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1、饲料公司中级管理人员职务说明书目录人力资源部部长职务说明书3财务部部长职务说明书6财务部副部长职务说明书9总裁办公室主任职务说明书12总裁办公室副主任职务说明书15监察审计部部长职务说明书17采购中心主任职务说明书20生产管理部部长职务说明书23生产管理部副部长职务说明书26研发中心主任职务说明书28研发中心主任助理职务说明书31市场部部长职务说明书33市场部副部长职务说明书36质量管理部部长职务说明书38质量管理部副部长职务说明书41国际事业部总经理职务说明书43成套工程公司总经理职务说明书46成套工程公司副总经理职务说明书49仓储工程公司总经理职务说明书52仓储工程公司副总经理职务说明书5
2、5环保工程公司总经理职务说明书58环保工程公司副总经理职务说明书61饲料机械公司总经理职务说明书64饲料机械公司副总经理职务说明书67主机配件销售分公司总经理职务说明书69主机零配件销售分公司副总经理职务说明书72粉状饲料机械分公司总经理职务说明书75粉状饲料机械分公司副总经理职务说明书78输送设备分公司总经理职务说明书80输送设备分公司副总经理职务说明书83钢结构分公司总经理职务说明书85钢结构分公司副总经理职务说明书88人力资源部部长职务说明书岗位编号：岗位名称人力资源部部长所属部门人力资源部直接上级集团分管领导直接下属人事专员、绩效和薪酬管理员等编写日期2002年12月编写部门工作目的为
3、了给集团公司的发展提供良好的支持与保障，领导本部门人员建立健全集团公司人力资源开发和管理体系，开展人力资源开发和管理相关工作，完成集团公司下达的各项工作目标。工作职责1. 为保证公司人力资源管理工作的规范、有序开展，制定人力资源管理相关制度、规程，并组织实施。_ 制定集团人力资源规划，并组织实施_ 负责目标管理体系的建立和完善，并建立以目标管理为基础的考核体系_ 制定、完善并执行与考核体系相对应的的薪酬福利管理制度2. 为优化公司人力资源配置，改善整体人员结构，进行各项人力资源管理工作。_ 负责定岗定编和员工招聘、甄选、录用工作_ 负责集团外部人才招聘和集团内部人才梯队建设，对人员任免提出建议
4、_ 负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作_ 负责员工的培训工作_ 制定员工职业生涯发展规划，并组织实施_ 负责专业技术人员的职称评定管理工作3. 为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员的素养进行管理提升。_ 负责对本部门员工进行业务指导与培训_ 负责对本部门员工进行绩效管理_ 完成上级交办的其它工作工作权限1. 财务权限：1.1 日常管理：根据公司财务管理制度，对人力资源部日常开支具有审核权2. 人事权限：2.1 薪资变更：对下属员工的薪资变更具有建议权2.2 绩效管理：对下属员工的工作绩效具有考核权2.3 员工聘任：对下属员工的聘用、解聘具有建议权2.4 请假：对人力资源
5、部内员工少于3天（含）的请假申请具有审批权，对4天（含）以上请假申请须报批3. 工作权限：3.1 公司规章制度调整及完善的建议权3.2 各部门薪酬分配方案的审核权3.3 公司人员调配的建议权和审核权重要工作联系集团分管领导集团内部信息集团内部信息人力资源部部长各部门办理结果各部门人事需求子（分）公司办理结果子（分）公司人事需求员工处理结果员工人事关系集团外部信息人事部门办理结果集团外部信息人事部门相关信息人才市场甄选结果人才市场人才信息大专院校甄选结果大专院校毕业生信息人事专员、绩效和薪酬管理员等任职者资格要求1. 所需知识技能1.1 熟悉国家有关政策法令1.2 了解国际国内人力资源管理模式1
