《重庆市荣昌县大清流河清流镇河段综合治理工程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重庆市荣昌县大清流河清流镇河段综合治理工程.docx（144页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、目 录第一章 编制依据及说明第一节 编制依据第二节 编制说明第二章 工程概况第三章 施工准备工作第一节 技术准备第二节 施工现场准备第三节 资金准备第四章 工程项目组织管理机构情况第一节 总承包项目管理组织机构第二节 项目经理部各职能部门设置及其主要职责第五章 施工部署第一节 工程施工的总体目标第二节 施工程序第三节 劳动力组织第四节 机械设备安排第五节 施工用材及工程材料安排第六章 施工现场总平面布置与管理第七章 施工方案与技术措施第一节 测量方案第二节 施工排水、降水及施工导流第三节 防洪度汛措施第四节 土石方工程第五节 临时道路施工第六节 碎石垫层施工第七节 M7.5浆砌石施工第八节 格
2、宾块石网格护坡第九节 草皮护坡第十节 混凝土挡墙施工第十一节 钢筋砼涵管施工第十二节 砼工程施工方法第十三节 预制砼块护坡施工第十四节 反滤土工布施工第八章 施工工期及进度计划表第一节 施工进度保证措施第二节 施工工期及进度计划第九章 资源配备计划第一节 机械设备进场计划第二节 劳动力计划第三节 材料计划第十章 工程质量保证措施第一节 施工质量控制体系第二节 施工质量控制管理措施第十一章 施工安全保证措施第一节 指导思想第二节 安全风险评估第三节 安全管理体系第四节 安全管理制度第五节 施工安全防护措施第六节 紧急情况计划第十二章 文明施工及环境保护措施第一节 现场文明施工措施第二节 施工现场
3、环保措施第三节 施工现场维护措施第十三章 季节性施工措施第一节 雨季施工组织措施第二节 雨季施工技术措施第十四章 工程重点和难点第一节 工程重点、难点第二节 施工对策第十五章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施第一节 环境保护制度保证第二节 环境保护措施第十六章 四新技术推广与应用第一节 计算机管理第二节 施工机械化施工第三节 自拌混凝土应用第十七章 成本控制措施第一节 成本控制方法第二节 加强成本核算第十八章 施工风险防范措施第一节 紧急处理措施第二节 后勤保障第十九章 承包管理和协调第一节 施工单位与设计、监理单位相配合第二节 施工单位与地方相配合方案第二十章 工程创优计划及保证措施第一
4、节 创优规划第二节 创优规划落实措施第一章 编制依据及说明第一节 编制依据一、重庆市荣昌县大清流河清流镇河段综合治理工程施工招标文件；二、山东黄河勘测设计研究院设计的“重庆市荣昌县大清流河清流镇河段综合治理工程”工程施工图设计图纸；三、国家和重庆市现行的有关水利工程的规范、规定及标准等；四、国家和地方有关安全和文明施工的规范、条例及标准等；五、本公司IS09001：2000的质量体系文件；六、本公司多年来河道治理的施工技术经验；七、本公司拟投入本工程的机械设备及技术力量。第二节 编制说明本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件编制的。主要内容有：工程概况，施工准备工作，施工组织管理机构设置，施工
5、部署和施工方案，施工现场平面布置与管理，施工进度计划安排，资源需求计划，质量、安全、文明施工、环境保护保证措施，季节性施工保证措施，主要分部、分项工程施工方法，工程施工的重点和难点，“四新”技术的应用，成本控制措施，施工风险防范措施，总承包管理和协调，工程创优计划及保证措施等。第二章 工程概况一、项目概况：荣昌县大清流河清流镇河段综合治理工程位于沱江左岸一级支流大清流河的清流镇。干流大清流河治理河段上起自铜鼓桥以上700m，下止于与支流汇合口，河道治理长度1860m；支沟长田河上起原水厂上游约100m，下止于大清流河汇合口，河道治理长度1140m。二、工程名称：重庆市荣昌县大清流河清流镇河段综
