提高企业能源计量的技

18、术水平和管理水平。3.5.6 负责公司购入能源的质量检验工作,提供各种化验数据并统计。3.6 原料部、采购部节能职责:3.6.1 原料部负责公司生产原料(原煤、精煤)的采购工作。3.6.2 采购部负责公司生产辅料(成品油等)的采购工作。3.6.3 负责做好各类能源采购合同评审与签订工作。3.6.4 负责做好各类能源采购统计工作。3.6.5 原煤、精煤采购要根据公司生产的需要,选择合适的煤种,保证生产用煤的需要;3.6.6 在进行设备采购时,要对采购设备的性价比进行评估,优先选用高效节能设备,严禁采购国家明令禁止生产和使用的淘汰设备。3.6.7 总结交流能源科学管理经验,不断提高职工的能源采购、

19、运输等节能管理水平。3.7 销售部节能职责:3.7.1 负责公司各类能源产品销售工作。3.7.2 负责做好各类能源销售合同评审与签订工作。3.7.3 负责做好各类能源销售统计工作。3.8 综合办公室节能职责:3.8.1 协助节能办公室做好节能培训,提高全体职工的节能意识、节能技术和节能管理水平。3.8.2 组织节能专业技术培训,能源管理短期培训、结合公司能源利用的节能技术报告会和交流研讨会。3.8.3 会同节能办、设备动力部进行企业重点耗能设备操作岗位专业培训,并实施上岗操作考核、发证工作。4附 则:4.1 本制度由安全环保部节能办负责解释。4.2 本制度自公布之日起实施。山西华瑞道尔煤焦化公

20、司节能制度管理文件页 数共2页版本号A1生效日期2012-4-1节能责任制度管理办法编 号DR/GL/004批准:审核:起草:1. 目的:为加强公司各分厂、部门的节能管理,提高能源利用效率和经济效益,根据中华人民共和国节约能源法的规定,制定本法。2. 适用范围: 公司各部门、分厂。3. 职责:3.1 公司节能办负责公司节能监督管理工作。3.2 各分厂负责本分厂节能监督管理工作。3.3 公司有关部门在各自的职责范围内,做好重点用能单位节能监督管理工作。4. 具体规定:4.1 生产副总定期组织召开能源会议,监督检查生产系统各分厂、部门能源工作情况,公布各分厂、部门能源利用状况。4.2 各分厂、部门

21、按照年综合能源消费量指标,制定分级管理方案并报节能办备案。4.3 实施分级管理的节能办履行下列职责:4.3.1 组织对各分厂的投资工程项目可行性研究报告中的节能篇提出评价意见。4.3.2 监督检查用能分厂的主要耗能设备和工艺系统能源利用状况,委托具有检验测试资格的单位对用能分厂进行节能的检验测试。4.3.3 会同同级质量技术监督管理部门检查用能分厂的能源计量工作,会同同级统计管理部门检查重点用能分厂能源消费和能源利用状况统计工作。4.3.4 结合各分厂、部门培训需求,协同综合办公室制定公司节能培训计划并实施。4.4 各分厂、部门的节能管理:4.4.1 公司所属各分厂、部门应认真贯彻执行国家的节

22、能法律,法规,方针,政策,标准和公司制定的节能管理条例。4.4.2 重点用能分厂、部门应接受公司节能办对其能源利用状况的监督、检查。4.4.3 公司每年应安排一定数额的资金用于节能科研开发、节能技术改造和节能宣传与培训。4.4.4 公司各分厂、部门应健全能源计量、检测管理制度,配备合格的能源计量器具、仪表,能源计量器具的配备和管理应达到企业能源计量器具配备和管理导则规定的国家标准。4.4.5公司应建立能源消费统计和能源利用状况报告制度,各用能分厂、部门应规定专人负责能源统计,建立健全原始记录和统计台帐。4.4.6 各用能分厂、部门应建立有利于节约能源、降低消耗、提高经济效益的节能工作责任制;明

23、确节能工作岗位的任务和责任,通过岗位责任制和能耗定额管理等形式将能源使用管理制度化,落实到人,纳入经济责任制。4.4.7 公司节能办应开展节能宣传与培训,主要节能设备操作人员未经节能培训不得上岗。5. 附 则:5.1本制度由安全环保部节能办负责解释。5.2本制度自公布之日起实施。山西华瑞道尔煤焦化公司节能制度管理文件页 数共2页版本号A1生效日期2012-4-1节约能源管理制度编 号DR/GL/005批准:审核:起草: 1. 目的:为促进我公司经济全面协调可持续发展,加强用能管理,采取技术上可行,经济上合理,从能源生产到消费的各个环节降低消耗,减少损失和污染物排放,制止浪费,有效合理地利用能源

