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1、淮安市撤渡建桥工程HA-XH-SG标工程平安生产治理目标分解一方交科江苏燕宁建设工程二O-t年二月一、平安生产目标3二、平安生产预控目标的举措31、平安、文明施工目标32、根据目标工地制订如下举措43、工程部平安文明施工奖罚制度7三、平安责任目标分解91、平安责任目标分解表92、工程经理平安责任目标分解103、工程总工平安责任目标分解114、平安部负责人平安责任目标分解125、工程技术科负责人平安责任目标分解136、槌斗科负责人平安责任目标分解147、方案合同科负责人平安责任目标分解158、施工队负责人平安责任目标分解16四、平安责任目标实施细那么171、伤亡限制指标182、平安达标183、文
2、明施工目标184、奖罚举措19淮安市撤渡建桥工程薛行大桥HA-XH-SG标为了落实“平安第一、预防为止、综合治理的方针,切实预防重大、特大平安事故发生,预防？口减少各类事故,落实平安生产责任制,根据国家法规,法律及有关平安生产治理规定,制定了本工程平安生产目标.1、杜绝人身重伤、死亡责任事故,轻伤负伤率指标限制在3%.2、实现无重大设备事故,无重大火灾事故,无重大交通事故,无多人急性中毒事故、管线破坏等社会影响较大事故.3、平安治理人员持证上岗率100%特种作业治理人员持证上岗率100%4、平安隐患排查整改率100%.5、认真贯彻?江苏省高速公路建设现场平安治理标准化技术指南?施工现场安全防护
3、标准化合格率100%.6、创立省级“平安工地”建设”示范工地、二、平安生产预控目标的举措平安、文明施工目标1.1、平安施工目标保证本工程施工平安无伤亡等级事故发生；保证本工程无火灾、交通责任事故发生；保证本工程施工设备平安；不破坏生态环境,不发生环境污染事故,施工现场整洁标准.1.2、文明施工目标执行江苏省政府发布?江苏省建设工程现场平安文明施工举措费计价治理办法?和淮安市有关建设工程文明施工治理规定,做到进场出场一个样,施工期间不对周边环境造成污染,不扰民,便道不扬尘,工地现场标准化.2、根据目标工地制订如下举措2.1、平安文明教育举措施工现场的平安生产教育培训是全员平安生产教育培训I,包括
4、公司、工程经理部、班组等各方面、各层次的培训.通过教育使全员了解平安生产的要求,确保平安保证方案得以顺利实施.培训的主要内容有：(11公司平安教育内容党和国家的平安生产方针、政策；平安生产法规、标准和法制观念；本单位施工工程及平安规章制度；本单位平安生产形式及历史上发生的重大平安事故及应吸取的教训；发生事故后如何抢救伤员,排险保护现场和及时进行报告.(211页目经理部的平安教育内容工程经理部的平安教育内容应包括：平安生产法律、法规、制度和平安纪律，讲解平安事故案例；所承当的施工任务特点；施工平安根本知识、平安生产制度及相关工种的平安操作规程；机械设备和电器使用等平安根本知识；防火、防毒、防爆、
5、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等的知识及紧急平安救护知识；平安防护用品发放标准,防护用品、用具使用根本知识.(3X班组平安教育内容班组平安教育内容包括：本班组作业特点；平安生产制度与工作纪律；平安操作规程；正确使用平安防护装置及个人劳动防护用品知识；本班组作业中的不平安因素及防范对策、作业环境及使用的机具平安要求.2.2、文明施工治理举措221、水污染防治举措施工过程中产生污水主要为油污水和清洗污水,针对此情况采取有效举措，防治水污染.施工机械运转中产生的油污水,采取隔油池等举措处理,经检验符合?污水综合排放标准?规定后,方可排放至指定的沟溪中，不得超标
6、排放.混凝土施工产生的污水,需进行过滤沉淀前方可排放至指定的沟溪中.工程部、修建可冲洗厕所并设化粪池.222、气体污染防治举措(11开展液体燃料,积极利用电、太阳能等清洁能源,热水、采暖尽量使用电器设备.为减少污染,该I页目在生产、生活中，禁止使用小锅炉,煤炉”故饭一律使用燃气和利用电能.(21限制扬尘污染,对易产生扬尘的施工便道,车辆过往的车道适当洒水；生产、生活区道路硬化.根据施工场地整体规划,生产及生活区周边进行适当绿化等.(3限制机动车尾气污染,严格执行用车淘汰报废制度,选用符合国家卫生防护标准的车辆,严格限制各种机动车尾气排放,保证上路行驶的机动车尾气完全达标.施工过程中受大气污染最