6、.3 掌握国内人力资源动态1.4 扎实的人力资源开发、管理的理论知识1.5 较强的计划、组织、协调能力1.6 较强的解决实际问题的能力1.7 较好的影响能力、倾听能力、说服能力1.8 较强的责任心和事业心1.9 良好的服务意识1.10 工作细致、踏实 2. 年龄、教育背景及工作经验2.1 年龄：40岁以下2.2 学历：大学本科及以上学历2.3 专业：人力资源或企业管理相关专业2.4 工作经验：5年以上企业工作经验；3年以上人力资源管理或相关工作经验3. 所需相关培训3.1 企业文化与企业规范3.2 专业知识、技能与行业信息3.3 管理知识和技能财务部部长职务说明书岗位编号：岗位名称财务部部长所
7、属部门财务部直接上级集团分管领导直接下属财务部副部长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了保障集团公司经营工作的正常运行，领导本部门建立健全集团公司的财务管理体系，负责公司的财务预算、核算、结算和财务分析工作，确保公司财务数据的完整、清晰、准确，为经营层、管理层提供准确的财务信息服务。工作职责1. 为保证公司各项经营活动的正常进行，制定各项财务管理制度并负责实施。_ 建立健全各项财务管理制度，并负责实施_ 组织制定公司各项财务指标计划，并对各部门、单位的执行情况进行有力督导_ 负责集团财务预算体系的建设和实施_ 建立健全成本核算体系并负责牵头实施_ 负责制定公司投资、融资方案2. 为确
8、保公司各项工作的有效开展，对日常的会计和财务工作进行管理。_ 负责管理固定资产及专项基金_ 负责管理流动资金，合理调度资金使用_ 负责管理现金收支、银行结算和纳税工作_ 负责定期组织检查库存现金和有价证券帐实相符情况，定期组织库存产品和固定资产盘库_ 负责组织建立采购信息数据库，为采购成本控制提供依据_ 负责组织审核年度费用开支和工程预算，并监控预算执行情况_ 负责组织定期编制财务会计报表，做好年度会计结算工作_ 负责组织编写财务分析和经济活动分析报告，为经营决策提供信息_ 负责应收帐款和合同的管理工作，并组织追逃逾期帐款_ 负责管理财务专用章3. 为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员的素
9、养进行管理提升。_ 负责对本部门员工进行业务指导与培训_ 负责对本部门员工进行绩效管理工作权限1. 财务权限：1.1 日常管理：根据公司财务管理制度，对财务部日常开支具有审核权2. 人事权限：2.1 薪资变更：对下属员工的薪资变更具有建议权2.2 绩效管理：对下属员工的工作绩效具有考核权2.3 员工聘任：对下属员工的聘用、解聘具有建议权2.4 请假：对财务部内员工少于3天（含）的请假申请具有审批权，对4天（含）以上请假申请须报批3. 工作权限：3.1 对公司资金调配的建议权3.2 对公司财务运行状况的监控权3.3 各种会计凭证和财务报表的最终审核权重要工作联系集团分管领导集团内部信息集团内部信
10、息财务部部长各部门审核结果各部门会计财务需求子（分）公司审核结果子（分）公司会计财务需求集团外部信息银行结算结果集团外部信息银行结算税务局等纳税税务局等税务要求财务部副部长等任职者资格要求1. 所需知识技能1.1 熟悉财会专业知识和实务1.2 熟悉国家有关财务、会计、税收政策和实务1.3 熟练操作计算机、财务软件1.4 取得中级以上财会方面相关职业资格1.5 达到会计师职业所要求的职业素养1.6 有较强的领导能力、组织能力和协调能力1.7 有强烈的责任心和事业心1.8 良好的服务意识1.9 坚持原则，客观公正，依法办事，保守机密1.10 工作细致、踏实2. 年龄、教育背景及工作经验2.1 年龄