24、,特制定本管理制度。2. 适用范围:本制度适用于公司节约能源的管理。3. 职责:3.1 节能办负责各分厂综合能耗及单位产品能耗的计算。3.2 各分厂负责对本单位的跑、冒、滴、漏现象进行整改,节约能源,制止浪费。4具体规定:4.1节能管理:4.1.1 公司要加强节约能源管理,将节能工作纳入公司经济发展规划和年度计划,组织编制和实施节能中、长期专项规划和年度节能计划。4.1.2 按照中华人民共和国节约能源法第55条规定,公司设立能源管理岗位,在具有节能专业知识,实际工作经验以及中级以上技术职称的人员中聘任能源管理负责人,报上级有关部门备案,并接受节能专业培训。4.1.3 制定和实行公司节能目标责任

25、制和节能考核制度,将节能目标完成情况作为对用能分厂、部门及其负责人业绩考核的重要依据。4.1.4 鼓励各用能分厂、部门开展节能降耗的技术攻关活动,积极开展技术创新,推动和降低单位产值能耗。4.1.5 公司制定内部强制性的用能效率标准和生产过程中产品的单位能耗限额,对用能过高的设备实行淘汰制度。4.1.6 各用能分厂、部门要按照合理用能的原则,加强节能管理,制定实施公司规定的节能目标的技术措施,加强能源计量管理,配备和使用合格的能源计量器具。4.1.7 建立健全能源消费统计和能源利用状况分析制度,对各类能源的消费实行分类计量和统计,并确保能源消费统计数据的真实、完整。4.1.8 任何用能分厂、部

26、门不得向本单位职工无偿提供能源,不得对能源实行包费制。4.1.9 任何用能分厂、部门和个人都应依法履行节约能源的义务,有权检举浪费能源的行为。4.1.10 各用能分厂、部门要制定相应的节约能源管理制度,责成专人负责,加强节能检查,根据本分厂、部门用能情况,提出年度节能计划和节能措施,真正将单位能耗降到同行业最低水平。4.1.11 各用能分厂、部门要从小做起,从点滴做起,杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生,从多方面采取有效措施,吸取同行业新的节能经验,推广先进技术。4.1.12 用能分厂、部门要加强对职工的节能教育和培训,提高全员节能意识和责任感,对在节能工作中提出合理化建议,为公司节能工作做出贡献的

27、人员及时给予表彰和奖励。4.2 奖惩:4.2.1 按照公司节能责任考核指标,对超指标用能的分厂、部门给予扣分,对节约能源的用能分厂、部门按照节约比例给予加分,全年考核结果作为用能分厂、部门经济承包考核的依据之一。4.2.2 用能分厂、部门超过产品单位能耗限额标准用能,情节严重,经限期整改治理,逾期未治理或者未达到治理要求的,由公司节能办提出处理意见,报公司领导批准后,对用能单位处以一千元以上,一万元以下罚款。4.2.3 对购买和使用淘汰的不符合国家强制性能源效率标准的用能设备的采购人员和用能分厂、部门,经确认后,对责任人给予按设备购价赔偿的处罚。4.2.4 用能分厂、部门未按照规定配备、使用合

28、格的能源计量器具,逾期不改正的,对用能单位处以一万元以上,三万元以下罚款。4.2.5 瞒报,伪造,篡改能源统计资料,或者编造虚假能源统计数据的,对用能分厂、部门处以一万以上,三万元以下罚款,对责任者和主要领导处以一千元以上,五千元以下罚款。4.2.6 违反本管理制度规定,无偿向本单位职工和其它人员提供能源或者能源消费实行包费制的,限期整改,逾期不改正的处用能分厂、部门一万元以上,三万元以下罚款。4.2.7 未经公司节能部门审批,擅自使用高耗能设施的用能单位和个人,一经查实,处以五百元以上,三千元以下罚款。4.2.8 在公司内承担建筑任务的建筑单位,违反建筑节能标准的,视情节处以一千元以上,五千