6、合治理工程。三、建设地点：沱江左岸一级支流大清流河的清流镇。四、招标人：荣昌县水利工程管理站。五、工程规模：本工程治理河段干流大清流河左岸堤线长1956.22m，新修排水涵管2座；支沟长田河堤线总长2099.57m，其中：左岸长964.62m，右岸长1134.95m，拆除支流上人行桥和石河堰各1座、新建溢流堰2座，长田河末段局部清淤。六、工程质量：合格。七、工期要求：施工总工期不超过4个月。第三章 施工准备工作第一节 技术准备一、根据本工程施工图纸涉及的内容，收集整理必要的法规、规范、规程、标准以及标准图、地质报告等其它技术文件，组织有关工程技术人员进行学习，并熟悉掌握，以便在施工过程中对各项
7、目的质量控制更加明确。二、组织有关工程技术人员认真阅读图纸，积极参加图纸自审、会审，对工程质量、进度、安全及文明施工等的管理做到事前控制，为工程建设提出宝贵意见。三、编制好工程预算书，为施工组织部署及施工资源计划提供准确的数据。在编制预算时，应注意分项进行，形成表格，以便在劳动力、施工机具、材料、资金等的计划上，在施工进度和工序的安排上有准确的数据，尽量减少资源损耗。四、组织编制好工程施工组织设计、主要分部分项工程施工方案、特殊项目施工方法、质量保证措施、工期保证措施、安全保证措施和文明施工措施。五、编制工程项目的质量计划，编制和整理必要的作业指导书，整理各类质量记录表格。六、组织工程技术人员
8、、作业人员等做好图纸的技术交底以及工程设计变更、施工组织设计、主要分部分项工程施工方案、特殊项目施工方法的技术交底，工程质量计划、进度计划、安全生产、文明施工等措施的技术交底。七、组织专职测量员和技术负责人对水准点控制网进行复核，增设工程施工所需的控制点，并做好记录，形成测量资料。第二节 施工现场准备一、成立项目部管理机构，按照本施工组织设计所配置的技术人员和管理人员组织到位，在现场分阶段召开动员协调会议，定期召开工程协调例会。项目部主要管理人员要尽早到场，组织现场的施工准备工作。二、做好施工现场临时设施准备工作，包括规划建设施工现场临时办公室、工棚、员工宿舍、饭堂、厕所、浴室等临时建筑，砌筑
9、临时围墙，修筑临时道路、材料堆放制作场、排污排水系统等，设置出入口、保卫房及施工现场“五牌一图”，砌筑临时水池等其他施工设施。三、根据临时用水、用电施工方案做好施工现场临时用水、用电准备工作。临时用水准备工作包括临时用水接口及主管安装、备用水池及加压泵的设置、用水管线及用水器具、设施的安装和配设。临时用电准备工作包括配电房及配电箱的设置、施工及生活用电线路的搭设、用电器具安装。四、施工机具、器材准备工作。施工前应配置施工组织设计中所计划的施工机具、器材等的定位安装保养和试运转，配置足够的交通运输工具。五、做好施工现场的清障工作。检查施工现场是否存在影响工程施工的地下管线，或工程范围内是否存在其
10、它设施，应及时进行迁移、拆除或保护。六、组织工程材料和周转材料进场。对于钢筋，水泥，砂石，砖及外加剂等必须经试验合格方可使用的工程材料，必须提前组织进场，及时送检测部门进行检测。模板，方木，脚手架钢管等周转材料应在施工前根据前期施工需要组织进场，提前进行翻样，制作，除锈和防腐等准备工作。第三节 资金准备本工程执行专款专用制度，以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充分准备提供保障。第四章 工程项目组织管理机构情况荣昌县大清流河清流镇河段综合治理工程作为荣昌县的重点水利
11、工程，我公司将给予高度重视，将从本单位抽调精兵强将和业务骨干，组成一支强有力的领导班子，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的技术管理人员组成骨干，挑选实力雄厚、素质过硬的施工队组成施工队伍。同时我公司将在人员、机械、物资、资金等方面给予充足的保证。强化管理，实现施工综合成本的有效控制。根据本项目的特点，结合以往我公司工程施工管理经验，合理设置管理岗位，择优配置管理人员，确保对本工程的每个单项工程、每个分部分项工程、每个专业、每个分包单位都能进行高效的、到位的管理，真正做到事无巨细均有人管理。第一节 总承包项目管理组织机构我公司对本工程总承包管理架构分为三个层面：一、总部项目经理为总承包方
12、工地全权代表及负责工程项目的整体运作。为增强施工效率，确保施工之质量、安全及按时完工的三大目标，除工地项目经理部外，公司需按要求提供下列支持：1、会计及财务；2、行政及人事；3、采购及分包；4、安全、管理；5、质量控制；6、机械设备；7、技术；8、法律支持。我公司各层专业人员将全力提供有关之支持。二、总承包项目经理部由公司委派具有丰富现场管理经验的以项目经理为首的项目管理班子，驻工地现场，负责对整个工程项目的日常管理及与业主、政府部门、设计院、监理及各分包单位的日常交流及协调，负责对各分包的质量、安全、文明施工、进度及造价的监控。项目经理对内负责各部门、各主管工程师的工作安排及指导。三、项目各
