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1、超市的实习总结有一次，我从梦中醒来，以为自己还在工作。也许像我们这样的人真的应该被称为工作狂，但我们必须面对现实。我们不仅要能够埋头苦干，忘我工作，还要检查工作的每一个细节，总结分析工作经验，从如何节省时间到如何提高效率，努力使工作程序化、系统化、组织化、流程化。让我们再创佳绩，一天比一天进步，再创新境界，再创新篇章！经过这样紧张有序的训练，我觉得我的工作技能达到了一个新的水平。我对每一份工作都有清晰的计划和步骤，有行动的方向，有工作的目标，有一个真正的心底。基本做到了忙而不乱、紧而不散、有组织、有条理，从根本上摆脱了过去只埋头苦干、不总结经验的现象。我是一名大四学生。我在宜初的荷花工作中学到
2、了很多。作为一个大学生，一个没有社会经验的人是不完整的Q因此，我必须与社会紧密联系，成为一个整体。通过我的工作，我学到了很多，如何团结同行，挖掘大家的优点，发扬团队精神，高质量的完成任务。我们要知道，一个人的力量是微弱的，集体的力量是强大的。换句话说，堆积的水变成了河，堆积的沙变成了山。同样，在我们的工作中，我们必须尽可能地帮助我们的团队成员。一旦成员遇到困难，我们应该毫不犹豫地帮助他，让他感受到集体的温暖。这时，他就会有这样的想法：因为我的小组是如此的温暖，我一定要努力。如果一个集体的成员在那里努力工作，集体的其他成员也会被感染。在团队中，我们必须绝对服从上级的命令。一个有纪律的团体本身就是
3、一个好的团体0我相信，以纪律为保障的团队，无论在质量还是速度上都绝对是优秀的Q你看，在军队里，哪一支队伍没有纪律。在学习工作经验的同时，我也明白了市场的重要性。这也是由于经济体制结构的影响。在社会主义市场经济占主导地位的形势下，经济发展要与市场紧密联系，这是一个大环境。没有它，就没有必要谈论一切。因为没有市场，就没有顾客。没有客户，谁能赚钱？我认为大型超市是未来社会发展的趋势，因为超市有几个优势：1、购物方便；2、商品种类繁多；3、环境优雅；4、整体服务水平比较完善；5、卫生符合国家标准。在我担任库存组组长的工作中，我明白作为一个领导，要想让下属认同你，你必须及时发现下属的困难，及时帮助他们，
4、这是非常重要的。当我检查他们的工作质量，发现工作中的错误时，我会及时纠正，并对他们进行教育。这是我的职责，也是我必须做的。在实际工作中，我对它们的理解比较多，这可能与我的工作时长有关。在工作中，我也发现了更多好的建议可以用在易初莲花经营上,我个人认为乐购与易初莲花的价格相比上还是乐购好，原因有很多，首先我认为乐购的地理位置比较好，我计算过晚上在乐购，每半小时单单进入的顾客平均为600人；其次他们门口时常有大型的活动，通常有舞蹈、音乐，这些极大地吸引了顾客源；其三、会员卡制度，他们实行的会员卡号中这样的，会员价与商品的实际价是一样的，只是看会员卡上的积分，根据积分的多少可以兑换礼品，在过年过节的
5、时候赠送礼品，这对顾客来说是非常温暖的，尽管赠送的商品并不多。这个在商品管理中就是充满了人性化。我记得余世维的演讲很精彩，在工作中要用我们，而不应该说谁,每一个人多是集体的一员，所以我们要用我们，当顾客来投诉的时候,我们应该要说这是我们的错，而不应该推卸责任，因为你也是超市中的一员，你代表整个超市的形象Q曾经余世维先生去一家豆腐店买了一盒豆腐，回来发现豆腐有点变味，他第2天无意中路过那里跟那边的服务员聊起这件事的时候，服务员马上叫来店长，店长马上道歉,并且一手拎着一个袋，里面有10盒豆腐，一手拿着一盒豆腐的钱，并且亲自道歉。从此以后只要余世维先生在那个城市，豆腐都在那里买，因为这个店会负责起自己的责任，让人放心。