29、元以下罚款,情节严重的要及时清退。4.2.9 对在节能降耗工作中,积极开展科技创新,提出合理化建议,为公司节能工作做出贡献的员工,经用能分厂、部门推荐,公司核准后及时给予表彰和奖励。5. 附 则:5.1 本制度由安全环保部节能办负责解释。5.2 本制度自公布之日起实施。山西华瑞道尔煤焦化公司节能制度管理文件页 数共2页版本号A1生效日期2012-4-1节能降耗管理办法编 号DR/GL/006批准:审核:起草: 1. 目的:为公司节约能源控制成本提出管理要求,以追求环境管理效益,降低资源浪费。2. 适用范围:本制度适用于公司的煤、电、汽、油、水等能源消耗的过程。3. 职责:3.1 安全环保部节能

30、办是节能降耗的主管职能部门,负责组织各分厂、部门对节约能源和控制成本采取有效措施,同时组织各分厂、部门进行节约用电等宣传和监督工作。3.2 设备动力部负责公司水、电、汽供给和实耗统计数据抄报工作。3.3 生产部负责公司生产系统水、点、汽、油等能源使用及单耗统计。3.4 综合办负责对各办公场所、后勤、食堂节约用电宣传和监督。3.5 生产副总负责监督各生产单位生产的各种能源有否浪费。4. 具体规定:4.1 水、电、汽、油等能源消耗定额:4.1.1 生产部负责计算生产系统水、电、汽、油等能源的单耗定额,指定水、电、汽、油等能源消耗定额指标。4.1.2 消耗能源的分厂、部门根据消耗定额指标实施并开展节

31、能降耗工作,对于超标的按照节能降耗奖惩制度进行处理。4.2 节能降耗工作:4.2.1 公司综合办公室负责定期和不定期宣传节能降耗工作料,对办公场所的用电、用水情况进行监督,各办公场所做到人离水、电源关。4.2.2 公司各部室文件打印复印应节约用纸,在办公的适当位置放置废纸回收箱和可重复利用纸张回收箱,可重复利用的纸张可以正反双面打印,做到节约用纸。4.2.3 由安全环保部牵头,组织生产部、综合办公室人员巡视现场,对各分厂、部门的水、电、汽、油等能源使用情况进行不定期检查,填写环境管理日常检查记录,发现问题时要及时要求责任部门整改,以减少能源的浪费。4.2.4 设备动力部每月定期对分厂、部门的水

32、、电、汽使用情况进行抄表、统计,并将报表按月报到生产部及节能办。4.2.5 生产副总合理有序的安排生产,并监督各分厂对生产的各能源是否有浪费行为;设备动力部对设备及时进行日常维护和检修,能使用小功率设备的尽量使用,提高设备有效利用率,特别对用油、电的设备,应尽量避免空转和浪费。4.3 奖惩制度:4.3.1 节能办负责制定节能降耗奖惩制度,总经理批准后各部门执行。4.3.2 节能办对各耗能分厂、部门进行绩效考核,执行节能降耗奖惩制度,并真正落实到位,体现节约有奖,浪费受罚的理念。5. 附 则:5.1本制度由安全环保部节能办负责解释与修订。5.2本制度自批准下发之日起实施。山西华瑞道尔煤焦化公司节

33、能制度管理文件页 数共2页版本号A1生效日期2012-4-1燃料管理制度编 号DR/GL/007批准:审核:起草: 1. 目的:公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求,对燃料实行新型管理模式,即围绕管理目标,对燃料管理的计划、采购、结算、储存、运行几个环节,做到事前燃料技术标准明确,费用有预算,事中风险控制,进程动态监控,事后经济活动分析,为此特制定本燃料管理制度。2. 适用范围:本制度适用于公司对燃料的管理。3. 职责:3.1 生产部负责燃料的技术标准,并做好库存管理。3.2 采购部负责燃料的购买。3.3 质量管理部负责燃料的质量、数量的检验工作。4.具体规定:4.1 公司生产所需要的一切燃料

34、,其技术标准由生产部提出,会同节能办共同编制,并经生产副总经理批准后执行。4.2 公司燃料的采购部门必须严格按照公司审定的燃料技术标准进行市场采购,通过燃料市场的信息调研,制定燃料采购计划,并做好燃料计划的实施,燃料合同的签订,合同的正常履行等管理,保证生产用燃料的需求。4.3 公司质量管理部负责进厂燃料的检斤、质检,落实燃料验收制度,进厂的每车燃料都要过秤检斤,抽样化验,做好格式化记录,并及时对照计划、合同,核对数量、品种和质量。4.4 公司采购部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档,作为运行与结算的依据。4.5 生产部负责做好燃料的贮存管理,按照进厂