13、职能部门负责对本工程范围内各分包、各专业、各分部分项工程或者各职能岗位的施工技术和综合管理、协调工作。第二节 项目经理部各职能部门设置及其主要职责总承包项目经理是整个项目总承包管理的核心，是项目管理成功的关键。为确保对本工程实施全方位的高效、到位的管理，在项目经理的领导下，总包项目经理部除具备一般项目部的职责、职能以外，还将配备具有各专业知识、经验丰富的管理人员，以充分发挥总包协调部门与技术深化设计部门的作用。如施工组织机构表所示，以项目经理为首，并配以各专业人员处理各项事务，包括技术、水电安装、物资、工程、质量、安全、商务管理及办公室等专业范围，确保高质、安全及按时完成本项目。按不同功能需要
14、，项目管理架构主要分为工程部、水电部、技术部、质保部、商务部、物资部、办公室、安全部八大部门。一、领导层的岗位职责1、项目经理（1）代表我公司履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对分包单位的管理权。（2）对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责；（3）审批总进度计划及修订与调整；（4）审批工程项目总质量保证计划；（5）审批总材料供应计划；（6）审批工程分包计划；（7）负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责；（8）与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益；（9）执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策。2、商务
15、经理（1）负责本项目的全部商务工作，主管商务部，对本项目成本管理、合约管理、物资管理向项目经理负责，做到公开、公平、公正、廉政；（2）统筹、组织及负责所有合约事宜，包括业主合约、分包商合约，供应商合约的谈判及签署后的管理工作；（3）根据工程进度安排，请施工部配合，牵头制定分包方案，报批后实施；（4）负责同业主、监理公司联络，及时处理商务争议，保证沟通渠道畅通无阻；（5）按期向项目经理提交经审核的分包商工程款申请单，并提出审核意见；（6）按合约要求按期向业主提交各分包商的工程进度款申请单并随时跟进；（7）领导项目的工料测量，经营预决算工作及日常的成本核算，审核、追讨工程索偿等工作；（8）按物资供
16、应的标准工作程序指导部门工作，组织编制总材料设备供应计划报批后实施；（9）统筹项目内所有分包商工作表现的评估工作；（10）检查批阅合约期内地盘所有直接费支出。3、生产经理（1）对项目施工生产的进度、安全、文明施工全面负责。分管施工部。全面协调项目各专业、各区域的施工，确保生产安全、施工文明，工程达到总进度目标要求；（2）主管四个区域的施工管理、水电安装和工程测量、策划计划工作；对砼施工阶段的现场施工协调管理全面负责；（3）负责总平面项目的施工及协调；（4）协助商务经理，根据工程进度安排及时制定分包商招标进场计划，并根据工程进度监督实施；（5）负责临时道路的维护、保养协调工作；（6）负责同政府相
17、关部门、事业单位联系，协调好市政管网的接驳工作。4、总工程师（1）主管技术部；（2）审核各分包商的重大施工方案，确保方案安全可行；（3）统筹策划项目总体施工组织安排，组织编制总进度计划及总质量保证计划；（4）策划土建、水电及其他专业的协调方案；（5）组织工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资料的汇编工作；（6）按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日常管理工作；（7）敦促质量经理全面执行质量保证计划，参与、指导质量管理工作。5、质量经理（1）主管质保部及试验室工作，指导项目全体员工严格执行公司的质量政策；（2）建立项目质量、环境保证体系，负责编制项目“质量保证计划”，报批后执
