铁路护网改移方案.docx

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1、K3+351-K127+000水害复旧工程护网改移专项施工方案编制人：审核人：批准人：XXX集团有限公司2022年5月5日第一章编制依据及围11 1.-1-1.2编制范围-2-第二章工程概况-2-2.1 工程简介-2-2.2 施工等级-2-2.3 主要工程数量-3-2.5 配合单位-4-第三章施工组织43.2 机械物资配置-6-3.3 工期安排-7-3.4 施工安排-7-第四章路基施工护网迁移方案84.1 护网改迁范围-8-4.2 改移思路-9-4.3 护网改移位置-9-4.4 临时护网形式-11-4.5 人员分工-12-4.6 临时护网工作准备-12-4.7 临时护网设置施工-13-4.8

2、护网设置注意事项-13-4.9 既有护网拆除-14-4.10 护网迁移安全措施-15-第五章确保营业线安全的保证措施16-5.1 组织、管理措施-16-5.2 安全保证体系-16-5.3 安全培训及技术交底-17-5.4 作业人员分组及施工前演练措施-18-5.5 临时栅栏安全保证措施-18-5.6 夜间施工安全措施-19-5.7 雨季施工安全措施-20-5.8 大风天气安全措施-20-第六章质量保证措施-20-6.1 质量目标20-6.2 质量保证体系-20-6.3 质量管理组织机构-21-6才曰-216.5 已完工程和设备的保护措施-25-第七章营业线施工应急预案-25-7.1 目的-25

3、-7.2 组织机构7.3 危险源辨识7.4 应急准备7.5 应急响应-25-28-29-7.6 应急措施-31-7.7 应急通讯及物资-32-7.8 应急结束-34-7.9 善后工作-34-附件一：施工作业计划流程图-36-附件二安全关键卡控表-37-第一章编制依据及范围1.1 编制依据1.XX铁路k3+351-kl27+000水害复旧工程施工相关设计图纸及说明2 .我公司类似施工技术、管理水平和机械设备配备等经验3 .适用本工程的主要国家、行业和地方规范、标准和规程：铁路技术管理规程（普速铁路部分）（TG/01A-2017）铁路路基施工规范（TBl0202-2002）普速铁路线路修理规则（T

4、G/GW102-2019）普速铁路工务安全规则（TG/GW101-2014）中国铁路北京局集团有限公司营业线施工管理实施细则（京铁施工（2021）300号）中国铁路北京局集团公司建设工程大型施工机械设备安全管理办法（京铁建（2019）270号）铁路混凝土强度检验评定标准（TB10425）铁路安全管理条例（国务院令第639号）中国国家铁路集团有限公司（原中国铁路总公司）关于规范铁路建设项目施工企业架子队管理的指导意见（铁总建设201724号文）、中国铁路总公司信息化工作管理办法（铁总科信2018105号）4 .其他有关文件、协议及规定。1.2编制范围本方案适用于：邯济铁路k3+351-kl27+

5、000水害复旧工程中既有路基坡脚铁路护网改移为铁路路肩临时硬隔离护网。第二章工程概况2.1 工程简介邯济铁路，为XX省邯郸市至XX省济南市的铁路，全线为双线电气化铁路；是冀鲁两地东西横向的交通要脉，连接京广、京九、京沪三大铁路干线，它西起京广铁路的邯郸南站，并连接邯长铁路，东至京沪铁路线上的晏城北站，并连接济南站和胶济铁路，全长232公里。邯济铁路为国铁I级双线电气化铁路，沿途为冀鲁冲积、冲洪积平原，地形平坦，地势开阔，局部地段地势低洼。本工程施工区域邯济铁路K3+351K127+000段路基为区间双线路堤，基床表层0.6m采用A组填筑，路堤基床底层1.9米采用A、B组填筑，路堤基床以下填筑C

6、组填料。路基高度2.012.0m,边坡坡率1：1.5及1：1.75。路基边坡杂草植被，设有铁路绿化苗木，边坡外50Cm设有防护栅栏。根据施工需要，为确保施工安全，结合现场实际情况，进行铁路路基护坡清表、山皮土回填、浆砌片石等施工前须将既有邯济铁路护网拆除，在路肩安装临时护网。2.2 施工等级本次护网迁移工程为临时护网设置和既有铁路护网拆除，属于临近B类施工。2.3 主要工程数量序号铁路里程（邯济线）施工位置改移长度（m）备注1K124+695-K125+170下行4752K123+810-K124+110上行2803K120+560-K120+800下行2404K117+200-K117+60

