内蒙古博源控股集团总部综合大楼施组组织设计615.docx

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1、目 录第一章 编制说明- 4 -1.1 编制依据- 4 -1.2编制原则- 5 -1.3 编制内容- 5 -1.4施工总体目标- 5 -第二章 工程概况- 7 -2.1总体简介- 7 -2.2建筑设计简介- 7 -2.3结构设计简介- 10 -2.4专业设计简介- 13 -2.5施工特点、施工难点- 16 -第三章 总体施工组织布置及规划- 18 -3.1 施工布置原则- 18 -3.2施工组织- 18 -3.3任务划分- 25 -3.4施工原则- 26 -3.5施工进度计划- 28 -第四章 施工准备工作- 31 -4.1技术准备- 31 -4.2施工现场准备- 36 -4.3总平面布置-

2、36 -第五章 劳动力组织计划- 44 -5.1 劳动力计划编制原则- 44 -5.2 劳动力计划- 44 -第六章 主要施工方法及技术措施- 47 -6.1 施工流水段划分- 47 -6.2大型机械选择- 48 -6.3主要施工方法及技术措施- 52 -第七章 进度保证措施- 124 -7.1组织措施- 124 -7.2、技术措施- 125 -7.3、材料保证措施- 125 -7.4施工机械措施- 126 -7.5其他措施- 126 -第八章 质量目标、质量保证体系及措施- 127 -8.1质量保证体系- 128 -8.2施工质量控制- 130 -8.3质量管理制度- 142 -第九章 安全

3、目标、安全保证体系及措施- 146 -9.1安全管理目标- 146 -9.2 安全管理主要职责- 147 -9.3 安全管理制度- 149 -9.4 安全组织技术措施- 151 -9.5 特殊施工工序安全控制- 152 -9.6 安全管理措施- 154 -第十章 施工环保、水土保持措施- 162 -10.1、施工环保、水土保持方案- 162 -10.2 施工环保、水土保持措施- 163 -第十一章 文明施工、文物保护管理措施- 165 -11.1 文明工地目标- 165 -11.2 场容管理措施- 165 -11.3 形象策划- 165 -11.4 减少民扰和扰民措施- 166 -11.5 文

4、物保护措施- 168 -第十二章 施工现场消防、保卫措施- 168 -12.1 消防安全制度- 168 -12.2 消防安全技术措施- 169 -12.3 现场保卫措施- 170 -第十三章 季节性施工技术措施- 170 -13.1 雨期施工- 170 -13.2夏季施工措施- 171 -13.3 防大风措施- 172 -13.4 风沙季节防沙措施- 172 -13.5冬期施工- 172 -第十四章 成品保护措施- 175 -14.1 合理组织、杜绝盲目施工- 175 -14.2 落实责任、强化交接- 175 -14.3 强化文明施工,落实成品保护措施- 175 -第十五章 降低成本措施- 1

5、76 -15.1 材料采购管理- 176 -15.2 加强现场管理- 176 -15.3 主要材料节约措施- 177 -第十六章 质量通病防治措施- 177 -16.1混凝土工程- 178 -16.2砌体工程- 179 -17.3装饰工程- 179 -16.4 地面工程- 180 -16.5 给水管道安装质量通病及其防治- 181 -16.6排水管道质量通病及其防治- 183 -16.7室内采暖系统安装质量通病及其防治- 186 -第十七章 农民工工资保证措施- 187 -17.1制度保证- 187 -17.2部门把关- 187 -17.3检查落实- 187 -17.4 投诉举报- 187 -

6、第十八章 廉政、预防疫情保障措施- 188 -18.1廉政保障措施- 188 -18.2预防疫情保障措施- 188 -第十九章 服务承诺- 189 -19.1 与建设单位配合- 189 -19.2 与工程监理配合- 189 -19.3 工程服务- 190 -19.4 设备安装、维修保养承诺- 190 -19.5 竣工保修- 190 -第二十章 附表第一章 编制说明1.1 编制依据1.1.1内蒙古博源控股集团有限公司总部综合大楼工程施工招标文件(编号:HXSG0903002)。1.1.2内蒙古博源控股集团有限公司总部综合大楼工程设计图纸。1.1.3 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准。本工