11、：40岁以下2.2 学历：大学本科及以上学历2.3 专业：财务及相关专业2.4 工作经验：五年以上财务相关工作经验，三年以上管理工作经验2.5 熟悉公司的产品和业务3. 所需相关培训3.1 企业文化与企业规范3.2 专业知识、技能和行业信息3.3 管理知识和技能财务部副部长职务说明书岗位编号：岗位名称财务副部长所属部门财务部直接上级财务部部长直接下属所分管的会计、出纳等编写日期2002年12月编写部门工作目的为保障集团公司经营工作的正常运行，参与建立集团财务管理体系，协助财务部部长做好公司的财务预算、核算、结算和财务分析工作，保证财务数据的完整、清晰、准确，为经营层、管理层提供准确的财务信息服
12、务。工作职责1. 为保证公司各项经营活动的正常进行，参与制定并实施各项财务管理制度，_ 参与制定和实施各项财务管理制度与流程_ 参与编制公司全年预算；会同公司各部门编制经营预算、资金预算和资本预算，督促公司各部门上报资金收支计划_ 参与建立和实施集团产品和工程安装成本核算体系_ 协助财务部部长做好投资、融资方案2. 为确保公司各项工作的有效开展，协助财务部长抓好日常的会计和财务管理工作。_ 参与集团固定资产与流动资金的管理工作_ 协调与工商、税务、银行等相关单位的关系，协助财务部部长处理好纳税、银行结算等工作_ 参与建立和管理采购信息数据库，为采购成本控制提供依据_ 组织审核年度费用开支和工程
13、预算，并参与监控预算执行情况_ 定期组织编制财务会计报表，并及时报送，协助上级做好部门年度会计结算工作_ 组织编写财务分析和经济活动分析报告，为经营决策提供信息_ 协助财务部长抓好应收帐款和合同管理以及清欠工作3. 为保障部门内部工作效率的提高，对下属人员的素养进行管理提升，并做好内外部关系的协调工作。_ 负责对下属员工进行业务指导与培训_ 负责下属员工的绩效管理_ 协调财务部与集团其它部门的关系工作权限1. 公司资金调配的建议权2. 公司财务政策、财务制度和流程的制定调整建议权3. 部门员工的人事建议权4. 经财务部部长授权，可代行部长的工作职权重要工作联系财务部部长集团内部信息集团内部信息
14、财务部副部长财务部部长承办结果财务部部长交办事项子（分）公司办理结果子（分）公司财务需求各部门办理结果各部门财务需求集团外部信息银行结算结果集团外部信息银行结算税务局等纳税税务局等税务要求所分管的会计、出纳等任职者资格要求1. 所需知识技能1.1 熟悉财会专业知识和实务1.2 熟悉国家有关财务、会计、税收政策和实务1.3 熟练操作计算机、财务软件1.4 取得中级以上财会方面相关职业资格1.5 达到会计师职业所要求的职业素养1.6 较强的领导能力、组织能力和协调能力1.7 较强的责任心和事业心1.8 良好的服务意识1.9 坚持原则，客观公正，依法办事，保守机密1.10 工作细致、踏实2. 年龄、
15、教育背景及工作经验2.1 年龄：40岁以下2.2 学历：大学本科及以上学历2.3 专业：财务及相关专业2.4 工作经验：五年以上财务相关工作经验，二年以上管理工作经验2.5 熟悉公司的产品和业务3. 所需相关培训3.1 企业文化与企业规范3.2 专业知识、技能和行业信息3.3 管理知识和技能总裁办公室主任职务说明书 岗位编号：岗位名称总裁办公室主任所属部门总裁办公室直接上级集团分管领导直接下属总裁办副主任等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了给集团的发展提供良好的支持与保障，在集团公司相关政策和规范的指引下，领导本部门人员建立健全为经营活动服务的支持和保障体系，完成集团下达的各项管理工
