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1、金蝶EAS产品理念金蝶EAS(Enterprise Application Suite)，是金蝶国际软件集团推出的新一代企业应用套件。秉承60万家用户的最佳应用实践，是K/3产品的重大平台升级和管理升级，涵盖集团管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、供应链管理、供应商关系管理、协同平台等管理领域，为大中型企业提供最适合中国企业管理特质的个性化企业管理及电子商务应用解决方案。 集成管理的阐述理念背景：大中型企业集团规模化过程中，集团各成员单位之间信息不对称、资源不共享，导致运作效率低下、管理成本剧增，无法有效执行集团统一战略目标。理念内涵：集成不仅仅是系统的集成，也不等同于简单的集中。因为
2、整合内部资源、推动战略执行、防范运营风险是现代大中型企业管理原生态的、内在的、必然的需求，所以要求支撑大中型企业的管理软件系统是能够实现人员、信息、流程三大集成的系统。理念支撑：人员集成： 直接简易的门户入口保证了来自企业内部、业务伙伴、客户等通过同一平台获取所需的信息和服务； 更紧密的企业内外部业务合作； 先进的移动应用架构实现了实时管理。信息集成： 全面共享和管理各类信息； 统一基础数据，规范信息质量，保证信息简洁、高效； 集成的分析报表强化了企业的管理决策。流程集成 灵活的工作流管理，适应企业业务流程的持续变革与优化； 强化与业务合作伙伴的协同； 预设的集成接口保证与其他系统的集成，简化
3、ERP系统的集成。 随需应变的阐述 理念背景：传统ERP基于单体企业的管理模型设置已经完全支撑不了现代大型企业规模化过程中的基于多组织架构的对于人员、信息、流程集成的管理需求，而传统ERP中管理模式、管理流程、业务处理的僵化迟滞也使企业的个性化需求无法得到很好的满足。如何集成各种应用系统、如何快速适用变化和如何提高软件研发效率，是当前软件产业的三大世界难题。理念内涵：大中型企业基于管理模式、行业及企业管理风格的差异，要求新一代的管理软件必须支撑企业个性化的原生管理特质，实现标准功能可配置、特性需求可定制、异构系统可集成。理念支撑：标准功能可配置： 应用模式可配置，基于EAS基础政策模块，通过对
4、会计科目、管理政策等主数据和系统参数的配置实现适合企业管理模式的个性化配置。 流程可配置，基于EAS工作流管理，实现适合企业管理流程的个性化配置以及系统运营过程中的流程优化。 界面可配置，基于EAS提供的应用框架，实现不同角色应用界面的个性化配置。 提供个性化的管理咨询与实施方案、个性化的培训与服务方案等。个性需求可定制： 行业个性需求可定制（如煤碳行业的井巷折旧） 企业个性系统可定制（如养殖行业养户管理系统） 最大限度的保护企业的信息化投资，降低企业信息化的投资成本，提升企业信息化投资回报率异构系统可集成： 与金蝶K/3系统的集成，提供合并报表及资金监控EAS+K/3的应用模式 与其它异构系
5、统的集成，提供合并报表EAS+K/3+其它异构系统的应用模式。金蝶EAS产品架构金蝶EAS构建于金蝶自主研发的业务操作系统金蝶BOS（Business Operating System）之上，提供了集成的集团财务管理、集团人力资源管理、集团采购管理、集团分销管理、供应链管理、协同平台等50多个应用模块，并为企业提供行业及个性化解决方案、移动商务解决方案，实现企业间的业务协作和电子商务的应用集成。金蝶EAS产品架构金蝶EAS技术架构基于金蝶BOS构建的金蝶EAS系统在架构模型上遵循SOA（Service-Oriented Architecture）的架构体系，由四部分构成：1. 信息门户：将企业
6、不同角色的相关人员通过Internet紧密地结合在一起协同工作，并能有效整合第三方的系统。2. 业务流程：可灵活配置的流程引擎。其中业务流程和工作流都是可视的，企业可以随时查阅每一项业务的流程规则、路线、处理状态及参与者，用户的操作也变得更加简单和直观。3. 业务服务：提供统一的接口标准，使所有的业务都作为功能插件连接在业务流程上，这些服务可以根据用户的需要来决定是否使用甚至更换。4. 基础平台：将包含有各种底层存储、计算和传输的技术细节通过封装进行屏蔽，有效降低系统集成、应用部署的复杂度。金蝶EAS技术架构金蝶EAS部署模式对于跨地域运营的大中型企业，不管集团企业的管理模式如何，建立企业数据