7、程施工所采用的主要标准及规范:(1)测量规范GB50026-93(2)工程建设标准强制性条文2002年版(房屋建筑部分)(3)建筑工程施工质量验收统一标准GB50303-2002; (4)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002;(5)砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002;(6)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;(7)钢结构工程施工及验收规范GB50205-2001(8)屋面工程技术规范GB50345-2004(9)地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 (10)建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002; (11)建筑装饰

8、装修工程施工质量验收规范GB50210-2001 (12)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002; (13)通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002; (14)建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002; (15)混凝土质量控制标准GB50164-92(16)钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96(17)普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92(18)普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ53-92(19)施工现场临时用电安全技术规范GBJ300-88(20)建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91(21)建筑机械使用安全技

9、术规程JGJ33-2001(22)民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20011.1.4 现场踏勘情况1.1.5 我公司管理体系文件(1)程序文件(质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系)(Q/TZ Q.E.O-B-2007)(2)职业健康安全管理手册(Q/TZ O-A-2007)(3)环境管理手册(Q/TZ E-A-2007)(4)质量手册(Q/TZ Q-A-2007)1.1.6 我公司企业标准(Q/TZCJ01092004)1.1.7 我公司施工类似工程施工经验等。1.2编制原则在充分理解招标文件的基础上,积极响应业主在招标文件中给出的进度计划和质量目标,以设计文件及

10、有关规定为依据,紧密结合现场实际情况,采用先进技术和工艺方法,编制经济合理、切实可行的施工方案。1.2.1坚持我公司的质量方针:过程受控、保质量达标;持续改进、让顾客满意。1.2.2实行诚信施工,信守“质量第一,安全第一,信誉第一,用户至上”的信条。1.2.3 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。1.2.4坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。1.2.5今天的质量就是明天的市场准则,合理安排施工进度,精心施工,将我们的施工设想和我公司的质量方针贯彻于项目的全过程,实现我们的承诺。1.3 编制内容施工图范围内所包含的建筑安装工程。 1.4施工总体目标我公

11、司将从战略高度重视本工程的建设,响应招标文件全部条款,采取切实可行的措施,用以指导该工程的施工组织与管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标:1.4.1 安全:执行公司职业健康安全管理方针:预控隐患,保安全达标;遵守法规,让职业健康。 确保无重大伤亡事故和机械伤亡事故,杜绝火灾事故。1.4.2 质量:内蒙古自治区优质样板工程,争创“草原杯”。1.4.3文明施工:为保持施工现场周围环境的清洁卫生,严格执行公司根据ISO14001:1996环境管理体系标准制定的环境管理手册和程序文件,控制施工扬尘和噪音、废弃物分类堆放,污水做到不超标排放到市政管网,控制能源资

12、源的使用,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,达到“市安全文明工地”要求。1.4.4 施工环境:执行公司环境方针:预防污染,保排放达标;治理环境,让生产清洁。在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。1.4.5 工期:计划开工日期:2009年3月28日 计划竣工日期:办公楼部分2010年12月31日 酒店部分2011年8月8日施工总工期:办公楼部分644日历天,酒店部分864日历天。1.4.6 机械:利用率100,完好率95。1.4.7 成本:降低率2。第二章 工程概况2.1总体简介序号项 目内 容1工程名称内蒙古博源控股集团有限公司总部

13、综合大楼2工程地址鄂尔多斯东胜铁西二期开发区,E4-6、E4-7、E4-8、E4-9地块3建设单位内蒙古博源控股集团有限公司4设计单位北京市建筑设计研究院5勘察单位内蒙古万和工程勘察有限责任公司6监理单位北京建宇建设工程监理有限公司7工 期办公楼部分644日历天,酒店部分864日历天8质量目标内蒙古自治区优质样板工程2.2建筑设计简介项 目内 容建筑功能集办公、酒店为一体的综合建筑群建筑形状2栋高层及裙房呈L状排列建筑面积总建筑面积(m2)156531净占地面积(m2)28827地下建筑面积(m2)42035地上建筑面积(m2)113441层数地上酒店24地下2裙房7地下3办公楼16层高地下部

