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心理学职场管理组织内活动能力阶段表格组织内活动能力：一种能了解和掌握自己组织内部或其它组织内的权力关系，并能塞别出决策者及影响者。第一级第二级第三级第四级 了解人员的角色/职责，来推动和完成某任务。 有效利用关键的制度、政策和程序，来运作事情。 通过对正式组织结构的认识来运作事情。 利用自己组织内有影响力的人（对决策者有重大影响的人物）来实现目标，完成任务。 利用其它组织内有影响力的人（对决策者有重大影响的人物）来实现目标，完成任务。 利用客户组织内有影响力的人（对决策者有重大影响的人物）来实现目标，完成任务。 计划行为和计划时，体现对不同文化（如种族、民族、地域等）的认识。 体现对各职能部门（如工程部、财务部等）文化的认识。 具体体现对业务一线的文化认识。 策划行为与战略时，具体体现对长期决策有重大影响的潜藏的文化和政治压力。 计划行为和计划时，体现对不同潜在文化（如种族、民族、地域等）的认识。 对潜在的文化和政治因素/事件有识别，以免遭遇困惑。