7、为严重的是施工人员,对于施工人员,我们采取防护和劳动保护举措,减轻其危害.223、噪音防治举措根据施工现场情况,主要声源来源于振动压路机噪声传播.对于振动压路机产生的噪声,采取隔振举措以减弱噪声.与当地政府和居民处理好各种关系,不要因施工而影响居民正常工作和休息.运输机械限制无故鸣笛,以减少噪声污染.224、固体废弃物防治举措生产生活区设置垃圾桶,贮放生活垃圾,由垃圾车运至指定的垃圾处理站进行处理.对垃圾进行分类处理,划分为可降解垃圾和不可降解垃圾,然后分别进行二次利用和处理.施工过程中做好弃渣处理工作,将产生的废弃物、边角料、包装袋等及时进行回收、处理,并将处理后的废弃物集中运至指定的垃圾场
8、,并纳入地方环卫治理系统.预防任意堆放弃渣,降低河道的泄洪水平和影响居民的正常生产生活用水.225、保护生态环境与水土保持举措保护好施工现场绿化植被,施工作业不得损坏绿化设施,并在温暖时节布置绿化.尽量扩大绿化范围，充分利用现有的空间,做到绿化布置总体化,层次化.在生活区和生产区种植抗粉尘树种,在生活区种植花草,灌木和草皮,对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水举措,预防水土流失.施工结束后除业主特殊规定外应尽量恢复施工场地附近的生态环境.226、施工场地处理举措对于粉尘较大的路段,经常洒水预防扬尘.在穿越乡村路段施工过程中，采用洒水防尘举措,对开挖作业面喷水,并对施工两侧设置一定高度的宣传板
9、,起到防尘效果,保证车辆顺利同行.227、道路交叉运输扰民防治举措在施工过程中，不中断地方交通.沿线路口车辆行人需要维持通行,生活用车、生产用车及材料供给车所行道路与附近的县乡道路难免发生冲突,为了缓解交叉道路通行压力,采取一定的举措,在路口设立统一的平安警示牌,保持施工警示牌的照明,必要时派专人维护交通.施工便道不能中断地方排水灌溉系统，通信,电力设施.228、职业健康平安保证举措(11给职工购置人身意外保险,保证职工个人利益.(21组织员工经常进行卫生保健知识教育,定期进行健康体检.(31与涟水县人民医院建立良好关系凡员工因伤疾需转往当地医院治疗时,尽量能得到医院最好的医疗效劳.(41设置
10、淋浴室,保证员工每天有条件洗澡.(51发生传染疾病时,遵守国家有关规定,对病人进行隔离治疗,并对其他人员采取预防举措.3、工程部平安文明施工奖罚制度3.1.为了更加有效的抓好工程的平安治理工作,保护员工在生产建设过程中的平安与健康,预防各类事故的发生,保护工程财产不受损失,保证工程建设按稳定、长周期运转,提升经济效益,提升员工在施工过程中的平安意识和积极性,进一步扩大燕宁建设的知名度,保护企业的资质和形象,特制定本平安治理奖惩规定.3.2.建立和完善平安治理网络.从工程部到各施工队,从各施工队到施工班组建立起从上而下的平安治理网,使之形成平安治理有人抓,平安工作有人做的良好气氛.工程部、各施工
11、队、施工班组要逐步配设兼职平安员,抓好施工工作中的平安工作,要形成个人对班组负责,班组对各施工队负责,各施工队对项目部负责,工程部对公司负责的平安治理模式.明确工程经理是该工程部平安第一负责人的责任,保证全年不发生重大设备事故,重大人身伤亡事故,重大火灾爆炸事故和重大质量事故，（事故的大小和种类划分参见国家劳动和社会保证部的划分标准力求不发生一般的设备、质量事故,年轻伤负伤率限制在2起以内.3.3.工程部对在全年工程施工工作中，能按质、按量、按期、平安完成各项工作的施工队,年度内未发生任何设备、人身伤亡、火灾爆炸及质量等各类事故,并根据各施工队完成全年经济效益和施工工程的难度,依据合同和本工程
12、安全奖惩制度,对分包单位进行奖励.工程经理应依据本工程平安奖惩制度,对那些在全年平安工作中做出成绩和奉献的施工队负责人和工程治理人员进行奖励.3.4.对在全年工程施工工作中发生一般事故的施工队负责人、当事人、班组负责人,损失大于0.5万元小于等于1万元该损失包括医药费、损失费及误工费,下同的将全部扣完该奖金,并依据工程部平安奖惩制度,进行奖惩.3.5.对在全年工程施工工作中发生一般以上事故的施工处,损失大于1万元,小于5万元的，除全部扣完该奖金外,还将对该施工队负责人、当事人、班组负责人根据本次事故所承当的责任大小给予事故损失总额410%累计的经济处分.损失在5万元含5万元以上,小于10万元的