16、作目标。工作职责1. 为保证公司各项管理工作规范、有序地开展，负责集团内、外部工作关系的协调，并制定、审核、传达与公司管理工作有关的各项管理制度、规程。_ 负责集团对外公共关系和重大事件的协调处理_ 汇总集团年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划等综合性文稿_ 组织集团规章制度的拟定、修改和编写工作_ 协调集团职能部门和业务部门之间、集团总部和下属公司之间的关系_ 参与集团发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论_ 负责公司局域网和信息化建设_ 召集集团有关会议，编写会议纪要，并督促贯彻实施_ 草拟、审核或转发各类文件、报告_ 负责集团的印鉴管理工作_ 负责集团的档案管理
17、工作2. 为确保公司各项工作的有效开展，进行各项后勤保障管理工作。_ 负责集团业务接待的管理工作_ 负责集团车队、食堂、保卫和卫生的管理工作3. 为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员的素养进行管理提升。_ 负责对本部门员工进行业务指导与培训_ 负责对本部门员工进行绩效管理4. 负责集团和下属公司法律事务的处理，以及集团内法律知识的教育普及。工作权限1. 财务权限：根据公司财务管理制度，对总裁办公室日常开支具有审核权2. 人事权限：2.1 薪资变更：对下属员工的薪资变更具有建议权2.2 绩效管理：对下属员工的工作绩效具有考核权2.3 员工聘任：对下属员工的聘用、解聘具有建议权2.4 请假：对
18、总裁办员工少于3天（含）的请假申请具有审批权，对4天（含）以上请假申请须报请上一级分管领导批准3. 工作权限：3.1 对集团各部门业务接待要求的审批权3.2 对集团各部门用车申请的审批权3.3 领导授权的其他权限等重要工作联系集团分管领导集团内部信息集团内部信息总裁办公室主任集团总裁层承办结果集团总裁层交办事项各部门办理结果各部门工作需求、子（分）公司办理结果子（分）公司工作需求临时事件处理结果临时事件信息集团外部信息政府相关部门文件传递集团外部信息政府相关部门文件法律部门法律部门相关信息客户处理结果客户法律纠纷供应商等处理结果供应商等法律纠纷总裁办副主任等任职者资格要求1. 所需知识技能1.
19、1 较扎实的企业管理专业知识1.2 出色的沟通能力1.3 较强的组织协调能力和文字表达能力1.4 良好的服务意识1.5 强烈的责任感和事业心1.6 工作细致、踏实2. 年龄、教育背景及工作经验2.1 年龄：40岁以下2.2 学历：大学本科及以上学历2.3 专业：管理及相关专业2.4 工作经验：五年以上企业工作经验，三年以上企业管理工作经验3. 所需相关培训3.1 企业文化与企业规范3.2 专业知识、技能与行业信息3.3 管理知识和技能总裁办公室副主任职务说明书 岗位编号：岗位名称总裁办公室副主任所属部门总裁办公室直接上级总裁办公室主任直接下属待定编写日期2002年12月编写部门工作目的 为了给
20、集团的发展提供良好的支持与保障，在集团公司相关政策和规范的指引下，协助总裁办主任有效地开展工作，完成集团下达的各项管理工作目标。工作职责1. 为保证公司各项工作规范、有序地开展，协助总裁办主任做好集团内、外部关系的协调工作，参与与公司各项管理制度、规程的制定和实施督导工作。_ 参与协调处理集团对外公共关系_ 组织汇总集团年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划等综合性文稿_ 组织拟定、修改和编写集团规章制度_ 参与协调集团部门之间、集团总部和下属公司之间的关系_ 参与集团发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论_ 管理公司局域网和信息化建设工作_ 列席集团有关会议，记录会议