14、分(m)地下三层3.6地下二层4.8地下一层6酒店地上部分(m)1-4层65层5.8设备层26-19层3.320-23层3.8裙房地上部分(m)1-5层6办公楼地上部分(m)1、2层 63-15层416层4.2建筑高度建筑总高 (m)99.95m檐口高度 (m) 酒店99.95m裙楼31.5m办公楼68.6m轴距开间90009000、90008100、90006600等建筑防火一 级防 水地下防水混凝土外加3+3双层SBS防水卷材地下室顶面同上场地土及场地类别场地土类型为中硬土,建筑场地类别为类防水设计地下室外墙及底板防水混凝土外加3+3双层SBS防水卷材屋面2.7mm双层高分子卷材厨房、厕浴

15、间等1.5mm2mm环保型防水涂膜屋面面层采用上人屋面形式,防水卷材防水层,防滑地砖屋面。室外工程室外工程待定。序号项 目内 容1建筑用途办公楼地下二、三层为办公主要设备电气用房及汽车库等,地下一层为职工餐厅及其配套附属用房。首层主要为总部、各分公司、办公休息室的入口大堂及其附属公共空间。两层通高的大会议厅、会议的贵宾厅等功能。二层为博源集团的会议层,布置不同标准的会议室及其休息、附属空间。三层为博源集团信息管理部,布置办公室、会议室和休息区。四层到十五层为博源集团及各分公司的办公层。包括普通办公室,总经理办公室及副总经理办公室、会议室、接待室等功能空间以及休闲中庭。酒店地下一、二层主要布置职

16、工餐厅、洗衣房等职工酒店后勤用房,汽车库及酒店设备机电用房。首层主要为大堂及大堂配套,商业、商务中心及大堂吧等。二、三层布置各类餐饮功能,中餐、西餐及宴会厅,24小时餐厅等。四层、五层主要为娱乐会议功能:保龄球、游泳池、健身中心、桑拿、spa会所、美容美发、KTV等。客房层:标准间面积不小于40平米的标准客房、商务楼层(布置在标准层的靠上位置,包括vip登记柜台、会客区(带电厨房)、商务区、小会议室等)。顶部二层为高档出租写字楼层。2室内装修楼面石材楼面,防滑地砖楼面,防静电活动地板楼面,硬木地板楼面,铺地毯楼面、细石混凝土楼面墙面耐擦洗涂料墙面,面砖墙面,吸声墙面,石材墙面等顶棚轻钢龙骨石膏

17、板吊顶、铝合金方板吊顶、岩棉毡铝板网吸音吊顶、耐擦洗涂料、矿棉板吊顶等踢脚地砖、水泥踢脚、硬木踢脚等3室外装修饰面本工程外立面采用石材幕墙和玻璃幕墙系统,顶部钢结构外包铝板幕墙。4墙体外墙地下室外墙为钢筋混凝土自防水墙,地上外围护墙使用轻集料混凝土砌块墙体内墙钢筋混凝土剪力墙;地下室隔墙轻集料混凝土砌块墙体,地上轻钢龙骨石膏板墙、纤维增强水泥板墙。5门窗木质普通门、木质或钢制防火门、防火卷帘门、防火隔音门;铝合金门窗和玻璃幕墙。门窗玻璃采用low-e低辐射中空玻璃。6幕墙单元式铝板玻璃幕墙,幕墙玻璃采用透明清玻,铝材外表面做白色氟碳喷涂保护层7楼梯间踏步防滑地砖8保温设计屋面50厚聚苯板外墙外

18、幕墙采用玻璃幕墙、石材幕墙体系2.3结构设计简介1结构形式基 础主 体梁板式筏基框 架2基础底板厚(mm)800、500、4003条形基础梁厚(mm)200、2200、1700等4柱网尺寸(mm)90009000、90006600、90003000等5柱截面尺寸(mm)800800、1000800、10001000、800900、12001200、8001200、11001100、600600、400400等6墙体尺寸(mm)外 墙内 墙300、400400、300、200等7梁断面尺寸(mm)400600、300650、500700、200400、300550、300800、400900、4

