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1、Q/LSRH浙江龙盛染料化工有限公司企业标准 第三次修订安全生产管理制 度修 订： 安全部 审 核： 批 准： 文件编号： LSAB10101 受控状态： 受 控 20120101修订 20120101 实施前 言我公司生产具有易燃易爆、有毒有害和腐蚀性强的特点，安全生产非常重要。为使我们公司的安全生产管理工作有规可依，有章可循，公司组织人员编写浙江龙盛染料化工有限公司安全生产管理制度，以期实现安全、稳定、持续、高效运转，建设良好的安全生产环境和秩序，开创公司安全生产新局面，促进公司持续稳定快速发展。望各分厂、各职能部门组织职工认真学习并贯彻执行。 目 录一、安全生产责任制度- 1 -二、安全
2、生产会议制度- 6 -三、安全投入保障制度- 8 -四、安全培训教育制度- 10 -五、安全检查和隐患整改制度- 12 -六、安全隐患和安全违章违法行为举报奖励制度- 13 -七、安全生产奖惩制度- 15 -八、消防管理制度- 16 -九、机动车防火罩管理制度- 22 -十、防火（禁火、禁烟）、防爆、防尘、防毒管理制度- 22 -十一、设备设施安全管理制度- 27 -十二、特种设备安全管理制度- 29 -十三、叉车安全管理制度- 31 -十四、安全装置管理制度- 33 -十五、防护器材管理制度- 33 -十六、劳保用品和保健品发放管理制度- 36 -十七、建设项目“三同时”管理制度- 38 -
3、十八、安全技术措施管理制度- 40 -十九、工艺操作安全管理制度- 42 -二十、生产危险要害区域(岗 位)管理制度- 44 -二十一、仓库、罐区安全管理制度- 45 -二十二、危险化学品安全管理制度- 47 -二十三、动火作业安全管理制度- 49 -二十四、受限空间作业安全管理制度- 55 -二十五、高处作业安全管理制度- 60 -二十六、厂区断路作业安全管理制度- 64 -二十七、动土作业安全管理制度- 67 -二十八、吊装作业安全管理制度- 70 -二十九、临时用电安全管理制度- 73 -三十、 盲板抽堵作业安全管理制度- 76 -三十一、设备检修作业安全管理制度- 79 -三十二、生产
4、设施安全拆除和报废管理制度- 81 -三十三、实验室安全管理制度- 82 -三十四、中试、扩大试产安全管理制度- 85 -三十五、开停车作业管理制度- 87 -三十六、公司领导现场带班管理制度- 91 -三十七、职业卫生管理制度- 94 -三十八、职工职业健康体检管理制度- 95 -三十九、作业场所有毒气体检测控制制度- 97 -四十、 特种作业人员管理制度- 98 -四十一、岗位交接班管理制度- 99 -四十二、危险源辩识、风险评价及风险控制管理制度- 100 -四十三、承包商管理制度- 103 -四十四、供应商管理制度- 105 -四十五、事故应急救援预案管理制度- 107 -四十六、事故
5、管理制度- 109 -四十七、安全标准化绩效考核制度- 111 -四十八、法律、法规收集与鉴别管理制度- 112 -四十九、变更管理制度- 113 -五十、 安全生产规章制度、操作规程评审和修订管理制度- 114 -一、安全生产责任制度本标准参照国务院发布的中华人民共和国安全生产法和上级专业主管部门有关安全管理方面的规定、制度并结合本公司的特点而制定。1、 范围本标准规定了安全管理职责分工。本标准适用于本公司的安全管理网络。2、 引用标准（91）化劳字第247号文化工企业安全管理制度HG/T23001-92化学企业安全管工作标准理制度，3、基本原则3.1 公司安全工作实行各级行政首长负责制。3
6、.2 公司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。3.3、安全生产人人有责，公司的每个职工必须认真履行各自的安全职责，做到各尽职守，各负其责。4、公司安全生产管理机构及职责4.1 公司的安全生产管理机构为安全部。4.2 安全职责4.2.1认真贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度。在主管经理的领导下负责染料公司安全管理、安全监督检查工作。4.2.2负责对员工进行职业安全教育和培训，负责新入厂员工的公司级安全教育。会同有关部门对特种作业人员进行管理、安全技术培训和考核。组织各种宣传教育活动，制定公司安全技术培训计
7、划，对各单位安全生产情况进行检查考核。4.2.3组织编写修订公司安全生产规章制度，配合有关部门审查安全操作规程，并监督执行情况。4.2.4定期组织安全大检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，监督检查隐患整改情况。4.2.5组织开展职业健康安全竞赛活动，总结推广先进经验。4.2.6参与新、改、扩建项目，做好项目安全工作，配合项目的试车和竣工验收。4.2.7负责各类事故的调查处理，做好各类事故的统计汇总上报，会同有关部门制订防范措施并检查落实。4.2.8负责动火作业证、高处安全作业证、吊装安全作业证、受限空间作业证的审批和管理工作。4.2.9深入现场检查，督促并协助解决有关安全问题。纠