13、，除全部扣完班组的平安奖外,还将对当事人、该班组负责人据本次事故所承当的责任大小给予事故损失总额累计48%的经济处分；所有罚款金额依据工程平安奖惩制度执行.3.6.对在全年工程施工工作中发生事故比拟重大、损失比拟严重损失超过10万元以上的，造成一定的影响,损坏公司声誉,除全部扣完该施工队负责人、当事人和班组负责人的平安奖金外,还将对施工队负责人、当事人、该班组负责人,平安部负责人和工程技术科根据本次事故所承当的责任大小给予经济处分,所有罚款金额依据工程平安奖惩制度执行.3.7.对在工程施工工作中,对班组负责人、施工队负责人,不落实平安作业举措,违章指挥,违章作业,造成事故的除对当事人和施工队负
14、责人给予以上经济处分外,根据事故的大小和损失还将依据？中华人民共和国平安生产法?追究其刑事责任.3.8.对在全年工程施工工作中,发现和预防重大平安事故或事故隐患,提出过合理化建议,对在平安工作中做出特殊奉献的施工队和治理人员,工程部依据平安奖惩制度,给予特别奖励.三、平安责任目标分解平安责任目标分解表1工程内容2工程平安治理目标无工伤死亡责任事故,杜绝重伤以上及人身伤亡事故.轻伤事故限制在2起以内.实现无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无多人急性中毒事故、管线破坏等社会影响较大事故.平安教育培训率、平安治理人员、特种作业人员持证上岗率、特种设备检测合格率、事故隐患整改率100%.
15、杜绝高处作业重大事故,杜绝水上作业安全事故.争创“平安工地”省级不范,地.3工程经理全面负责工程平安生产、平安目标治理,定期考核评定.4工程总工负责施工方案技术举措,制定进行局部分项平安技术交流交底,平安技术教育.5平安部负责人负责工程部平安检查,协助工程部有关人员对隐患整改提出处理意见,参加工程部对作业组的检查、平安教育、定期评定.6工程技术科负责人负责工程工程施工全过程在质量方面的平安监控、检测、反应,杜绝质量平安隐患.7机料科负责人负责采购标准平安用品，参与作业班组文明施工考核评定.8施工队负责人负责施工区域内施工现场料具设备统一治理,对施工区域范围内的平安生产负责,搞好施工区域内文明施
16、工平安生产,进行分项平安父底和班组平安检查,并进行班前平安教育.2、工程经理平安责任目标分解工程经理是工程平安责任制落实与实施的主要责任人,必须具有懂治理、会治理、有较强责任心、熟悉工艺流程、懂标准、有技术、有经验的根本治理素质，必须首先掌握和执行国家的强制性平安治理标准,并经过建设工程平安治理的培训,持证上岗，全面履行平安治理责任.2.1、工程经理应认真贯彻平安生产方针,依靠法规和各项规章制度,制定平安生产治理方法,严格执行平安考核和平安治理方法.2.2、建立以工程经理负责制为根底的目标治理,创立一种多层次的目标管理方式,优化工程治理的资源,保证资源的合理、高效的使用，创造和协的目标治理气氛
17、.2.3、工程经理必须充分的了解工程概况,熟悉工程的环境条件,熟悉平安生产的法律、法规条文,带头执行工程的?平安生产治理制度?,不违章指挥，不采取强制性的违规生产活动.2.4、保证工程按?建设工程平安治理条例?配备平安治理人员,保证平安生产防护用品的投入,保证平安生产经费的投入,保证平安生产防护用品的更新换代.2.5、工程经理应熟悉工程的?施工组织设计？、？专I页方案？、？平安治理制度?,严格审核编制的平安治理方案,严格执行专项方案的审核、报批制度.2.6、正确熟悉工期、平安、质量治理的互为关系,平安治理与防护要与施工生产同步,平安治理举措要与施工生产同步,平安治理人员、技术人员的平安交底要与