18、行，并使之有效运作，符合公司营运及业主要求；（3）负责对各部门的质量管理情况定期进行内部审核，并提出内审报告；（4）同业主授权代表保持联络，并按要求提交报告；（5）审核分包质量管理文件；（6）配合业主监理公司实施工程质量监控，签署定期质检报告。（7）配合业主监理，进行物料、设备的检验检测，并推行报审批准制度。（8）组织原有坐标，高程的复测验收、管理，负责日常维护；（9）负责项目计量管理工作。6、水电安装经理（1）主管水电部；（2）负责解决水电安装与土建施工范围内所涉及的设计问题；（3）负责水电分包商之间的设计协调工作，直接与业主、监理、设计院联系相关工作；（4）负责综合管线图的编制；（5）同时
19、对各水电竣工图统一安排、指导和督促。二、管理部门职责1、办公室（1）负责项目人员的调动及日常管理；（2）负责建立整个工程项目的文件信息管理系统；（3）负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作；负责对外事务工作；（4）负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管理。2、商务部（1）负责施工项目分包计划的制定并参预实施，建立分包商档案，定期考核；（2）负责对分包商的合同管理及日常进度款审核工作；（3）负责工料分析，制定材料计划，参预材料采购谈判；（4）负责施工直接成本管理，配合财务部定期进行经济活动分析；（5）按设计要求组织自供材料设备的询价、采购
20、、供货及现场物料管理工作。（6）参预业主供料的咨询，合约谈判，并负责材料设备供应期的协调管理工作。3、工程部（1）负责组织各区各专业的协调施工，满足进度和质量要求，建立完善的工程监管体系和报表制度，组织和监管工程施工；（2）负责施工现场总平面、临时供水供电管理及施工道路协调；（3）负责各施工阶段的总平面策划及工程总体进度计划策划，定期检讨、修改，确保项目总体进度目标的实现；（4）负责工程主要工序交叉作业的策划安排；（5）根据工程总进度计划目标及现场实际情况对月施工计划进行滚动调整管理，审核监督各分包施工单位的日、旬进度计划的编制和实施；（6）负责测量控制网布点，高程、坐标复核、交接、审核、保护
21、；（7）负责月进度报告的汇总、整理、上报。4、水电部（1）统筹全项目所有水电项目包括强电弱电、给排水及专用设备安装等的协调施工与土建配合，为专业安装提供与土建的协调服务；（2）参与监督各专业的分段调试及全系统的联动调试，协助业主、监理组织验收；（3）负责组织敦促各分包商的成品、半成品保护工作；5、安全部（1）全面负责项目安全生产、文明施工、环境保护；（2）对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；（3）在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中安全措施的制定工作。（4）监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；（5）定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。（6）组织安全
22、文明施工达标活动。（7）协助上级主管部门处理各种工伤事故。6、技术部（1）为项目实施技术管理的执行部门；（2）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。（3）负责同设计院的日常联络，负责设计文件、施工技术资料及图纸的收发、登记、存档；（4）负责设计协调工作；（5）分包商施工工艺、施工方案的审定，材料设备的选型和审核；（6）统筹设计变更、技术核定工作；（7）交工文件的汇总、整理、上报。7、质保部（1）负责全项目工程质量的监控管理和计量监督管理。（2）负责建立质量、环保保证体系和质量管理网络。（3）负责半成品、成品和施工质量的验收，包括隐蔽工程验收和技术复核。（4）负责工程
23、分部分项的质量评定及政府质监站的联系。（5）验收、收集、保管各类半成品、成品及施工中形成的质保书、标准文件及相关技术资料。第五章 施工部署第一节 工程施工的总体目标为了保证工程质量、安全生产及文明施工，确保工期，根据本工程特点，制定下列施工总体目标：一、质量目标：合理组织施工，实行过程控制，认真贯彻执行本公司ISO9001：2000版质量体系文件，把本工程做成精品工程，确保达到国家验收标准优良。二、工期目标：本工程计划总工期为4个月。三、安全生产目标：严格按照国家“一标三规范”的要求组织施工，安全实现“五无”及轻伤事故频率控制在1.0以下，安全生产评分达到优良标准，确保施工生产顺利进行。四、文