7、0下行4005K112+350-K112+635上行2856K110+830-K111+330上行5007K109+750-K110+265上行5158K109+380-K109+470下行1009K107+895-K108+810下行89510K104+190-K105+070下行88011K99+130-K99+300下行17012K91+155-K91+580下行42513K77+300-K77+980下行68014K40+900-K41+210上行31015K40+650-K41+210下行56016K38+840-K40+300下行141017K37+430-K37+910下行480

8、18K28+950-K31+000上行205019K19+830-K21+000上行1150总计118052.4 施工内容（1）现场调查，了解接触网立柱及拉线位置（2）测量放线，在护网外侧顺铁路方向按照3米间距设置护网基础标记，结合现场实际情况，遇到接触网立柱和拉线基础，调整跨距。（3）路局下达施工计划后，与设备管理单位联系后，在设备单位监控下，打开既有护网。（4）进入既有邯济铁路护网内设置临时护网，并在既有护网门位置安装临时护网门，护网门必须关闭上锁，安装上向两道锁，钥匙交由设备管理单位保管，并每段临时护网设置专人进行24小时护网巡视看守。（5）拆除既有护网。（6）清理现场。2.5配合单位现

9、场需要配合的单位有邯济铁路有限责任公司、邯济公司冠县维修分公司、邯济公司关平维修分公司、邯郸京铁运输有限公司、聊城维管段等。第三章施工组织3.1人员配置1.管理人员配置为安全完成本工程施工，根据工程特点及工期要求，结合营业线施工安全防护特点，我项目部成立护网改移施工安全领导小组。组长：副组长：组员：联系电话:护网改移施工领导小组人员序号姓名职务电话备注1执行经理2安全总监3项目总工4副经理5物资设备部长6商务管理部长7综合办公室8冠县分部经理冠县分部冠县分部技术冠县分部安全j县分部质量9广平分部经理广平分部广平分部技术广平分部安全广平分部质量2.施工人员配置根据路局批复施工计划，每处施工均为下

10、述人员数量配置工种远端防护员现场防护员驻站联络员现场带班员工人备注人数（人）232330单处施工人员数量3.2机械物资配置3.2.1 机械配置护网改移主要为人工作业，仅需使用轻卡将临时护网等材料运送至护网门口外侧，人工搬运至既有铁路护网内，既有铁路护网拆除后，将既有旧护网运送出施工现场。322、物资配置1.防护物资单处施工现场防护员用具配备序号名称数量备注1三色手灯5只2袖标5个3单肩包5个4对讲机5只5口笛5个6短路铜线5个7防护旗5套红、黄各一面为一套8防护服5套橘红色9防护帽5顶橘红色驻站联络员2人用具配备序号名称数量备注1袖标2个2单肩包2只3对讲机2个带录音功能4防护服5套橘红色5防

11、护帽5顶橘红色6录音笔2个7记录本2本施工人员每人配备防护服（橘黄色）1套3.3 工期安排计划待各种手续（方案审批、施工计划下达、开工检查）完善后，进行护网改移。3.4 施工安排本次施工由建设单位邯济铁路有限责任公司进行驻站防护，施工单位进行现场组织实施。第四章路基施工护网迁移方案1.1 护网改迁范围序号铁路里程（邯济线）施工位置改移长度（m）计划改移时间1K124+695K125+170下行4755.135.152K123+810K124+110J匕行2806.136.143K120+560K120+800下行2407.157.164K117+200K117+600下行4007.277.29

12、5K112+350K112+635上行2857.137.146K110+830K111+330J匕行5006.216.237K109+750K110+265上行5156.216.238K109+380K109+470下行1005.145.159K107+895K108+810下行8955.125.1410K104+190K105+070下行8805.125.1411K99+130K99+300下行1707.147.1512K91+155K91+580下行4256.156.1713K77+300K77+980下行6805.275.2914K40+900K41+210上行3105.285.2915