19、001100、3001100等8楼板厚度(mm)地下二层150、地下一层120、首层以上120、1509标 高(m)0.00相当于绝对标高1480米基底标高檐口高-16.87-19.3769.6、99.9510砼强度等级垫层C15柱、剪力墙、地下外墙主楼裙楼办公楼酒店地下三层至地下一层底板、地梁C40底板、地梁C40底板、地梁C40柱C50柱C50柱C50墙C30墙C40墙C40梁板C30梁板C30梁板C30办公楼一层-七层酒店一层-设备层裙楼一层-二层柱C50柱C50柱C50墙C30墙C40墙C40梁板C30梁板C30梁板C30其它构件C25其它构件C25其它构件C25办公楼八层以上设备层-

20、十一层裙楼三层以上柱C40柱C50柱C40墙C30墙C30墙C30梁板C30梁板C30梁板C30其它构件C25其它构件C25其它构件C25十二层以上柱C40柱C40墙C30墙C30梁板C30梁板C30其它构件C25其它构件C2511砼抗渗等级基础底板、地下室外墙12钢筋主要连接方式直螺纹、搭接13抗震等级框架二级剪力墙一级14总承包范围土建.设备安装等.项 目内 容土质情况场地岩土层由硬塑-坚硬的粉质粘土、密实的细砂及不同风化程度的砂岩及泥质砂岩组成,抗剪强度较高,压缩性低,工程特性较好-很好。地水情况场地区域属丘陵贫水水文地质单元,场地及邻区无地表迳流。勘探过程中未发现较为连续的稳定含水层。

21、基坑深度范围内分布不稳定层间滞水,地下水类型为上层滞水,其补给以大气降水入渗为主,补给量较小,迳流弱,水量不大,水位不稳定,最高出水点埋深4.0-6.0m。地基承载力500 -700kpa地基类别类2.4专业设计简介序号专业概 况1给水本工程给水系统包括:生活给水、热水、中水系统;排水系统包括:污水、废水、雨水系统;消防水系统包括:室内外消火栓系统、自动喷淋系统、水喷雾灭火系统。 本工程水源由市政给水管网引入两根DN200给水管道,供水压力为:0.25Mpa。给水系统共分为两个系统八个区域:办公楼地下二层及二层为办公低区由市政直接供水;办公楼三九层为办公高区1由办公区变频调速加压泵供水;办公楼

22、十十六层为办公高区2由办公区变频调速加压泵供水。酒店地下二层至二层(车库、卫生间)为酒店低区由市政直接供水;酒店地下二层至二层(洗衣机房、餐饮)为酒店中区1由酒店变频调速加压泵供水;酒店三五层为酒店中区2由酒店变频调速加压泵供水;酒店六十四层为酒店高区1由酒店变频调速加压泵供水;酒店十五二十三层为酒店高区2由酒店变频调速加压泵供水。 热水系统办公部分不设集中生活热水系统,酒店部分由设在地下三层的热交换站提供,一次热源为自备燃气锅炉房。锅炉房提供80/60高温热水作为热水,作为酒店集中生活热水系统及客房过渡季采暖热源。2排水生活污水系统:室内采用污、废水分流制,室外采用污、废水合流制。0.00以

23、上污废水自流排入室外污水管;地下室污废水经潜水排污泵提升至室外污水管。污水经化粪池处理后,排入市政污水管。厨房污水经隔油池处理后排至市政污水管。 屋面雨水均采用内排水系统。雨水经屋面雨水斗和室内雨水管排至室外市政雨水管。3电气专业本工程电气系统包括高、低压变配电系统,电力、照明系统,防雷接地系统。外电源由区域变电站引来两路10KV电源,用电缆送至地下二层电缆办公配电室和酒店配电室。总设备容量设计为12800KW,A区变电所设4台1600KVA变压器,B区变电所设4台1600 KVA变压器。另为五星级酒店设置了一台备用柴油发电机组当任一路市电停电时,发电机组做好准备工作,当两路市电停电时发电机组