24、明施工目标：以国家、重庆市的有关文明施工规定及重庆市建设工程施工现场文明管理办法和重庆市政府有关“净、畅、宁”工程文明施工要求为标准，争创文明施工样板工地。第二节 施工程序一、施工阶段划分根据本工程的规模，特点和具体施工内容，从工程施工的全过程出发，科学合理地组织施工，以实现既定的工程施工总体目标。项目部根据各阶段的特点安排机械设备，材料进场，组织施工机具和劳动力进退场，进行施工现场的平面布置和管理，控制工程进度，安排各专业和不同工序之间的施工顺序。二、施工顺序本工程拟采取以土方工程和挡墙工程为先导，其它各项工程适时插入的原则，平面分段，立面分层的程序进行施工。第三节 劳动力组织根据本工程的具
25、体情况，施工总体目标和既定的项目管理机构，本公司将组织技术全面，经验丰富，操作技能过硬的专业能手，组成精锐强干的各专业班组负责本工程的施工作业。劳动力来源为本公司职工和合同工，一般力工，辅助工招聘临时工。除特殊工种外，一般工种要求一专多能，互相配合，提高劳动效率。项目部根据工程各阶段施工的需要，结合机械设备情况和施工进度计划，人员状况等对本工程的劳动力实行动态管理，保持人员相对稳定。在施工准备阶段，劳动力相对较少；工程施工期间，尽量保持人员稳定，减少变动，到工程收尾阶段逐渐组织退场。在施工人员的动态管理上，应避免造成较大的窝工，误工及人员频繁出入的现象，以确保工程施工的连续性和节约开支。第四节
26、 机械设备安排有关施工机械设备的配备详见附件一“拟投入本标段的主要施工设备表”。第五节 施工用材及工程材料安排一、施工用材进退场安排模板及其支撑系统使用钢管，脚手架用钢管等施工用材由项目部根据工程施工进度组织分批进退场。施工用材进场后应由各专业班组根据施工需要进行制作，翻样或除锈，油漆等，施工期间加强检查，维修和保养工作，施工完成后对施工周转用材应修整，堆放整齐并分批退场。二、工程材料进场安排本工程除预制构件外，其它所有的混凝土采用自拌混凝土，根据工程进度组织搅拌。钢筋、红砖及毛石分批进场。钢筋在现场制作及安装，其它零星材料根据工程施工进度组织进场。所有进场的工程材料应由项目部材料组组织项目部
27、质安组进行进场验收，禁止劣质材料进场，核验出厂证明书，合格证等质量保证资料。材料经现场检验同意进场后，由专职试验员会同监理工程师抽样送检测部门检验，检验期间现场挂好标识牌，经检验合格后方可投入使用。自拌混凝土进场后应按规定抽样做坍落度试验和制作混凝土试件。第六章 施工现场总平面布置与管理施工总体设想充分展现我公司的企业优势，创造精品工程，创造绿色施工环境，为建设单位提供全方位的优质服务，让建设单位满意、放心，是我公司承建本工程的施工总体设想。一、为保证施工顺利进行，施工现场布置紧凑合理，尽可能减少材料二次运输，保证场区内道路畅通，临时设施不靠近住宅区，并符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。
28、二、施工现场布置以生产区、办公区、生活区三大块，形成分块管理。生产区以材料加工、周转材料的堆放、砂、石堆场为主；办公区是建设单位、监理、现场管理人员的办公室、会议室及生活用房；生活区主要是各工种工人宿舍。所有临时用房均采用色彩明快的组合活动板房，两层搭设。1、生产区平面布置先将生产区场地内障碍物拆除，进行场地平整，临时道路进行压实，铺100mm厚的石粉碴路面，路边修筑排水沟，集水井。进入施工场地的道路尽量使用原有道路，以减少对植被的破坏和对环境的污染。材料堆放及加工区布置在现场道路旁，便于材料进场后的装卸及材料加工后的运输。2、生活区布置为满足项目地区四季温差的需要，保证施工人员具有舒适的休息
29、环境，现场管理人员住房占地面积60m2，工人生活用房占地面积380m2，总共440m2，可容纳300-400人同时住宿，生活区厨房、卫生间、浴室配备齐全，卫生间采用自动冲水设施。3、办公区布置办公区搭建：建设和监理单位办公室100m2（也可以在附近租用），施工单位办公室60m2，会议室80m2，总计240m2。详见附件六：临时用地表。办公室内统一配备办公桌椅，在施工现场设置现代化办公用房。第七章 施工方案与技术措施第一节 测量方案本工程测量放线的主要工作内容为对监理或业主提供的控制点、水准点进行全面复核，联测并加密。沿河道两侧设水准点，经复核校对后，用混凝土包封，加以保护，对加密资料、联测资料