21、纪要，并传达会议决策2. 为确保公司各项工作的有效开展，协助总裁办主任做好各项后勤保障管理工作。_ 协调处理集团业务接待工作_ 协助总裁办主任管理集团车队、食堂、保卫和卫生工作3. 为保障部门内部工作效率的提高，参与部门人员的绩效管理工作。_ 对下属员工进行业务指导与培训_ 监督本部门员工的工作实施，负责对下属员工的绩效进行管理4. 协助总裁办主任抓好集团的法务工作。工作权限1. 对本部门员工的人事建议权2. 对下属员工的工作指导监督权3. 经总裁办主任授权，可代行总裁办主任的工作职权重要工作联系总裁办公室主任集团内部信息集团内部信息总裁办副主任总裁办主任承办结果总裁办主任交办事项各部门办理结
22、果各部门工作需求、子（分）公司办理结果子（分）公司工作需求临时事件处理结果临时事件信息集团外部信息政府相关部门文件传递集团外部信息政府相关部门文件法律部门法律部门相关信息客户处理结果客户法律纠纷供应商等处理结果供应商等法律纠纷待定任职者资格要求1 所需知识技能1.1 较扎实的企业管理专业知识1.2 出色的沟通能力1.3 较强的组织协调能力和文字表达能力1.4 良好的服务意识1.5 强烈的责任感和事业心1.6 工作细致、踏实2 年龄、教育背景及工作经验2.1 年龄：40岁以下2.2 学历：大学本科及以上学历2.3 专业：管理及相关专业2.4 工作经验：五年以上企业工作经验，二年以上企业管理工作经
23、验3 所需相关培训3.1 企业文化与企业规范3.2 专业知识、技能与行业信息3.3 管理知识和技能监察审计部部长职务说明书岗位编号：岗位名称监察审计部部长所属部门监察审计部直接上级集团分管领导直接下属监察员、审计员等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了保证集团的生产经营规范、安全地运行，领导本部门人员建立健全集团公司监察审计体系，开展监察审计的相关工作。工作职责1. 为保证集团公司财务和有关经营活动的规范进行，制定、审核并实施审计相关管理制度和规程。_ 负责制定集团审计制度及部门工作规定、工作计划，报批后负责落实和执行_ 负责组织审计各类计划、决策方案和经济分析报告_ 负责组织审计财务
24、收支及各项经营管理活动_ 负责统计分析审计结果，编写审计报告，并向上级提交处理意见_ 负责协助外部审计部门对集团的审计工作2. 为确保集团公司各项工作的规范进行，按照制度和规范进行各项监督、审察工作。_ 负责督导、监察公司各项工作计划、目标和规章制度的实施过程_ 负责组织查处集团内违纪行为_ 负责集团内的法纪教育工作3. 为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员的素养进行管理提升。_ 负责对本部门员工进行业务指导与培训_ 负责本部门员工的绩效管理工作权限1. 财务权限：根据公司财务管理制度，对监察审计部日常开支具有审核权2. 人事权限：2.1 薪资变更：对下属员工的薪资变更具有建议权2.2 绩
25、效管理：对下属员工的工作绩效具有考核权2.3 员工聘任：对下属员工的聘用、解聘具有建议权2.4 请假：对监察审计部员工少于3天（含）的请假申请具有审批权，对4天（含）以上请假申请须报批3. 工作权限：3.1 对集团各项工作实施的监督审察权3.2 对财务收支和各项经营活动的审核监察权重要工作联系集团公司总裁集团内部信息集团内部信息监察审计部部长经理集团领导监察结果各部门监察审计集团领导审计结果子（分）公司监察审计集团领导审计结果各办事处审计上一级领导处理结果临时事件信息集团外部信息审计部门等办理结果集团外部信息审计部门等相关信息其他信息其他信息监察员、审计员等任职者资格要求1. 所需知识技能1.