8、正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，遇有危及安全生产的紧急情况有权令其停止作业，并立即报告有关领导。负责对各单位的安全工作进行考核评比。对在安全生产中有突出贡献者或事故责任者提出奖惩意见。开展安全技术研究，推广先进的安全生产管理办法。4.2.10负责制定消防应急预案，并安排演练。5、各级人员的安全职责5.1 总经理安全职责5.1总经理安全职责5.1.1总经理是公司的安全生产第一负责人，对本公司安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。5.1.2保证安全生产投入的有效实施。重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。5.1.3批准、发布本公
9、司的各项安全管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划和长远规划。5.1.4督促检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.1.5建立健全安全生产责任制，完善安全组织和机构，根据实际情况，按公司职工总数的2-5的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。5.1.6定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术设备和开发新产品中的重要安全技术问题。组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。5.1.7及时、如实报告生产安全事故。5.1.8坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评
10、比安全工作。5.1.9公司内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。5.1.10总经理不在公司时，由代理者负责。5.1.11副总经理在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。5.2 副总经理安全职责副总经理按“谁主管，谁负责”的原则,对分管业务范围内的安全生产负责,并抓好以下工作：5.2.1严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度，加强对员工进行教育培训，接受安全培训考核。5.2.2加强安全生产管理，坚持安全生产“五同时”的原则,即“在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结
11、、评比安全工作”，负责建立并落实全员安全生产责任制,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。5.2.3审定安全生产规划和计划，确定公司安全生产目标，签发安全生产规章制度，安全技术规程，批准重大安全生产技术措施。切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。5.2.4负责建立安全生产管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。听取安全部门工作汇报。支持安全部和安全员工作，组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产经验。对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予惩处。 5.2.5组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改,
12、定期召开安全工作专题会议,分析安全生产动态,及时研究解决安全生产中的问题，检查考核公司所属单位、部门安全生产落实情况。5.2.6对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目，必须做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的原则。即“三同时”的原则。5.3.7发生重大事故时亲临现场调查和分析，按照“四不放过”的原则,采取防止事故重复发生的措施，严格执行伤亡事故报告制度，并按规定及时准确上报。5.2.8负责按规定审批劳动防护用品、清凉饮料，并组织好发放工作。5.3 生产厂长安全职责5.3.1厂长是本厂的安全负责人，对本厂安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和
13、标准。5.3.2负责建立本厂安全管理网络，并确保其有效运行。在本部门内层层落实安全生产责任制，不留安全管理盲区。5.3.3拟订、修订本厂安全技术规程和安全生产管理制度，编制本厂安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。不断改善安全状况和劳动条件。5.3.4定期召开本部门有关安全生产例分和安全生产工作会议（有会议记录）。5.3.5组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。5.3.6落实组织新工人和员工的安全及安全生产技术教育，督促检查各工段安全教育、并定期考核。5.3.7坚持“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比分厂生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比本厂的安全工作