30、存档保管。对永久性标桩加以保护并设明显标识，在施工过程中如发生破坏、移位不能使用的，及时恢复标桩并由监理工程师复核后方能使用。据此测出相应的河道中心、宽度、高程，还有其它配套设施场地的位置、高程等样桩。其工作步骤如下：一、控制点、水准点交接复核1、范围（1）工程控制桩，如河道控制桩以及间接测量所布设的控制桩等。（2）水准点及与其有联系的“国家水准基点”（等级、编号、高程和地点）。2、程序（1）根据监理或建设单位提供的原设桩点的有关资料，进行室内审核和现场查对。（2）用测量仪器对重要桩、点进行施测交接，作出详细记录。（3）交接中发现的问题，如误差超限、错误、漏项以及需补测或精测等项，应明确处理办
31、法及负责施测单位。（3）写出“交桩纪要”，交接双方签字。二、河道、堤防交点测设在河道测设时，选定出河道路线的转折点，这些转折点称为交点，它是中线测量的控制点。交点的测设可采用现场标定的方法，即根据既定的技术标准，结合地形、地质等条件，在现场反复比较，直接定出线路交点的位置。三、河道、堤防转角测定和里程桩设置1、本工程需要测定转角，采用经纬仪以测回法测量出路线转角。误差在规定范围之内。为了保证测量的精度，还必须进行路线角度闭合差检核。2、在河道路线交点、转点及转角测定后，即可进行实地量距、设置里程桩、标定中线位置。里程桩分整桩和加桩两类。整桩每隔50米为整数设置里程桩，加桩为地物加桩。钉桩时，对
32、起控制作用的交点桩、转点桩以及一些重要地物加桩采用方桩，将方桩与地面齐平，顶面用一小钉表示点位。四、河道、堤防纵横断面测量1、河道路线水准点的设置水准点的密度，应根据地形和工程需要而定。水准点位选择在稳固、醒目、易于引测以及施工时不易遭受破坏的地方。2、水准测量的步骤（1）会同设计单位验收水准点，办理交接手续，准备、检验校正仪器和工具。（2）用水准仪进行水准点高程复测，同时加密施工用的临时水准点。（3）检验水准点的精度是否达到要求，超出允许误差范围时，应查明原因并及时报告有关部门。（4）用水准仪或光电测距仪等作中桩高程测量。（5）计算中桩的填挖高，并测设边桩。（6）施工过程中，根据情况检测中桩
33、高程，同时复查临时水准点高程有无变化。（7）竣工后埋设永久水准点，交付使用单位。五、施工技术要求1、河道中心线按设计平面图放线，平面允许误差30mm50mm。2、河底宽度线应严格按图施工，底宽允许误差为0.00m+0.20m。3、所有高程误差为30mm。第二节 施工排水、降水及施工导流一、施工排水、降水在土方工程施工过程中，常会遇到地下水和地表水。水的存在会使沟槽内积水，沟底泥泞，施工不便，严重时甚至沟槽土壁可能坍塌，使施工无法继续进行。如果处理不当，可能造成很大的事故。所以，施工时采用各种方法来排除地下水或者降低地下水水位。根据地质并结合现场实际情况，本工程主要考虑采用明沟排水，当遇到特殊情
34、况时再做降水处理。在施工现场及基坑或沟槽的周围应筑堤截水,并利用地面坡度设置沟渠,把地面水疏导它处,一旦流入沟内及时排除。明沟排水，是把流入沟槽内或基坑内的地下水汇集到集水井内，然后用水泵抽走；当开挖基础不深或水量不大的沟槽时，通常采用明沟排水的方法。当挖土出现地下水时，先沿沟槽两侧挖明沟，使水流向集水井。排水沟的条数与断面尺寸,根据地下水水量确定。排水沟底一般低于槽底3040cm，并以3%5%的坡度坡向集水井。排水应继续到回填土以后才能停止。二、施工导流本工程施工环境有部分处在河堤底，施工时按具体情况采取围堰和导流的方法保证场地实现干作业。1、导流围堰设置形式施工导流采用的方法是：将河道左右
35、侧分期施工，先按一定顺序采用三向围堰，将河道分为若干段，再将每段分两期施工，河水通过河床中没有围堰的束窄部分导流。分段长度取200m左右一段，在堰身底部每隔50m设D500mm钢筋混凝土涵管，用于及时排走围堰内施工范围内的积水。2、施工导流注意事项：（1）施工前对围堰的质量要有充分的认识，如果在后续施工中出现垮堤等质量事故，将造成质量安全事故及环保问题。（2）围堰填筑前，应进行基底稳定性调查，如果与设计文件所示的工程地质情况不吻合，应提出处理建议并报监理工程师。（3）在原河床上用分期围堰导流时，不宜过分束窄河面宽度，需满足航运的流速要求。（4）截流方法、龙口位置及宽度应根据水位、流量、河床冲刷