26、1 熟悉企业的产品、业务和企业内部的管理规章、流程1.2 有强烈的责任感和事业心1.3 原则性强，做事客观公正1.4 工作细致、踏实1.5 有较强的领导能力、组织能力和协调能力2. 年龄、教育背景及工作经验2.1 年龄：40岁以下2.2 学历：大学本科及以上学历2.3 专业：管理、审计及其他相关专业2.4 工作经验：三年以上相关工作经验，三年以上企业管理工作经验3. 所需相关培训3.1 企业文化与企业规范3.2 专业知识和技能与行业信息3.3 管理知识和技能采购中心主任职务说明书岗位编号：岗位名称采购中心主任所属部门采购中心直接上级集团分管领导直接下属采购员等编写日期2002年12月编写部门工
27、作目的为了给公司的发展提供良好的支持与保障，在公司政策和规章的指引下，领导本部门认真抓好物资的采购供应工作，保障公司的生产经营需要。工作职责1. 为保证公司生产经营的有序开展，建立完善公司采购管理体系。_ 建立健全物资采购管理制度和流程_ 及时编制集团所需物资采购计划_ 负责集团和下属公司所需大宗物资的统一采购，控制采购成本和费用_ 负责搜集、研究和分析所需物资的市场信息_ 负责评估主要供应商相关能力，并处理、协调好与供应商的关系_ 负责采购物料质量、数量的异常情况处理2. 为确保公司生产经营活动需要，进行物资管理、调配工作。_ 负责采购物资的统一仓储管理_ 负责各类物资的合理调配工作3. 为
28、保障部门内部工作效率的提高，对部门人员的素养进行管理提升。_ 负责对本部门员工进行业务指导与培训，提升下属员工的职业素质_ 负责对本部门员工进行绩效管理_ 完成上级交办的其它工作工作权限1. 财务权限：根据公司财务管理制度，对采购中心日常开支具有审核权2. 人事权限：2.1 薪资变更：对下属员工的薪资变更具有建议权2.2 绩效管理：对下属员工的工作绩效具有考核权2.3 员工聘任：对下属员工的聘用、解聘具有建议权2.4 请假：对采购中心员工少于3天（含）的请假申请具有审批权，对4天（含）以上请假申请须报批3. 工作权限：3.1 在制度规定范围内对供应商有选择权3.2 库存物资调配的建议权重要工作
29、联系分管领导集团内部信息集团内部信息采购中心主任相关部门采购或调配相关部门原材料需求子（分）公司采购或调配子（分）公司原材料需求集团外部信息供应商采购选择集团外部信息供应商原料供应运输商运输选择运输商等运输信息采购员等任职者资格要求1. 所需知识技能1.1 熟悉采购流程和市场行情1.2 具有较强的计划和组织能力1.3 具有较强的沟通谈判能力1.4 具有较强的判断和决策能力1.5 具有较强的解决实际问题的能力1.6 具有强烈的责任和事业心1.7 廉洁，正直，原则性强1.8 工作细致、踏实2. 年龄、教育背景及工作经验2.1 年龄：40岁以下2.2 学历：大学本科及以上学历2.3 工作经验：5年以
30、上物资采购或相关经验，三年以上企业管理工作经验2.4 熟悉公司的产品和业务3. 所需相关培训3.1 企业文化与企业规范3.2 专业知识、技能与行业信息3.3 管理知识和技能生产管理部部长职务说明书岗位编号：岗位名称生产管理部部长所属部门生产管理部直接上级集团分管领导直接下属生产管理部副部长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了给集团公司的发展提供良好的支持与保障，在集团相关政策和规章的指引下，领导本部门人员抓好生产管理工作，保质保量及时完成各项生产任务。工作职责1. 为保证集团公司生产的顺利运行，建立健全生产管理体系。_ 组织生产管理制度的制定、检查、监督、实施_ 负责质量管理体系在生