13、K40+650K41+210下行5605.275.2916K38+840K40+300下行14106.256.2917K37+430K37+910下行4805.275.2918K28+950K31+000上行20507.57.1119K19+830K21+000上行11505.265.30总计118051.2 改移思路护网外放点定位一临时护网材料准备一既有护网开口一安装设置临时护网一拆除既有铁路护网一清理现场1.3 护网改移位置为保证铁路运营安全洞时保证工程能够优质、安全、快速的完成，在施工过程中将采取以流水施工和平行作业相结合的方法进行工程施工。按照总体施工方案，施工队伍首先进驻施工现场，动

14、土作业前需探明并改移完成施工范围内地上物、地下管线、电缆等设施后进行。并在开挖前挖设探坑确保地下无管线，未探明地下设施位置及走向前,严禁盲目开挖。在地下设施附近进行开挖作业时，必须设置明显防护标志并设专人现场监护后，在保证安全的前提下，方可展开相关施工。既有护网拆除时须在铁路路肩位置设置硬隔离临时护网，为保证列车行车安全，将护网内移至接触网立柱外侧位置，距离临线中距离大于3.3m,与接触网支柱基本在一条线上，护网安装时在临时护网安装位置与道昨坡脚处拉设防护绳，并排专人看守，防止施工过程出现侵限和联电事故，为了保证施工过程中的既有线行车安全,安装一段硬隔离护网拆一段既有护网，禁止大面积拆除既有护

15、网，将施工作业区与铁路运营区分隔开。根据铁路技术管理规程(TG/01-2014)中有关建筑限界规定此处临时护网改移体系体系不超限。1.Y160km/h客货共线铁路建筑限界基本建筑限界图1.4 临时护网形式护网采用高1.9米（埋深0.4m,护栏高1.5m）50钢管，每隔2米设置一道立柱，水平方向安装两根50钢管为水平支撑，外侧设铁丝网，立柱基础浇筑混凝土，混凝土强度为C25,混凝土尺寸长X宽X高为303040cm,立柱埋入混凝土深度为40cm,本次护网改移立柱基础填筑C25混凝土拌合料，后期浇水养护，并在临时护网外侧设置地锚，用6#铁丝进行加固，防止护网倾倒。1.5 人员分工每处护网改移位置施工

16、人员：24人，分为2个小组，每组挖坑3人、安装2人，倒运物料5人，每周由一名班长带领，两组人员自两端向中间共同推进安装。另外再组织6人的机动班组，可以协助施工进度慢的班组，同时进行相关应急抢险准备。1.6 临时护网工作准备1.测量放样：临时护网施工前，由测量班沿既有护网外侧每个3米布置临时护网临时基础点，待临时护网施工时，引入营业线护网内侧；设置要求，严格按照2米间距设置，遇到接触网立柱和拉线的，相应调整跨距。2 .由于本工程为既有线边坡施工，沿线有电力、通信、信号等电缆，诸多地下隐蔽物位置不明确，因此开工前，先与各管理单位签订安全监护及配合协议，对现场范围内的地下结构物、通信信号、电力电缆等

17、设施进行详细调查，同时我单位还将在施工区域周围在设备管理单位派监护人员到场监督下采取人工挖探沟的方法进行电缆探测,以确保探明所有地下光电缆等设施，并做好线缆改移、防护工作,光、电缆敷设径路处，应设置易于识别的警示、保护标志。3 .临时护网等材料准备：临时护网施工前一天，将所需材料、工具搬运至既有护网开口处，距离护网2米位置摆放整齐，派专人看守，做好必要的防护措施，防止倾倒发生侵限事故。1.7 临时护网设置施工1 .根据事先放好的点位，3人为一个小组配合，使用铁锹进行人工开挖临时护网立柱基础，严禁施用机械开挖。2 .立柱安装完成后立即使用C25混凝土浇筑基础并进行养护，保证护网牢固。3 .检查合