24、快速启动,按程序切换带负载运行。照明系统采用高效节能型灯具。应急照明箱内设EPS电源,蓄电池工作时间不少于90分钟。主楼照明利用竖井内插接母线配电给各层照明配电箱,应急照明配电均以双电源树干式配电给各应急照明箱,并在最末一级配电箱实现双电源自动切换。照明分支线均采用2.5mm2阻燃BV线,穿钢管敷设。 本工程按二级防雷考虑,在屋顶设置避雷网作为防雷接闪器。并利用结构柱内二根主钢筋(16mm)作为避雷引下线,避雷带与主钢筋可靠焊接,引下线和基础底板钢筋焊接为一体作为接地装置,并在地下室外墙四周甩出404镀锌扁钢与护坡桩相连。本工程采用统一接地体,总接地电阻R1,当接地电阻达不到要求时,可补做人工

25、接地极。 本工程设专用接地线(PE)即TN-S系统,并进行总等电位联结。金属设备、管道及支架均应与接地系统相连,弱电机房、电梯机房及各层强电竖井等处做局部等电位连接,卫生间、浴室、游泳池等潮湿场所做辅助等电位连接。4弱电与自控系统本工程按一级保护对象设计,设置二总线智能火灾报警系统。本工程火灾自动报警及联动系统,按A区、B区分别由本区消防控制室管理(接收火灾报警信号和进行联动和手动的操作)地下三层至地上各层的各层弱电间/竖井内均设有消防端子箱。A、B区合用一套消防水系统,消防泵设在地下三层。A区消防控制室设在首层,B区消防控制室设在地下一层,能接受报警(人工报警、自动报警)信号:能手动、自动联

26、动消防设备。对消防泵、防排烟和排烟风机,除自动联动外,还能手动直接控制:并显示其工作,故障状态;能控制所有电梯回降到首层,并接受其反馈信号;系统能显示火灾报警、故障报警的部分及系统部位及系统供电电源的状态:应急广播的方式应满足规范的要求;火灾报警后,能手动,自动切除有关部位的非消防电源及非常广播,联动打开排烟口,排烟风机、正压送风机,并接受其反馈信号:并关闭有关部位的送风口及防火阀,并接受其反馈信号对系统平面进行模拟及报警点显示。各消防设施都有就地操作功能、消防监控信号分别传送到A区消防控制中心、火灾报警系统主机具有环线功能,并设有短路隔离器。 火灾自动报警系统除采用公共接地装置外,在消防控制

27、室内设专用接地板与接地干线(BV-135mm2)相连。5暖通空调系统本工程通风空调系统包括:集中制冷站和锅炉房,集中式空调系统,风机盘管系统,机械排风系统,防排烟系统。燃气供应系统和厨房油烟净化系统另行设计。 地下三层设两个集中制冷机房,分别为办公制冷机房和酒店制冷机房,办公部分设三台2110USRT离心式制冷机组,冷却水温度30/35:酒店部分设置三台110USRT离心式制冷机组,冷冻水温度7/12。 一次热源采用市政高温热水,一次供回水温度为115/70,热交换在地下三层分别设置了办公、酒店站。 空调水系统采用两管制,冷冻水采用一次泵流量系统,末端用变流量装置,在总供回水管之间设旁通管及差

28、压阀控制,以保证机组定流量运行:空调冷热水系统分别设置 定压补水系统。 空调风系统:办公酒店大堂休息厅,中庭等,设一次回风定风量全空气系统。办公大会议厅,保龄球馆等,大宴会厅等,设置一次回风定风量全空气系统,中小会议室、小宴会厅娱乐室等设置过渡际可实现全新风运行变风量系统;办公区、酒店楼下KTV包房等,设内外分区新风加风盘管系统;酒店裙房地下部分设直流通风系统:酒店游泳池采用定风量直流式带热回收的空调处理机; 厨房排油烟集中设置,排风经油烟净化器过滤再集中排放;地下制冷机房、热力机房,水泵房,中水机房、配电机房、锅炉房、洗衣房、更衣室等采用机械棑风 ;电话模块室、网络交换机房、电梯机房,等设机