7、中心，对数据进行集中管理，数据大集中的部署模式已成为一种发展的潮流。金蝶EAS建立一个多通道接入，将分支机构、远程用户、合作伙伴等和企业网络互联，形成一个扩展的企业网络，轻松实现数据大集中。依据集团企业机构的物理布局和管理模式，EAS能够构建一套综合的EAS系统的部署方案，具体的如下： 集团总部和下属企业的数据库服务器、流程、系统管理等统一集中在集团总部； 成员企业只安装客户端并与总部服务器实时通讯； 集团统一或分级控制系统参数和基础数据，实现集团的集权管理和分权管理的灵活应用； 集团分支机构使用K/3系统、U8系统、以及其他第三方系统时，系统能够集成异构系统的数据，实现大集成管理。可选择的硬
8、件系统：由于JAVA的开放性，运行EAS可选择的硬件平台很多，如IBM RS/6000（OS：AIX）、IBM OpenPower(OS：Linux)、HP 9000(OS:HP-UX)、HP Integrity(OS：HP-UX)、Sun Fire（OS:Solaris）、PC Server（OS：Linux、Windows）等。可选择的软件系统：目前主流的数据库有Oracle、DB2、SQL SERVER、SYBASE、INFORMIX等， DB2、SQL SERVER Oracle已通过EAS全面测试，Sybase、PostgeSQL已通过初步测试，推荐使用DB2、SQL Server
9、、Oracle数据库。Apusic是金蝶软件自有知识产权的，并通过Sun Microsystems公司J2EE应用服务器测试认证的应用服务器，EAS系统针对它进行了完整、全面的测试，产品成熟度值得信赖和保障。现阶段EAS产品只支持Apusic和Websphere应用服务器，用户可以根据实际情况选用。网络部署的安全性：金蝶EAS，EAS客户端通过金蝶自主开发的协议ORM-RPC与应用服务器连接，ORM-RPC可以运行在HTTP或TCP/IP协议之上，企业安装防火墙，将应用服务器放置在DMZ区域，以保证其数据安全。对数据安全性要求高的企业，可以考虑建立灾难备份中心，基于通用性安全要求，企业必须购买
10、磁带库和专业备份软件（如Veritas、Tivoli等）对数据进行备份。部署举例：金蝶EAS根据用户的应用规模、业务使用强度、系统扩展性等来酌情配置硬件系统。现有用户规模3000人，在线用户数200-500人，可配置的系统如下：服务器两台IBM P5 550，一台应用服务器，一台数据库服务器服务器配置处理器：4*1.65GHz 内存：8GB 网络连接方式DDN、ADSL、帧中继、宽带城域网、VPN等。操作系统AIX5L V5.2 以上应用服务器Apusic 4.0数据库DB2 8.1以上金蝶EAS产品特点支持多种管理模式金蝶EAS全方位支持财务控制型、战略控制型、运营控制型集团企业管理。财务控
11、制型战略控制型运营控制型管理内容l 集团总部作为财务控制中心，通过股权控制分子公司的重大决策。l 追求资本回报，不参与日常业务运作。l 主要通过下属公司报表、报告进行管理。l 集团总部作为战略控制中心， 对集团的战略统一规划并监控执行。l 要求在整个集团范围内统一优化配置战略资源，对关键业务有一定程度的控制。l 通过绩效管理、经营队伍管理、预算、统一资金管理等手段进行管理。l 集团总部作为运营控制中心，对集团的所有经营进行直接管控。l 有效整合成为产业供应链，所有下属单位成为整个链中的一个价值环节。l 整合内部资源?包括内部的人力资源管理、资金调配、物流配送、集中采购、集中销售。财务管理实现模
12、式l 集团通过报表和合并报表系统，构建财务报告体系，及时掌握各子公司的财务状况；l 通过资金监控平台，构建集团资金运营监控体系，防范资金风险。l 集团通过母子公司统一的财务核算体系、集团预算管理体系、集团资金集中管理体系、集团报表体系，实现对下属企业的预算控制、资金调剂划拨、财务报告汇总，掌控财务状况。集团统一配置基础政策、控制参数、预警，建立：l 集团财务核算体系；l 集团财务报告体系；l 集团预算管理体系；l 集团资金集中管理体系；l 实时掌控集团的运营状况。人力资源管理实现模式l 集中各成员企业的人力资源统计分析数据生成汇总报表，及时掌握集团整体人力资源状况。l 以贯穿人力资源的招聘、培