18、格后进行护网的安装，用粗铁丝将钢管立柱分3道进行扎紧，不允许有松动情况。且保证绑扎过程中护网竖直，不准出现歪斜现象。4 .完成后将立柱与地锚连接，用6号铁丝拉紧，但不要过紧。5 .最后再次检查临时护网的连接等关键部位，有松动或不合适的地方进行加固或者调整。1.8 护网设置注意事项1 .路局施工计划下达后，在正式施工前72小时向设备管理单位提出施工配合请求，在设备单位监控下，进行临时护网门开口,并安装护网门，护网门必须关闭上锁，并安装上下两道锁，钥匙交由设备管理单位保管，并安排专人进行24小时临时护网看守巡视。2 .施工前50分钟，施工安全监控人员、现场防护员及驻站联络员必须到岗，并在施工现场安

19、全重点监控表上签到；3 .施工前30分钟，施工作业人员、现场防护人员到达需要改迁的护网门口集合待命，领工员进行点名并检查作业人员及现场防护人员工具是否佩带齐全，并做安全讲话，确认无误后向施工负责人汇报准备就绪；确认设备管理单位监督人员到场；4 .施工负责人与驻站联络员联系，确认取得调度命令，下达作业命令后，现场防护员通知驻站联络员，驻站联络员进行登记，现场防护员带领5名作业人员进入护网设置警戒绳进行防护；远端防护员2名进入护网设置作业标；施工人员分组分区域在既有护网外一字排开，等待进入护网施工指令。5 .防护完成后施工负责人下达进入护网作业指令，每个班组作业人员就近在既有护网处使用大锤、剪线钳

20、等打开一个1米宽开口进入护网内；按照布点、挖坑、搬运护网、安装护网、加固等顺序进行作业；最后作业完成后，清理现场，清点工具、清点人员进行销记,确认无误后，现场防护员带领作业人员撤出护网，进出护网门必须严格执行铁路登销记制度。进入护网作业必须遵守营业线施工规定，严禁超越警戒绳施工，火车经过时必须停止施工作业，面向火车站立，火车通过后方可继续施工作业。1.9 既有护网拆除既有护网不着急拆除，因为其可以为新设置的临时护网增加一道防护，待正式路基施工前进行逐步拆除。拆除工作属于临近C类施工。在现场防护员和设备管理单位配合人员现场监督下进行，首先与驻站联络员取得联系，获得施工许可。1.刺网、围栏网拆除。

21、使用手持切割机或剪线钳拆护网除顶面刺网和围栏网，然后拆除护网横向连接钢筋。2 .拆除混凝土立柱前需明确相关电力电缆位置，严谨大范围动土作业，同时各设备管理单位监护人员在场方可施工。3 .将拆除的护网人工搬离现场，并清理施工现场工具、废渣等，检查临时护网稳固情况，发现问题及时加固。4.10护网迁移安全措施改移营业线护网之前与设备管理单位和行车组织单位签订安全协议，提前申报施工计划。施工前防护人员、设备管理单位人员到岗,严禁超范围作业。施工中如发生危及行车安全故障是，现场防护员立即与驻站联络员联系，通知车站，并在故障地点设置停车信号。施工前，按照审定的方案做好各项准备工作，确认信号备品、机具、材料

22、齐全完好，关键岗位和配合人员已就位，防护已设好，各项安全措施已落实，方可发布施工命令。施工中，严格按照审定的方案作业，随时掌握进度和质量，监督施工人员执行各项安全规定，消除不安全因素，并保持防护员之间以及防护员和驻站联络员的联系。搬运即装卸现场用料时，工人要听从现场带班职工的指挥,动作一致，以免砸伤手脚。如夜间工作还应有足够的照明。凡进入现场的人员，均要服从值班员指挥、遵守各项安全生产管理制度，正确使用个人防护用品。严格劳动纪律，不准班前、班内饮酒。施工作业人员所带的拆除工具、材料与牵引供电设备的带电部分保持2.0米以上距离。拆除期间，发现接触网断线及其部件损坏或在其上挂有线头、绳索等物时，人

23、员不准与之接触；在接触网检修人员未到达之前，应距断线接地处10米以外设置防护，禁止人员进入。施工期间装卸搬运长大工具、材料，应把工具、材料平放或两人抬运，不准把工具、材料竖立起来，以免侵入接触网导线不足2.0米的距离而发生危险。拆除时，建筑垃圾应及时进行清运，垃圾堆码无侵限界。第五章确保营业线安全的保证措施5.1 组织、管理措施项目部成立安全管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师、安全总监任副组长，组员由各部室和各架子队负责人组成。架子队也成立相应安全管理组织，设专职安全员，工班设专（兼）职安全员，负责各项安全工作的落实，做到有组织、有计划地进行预测、预控，抓好重点，预防事故的发生。明确分工

