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绩效考核流程说明1 .每月28日前确立下个月的绩效目标。2 .行政人事部完成备案。3 .由行政人事部负责向各部门收集上月数据。4 .根据收集来的数据，行政人事部完成KPI绩效指标的评分，在日前完成。5 .由直接上级对日常管理指标进行评价工作，在日前完成。6 .绩效考评后，直接上级进行绩效面谈与反馈。7 .员工对考核结果有意见，可于2个工作日内向行政人事部递交绩效投诉。8 .各部门主管人员必须于5日前将绩效统计结果提交行政人事部。9 .行政人事部需在6日前将绩效考核结果汇总。10 .由总裁办进行绩效审批。11 .审批后，行政人事部将绩效考核报表存档。12 .行政人事部及时将考核结果递交财务部进行绩效工资核算。