14、。5.3.8组织厂级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，厂无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司有关部门书面报告。5.3.9组织并参加分厂有关的各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。5.3.10认真完成上级领导布置的其它安全工作。5.4 车间主任安全职责5.4.1车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。5.4.2拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。5.4.3组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。5.4.4组
15、织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。5.4.5组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。5.4.6组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司有关部门书面报告。5.4.7组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。5.4.8建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。5.4.9副主任在主任指定的工作范围内对安全生产负责。5.5综合办主任安全职责5.5.1在分管经理的领导下，对本公司人事、安全教育培训工作负主要领导责任
16、。5.5.2组织制定、修订和审批人事教育培训安全管理制度规定，并组织实施。5.5.3制定从业人员、特种作业人员的培训、发证工作计划。5.5.4做好职工保健品和清凉饮料的发放建档工作。5.5.5组织特种人员的健康查体、预防职业病发生。5.5.6合理安排上岗人员、杜绝职业禁忌证人员上岗。5.6品管部部长安全职责5.6.1组织制度或修订并监督执行分析（化验）系统的技术规程和专业操作规程。5.6.2负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关及涉及到安全生产的质量指标。5.6.3负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。5.7设备部部长安全职责5.7.1
17、负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。5.7.2负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。5.7.3制订或审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。5.7.4组织按期实现安全技术措施计划和隐患整改工作。5.7.5负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。5.8生产部部长安全职责5.8.1组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参加安全技术规程的修订。5.8.2在进行生产技术革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。5.8.3遇到生产中的异常情况，应及时处
18、理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。5.8.4负责对临时用工的安全管理、安全教育培训工作。组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全工作。5.8.5在按排生产计划、任务时，同时安排安全措施及注意事项，预防事故发生。5.8.6负责生产系统隐患整改和监控设备安全管理的落实。5.8.7按“三同时”原则，保证安全生产和消防有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。5.8.8负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。5.9安全部部长职责5.9.1规章制度的制订和贯彻5.9.1.1在经理领导下组织制订、修订、健全本企业的安全管理制度、防火制度、安全技术规程，及化学
19、事故应急预案，生产总经理审定后，总经理批准颁发实施。5.9.1.1贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准以及各项安全生产规章制度，并对执行情况进行监督检查。5.9.2安全教育5.9.2.1负责对新入厂人员三级安全教育中的一级教育与考核，并监督检查二、三级教育考核执行情况。5.9.2.2配合人力资源部按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。5.9.2.3负责组织每年一次全员安全培训考核工作。5.9.3安全检查5.9.3.1在分管经理领导下，组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。5.9.3.2做好日常的安全检查和督查。发现违章操作，有权制止或令其停止工作。