24、，各司其职，保证安全自控体系有效运行。5.2 安全保证体系从组织保证、思想保证、制度保证、施工安全保证、安全检查保证、经济保证、安全信息诸方面建立完善的安全保证体系。项目部领导各级安全员不定期检行5.3安全培训及技术交底加强作业人员的技术培训和安全教育，树立“安全第一、预防为主”的思想意识，对安全员、防护员等特殊工种，执行持证上岗制定。开展对安全常识，安全法规的教育，并进行考试，合格者方可上岗。加强对工人的人性化管理，在施工过程中严格遵守安全操作规程，做到不带情绪作业。做好技术交底和班前安全交底。做好对施工人员的保护。作业人员进入施工现场必须穿戴相应的劳动保护用品，作业前应按设备的操作规程进行

25、检查，作业中严格遵守劳动纪律，服从指挥，不得酒后上岗或连续疲劳作业，非操作人员不能操作施工机械。加强安全检查监督，防止工人违章操作，防止施工防护人员脱岗,防护员必须经过严格训练和考试合格的职工担任，并配齐相关防护用品，一经派定后不得任意调换。防护员在执行防护工作时，必须坚守岗位，如因事暂离开岗位时则安排合格人员代替。制定安全生产责任制，签订安全包保责任状，严格安全责任追究制度，对安全违章进行处罚。安全管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；安全生产责任制横向到边，人人有责。施行项目部领导带班责任制，除现场副经理外，项目部其他领导每天至少一人对施工现场进行检查，发现问题及时提出、整改并复查，必要时下

26、达停工命令。1.4 作业人员分组及施工前演练措施施工前对施工人员进行分组，12人一组，并由有经验的正式职工带领；在施工前根据人员分工，进行施工演练，对护网改移所需要的时间进行估算，并对施工演练过程中发现的问题进行整改，对演练过程中，时间的控制、人员施工中不合理的地方及时调整，保证要点施工的顺利进行，并在天窗内完成预定的施工计划。1.5 临时栅栏安全保证措施1.作业门分别加设防盗锁链，钥匙交由邯济公司维修分公司保管。2 .在临时作业们处分别固定并悬挂警示标志。3 .每日施工结束，现场施工负责人在确认人员、料具全部撤出栅栏，并通知作业防护人员撤除防护后锁闭作业门。4 .临时栅栏日常检查及整修措施日

27、常设备检查时，必须进行栅栏的稳固性检查，每天巡查不少于2次，并会同设备管理单位进行联合检查。如果发现临时栅栏发生倾倒和不稳固时，必须立即安排人员进行整修，整修期间安排专人进行看护，防止非相关作业人员和其他人员入网。5 .施工作业完成后，根据安全协议要求按照有关规定及时对防护栅栏进行恢复原状。6 .栅栏恢复后经由施工、监理和设备管理单位共同验收。5.6 夜间施工安全措施夜间施工要有专人统一指挥，项目部要设专人盯班盯岗，确保施工机械及人员安全。加强对机具电器设备的检查维修，并有专人负责，夜间施工要有足够的照明，并配齐各种电器配件，保证工程顺利进行。施工过程中照明方式采用发电机进行发电，用碘鸨灯进行

28、照明，间隔20米一盏200OW碘鸨灯，碘鸨灯背向既有线路进行设置，并以免对临近线路火车司机造成误判。施工作业区及运输路径，设置良好的照明设施，作业照明灯必须使用安全电压，工地运输交叉路口、转弯处设置慢行警示灯并设专人防护。夜间施工必须配置两路电源或自备发电设备，确保不间断照明。加强对施工地段道路的保护，保证夜间车辆顺畅通行。5.7 雨季施工安全措施（1）雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，做好雨季施工的信息反馈工作，对有可能发生坍塌的基坑采取提前回填土、天晴后再开挖的措施。（2）雨天拍专人检查临时护网基础稳定情况，及时加固处理。5.8 大风天气安全措施（1）大风到来前进行全面检