29、械排风系统或分体空调:有气体灭火的配电室与平时排风设置事故排风和补风装置:卫生间、清洁间、服务间等设置机械排风排到排风竖井,再由排风竖井排到室外。 防烟楼梯间及前室、防烟楼梯间和消防电梯合用前室分别设置加压送风系统。内走道及中厅设置排烟系统,地上无窗房间、地下室设置排烟或送风(兼排烟)、排风(兼排CO2)系统及补风系统。所有排烟风机入口均设280防火阀,风管穿楼板、穿防火分区隔墙均设70防火阀。 所有通风、空调风管均采用镀锌钢板制作。空调水管道管径小于50mm的采用镀锌钢管,螺纹连接;管径大于等于50mm的采用无缝钢管,焊接连接。所有排烟风管均采用普通钢板制作。所有风口均采用铝合金风口。 本工

30、程所有的送风管、回风管、新风管均做保温,保温材料采用离心玻璃棉。空调水管道采用橡塑海绵管壳保温。所有保温材料均采用难燃或非燃材料。6热力燃气由甲方另行委托专业设计2.5施工特点、施工难点2.5.1 工程特点 2.5.1.1建筑特点:本工程位于鄂尔多斯市东胜区铁西二期开发区内,鄂托克西街和西贸路的交汇处,南临鄂托克西街,西侧隔西贸路相望的是铁西二期的城市绿化用地,北面,南面均是商业办公用地。场地南高北低,西高东低,整个场地高差达到8米;建筑物横向最长约为130米,纵向最长约为150米。工程由地下车库、裙房、酒店、办公楼构成,工程性质为综合办公楼。总建筑面积约155476 m2。地下3层(局部2层

31、),地上1624层,建筑高度99.95米。平面布置灵活,体积宏大而和谐。配套商业5层公用设施完善。建筑立面采取铝板、石材、幕墙相结合,设计绚丽而富有动感。2.6.1.2结构特点:本工程为地下结构面积42035m2,基础采用梁板式钢筋混凝土筏板基础,主楼框架筒体结构、结构抗震等级二级;抗震设防烈度为7度;地基采用天然地基,持力层为第二层砂岩,地基承载力标准值为500kpa。2.6.1.3 设备特点:本工程机电设备系统齐全,包括给排水系统、中水系统、暖通系统及强电、弱电系统各十余项;整体系统体现了以人为本的信息及智能化潮流。2.6.2 施工难度本工程体量大,结构体系多样,结构施工中模板、钢筋、混凝

32、土施工量相对较大、节点类型多;同时,结构及平面形式不宜小流水段施工。因此,结构施工线各工种劳动力数量在同一作业空间内密度较大,施工作业难度增加,需要更加科学合理的安排工序搭接和劳动力调度。1)本工程工期紧张,图纸尚不齐全的情况下,综合楼工期日历天数为864天,跨2个冬施,土建有效工期只有624天,百平米计划工期0.4天。如果在2009年3月28日开工,在2010年底可以使办公楼完工,酒店在2011年完工。2)本工程地下三层,属于深基坑施工工程,需对护坡方案进行专家评审。3)本工程部分结构工程处于冬季,需考虑冬期施工措施。 4)本工程主体结构为框架结构,既有框架梁,又有次梁,梁柱节点多,梁板混凝

33、土和柱混凝土强度最高相差四级,节点部分的钢筋、模板、砼是施工中的重点。 5)本工程地上首层至五层中厅部分有双层高结构,是施工中的重点。 6)本工程首层五层层高为6.0米,竖向结构的墙体和框架柱模板属于超高结构,模板及其支撑系统的设计、混凝土的浇注成为施工中的重点。7)本工程框架柱截面变化较多,柱和梁柱接头处模板的设计以及变截面处钢筋的施工成为施工中的重点。 8)本工程中庭从地下二层至地上五层,需做好相邻部位的防护;中庭顶板施工的模板及吊顶支撑采用满堂红脚手架。9)本工程含一栋酒店和一栋高档办公楼,需做好安装工程和精装修工程的管理工作。10)本工程施工场地狭小:现场东面和南面无施工用地,北面场地