20、5.9.3.3总结安全检查结果，及时向分管经理汇报。5.9.3.4参加有关专业的安全检查，并对检查后的整改情况进行监督检查。5.9.3.5建立重大隐患整改通知书（通知书由安全 科填写，生产副经理审批），监督检查各生产车间隐患的整改情况，对危险性较大的或一时解决不了的隐患，应及时向有关领导汇报，并督促做好防范措施。5.9.3.6建立各种作业许可证的管理和审批制度。负责动火、高处、罐内等作业许可证（票）的审批、监督。检查各票、证的贯彻执行情况。5.9.3、7督促重大危险源所在单位，做好监控工作。5.9.4劳动防护用品的管理5.9.4.1根据国家劳动保护政策和地方劳动部门的有关规定，结合本单位实际情
21、况，制订劳动防护用品发放标准，经企业领导批准后，贯彻执行。5.9.4.2负责检查劳动防护用品的质量，并监督有关部门按标准发放。5.9.4.3监督检查并教育职工正确佩戴劳保用品。5.9.4.4 负责防护器材、消防器材配备工作。5.9.5事故管理5.9.5.1认真贯彻执行企业职工伤亡事故报告和处理规定,发全伤亡事故后,立即向企业领导和上级有关部门报告。5.9.5.2参加有关部门对事故进行调查、处理和工伤鉴定。5.9.5.3配合有关部门在事故处理中，严格按“四不放过”原则执行。5.10环保部部长安全职责5.10.1对环保部安全工作负全面责任，认真贯彻执行公司安全生产管理制度、消防管理制度以及其它各项
22、安全规章、操作规程。5.10.2负责建立本部门安全管理网络，并确保其有效运行。5.10.3负责拟定、修订本部门的安全工作中的具体安全技术操作规程和安全生产管理制度，经主管经理批准后，组织实施。5.10.4自觉接受安全部监管，服从安全部的对安全工作的正常查处。5.10.5在本部门内层层落实安全生产责任制，不留安全管理盲区。5.10.7组织开展安全生产竞赛等安全活动，积极推进本部门的安全文化建设。5.10.8组织定期、非定期的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，本部门无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司有关部门书面报告。5.10.9定期、非定期的组织安全检查，
23、发现隐患及时整改，本部门无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司有关部门书面报告。 5.10.10对部门发生的重大安全问题时，采取妥善应急措施，同时及时、如实地向上级安全主管部门报告，并做好事故调查分析，不隐瞒、不掩盖，如实报告事实真相。5.10.11认真完成上级领导布置的其它安全工作。5.11班组长安全职责5.11.1组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。5.11.2组织班组级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。并填写安全作业证。5.11.3定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。5.11.4检查岗位工艺指标及各项安全制度执行
24、情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。5.11.5严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区作业人员的作业，维护正常生产秩序。5.11.6负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。5.11.7发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。 5.12工人安全职责5.12.1参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。5.12.2认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。5.12.3精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪
25、律，记录清晰、真实、整洁。5.12.4按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。5.12.5认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。5.12.6正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。5.12.7不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。6、各职能部门安全职责6.1安全生产工作领导小组安全职责6.1.1建立健全公司安全管理体系与管理网络。6.1.2制定公司本质安全提升的目标及具体计划方案。6.1.3组织落实企业本质安全的各项考核指标和考核办法。6.1.4抓好各项安全生产计划、方案的实施及过程