29、查，及时收听天气预报，加强台风天气施工时的信息反馈工作，并及时做好防范措施。（2）对堆放的模板、方木、钢材等材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的固定，防止台风将材料吹落至营业线路上，影响行车安全。（3）6级以上大风、大雾、大雨等恶劣天气，停止一切现场施工作业。（4）大风等恶劣天气过后对临时护网进行全面检查，性能完好后方可恢复施工作业。第六章质量保证措施6.1 质量目标（1）临时护网符合使用要求，牢固可靠；（2）杜绝建设工程质量大事故及以上事故，减少一般事故。6.2 质量保证体系建立质量保证体系，以保证和提高工程质量为目标。本工程质量保证体系见下图。6.3 质量管理组织机构项目经理部

30、成立以项目经理为组长，项目总工程师、项目分部经理为副组长，项目经理部各部门负责人、各架子队队长为组员的施工质量管理领导小组，负责策划、组织实施本项目施工和维护的全面质量管理工作；安全质量部配备专职质检工程师负责施工质量的监控和存在问题的处理，并配合监理、业主督导人员进行质量检查、监管、指导等工作。质量管理组织机构见“质量管理组织机构图”。质量管理组织机构图6.4 质量保证措施6.4.1 施工质量管理措施（1）建立、健全质量管理体系建立和完善质量责任制，明确施工总负责人、技术负责人、质量检验主管、各级质检员和管理人员、作业人员的质量责任、权限及奖惩措施。（2）建立健全创优组织机构建立健全创优组织

31、机构，形成高效的创优网络，围绕创优目标，从机构、人员、和制度方面形成完善、务实、高效的质量内控网络，紧紧围绕创优目标，坚定不移的走质量效益型发展道路。（3）加强宣传教育深入发动，层层宣传教育，增强全线参战职工的质量意识和创优观念，充分发挥每一位员工的主观能动性和创造性，广泛开展群众性创优活动。（4）狠抓各项基础工作和标准化管理，认真推行全面质量管理熟练掌握各种设计、验评标准，推行先进的管理方法，制定一整套符合现行规范、标准和实施细则的企业内部技术标准管理办法。严格执行各种技术管理制度，强化施工现场和档案管理工作（5）制定先进的施工工艺流程，强化检验程序坚持“三检”制度，加强质量检测，严格控制施

32、工的每一道工序和施工工艺，强化质量的事前控制，加强事中控制，做好事后控制。6.4.2 制度保证措施（1）主要质量管理制度质量管理制度包括：质量责任制；质量目标考核制度；质量三检（班组自检、工序互检、交接检查）制度；“五不施工”、“三不交接”制度；职能部门质量检验、检查制度；“跟踪检测”制度；隐蔽工程检查与签证制度；质检工程师定期检、总工程师抽检制度；质量一票否决制度；重点工程、重点工序把关制度；质量事故报告制度；工程质量奖惩制度等。实行工程质量处罚机制,加强工程建设过程中的质量检查.施工过程中，质量检查、评定每季不少于一次，评定分集中检查和日常检查两部分。实行质量处罚制度,工程施工中发生质量事

33、故或虽构不成事故但影响结构安全或使用功能者或违章作业者将按有关规定予以处罚。(2)实行质量否决制度发现管理不严，控制不力，玩忽职守的负责人，并造成质量通病或事故的项目分部，发现一次，不仅要彻底返工，而且通报有关单位、人员；同一单位发现两次，不仅要返工，同时我方将项目经理部项目经理调离本线，并根据我公司有关规定进行行政处罚及经济处罚。(3)质量事故报告制度建立工程质量事故逐级报告制度。申报程序如下：如发生重大工程质量事故，必须在发生后24小时内按要求电话或电传、电报报告项目经理部，同时通知建设单位、监理工程师等有关单位，并提出书面报告。发生重大工程质量事故后，对事故部位或工点立即采取有效措施，抢