36、性能及施工条件等因素确定。（5）截流时间应选在枯水、低潮期。（6）合龙过程中，应随时测定龙口的水力特征值，适时改换投料种类、抛投强度和改进抛投技术。截流后，应即加筑前后戗，然后才能降低围堰内水位，并完善导流、防浪等措施。（7）在导流期内，必须对导流工程定期进行观测、检查，并及时维护。（8）拆除围堰前，应根据上下游水位、土质等情况确定冲水、闸门开度等放水程序。（9）围堰拆除应符合设计要求，筑堰的块石、杂物等应拆除干净。3、围堰填筑从现有的岸坡线开始向河道内推进，采用陆上直接抛填自重挤淤法，抛填一段后在边坡上进行理坡，铺带装土护坡，设置防渗倒滤层结构。（1）材料1）围堰底层采用开山石抛填，毛石从附
37、近的采石场购买。采用抛石结构的围堰堤心石采用10100kg。2）土料采用施工中的废弃土料。3）土工布采用300g/m2无纺土工布，土工材料应随机抽样，每10000m2一个，每批供货抽样不少于一个。（2）抛填施工1）抛石自重挤淤施工时，应采用高潮平抛、低潮斜推的施工工艺，避免在落潮时围堰发生失稳现象。采用卡车和推土机由陆上直接抛填。2）石料抛填，应以挤淤为主要目的，抛填石块应先由中心向两侧抛填，若两侧淤泥隆起影响填石施工时，应将隆起淤泥挖除。3）填石基础尺寸必须满足设计要求。4）如果遇到较深的淤泥层应用粒径大的石块抛填，这样靠石块自重及挖掘机的压力能更有效的将淤泥挤走。若遇到复杂的地质状况，应及
38、时通知监理及设计院共同研究解决。（3）填土筑堤斜推采用履带式推土机在将土料沿斜面分层推土，施工要点如下：1）填土应由下而上有规则的分层铺筑，每层虚铺厚度不宜大于30mm。不得居高临下，不分层次，一次堆填。2）推土机运土回填，可采用分堆集中，一次运送方法，分段距离约为1015m，以减少运土漏失量。土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶0.51.0m，利用推土机后退时将土刮平。用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠宽度的一半。3）填土应预留一定的下沉高度，以备堆重、干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。4）填土的碾压A、压路机的选择压路机型号及碾压遍数宜根据填料成分和压实密度
39、要求现场试压确定。本工程选择12t压路机。B、压实方法为保证填土压实的均匀性及密实性，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机碾压之前，先用推土机低速预压4-5遍，使表面平实，使用震动平碾应先静压，而后震压。平碾碾压，应控制行驶速度，一般为2km/h。用压路机进行压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，碾轮每次重叠宽度约1525cm，避免漏压，运行中，碾轮距填方边应大于500mm，以放发生溜坡倾倒。边坡边角压实不到之处，应辅以小型夯实机具夯实。（4）倒滤层中的防渗土工布采用300g/m2无纺土工布。在购置土工织物时厂方应备有出厂日期鉴定书或合格证及抽样试验报告,并经质监部门抽样试验认可后方能使用。
40、对存放期（指库存）超过6个月或出现老化、破损现象的土工织物一律不得使用。防渗土工布铺设时，搭接宽度为不小于1.Om。（5）袋装土理坡土围堰填筑完成，用带装土护坡，袋装厚度为2030cm。第三节 防洪度汛措施一、防洪渡汛目标防洪渡汛总目标：防洪抢险、安全渡汛、组织保障、万无一失。施工期间必须采取切实可行的措施，防止洪涝灾害的发生。根据以往的施工经验，防洪渡汛工作将采取主动控制、早研究、早布置、早着手、早落实、防患于未然。二、防洪渡汛技术措施综合分析河道沿线的统计水文资料，结合本工程的总体规划布置和施工进度计划安排，防洪措施是：充分准备、做好防护。1、掌握水情、雨情（1）防洪渡汛小组主动与气象部门