26、管理。6.1.5定期召开会议，对实施过程中的工作进行总结、分析、改进。6.2生产部安全职责6.2.1生产部在主管经理的领导下，对生产安全工作负全面责任。严格执行国家及上级各部门有关安全的法令、法规，不违章、不蛮干，在生产与安全发生矛盾时，坚持生产必须服从安全的原则。严格贯彻和执行各种安全生产票证，杜绝事故的发生。6.2.2大修项目或危险性大的检修项目，部长要亲临现场抓好安全工作。6.2.3施工方案和安全措施要按规定认真审查和落实，确保万无一失。6.2.4组织好设备计划检修和压力容器、压力管道、安全附件的检测和检验工作，保证生产装置的安全运行。6.2.5检查落实进入设备、动土作业、登高作业、抽堵
27、盲板、管线检修、设备检修等八种作业安全规程，确保万无一失。6.2.6组织落实公司级安全教育，并督促车间落实车间级、班组级安全教育工作。6.2.7组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验。遇到生产中的异常情况，应及时、妥善、果断处理；紧急情况先处理后报告。6.2.8负责生产事故的调查、统计、上报并制定事故的防范措施。接收新产品、新技术，必须同时有安全内容，否则有权拒绝接收。6.3设备部安全职责6.3.1负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。6.3.2负责组织对工业建筑物、构筑物、超重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。6.3.3制
28、度或审定有关设备制造、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。6.3.4在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全措施。6.3.5组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施。6.3.6负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。6.4品管部安全职责6.4.1组织制订并监督执行分析（化验）系统的安全技术规程和专业操作规程。6.4.2负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。6.4.3负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。6.4.4负责动火分析，要求及时、准确、可靠。6.5综合办安全职责6.5.1组织调入职工和有关
29、人员（实习、培训人员）的入公司级安全教育。6.5.2执行化工有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护的规定，并根据职业禁忌证要求，做好新工人招收（包括临时工录用）和职工调配工作。6.5.3执行劳逸结合的原则，控制加班、加点。6.5.4在就业前的教育和各种在职培训中都应有安全的内容并列入技术考核之中。6.5.5参加有关事故的调查和工伤鉴定工作。6.5.6负责保健食品、清凉饮料的供应发放工作，搞好食品饮食卫生。6.5.7搞好集体宿舍安全卫生和防火工作。7、安全生产目标责任书7.1签订对象7.1.1公司与杭州湾上虞工业园区管委会签订安全生产目标责任书。7.1.2公司与各职能部门、生产车间签订安全生产
30、目标责任书。由总经理与各职能部门、生产车间负责人签订。7.1.3公司各级人员安全生产目标责任书。7.1.4总经理与副总经理、总工程师或分管副总经理、总经理助理签订。7.1.5各职能部门、生产车间负责人与管理人员、班组长签订。7.1.6各班组长与班组成员签订。7.2签订原则7.2.1根据各部门、人员安全生产责任确定具体内容，充分体现权责利相统一的原则.7.2.2要“横向到边、纵向到底、不留死角”形成全员、全面、全过程安全管理的责任制体系。7.2.3在签订责任书之前，要认真阅读全文，签上自己的名字或盖上个人章，绝对不能代签、代盖章。7.3签订频次每年年初签订。一式两份，乙方份本人留存，甲方份由安全
31、部统一存档。后续进司人员按前款规定执行。7.4内容、格式公司安全生产目标责任书内容、格式由安全部组织其他职能部门及生产车间编制，报总经理批准。二、安全生产会议制度1范围本标准规定了公司的安全生产会议管理的范围、规范性引用文件、职责、管理内容与方法、报告和记录等内容。2规范性引用文件（91）化劳字第247号文化工企业安全管理制度HG/T23001-92化工企业安全管理工作标准AQ 3013-2008危险化学品从业单位安全标准化通用规范3职责3.1安全生产会议管理实行各级行政首长负责制，对全公司各级的安全生产会议管理工作负责。安全部是安全生产会议管理的归口管理部门。3.2各分厂和职能部门应在各自的
32、工作范围内对安全生产会议管理负责。4管理内容与方法4.1公司安全生产季度分析会4.1.1会议频次：每季度一次4.1.2支持人：安全工作领导小组的组长(或受其委托)4.1.3参加人员：安全工作领导小组的全体人员4.1.4召集部门：安全部4.1.5主要内容：4.1.5.1总结本季度安全消防情况，布置下季度工作计划。4.1.5.2传达上级有关精神及新的法律法规。4.1.5.3近期发生公司内外，同行事故通报。4.1.5.4安全先进经验介绍。4.1.5.5其他相关事宜。4.2公司安全生产例会4.2.1会议频次：每周一次4.2.2主持人：安全部部长(或受其委托)4.2.3参加人员：分厂（部室）的主要负责4