18、施工生产同步.保证平安生产无漏项、有交底、有举措、有准备、有配备、有平安员监督,保证施工生产的环境平安化2.7、 支持和指导平安生产治理人员的工作,按交通部规定的进行工程平安人员配备,坚持和执行少数特殊工种的持证上岗，落实平安生产的验证和审核工作,坚持大型机械设备的验收备案制度.2.8、 坚持工程治理的月检制度，带头参加工程的月检活动,坚持平安生产一票否决制,坚持平安生产的奖罚制度,定人、定时、定举措,以科学有序的治理保证平安生产治理制度的正常实施.2.9、 坚持工程的平安生产的“三级教育，带头对进场工人进行平安生产教育,坚持平安生产交底制度,坚持平安生产的培训制度，以身作那么,讲治理、讲科学
19、、讲标准、讲举措、讲案例,全面落实?平安生产?和?建设工程平安生产治理条例?,将治理制度与举措落实到施工生产过程中.2.10、 建立和完善劳动用工制度,对承包方的施工生产人员执行入场平安教育制度,签订各施工队平安生产协议书,保证平安生产的事前、事中、事后的全过程限制.2.11、 Ik严格执行平安事故的处理、报告制度,对事故现场采取及时的保护措施,参加事故的调查、分析、处理、总结、再教育.3、工程总工平安责任目标分解2.12、 1.工程总工应贯彻执行国家、所在地市及上级单位公布的有关平安生产、劳动保护和技术工艺等方面的法律法规和技术标准,对工程的平安生产负技术责任.3.2.领导编制和审核工程施工
20、组织设计方案和专I页施工方案,必须认真审核其中的平安技术举措,负责其所编制和审核方案的技术举措的可行性,并对方案的执行情况进行验收.组织对平安施工技术方案进行技术交底,保证平安技术交底覆盖率到达100%.1.1.加对工程工程基坑开挖、立柱盖梁、梁板吊装、挂篮施工、钢筋加工场钢结构顶棚、活动板房、临时用电施工,大型机械设备拼装和特殊结构防护等方面进行验收,履行验收手续.3.4.参加对工程工程的平安检查,对发现的重大隐患提出整改举措.3.5.领导组织平安技术和劳动保护课题的攻关活动,从平安技术上负责对尘毒、噪音等职业危害的处理.3.6.对施工生产中使用的新工艺、新材料、新技术、新设备的技术平安性负
21、责,制定相应的平安技术操作规程,组织落实有关平安技术交底.1.7. 对职工进行平安技术教育,参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和防范举措.3. 8.解决施工生产中平安技术问题、制订改善工人劳动条件的有关技术措施.4、平安部负责人平安责任目标分解3.1. 树立”平安是开展的基石”的理念,在促进公司跨越开展,提升我项目部工作治理水平,平安部负责人对工程的平安生产进行监督检查并负有直接责任.4. 2、认真执行平安生产规定,监督工程平安治理人员的配备和平安生产费用的落实.建立健全工程领导、各部门、各级人员平安生产责任制.监督工程部平安技术交底覆盖率达100%,并在平安部备案.4.1. 组织制
22、订工程有关平安生产治理制度、生产平安事故应急预案.4.4、组织危险源的识别、分析和评价,对工程平安生产监督治理进行总体筹划并组织实施.杜绝较大以上平安事故,杜绝平安生产责任事故.4.5、参与编制工程平安设施和消防设施方案,合理布置现场平安警示标志.针对本工程工程,要参与基坑开挖、立柱盖梁、梁板吊装、挂篮施工、钢筋加工场钢结构顶棚、临时用电施工安装专项方案.做到施工现场平安防护标准化合格率到达100%4.6、参加现场机械设备、平安设施、电力设施和消防设施的验收；组织定期平安生产检查,组织平安治理人员每天巡查,催促隐患整改.对存在重大平安隐患的分局部项工程,有权下达停工整改决定.保证重大平安隐患整
23、改率到达100%4.7、“三类人员持证上岗率100%.对所有进场工人必须进行平安”三级教育”，考核率应到达100%,特殊岗位操作人员持证上岗率必须到达100%,各种防护用品和设施合格率必须到达100%.按制度严格履行各项劳务用工手续,做好工程施工人员的岗位平安培训I,平安技术交底,定期组织学习平安操作规程.监督本工程治理人员遵守劳动、平安纪律,做到不违章指挥,相互制止违章作业.平安部和工程领导共同监督各部门、各治理人员平安责任状的执行情况，力求做到人人心中平安第一、警钟长鸣.4.8、平安生产月、平安达标、创省级”示范工地:催促主责部门及时上报有关活动资料.4.9、发生平安事故应立即报告,并迅速
