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安全例会制度1、工程部每周由工程经理（或委托他人）主持召开全体施工管理人员、特种工作人员、各班组长会议。2、查找事故隐患和担忧全因素，消灭事故苗头，学习安全法规，交流经验和体会。3、讲评上周安全状况，提出本卷须知，汇报有关安全工作实际问题。4、进行安全宣讲，分析安全事例理由、特点、结合工程实际，分析阶段安全形势，制定行之有效的对策。5、传达上级有关文件精神，总结上周安全工作经验、教训、指定并布置下周安全工作重点。6、严格考勤、记录、无故缺席应予罚款，无特别状况不准请假。