33、.2.4召集部门：安全部4.2.5主要内容：4.2.5.1传达、落实上级有关安全要求；4.2.5.2学习本周发生的司内和公司有关的司外事故案例；4.2.5.3对公司上周（上月）的安全工作进行总结，布置下周（下月）安全工作；4.2.5.4解决各部门要求协调解决的安全问题；4.2.5.5交流和探讨各自在安全管理中的经验，做到畅所欲言。4.3部门（车间）安全生产例会4.3.1会议频次：每周一次4.3.2主持人：部门（车间）安全负责人4.3.3参加人员：班组长、办公室人员4.4.4主要内容：4.4.4.1总结部门（车间）安全、消防情况，布置下月工作。4.4.4.2传达上级安全会议精神。4.4.4.3对
34、本周安全情况进行总结并提出下周工作要求。4.4.4.4学习与本部门（车间）与关的事故案例。4.4班组的班前会4.4.1会议频次：每班一次4.4.2主持人：班组长4.4.3参加人员：班组全体成员（上岗和休息除外）4.4.4主要内容：4.4.4.1传达分厂、车间或工长安全会议精神。4.4.4.2健康和心理状况认证（问询制去问询并做好记录）。4.4.4.3做好服装和劳保用品的检查。4.4.4.4对当天进行作业指示和危险预测。4.4.4.5做好共同作业中的配合与联系的安排，保证集体作业中的安全。4.4.4.6讨论，交换意见。4.4.4.7班长带领全班人员大声朗读三不伤害和岗位操作规程。4.4.4.8分
35、配工作。4.5安全专题会议根据某一特定情况召开安全专题会，参加人员、内容临时决定（如检修动员大会）。4.6安全现场会议 根据某一特定情况召开安全现场会，参加人员、内容临时决定（如事故现场会）。5会议要求：5.1与会人员要严格遵守会议的开始时间，不得迟到、早退，否则按公司考勤制度处理。5.2会上不可长篇大论，滔滔不绝，发言时间原则上不超过3分钟。但也不能从头到尾保持沉默。5.3不能进行人身攻击，也不能对发言者吹毛求疵。5.4不能谈论与安全无关的内容。5.5无特殊的事情不能中途提前离开。5.5会议的内容必须做好记录，部门或分厂的安全例会内容不但要下发，还要抄送上级主管部门。5.6安全会议内容，相关
36、人员要不折不扣去执行，安全管理人员要对职工掌握程度进行抽查。6报告和记录6.1各级各部门要求按时召开会议，认真做好会议记录，必要时应发放会议纪要。6.2安全会议记录保存期限为二年。三、安全投入保障制度 本标准参照中华人民共和国安全生产法、关于进一步加强安全生产工作的决定等有关规定，并结合本公司的特点而制定。1、范围本标准规定了公司安全资金投入得分类与保障等。本制度适用于公司安全资金投入管理。2、基本原则和依据2.1基本原则根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安
37、全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源；安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用。2.2 依据2.2.1 国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准； 2.2.2 安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题； 2.2.3 预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施； 2.2.4 影响安全生产的重大隐患； 2.2.5 稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。3、安全资金投入的分类3.1 安全工程项目资金投入 为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程
38、项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。 3.1.1 安全工程项目建设资金项目范围应包括： 3.1.1.1安全技术：以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。 3.1.1.2 辅助房屋及措施：有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒间等。 3.1.1.3 隐患整改项目。 3.1.2 安全工程项目维护保养资金3.1.3 安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入 3.2 劳动防护与保健投入 为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。 3.2.1 劳
39、动防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费用以及各种用品的使用年限； 3.2.2 保健费的发放：保健费（个人） = 职工体检费用 + 职业病预防费用 + 消暑饮料费用。 3.3 应急救援投入 为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。 3.3.1 应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等）、设备、用具或用品等费用； 3.3.2应急救援组织办公费用； 3.3.3应急救援培训及演练费用；3.3.4参与应急救援及演练人数、时间长度。 3.4 安全宣传教育投入 3.