24、参与抢救.4. 10.负责收集整理平安治理全过程,每一部位、每一分项工程、每一个阶段的平安资料和影像资料.5、工程技术科负责人平安责任目标分解5.1、 工程技术科负责人在编制下达生产方案时,要考虑工程特点和季节气候条件,合理安排,并会同有关部门提出相应的平安要求和考前须知.安排月、周作业方案时,要将支、拆平安防护围挡,搭、拆施工平台等列为正式工作,给予时间保证.5. 2、在检查月、周生产方案的同时,要检查平安举措的执行情况；在排除生产障碍时,要贯彻“平安第一的思想,同时解决不平安的隐患,遇到生产与平安发生矛盾时,生产必须服从平安,不得冒险违章作业.5.3、以全面平安生产观点编制施工组织设计、施
25、工方案、技术交底,使安全举措贯穿在施工组织设计、施工方案、技术交底的内容里.负责解决施工中的疑难问题，从技术举措上保证平安生产.5.4、对本部门所有人员进行平安教育,严禁违章指挥,对所管施工队进行平安监督,严禁违章作业,发现平安隐患,要求施工队立即整改,并配合平安部定期开展平安检查.5.5、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要在工程总工程师领导下参与制定相应的平安举措和平安操作规程.5. 6、参加平安检查,对查出的隐患因素提出技术改良举措,并检查执行情况；5.7. 参加伤亡事故重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术举措.6、股斗科负责人平安责任目标分解6.1、 供施工生产使用的一切机具和附
26、件等,在购入时必须有出厂合格证实，电气设备符合3C认证,氧气乙焕钢印条码清楚,发放时必须符合平安要求，回收后必须检修.采购的劳动保护用品,必须符合规格标准.对供给商进行分析，建立合格供给商名录,定期向工程领导反应供给商相关信息,杜绝不合格产品，存在平安隐患的产品在本工程中使用.从材料采购源头将可能发生的平安隐患扼杀在萌芽状态.6. 2、对危及职工平安的机械设备,应会同技术部门提出技术改良举措,并付诸实施7. 3、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品,并向本单位劳动部门提供使用情况.8. 4、对批准的平安设施所用材料应纳入方案,及时供给.1.5、 对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要在工程总
27、工程师领导下参与制定相应的平安举措和平安操作规程.1.6、 参加平安检查,对本工程分包施工队自己提供的机械设备、生产工具、平安设施和施工机械等定期检查,发现隐患,立即要求施工队伍整改,并上报项目部.6. 7、对所属职工经常进行平安意识和纪律教育.7、方案合同科负责人平安责任目标分解7. 1、在编制工程资金预算时,应合理考虑平安生产费用，保证实施平安标准化费用预算到位,并会同平安部提出相应的平安要求和考前须知.7. 2、配合平安部做好新工人、调换岗位工人、特种作业工人的培训、考核、发证工作.7. 3、协同平安部对治理人员进行平安防火教育,开展群众性平安生产活动.7. 4、主动配合平安部开展平安大
28、检查,消除治安灾害事故隐患,对查出的隐患因素提出技术改良举措,并检查执行清况.能够根据平安部组织的平安检查意见进行奖罚,并反映在施工处每月的计量结算中.7. 5、对已发生的重大事故,协同有关部门组织抢救,查明性质,责任事故由有关部门处理,对性质不明的事故要参与调查,对当事人追查处理.7.1、 协助平安部门办理平安奖励、事故罚款及违章处分等手续.8、施工队负责人平安责任目标分解8. 1、工队负责人对所施工区域内平安工作负全面领导责任.8. 2、体执行上级有关劳动保护平安生产的条例、规程、规那么、规定、细那么、举措.每月召开一次有工程技术人员、领工员、安检员、班组长参加的平安例会,总结每旬的平安情
29、况,检查平安举措落实执行情况,布置下月平安工作，并做好记录备查.8.1、 自觉坚持平安生产“五同时的规定,保证在平安的前提下合理组织生产.8.2、 认真贯彻”平安第一,预防为主,综合治理的方针,牢固树立“安全第一的思想,正确处理平安与生产、进度、效益的关系.要努力搞好文明施工,推行标准化作业,提出改善劳动条件的工程和实施举措,为工人创造一个有平安保证的作业环境，队长应以身作那么,带头遵章守纪,不得违章指挥,盲目蛮干.8.3、 认真落实以岗位责任为核心的各项平安设计、平安举措,对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等,使用前应组织有关部门检查、验收、未验收合格不准使用.并需建立治理使用制度