35、燃料的种类、规格、分区存放,标明燃料特点,并设专人管理油库和煤场,保持煤场设施完善与完好。4.6 生产部应会同发电分厂根据原煤洗选副产品的发热量情况,经常研究,配煤掺烧管理,在保证公司生产指标负荷情况下,将多种煤质的煤按照一定的比例进行配煤燃烧。4.7 生产部做好库存管理,定期进行库存盘点,建立原煤库存盘点台帐,做到帐、物相符,同时对进煤、煤耗、存煤进行统计分析。4.8 质量管理部执行好燃料分析化验制度,定期将燃料取样,进行化验分析,建立燃料技术档案。4.9 燃料使用必须经过计量,使用燃料的设备,都要严格执行计量制度,配备必要的计量器具;每个班组、每台设备都要分别计量,按时记录,按班组、机台核

36、标。4.10 生产部及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度,积极采用优化燃料的新技术,新设备,对已实施的优化燃烧装置,必须保证其正常运行,操作人员必须按规定进行节燃操作,不得以手动代替自动,设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。4.11 操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求,对设备进行操作,如锅炉和工业窑炉的空气系数,排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。4.12 节能办协同生产部对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额,按机台或班组实施考核,并与个人经济挂钩,落实奖惩。4.13 节能办牵头组织生产部、财务部及用能部门应定期组织燃料经济活动分析,

37、对燃煤、燃油、燃气的设备进行产出与耗能的定量分析,寻找问题,挖掘节燃潜力,提出进一步节燃的技术措施;同时还要进行燃料合同兑现分析,合同价格与燃料成本分析。5附 则:5.1本制度由安全环保部节能办负责解释。5.2本制度自公布之日起实施。山西华瑞道尔煤焦化公司节能制度管理文件页 数共2页版本号A1生效日期2012-4-1合理用电管理制度编 号DR/GL/008批准:审核:起草: 1. 目的:合理有效用电,节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位,特制定本合理用电管理制度。2. 适用范围:本制度适用于公司日常合理用电、节约用电方面的管理。3. 职责:3.1 生产部全面负责公司的节电管理工作。3.2

38、 设备部负责电力设备、耗电设备的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。3.3 采购部负责购买具有节电标识的设备。3.4 综合办公室负责组织员工的节电培训。3.5 各分厂负责设备的节电运行。4具体规定:4.1 生产部全面负责公司的节电管理工作,加强节电管理,积极采取技术上可行,经济上合理的措施,减少企业各个环节中电力消费的损失和浪费,更有效、合理地利用电力资源。4.2 生产部、设备动力部与各分厂电气运行主管负责人,负责公司电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。4.3 公司在进行新厂建设、扩建或工程改造时,技术部应严格把关,对工程可行性报告的节能篇和工程节能评估报告

39、书应严格审查,确保工程建设符合国家相关节能法律法规要求,把不合理利用电力和浪费电力的问题控堵在消耗源头。4.4 公司生产部、设备动力部、相关分厂参与工程节电设计评审时,必须重点评审节电新工艺、新设备、新材料,正确进行企业电力负荷计算,堵绝供配电设备大马拉小车现象;工程施工,调试结束时,所有节电措施的设备要同时投入运行。4.5 采购部在采购关健性电气设备或元器件时,除按设计要求之外,还需得到节能主管部门的共同论证,确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。4.6 生产部应加强用电负荷管理,合理安排生产工艺、生产班次,做到计划生产、平衡调度,合理调整企业用电设备的工作状态,合理分配与平衡负荷,并严格

40、控制非生产用电。4.7 设备动力部、发电分厂每年都要开展公司电平衡测试,摸清公司节电潜力和存在问题,有针对性地采取切实可行的措施,降低电耗,减少损失,提高电能利用率。4.8 公司推进电耗目标管理,生产部组织有关部门制定公司各分厂的电耗定额指标,并实施单耗考核,电耗定额指标考核落实到分厂,由分厂落实工段、班组。4.9 综合办负责组织电力设备运行人员和生产工艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的培训,并经考核合格后发证上岗。4.10 设备部必须经常关注力率补偿装置的工作情况,确保公司电力系统的功率因数在0.9以上;电气工程师应研究企业大型电动机的无功就地补偿问题,对具有较大冲击性负荷的