40、4.1 对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）； 3.4.2 安全生产例会、安全活动费用； 3.4.3 参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度； 3.4.4 安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。 3.5 日常安全管理投入 3.5.1 安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员（兼职和专职）人数、安全员的工资、津贴和办公支出等。 3.6 保险投入 可根据企业的安全生产水平来调整保险费率。 3.6.1 财产保险投入； 3.6.2 车辆保险投入； 3.6.3 职工工伤保险的安全投入。 3.7 事故投入 在突发事
41、故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括5个方面的内容： 3.7.1 事故处理活动费用；3.7.2 对伤亡职工的救治与赔偿费用；3.7.3 环境污染处罚与治理费用；3.7.4 事故发生导致企业停产的损失；3.7.5 企业价值损失和时间上的投入（企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏，是一种负投入，是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失）。3.8 安全奖励基金投入 安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。 3.9
42、其他安全相关的投入。4、安全技术措施计划的编制和审批 4.1 由公司领导会同工会及各有关部门、车间负责人根据国家劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定，确定公司年度安措项目，指定专人作出计划、方案。并召开专题会议决定以事项：4.1.1 确定年度安措项目； 4.1.2 确定各个项目的资金来源； 4.1.3 确定设计负责单位及责任人； 4.1.4 确定施工负责单位及负责人； 4.1.5 规定完成和投用日期； 4.1.6 必须报请上级批准的重大项目，在核准后一定要落实上述责任及期限。 4.2 批准后的安措项目由生产计划部门在下达技措的同时下达。 4.3 车间应在每年终前报出下一年的安措计划。 5、
43、安全技术措施计划的执行检查 5.1 主管领导、工会负责人每季度必须检查一次，并在专题会议上由主管领导总结执行情况。 5.2 安全管理部门要对安措计划执行情况进行检查，每月向主管领导汇报执行情况。5.3 重大安措项目应按上级主管部门的要求，以单位名义汇报执行情况。 6、安全技术措施计划的资金来源 6.1 安全设备的大修费用，生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的，由大修理费用开支。 6.2 生产成本费用，凡不增加固定资产的安措，由生产维修费开支，摊入生产成本中，数额大都可分期摊销。 6.3 安全奖励，未列入以上项目或未列入年度计划的临时项目的，由企业奖励基金开支。 6.4 安措专
44、用经费应根据国家有关规定，每年从固定资产更新和技术改造资金中提取10 -20%的资金支用。7、设立安全费用台帐8、修订与评审每两年修订一次，经总经理办公会评审后，由总经理批准实施。四、安全培训教育制度 本标准参照国务院发布的中华人民共和国安全生产法和上级专业主管部门有关安全管理方面的规定、制度并结合本公司的特点而制定。1、范围本标准规定了安全培训教育的范围、规范性引用文件、形式、内容等。本标准适用于本公司的全体员工。2、引用标准原化学工业部（91）化劳字第247号文化学工业企业安全管理制度生产经营单位安全培训规定，国家安监总局3号令AQ 3013-2008 危险化学品从业单位安全标准化通用规范
45、危险化学品从业单位安全标准化规范3、安全教育基本原则3.1为了加强公司的安全教育培训工作，不断提高公司各类人员的安全生产意识和安全技术素质，熟练地掌握安全生产技能，自觉地贯彻执行各项规章制度，防止伤亡事故，减少职业危害，确保安全生产。3.2使职工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，深刻认识到安全生产的重要性和在安全生产中应负的责任，熟悉和掌握工作范围内的安全知识和操作技能，提高预防事故、自我保护的能力。4、安全教育的形式和内容对职工进行安全教育的主要形式有八种，即：新入厂职工的三级安全教育、特种作业人员安全教育、变换工种安全教育、复工安全教育、中层以上干部安全教育、复训教育、班组长安全教育和全员安全教育。4.1三级安全教育4.1.1公司级（厂级）安全教育由行政部组织安排，安全部负责讲课。教育时间不少于 24学时，内容：4.1.1.1国家有关安全生产的方针、政策、法律法规及安全生产的重要意义。4.1.1.2公司特点（包括产品种类、性能、危险性）和公司的安全管理制度。4.1.1.3一般电气、机械、防火、防爆、防尘、防毒等方面的安全知识。4.1.1.4具有代表性的重大事故案例及经验教训。4.1.2 部门级（车间级）安全教育