31、产系统的实施_ 负责组织编制生产作业、设备维修计划并组织执行_ 参与审定技术管理标准，负责编制和优化生产工艺流程_ 参与审核新产品开发方案，并组织试生产2. 为确保集团下属子（分）公司生产任务的顺利完成，进行生产管理调度工作。_ 负责生产管理调度工作，保证子（分）公司生产的顺利进行_ 负责做好集团及下属公司外包生产的统一管理调度工作_ 负责集团下料中心的管理工作_ 负责生产设备、计量器具的维护、检修_ 负责集团的生产安全管理_ 负责定期编制上报的各种生产统计报表_ 负责监督生产过程，控制产品制造费用3. 为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员的素养进行管理提升。_ 负责本部门基于目标管理的管
32、理体系建设_ 负责对本部门员工进行业务指导与培训_ 负责对本部门员工进行绩效管理_ 完成上级交办的其它工作工作权限1. 财务权限：根据公司财务管理制度，对生产管理部日常开支具有审核权2. 人事权限：2.1 薪资变更：对下属员工的薪资变更具有建议权2.2 绩效管理：对下属员工的工作绩效具有考核权2.3 员工聘任：对下属员工的聘用、解聘具有建议权2.4 请假：对生产管理部员工少于3天（含）的请假申请具有审批权，对4天（含）以上请假申请须报批3. 工作权限：3.1 对生产工艺流程调整的建议权3.2 对新产品研发的建议权重要工作联系集团分管领导生产管理部部长集团内部信息集团内部信息子（分）公司生产结果
33、子（分）公司供货需求研发中心试生产结果研发中心新产品方案质量管理部质量管理结果质量管理部质量管理信息采购中心等信息采购中心等库存信息集团外部信息计量部门信息集团外部信息计量部门信息相关供应商等要求相关供应商等供应信息生产管理部副部长等任职者资格要求1. 所需知识技能1.1 熟练掌握机械制造专业知识1.2 熟悉机械生产行业动态1.3 具有较丰富的生产管理工作经验1.4 具有较强的计划、组织和解决实际问题的能力1.5 具有较强的领导和协调能力1.6 具有较强的责任心和事业心2. 年龄、教育背景及工作经验2.1 年龄：40岁以下2.2 学历：大学专科及以上学历2.3 专业：机械制造、企业管理及其他相
34、关专业2.4 工作经验：5年以上相关工作经验，3年以上企业管理工作经验2.5 熟悉公司的产品和业务3. 所需相关培训3.1 企业文化与企业规范3.2 专业知识、技能与行业信息3.3 管理知识和技能生产管理部副部长职务说明书岗位编号：岗位名称生产管理部副部长所属部门生产管理部直接上级生产管理部部长直接下属根据工作分工而定编写日期2002年12月编写部门工作目的为了给集团公司的发展提供良好的支持与保障，在集团相关政策和规章的指引下，协助生产管理部部长抓好生产管理工作，保质保量及时完成各项生产任务。工作职责1. 为保证集团公司生产的顺利运行，协助生产管理部部长建立健全生产管理体系。_ 组织做好生产管
35、理制度的制定、检查、监督、实施_ 组织做好质量管理体系在生产系统的实施工作_ 组织做好生产作业、设备维修计划的编制并监督执行_ 参与审定技术管理标准、编制和优化生产工艺流程_ 参与审核新产品开发方案，并组织试生产2. 为确保集团下属子（分）公司生产任务的顺利完成，协助生产管理部部长做好生产管理调度工作。_ 协助生产管理部部长做好生产管理调度工作，保证子（分）公司生产工作的顺利进行_ 协调做好外包生产的统一管理调度工作_ 参与集团下料中心的管理工作_ 参与管理生产设备、计量器具的维护、检修工作_ 参与集团的生产安全管理_ 组织定期编制各种生产统计报表并及时上报_ 参与生产过程的管理，协助做好产品