13、训、绩效和薪酬管理的能力素质模型为核心，构建符合集团战略目标的组织能力；l 通过集团战略目标的有效分解，保证集团总部和成员企业及集团所有员工战略目标一致；l 集团通过对成员企业关键管理人员的绩效管理和重点关注，保证集团干部储备。集团通过集成信息管理、规范人力资源流程，实现：l 集团统一组织架构管理；l 集团职员信息统一管理；l 集团薪酬管控；l 基于招聘、培训、绩效的能力提升；l 全员参与的协同管理。供应链管理实现模式该类型企业在集团层面不关注下属各公司的具体供应链运作方式；集团下属各公司可以根据自己的实际需要选择使用EAS、K/3、KIS产品及解决方案。l 集团可以控制物料、供应商、客户信息
14、分配与控制规则，可以控制其分配的层次；l 重要的业务数据，如销售订单、库存量等可以通过权限设置，为需要业务协作的部门开放。l 通过业务报表，实现集团对整个业务的逐级统计分析。l 集团统一控制物料、供应商、客户主数据，制订统一的基础信息、业务控制规范、业务流程：l 通过集中采购、集中销售，以及与库存系统的联动，实现集团内公司间业务一体化。l 通过调拨实现内部公司间购销，降低内部交易成本；l 通过业务报表，实现集团对整个业务的逐级分析。并能够查询到具体的业务单据。协同平台管理实现模式 l 通过面向集团的日常费用管理，整合行政办公和财务业务资源，随时掌握集团费用状况；l 通过信息门户，整合并包装集团
15、各类资源，快速、及时、便捷、准确地展现经营动态和报表信息。l 将成本意识和预算控制从财务管理推向全体员工，保证并贯彻集团管理战略；l 获取各类经营管理数据，支持集团决策和商业分析；l 有效协同集团内各组织的资源信息，突出规范化、流程化管理。集团通过整合信息门户，展现业务报表，实现 ：l 集中的日常事务和费用报销管理；l 规范的流程管理，支持业务流程优化的效率统计分析；l 自由扩展的管理报表和管理驾驶舱。支持大规模集中应用基于金蝶BOS构建的金蝶EAS系统，采用了先进的模型驱动体系架构（MDA），实现了运行环境的完全跨平台；通过自主知识产权的ORM-RPC远程对象访问协议和O-RMapping数
16、据引擎，实现了系统在海量数据、大规模用户并发、复杂网络环境下优异的性能表现。指标表现指标值运行环境完全跨平台支持所有主流操作系统、数据库系统和主机服务器大数据量支持支持海量数据支持TB级数据支持历史数据迁移(Data Moving)复杂网络情况支持满足低带宽的Internet跨防火墙应用;支持离线应用基本带宽: 40 kbps理想带宽: 100 kbps数据传输安全自主知识产权的ORM-RPC远程传输协议支持SSL 128位传输加密系统伸缩性并发用户支持能力，随服务器性能的提升线形增长实测的并发用户数已经超过5000用户可靠性支持双机热备；支持异地灾备支持7*24小时无故障运行管理信息透明化l
17、 通过跨组织查询、管理报表，任意层级的人员在其职责权限内可以看到相应的管理信息；l 通过报表、账薄、凭证、单据联查及流程跟踪实现集团管理信息的可审计、可追踪；l 通过报表图形实时展现管理动态信息。l 业务流程可视化l 通过可配置的流程驱动，可以随时查阅集团企业每一项业务的流程规则、流程路线、流程处理状态及流程中的所有参与者；l 通过对各业务处理流程进行监控和优化剔除流程盲点，突破流程瓶颈，实现流程可视化管理；l 通过对业务工作量、人员配置、工作效率的分析，为企业进行工作负荷分析、流程重组、人员优化提供科学的依据。基于全面“预算控制分析”的集团闭环管控特性描述全面预算作为，承载了将战略目标细化为
18、预算内容，并用以指导业务运营的重要管理职责，但目前市场上多数预算管理软件要么单纯实现了预算数据存储分析功能，不能深入到业务流程细节；要么散布在ERP的各个模块之中难以体现企业战略管理布局。在企业实践中，是的重要手段，也是企业全面风险管理的重要工具，但是预算如何与ERP业务模块功能和工作流机制整合使用成为难题。产品应用金蝶全面预算管理模块提供灵活的预算体系设计，支持企业设定战略目标并向下分解；支持深入到各业务单据和工作流的预算管控，以监控重大预算异常；提供自动化的和自定预算差异分析向各业务经理PORTAL界面反馈；基于维度模型的自由组合分析帮助管理者更快速的发现业务实质。1、 设定战略目标并与KPI形成接口：2、 利用预算沙盘推演技术测算下级公司预算对战略目标达成的影响：3、 各责任中心根据预算目标上报预算，形成从战略到执行的全面预算体系：4、 预算目标深入到业务执行环节，对运营控制加以指导5、 定期向业务经理发送预算执行差异，差异过大时启动业绩质询：6、 基于维度模型的自由组合分析帮助管理者更快速的发现业务实质
