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汽车公司行政部经理考核KPI指标表绩效考核考核项目考核内容考核内容细化权重(%)考核者参考资料出处1.行政费用管理按照公司的年度费用预算，严格控制公司的各项行政费用支出，确认费用的分摊范围，按月分摊各项费用1.行政费用比预算降低X%以上20行政总监行政部2.行政费用检查按规定时间的100%完成102.行政性资产管理协调公司行政、办公设备及用品，统一安排人员购买，组织对公司行政财产物资进行登记、造册及定期盘点1.行政性资产完好率达到100%,使用率达到X%以上15行政总监行政部2.行政性资产采购按计划全面完成，采购费用不突破预算153.治安保卫工作组织对公司的保安人员、消防、环境和卫生进行统一管理，确保公司生产经营的安全顺利进行1.年度内，公司辖区重大治安案件发生率为010行政总监行政部2.年度内，公司辖区重大火灾发生率为0104.员工管理管理本部门所属员工，对下属员工的业务工作、管理技能和工作态度等，按其职位职责进行学习培训，并实施考核，培养员工的思想意识、职业道德，关心员工的身心健康和生活1.下属员工考评平均得分在XX分以上10行政总监行政部2.卜.属员工年度无受处分、拘留、判刑者10