34、也很狭小,以致材料堆放和加工及职工生活须在场外租地租房。场内交通运输困难:因东面和南面无施工用地,导致现场施工道路无法循环,只能依靠塔吊传递,无形中减缓了工程进度。11)本工程设备、材料、半成品的施工需用量较大,施工现场临设库房无法满足库存的基本要求。因此,材料、设备进场基本做到随用随进,计划控制难度大大提高。第三章 总体施工组织布置及规划3.1 施工布置原则充分发挥集团优势、设备优势及资源优势,贯彻“过程受控、保质量达标;持续改进、让顾客满意。”的质量方针,施工生产经营活动中,始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨,积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标,强化质量管理是本公司永恒的主

35、题。3.1.1 本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。3.1.2 施工所需的各项临时设施均在本工程招标文件中所规定的范围内布置,并严格按照业主指定的位置进行布置。3.1.3 施工区内临时设施集中布置,污水集中处理,其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。3.1.4 施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。3.2施工组织3.2.1项目部施工组织系统图见附录3.2.2管理人员分工及职责项目经理:1、贯彻国家和当地政府的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担合同条款中的各项责任和义务,确保

36、各项经济、技术、质量、安全、文施、工期指标的全面完成。2、负责处理和协调与施工生产有关的外部关系,为完成施工任务创造良好的外部环境。3、在企业赋予的权限内进行施工任务分包,并对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督管理、考核验收、全面负责。4、调配企业在本项目上所拥有的内部资源。5、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、管理人员的职责权限。6、负责项目人员的日常劳动(考勤)管理,绩效考核和项目人员工资的二次分配。7、严格财经制度,加强财务、经营管理。8、全程负责工程款的回收。9、对工程项目的质量终身负责。生产经理:1、组织贯彻执行国家和上级部门的规范、标准和公司的有关制度;2

37、、负责组织制定、落实项目生产进度计划、用工计划、机械计划,监督、检查、考核分包单位月、旬生产计划的执行和完成情况;监督质量计划、施工方案和质量管理措施的执行情况;3、负责召开现场生产协调会,协调总包与分包、分包与分包之间的配合;4、负责检查生产部门工作完成情况。5、对实现生产、安全、文明施工目标负主要责任,负责组织制订项目具体的生产、安全、现场管理等制度;6、组织检查、考核施工现场的安全文明施工及安全生产、消防保卫措施和检查制度的落实工作。7、加强材料计划管理,组织监控材料进场、保管、发放、使用环节;8、对工程中特殊、关键工序的施工情况进行监督;9、完成项目经理布置的任务;10、向上级主管部门

38、汇报有关信息和情况。商务经理:1、参与现场考察、招标文件评审,负责针对招标文件不明确的地方向甲方提出书面质疑文件,参加招标文件答疑会并确保有关问题得到明确。2、负责编制、汇总、调整投标概(预)算书。3、负责合同履行过程中变更、洽商增减预算及索赔报告的编制及报甲方签认等工作。4、负责编制已完工程量报表及付款申请报送甲方,并负责催签工作。5、负责收集整理结算有关资料,编制竣工结算,送公司经营部审核后报送甲方,并负责催签工作。6、负责组织本项目除土护降、结构、装修、水电等四项分包工程外的其它分包项目招标、评标、定标及分包合同谈判、会签等工作。7、审定分包方变更、洽商增减预算,分包方的变更、洽商增减预

39、算应控制在甲方签认的范围内。8、负责审核分包方已完工程月报表及付款申请表。9、负责审核分包方完工结算,并填写结算审查通知单报经营部审定。10、负责适时的对项目的成本、利润等经济指标进行核算、分析,定期向经营部、项管部、财务部上报有关工程造价控制的报表。11、建立变更、洽商增减帐、索赔报告、工程付款申请、竣工结算的发放台帐,建立合同、分包合同台帐。12、负责材料计划编制的组织工作。项目总工:1、组织贯彻执行国家和上级部门的规范、标准和公司的有关制度;2、负责组织编制项目具体的质量目标和质量管理文件,对实现工程质量目标负主要责任;3、具体负责组织编制、审核施工组织设计、创优计划及规定的专项施工方案