41、、建设单位、监理单位联系，及时掌握水文、气象、洪水预报，估算洪水将出现的时间与水位高度。（2）根据气象预报、工程的实际情况和机械性能，在洪水到来前分批撤危险区停放于安全位置。（3）洪水到来前对拟停放机械设备的地方，修筑排水设施以便及时排放积水，防止暴雨冲沟、坍塌，确保安全。（4）六级以上大风应停止高空作业，切断临时电源，人员应及时撤到安全地带，现场其它机电设备要做好防雨、防雷、防漏电措施。2、施工机械设备、人员安全渡汛措施机械设备的停置，在保证安全渡汛的基础上，力求停置在安全可靠，交通联系方便的地方，有利于洪水过后迅速恢复生产。据汛期洪水量的大小，合理有效地进行人员遣散，生活区在布置时尽量选择
42、地势高的地段，避免洪水威胁。如遇特殊情况，及时撤出施工区内的人员、设备至安全地带，避免更大的损失！3、对受影响工程进度的补偿措施对受洪水影响较大的项目，在总工期安排上已考虑到对工期的影响，采取了相应措施。为确保分项工程按期完工，制定如下补偿措施：洪水过后，立即组织人力、机械清理工地，做好善后工作，迅速恢复生产。根据洪水过后施工现场的实际情况，认真分析受危害工程的原因、程度、范围、数量、评估危害的经济损失，及时上报工程师和指挥部。针对各分项工程的不同施工环境和要求，结合汛期对工程进度的影响，适度地加大人力、物力、财力的投入规模或数量，适当地增加作业时间，把造成的时间资源损失夺回来。汛期对工期影响
43、较大的关键项目，采取优先施工的措施，关键项目正常施工后再进行非关键项目施工。制定切实有效的措施，严密组织、科学管理，统筹运作，提高工作和生产效率，尽快把受损失的工期抢回来。第四节 土石方工程本工程为原有河道改造，土石方工程主要包括河床及堤坝挖填。一、土方开挖由于原地面线与设计地面线差异较大，河道底均为挖方，坝堤处包括挖填方。土方开挖工程量较大，土方开挖成为本工程施工中的重点和难点。拟安排挖掘机和自卸汽车。施工前应清除地表腐植土、植被、垃圾等，会同相关单位查明现有地下管线、暗涵等。土方开挖不得乱挖、超挖，开挖中发现有未曾查明的地下管涵或发现有地质不良现象，应及时会同设计方、监理研究解决。应通知设
44、计单位处理。临近现有建筑（构）物的开挖应注意观测和防护，以确保建（构）筑物及施工安全。根据现场实际状况，在河道底布置挖土机，将挖出的土堆于河床坡面上，再由上面的挖掘机装车外运。当遇到大面积淤泥质土，在挖掘机下面必须铺设12mm厚钢板，钢板随挖掘机移动。开挖应按设计图中有关尺寸进行，有建筑物的部位，开挖后应保证建筑物的结构尺寸。永久性边坡的开挖应平整，不得有凹凸状的弧面出现。临时性边坡的开挖，必须保证施工期安全并方便施工，严格按设计要求进行放坡。施工中应随时观测边坡的变化情况，如有异常，应及时采取措施。开挖尺寸允许偏差：超挖：0.15m； 欠挖：0.00m二、石方开挖开挖过程中如遇到岩石，优先采
45、用人工和机械开挖。对软石和强风化岩石，采用挖掘机直接采挖；如果凿岩有困难，可以考虑爆破开挖，但必须预先向有关管理部门办理申请手续。分散石方段开挖：采用人工风钻凿眼，小爆破开挖，装载机挖装自卸汽车运输到填方段或弃土堆。集中石方段开挖：采用深孔爆破，深孔采用潜孔钻钻眼，人工装药非电爆破。预留两侧边坡一定厚度采用光面爆破刷坡，以确保边坡稳定。光面爆破采用风钻钻眼，小炮爆破。开挖时先起爆光面预裂孔，再起爆主炮孔，最后起爆缓冲孔。对强风化岩层段，还应及时采取护坡措施以封闭暴露围岩。建筑物基底的岩石面开挖，应控制炸药量，事先应进行爆破试验，禁止采用超药量之大爆破。三、土方填筑河堤土方填筑要求用砂性粘土，密
46、实度大于92，1.6g/m3。有机物含量大于2.5的土料、非粘性土料，不应作为河堤填料。1、填筑施工顺序施工测量放线清除表层腐植土原坡面压实填筑土料分层铺平、洒水、碾压修坡成型。2、填筑、压实施工方法（1）对所需填筑坡面进行测量放样，确定填筑范围及坡脚线。（2）清除填筑基面或接触面的表层腐植土、草皮、树根、杂物、垃圾及大于15cm的石块；有水的基面，先排干积水，并清除坑内淤泥或采用导排水措施，以确保填土固结；先将基础压实方可进行上部填方。（3）回填横断面的坡度陡于设计要求时，将地面坡度削至缓于设计要求使之满足填筑基面设计要求。（4）填筑前，选取典型坡面进行现场生产性试验，以便取得最终的施工参数，对铺料方式、铺料层厚、碾压机具类型及重量、碾压遍数、行进速度、填料最优含水量、压实后的干容重及渗透系数等提出试验成果，包括检查压实各层之间的结合状况以及本层的结构状况，如发现疏松层，结合不良等情况，则分析原因，提出改善措施。（5）根据现场生产性试验并报监理批准后的最终施工参数，填筑从低层开始，逐层进料，下一层填料按规定参数施工完毕，经检查合格并