30、、定机、定人、定责,增强维修保养，不准无证上岗和带病操作,保证平安.8.4、 每月组织一次施工区域平安生产大检查,并经常深入施工现场,坚持跟班作业,及时处理不平安因素和制止违章作业发现危及人身平安的紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断举措,同时迅速采取有效方法消除险情,并立即向上级报告.8.5、 每旬对本施工队工人进行一次劳动纪律、平安技术教育,提升职工的平安意识和自我防护水平.负责对新工人进行“三级教育”,经测试不合格者不能上岗（包括一般工种调换的工人严格执行特殊工种持证操作制度,对无合格证的工人不得分配工作,无证上岗操作视为领导违章指挥.8.6、 按规定配发劳动保护用品,并监督正确使用
31、.8.7、 发挥平安检查人员的作用，尊重和支持他们的工作.保证他们平安工作责任,配备兼职工班平安员,发挥和支持他们的工作.8.10.催促检查班组的“各项制度执行情况,对危险性较大的施工作业，要亲自组织指挥,把好平安关.8.11、增强节假日前后和探亲归队职工的平安教育,认真做好思想工作,稳定职工情绪,预防发生意外事故.8.12、发生事故要立即组织抢救,预防事故扩大,保护现场,及时上报,不得隐瞒不报；负责轻伤事故,一般未遂事故的调查分析,参加重伤死亡事故的调查分析.8.13.每天进行班前平安质量讲评教育,强调当天平安质量注意重点事项.为了认真贯彻执行省交通运输厅关于印发?江苏省公路水运工程平安工地
32、建设考核评价标准?的通知苏交质（2021）10号,针对我工程实际状况,为了优质、高速、平安、文明、低耗地完本钱工程建设任务,特制定平安治理目标.伤亡限制指标1. K死亡事故为零1.2. 重伤事故为零13、轻伤事故频率不超过3%2、实施举措：2.1、工程经理是本工程平安生产的第一责任者的原那么,死亡限制指标由本工程经理王伟负责监督领导,其他工程治理人员积极配合,保证实施.2. 2、本指标为否认指标,为把指标限制在蜀瓦点,必须坚持平安生产“五同时，定期召开平安生产会议,解决平安中的重大问题.2.4、2. 3、做好书面平安技术交底,并履行人人签字手续.组织定期平安检查,落实隐患整改,预防重大伤亡事故
33、.2. 5、搞好新工人变换工种平安教育及治理人员的年度考核工作.2. 6、落实好工程各类人员,各部门及工种的平安生产责任制.3、平安达标3. 1、施工现场平安生产达标优秀率95分以上,大于30%,良好85分以上,大于80%,不合格率为零13. 2、特种作业时,人员持证上岗率达100%.3.3、 新工人教育率达100%.3. 4、用电设施、漏电保护器安装率达100%3. 5、起重设备、施工机具平安防护装置,安装和检查验收率达100%3. 6、平安防护“三宝”利用率达100%.3.7、 工程部与施工队平安资格审查、签订合同率达100%实施举措：为了到达以上标准,以上各条有以下人员监督检查3. 1:
34、由工程经理王伟负责日常监督检查.3. 2,33:由工程平安部负责人陈治同负责日常监督检查.3.4：由本工程电气负责人陈绵华负责日常监督检查.3. 5:由本工程材料科负责人赵鹏鹤负责日常监督检查.3. 6:由专职平安员毛伟、臧跃和各施工队负责人负责监督检查、整改.3.7:由本工程方案合同科负责人王冬松同志负责监督办理.4、文明施工目标4. 1、交叉路口施工连续设置巩固、稳定、整洁美观的提示标志.4. 3、现场工人住宿平安卫生合格率达100%4.2. 材料最放整洁率达100%.4.5、生活设施专人负责率到达100%.4.6、现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全.实施举措：4.1、文明施工目标由工程平安部负责人陈治同负责落实.4.2、施工队文明施工目标由各施工队负责人和现场平安员负责落实.4.3、工程经理王伟每月组织各职能部门负责人和施工队负责人进行文明施工平安大检查.4.4、创立省级”平安工地、5、奖罚举措