41、情况下,研究无功动态补偿的问题,以使企业电力系统功率因数补偿处于最佳状态。4.11 设备动力部运行人员和各分厂电气维修人员对全厂供电线路应经常进行巡回检查,及时发现不合理的供电线路,上报有关主管部门适时进行改造,以保证供电线路的电力损耗降至最低。4.12 各分厂生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。4.13 严格公司照明用电管理,节约照明用电,分厂车间内照明采用大功率节能灯,公共区域照明开关专人负责管理,车间和办公室照明尽量利用自然光,在照度满足的前题下,减少用灯数量,随手关灯,杜绝白昼灯、长明灯。4.14 降低空调用电负荷,办公室空调提倡少开一小时空调,温度设置必须在26以上,无人

42、办公时关闭空调,空调运行时适当的排气之外应关紧门窗。4.15 在节电措施和已进行的节电技术改造的基础上,生产部、设备动力部要不断组织有关部门,研究开展节电技术改造;采用节能型变压器,陶汰各类旧式变压器,采用高效电动机,推广变频调速节电技术,在风机、水泵、压缩机等设备上,凡技术经济指标合理的情况下,一律加以改造;以变频调速替代滑差电机,转子电阻调速方式,最大限度降低运行损耗,大型电机的起动积极采用软起动装置,替代频敏电阻器,水电阻起动器等装置,减少电动机起动损耗。4.16 对违反上述规定的处罚,参照节能管理奖罚细则规定执行,未明确规定奖罚的,将酌情对责任部门及其负责人提出警告批评。5附 则:5.

43、1本制度由安全环保部节能办负责解释。5.2本制度自公布之日起实施。山西华瑞道尔煤焦化公司节能制度管理文件页 数共3页版本号A1生效日期2012-4-1能耗定额管理制度编 号DR/GL/009批准:审核:起草: 1. 目的:能源消耗定额的管理,是企业管理的重要内容之一,是用经济办法管理企业,加强经济核算,考核经济效果的主要基础工作;对于降低消耗,节约能源,提高经济效益,具有十分重要的意义,为此特制定本管理制度。2. 适用范围:本制度适用于公司各分厂、部门能耗定额的确定。3. 职责:3.1 设备部负责公司所有设备的能耗定额指标的制定。3.2 各分厂、部门按照设备能耗定额标准进行实施。4.具体规定:

44、4.1能源消耗定额的制定、审批和上报:4.1.1 能源消耗定额的定义:能源消耗定额是指在一定的条件下,为生产单位产品或完成单位工作量,合理消耗能源的数量标准。4.1.2 能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客观规律,它应是能源利用率考核的依据,能源消耗定额应先进合理,既反映生产技术水平,同时也反映生产组织管理水平;为此,合理的能源消耗定额,必须是正确的能源消耗规律的反映,正确的能源消耗定额必须在科学地研究能源消耗规律的基础上制定、产生。4.1.3 公司能源消耗定额由设备部组织,会同生产部、财务部、节能办等共同制定。4.1.4 能源消耗定额的制定必须遵循从实际出发,深入生产第一线,进行调

45、查研究,了解情况,掌握资料,实际测算,适当的科学分析,精确的核算,力求达到“快、准、全、好”的标准。a.“快”即制定的定额迅速及时,走在生产之前,对生产起指导和促进作用。b.“准”依靠长期的定额资料积累和经常了解分析生产情况,使能耗定额准确。c.“全”即完整齐全,公司各分厂各生产环节、各生产工序、各类产品均应制定完整的能耗定额。d.“好”定额指标既要积极,又要可靠,既具有先进性,又切实可行,对能源单耗尚未达到行业平均水平的部门,定额要从严核定,以利调动一切积极因素。4.1.5 能源消耗定额草案制定后,经讨论和有关部门审核,公司领导审查批准后方可执行。4.1.6 企业制定的能源消耗定额,应逐项逐

46、级进行审查,审查内容包括:4.1.6.1 审查制定能源消耗定额工作报告的说明;4.1.6.2 审查是否符合国家当前有关能源方针、政策和法规;4.1.6.4 审查能源消耗定额的项目;4.1.6.4 审查重点项目变化情况和原因;4.1.6.5 与历年能源消耗的资料对比,分析是否符合能源消耗的规律性;4.1.6.7 审查制定过程中的计算依据,并验算是否正确;4.1.6.8 审查是否积极采用了节能新技术;4.1.6.9 审查是否已采纳了职工讨论及各级审批过程中提出的正确意见;4.1.6.10 审查制定过程中拟定实现能源消耗定额措施的情况。4.1.7 能源消耗定额的审批标准:4.1.7.1 定额必须先进、合理、齐全、准确;4.1.7.2 定额必须达到本企业的历史水平或低于上一年度的实际消耗水平;4.1

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