36、制造费用的控制工作3. 为保障部门内部工作效率的提高，对下属人员的职业素养进行管理提升。_ 协助生产管理部部长建立和完善本部门的目标管理体系_ 负责对下属员工进行业务指导与培训_ 负责对下属员工进行绩效管理_ 完成上级交办的其它各项工作工作权限1. 对本部门员工的人事建议权2. 对本部门员工的工作指导监督权3. 经生产管理部部长授权，可代行生产管理部部长的工作职权重要工作联系生产管理部部长生产管理部副部长集团内部信息集团内部信息子（分）公司生产结果子（分）公司供货需求研发中心试生产结果研发中心新产品方案质量管理部质量管理结果质量管理部质量管理要求采购中心等原材料需求采购中心等库存信息集团外部信
37、息计量部门信息集团外部信息计量部门信息相关供应商等要求相关供应商等供应信息根据工作分工而定任职者资格要求1. 所需知识技能1.1 熟练掌握机械制造专业知识1.2 熟悉机械生产行业动态1.3 具有较丰富的生产管理工作经验1.4 具有一定的计划、组织和解决实际问题的能力1.5 具有一定的领导和协调能力1.6 具有较强的责任心和事业心2. 年龄、教育背景及工作经验2.1 年龄：40岁以下2.2 学历：大学专科及以上学历2.3 专业：机械制造、企业管理及其他相关专业2.4 工作经验：5年以上相关工作经验，2年以上企业管理工作经验2.5 熟悉公司的产品和业务3. 所需相关培训3.1 企业文化与企业规范3
38、.2 专业知识、技能与行业信息3.3 管理知识和技能研发中心主任职务说明书岗位编号：岗位名称研发中心主任所属部门研发中心直接上级集团分管领导直接下属主任助理及下属部门负责人等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进集团公司各板块业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本中心的全面工作，完成集团公司下达和各子（分）公司报批后立项的产品研发计划和目标。工作职责1 负责组织制定并实施各项研发管理制度和规程，在制度上确保集团产品研发工作有序、顺利地进行。_ 领导制定产品研发和技术管理制度，并组织实施_ 领导编制研发、技术发展规划，并组织实施_ 负责改进
39、和规范研发和生产工艺流程_ 负责技术资料的交接、归档、保管工作_ 负责产品的标准化、系列化、产品编码工作及实施2 负责管理和协调本部门的日常产品研发工作。_ 负责新技术引进和产品开发工作的计划和实施_ 领导科研人员及时搜集、整理国内外产品及市场发展信息，把握产品发展趋势 _ 负责试验基地的管理工作、新产品工艺性能测试及试运行工作_ 负责组织开展对产品升级换代具有决定意义的重大工艺改革的研究和对提高产品质量有重大影响的新材料、新设备、新技术的研究_ 负责组织集团内技术成果的评价工作3 负责组织协调与生产、质量管理部门的工作关系，协助做好产品质量管理工作。_ 领导集团公司的技术管理工作，协助做好质
40、量保证体系在生产系统内的有效运行，以达 到产品设计的标准和要求_ 负责主持新产品的设计和评审，并配合做好新产品的试制工作_ 负责公司内所有技术文件及资料的管理工作，确保文件和资料的正确、完整和统一_ 协助营销部门做好售后服务工作4. 为保障工作效率的提高，对下属员工的业务技能和素质进行管理提升_ 负责对下属员工进行业务指导与培训_ 负责对下属员工进行绩效考核_ 负责本部门学习型组织的建设工作权限1. 财务权限：根据财务管理制度对研发中心日常开支具有审核权2. 人事权限：2.1 薪资变更：在集团公司相关制度和规定范围内对下属员工的薪资变更具有建议权2.2 绩效考核：对下属员工的绩效具有考核权2.3 员工聘任：对下属员工的聘用、解聘具有建议权2.4 请假：对下属员工小于3天(含)的请假申请具有审批权，4天(含)以上的请假申请要报上一级分管领导批准并报集团公司人力资源部备案3. 工作权限：3.1 对中心下属员工的工作具有指导监督权3.2 全面负责本中心日常工作的管理重要工作联系分管领导 研发中心主任集团内部信息集团内部信息集团总裁层批示、指示集团总裁层承办结果集团财务总监财务要求集团财务总监办理结果 市场部市场需求