40、;审批分项施工方案,并组织施工组织设计和施工方案的交底和中间过程检查;4、组织各专业相关人员图纸会审,参加设计交底,解决图纸及施工中出现的技术问题并组织办理洽商变更;5、领导与组织质量体系的运行,监督工程质量情况,组织重点施工部位的验收;6、负责领导计量、测量、试验、环保7、负责工程资料的管理工作;8、领导人员开展科研和新技术推广、培训、总结交流技术经验。9、负责检查技术质量部门工作完成情况。10、督促指导现场材料和施工过程的标识工作;11、参加生产会议,处理技术问题;12、组织有关的技术、质量培训、考核;13、完成上级布置的任务。技术主管:1、认真学习国家有关标准、规范,并应用指导施工。2、

41、熟悉图纸,参加图纸会审工作。3、参与重大施工方案的组织编写工作。4、推广和应用新技术、新材料、新工艺、新设备,及时检查总结。5、参与组织项目统一做法的编制工作。6、组织编写事故处理措施。7、组织项目做好计量、检测工作。8、组织项目编制竣工图,管理竣工资料。9、督促、检查、指导项目各分包单位的工作。生产主管:1、负责组织、协调各专业、各分包单位落实生产进度计划,对施工工期负直接领导责任。2、负责严格按照质量计划和施工组织设计的要求组织施工。3、负责对施工过程的控制,负责组织各工序验收,负责物资进场验收工作。4、负责项目安全生产、文明施工和消防保卫工作,负责劳务用工管理,5、负责工程材料的供应计划

42、、进场、保管、标识、发放和严格按施工现场平面布置图堆放的管理工作,并负责能源管理工作。6、负责整体测量及复核工作。核算主管:1、负责收集项目部成本的相关资料(合同、协议、认价单等)。负责建立健全各项台帐(材料、统计报量、分包付款、项目部各项费用支出)。2、负责上报项目部月度各项报表(统计报量分析、资金计划、已付分包单位工程款月报)。3、负责办理有关分包工程款支付的相关手续。4、定期与财务部进行帐务核对,对项目成本进行预测与分析。5、按时完成领导交办的临时工作。物资主管:1、物资主管主要负责项目部物资使用管理事宜,持证上岗,严格执行公司各项物资管理制度,配合公司物资管理工作。2、按照公司物资部的

43、采购管理流程进行物资采购工作,按公司规定进行供应商的选择、合同草拟、审核、组织物资进场等工作。3、负责编制物资计划,按时编制,控制用量,并检查计划的落实情况,建立计划及执行情况台帐。4、与技术部门配合对进场物资进行质量检验、复试工作,收集各项相关资料,发现不合格物资及时与公司物资部联系并作好现场保管工作。5、对本项目物资成本进行控制,与经营部门配合,在开工1个月内向公司物资部提供各项按部位划分的主材预控指标,并按月进度统计各部位主材使用情况,向物资部提供资料。与物资部定期核对,对超用物资进行分析。6、负责合格供方考察,参与合格供方的评审,协助资料收集工作。7、负责本项目的物资合同管理工作,建立

44、台帐,与公司物资部定期核对,检查合同执行情况,向物资部提供合同履约情况。8、负责本项目的现场物资管理,包括现场物资码放、计量和能源、相关内业资料的管理,接受公司物资部的定期检查。9、物资主管负责本项目部剩余物资的清点工作,建立台帐并办理剩余物资处理或转移手续。10、物资主管负责贯标相关工作,需定期参加公司物资部的培训和月度例会,定期与公司物资部交流,配合物资部完成本系统的各项管理工作。质量工程师:1、认真执行国家和上级颁发的规范、规程、工艺标准、质量验评标准、各项规章制度等。2、认真贯彻落实公司的质量方针和质量目标,负责组织策划项目部的质量管理,全面负责项目质量检查和监督工作。3、参与编制项目创优计划、施工组织设计和施工方案,并监督、检查实施情况。4

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