34、救人员及设备，防止事故扩大，并保护好事故现场。事故处理：工程质量事故严格按照“四不放过”（即查不出原因不放过，找不到责任者不放过，拿不出解决办法不放过，落实不到具体人不放过）的原则进行，对事故直接责任人按有关规定，视其责任大小给予处理。（4）首件工程示范制度所有分项工程，在单位工程开工前，均应进行示范。示范的组织规模视其工艺复杂程度确定，一经确定，必须依示范为模式，组织施工。简单施工项目示范，由施工队组织示范，施工队生产骨干参加。主要施工项目示范，由经理部组织进行，项目总工程师主持，全体技术人员、施工队生产骨干参加。（5）岗位责任制建立全员岗位责任制，将工作内容、质量要求层层分解，细化到班组、

35、个人，使各项质量管理制度转化为各级管理人员和全体职工的自觉行动，使工程真正形成“开工必优、一次成优、全面创优”的好局面。（6）技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工管理中的一项重要内容，交底采用书面技术交底书和现场技术交底相结合的形式。当接到施工图纸后，项目经理部总工程师组织有关人员认真熟悉施工图纸，并积极参加建设单位组织的施工设计技术交底会，认真对施工图纸进行会审，确保施工设计图的正确性和有效性。实施性施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行工程技术、质量、安全书面交底，列出重点监控部位及要点。项目部总工程师负责组织技术交底，对施工

36、中存在的问题及时提出处理意见形成记录。组织技术人员向队长、队作业层技术人员进行技术交底。6.5 已完工程和设备的保护措施首先与站前有关施工单位签订配合协议，在有关单位人员的配合下，共同进行现场调查，制定相应的施工方案。护网改移完成后，安排专人24小时看守不间断巡查，尤其是雨天、大风等恶劣天气，需要增加巡查人员，检查护网稳固情况，发现问题及时汇报，及时处理。第七章营业线施工应急预案7.1 目的为保护铁路行车和职工的人身安全，根据现场的实际情况，对线路运营影响最大有三方面情况，一是材料机具侵入线路安全；二是施工影响接触网立柱和拉线安全；三是人员在施工过程中触电造成人员伤亡事故，为确保线路安全、施工

37、安全、施工人员人身安全，特制定此安全预案。7.2 组织机构7.2.1 应急抢险组织机构组长：副组长：成员：预备队员：项目部的全体人员，架子队全体人员应急领导小组日常办公室设在安全质量部，安全质量部部长兼任办公室主任。应急小组包括：现场保卫组，通讯联络组，技术支持组，强险救援组，医疗救护组，后勤保障组。7.2.2 应急抢险相关人员职责7.2.2.1 应急救援指挥机构组长由指挥长担任，其职责为：（1）决定是否存在或可能存在更加严重的中毒事故或人员伤亡，要求应急服务机构提供帮助以便实施更高一级应急计划。（2）复查和评估事故可能发展方向，确定其可能的发展过程。（3）与领导小组的关键人员配合指挥现场人员

38、救治或撤离。（4）与外界应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排。（5）在紧急状态结束后，组织对受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。7.2.2.2 副组长职责：（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。（2）组织抢险等有关事项。（3）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。7.2.2.3 通讯联络组职责：（1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。保持通讯设施和设备处于良好状态。负责应急过程的记录与整理及对外联络（用手机或对讲机保持联络）。7.2.2.4 技术支持组职责：（1）提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应

39、急方案和措施。（2）指导抢险抢救组实施应急方案和措施。（3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。（4）向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。7.2.2.5 现场保卫组职责：（1）保护受害人财产。（2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。（3）保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入。（4）抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。7.2.2.6 抢险抢救组职责：（1）实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进。（2）在事故有可能扩大进行救援时，高度注意避免意外伤害。（3）抢险救援结束后，对结果进行复查和评估。7.2.2.7 医疗救护组职责：在外部救

40、援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等）。使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员进行护理。7.2.2.8 后勤保障组职责：（1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。（2）提供合格的抢险救援的物资及设备。7.2.2.9 项目部及架子队相关人员职责：（1）在指挥部应急领导小组的统一领导下，行使本区域内的应急预防措施。（2）服从安排，提供指挥部应急领导小组下达的各种应急需求。（3）组织得力，指挥好一线抢险队伍的救援工作。7.3危险源辨识危险源辨识表,序号施工内容危险源危险源产生的原因危险源

41、类别后果防范措施1临时护网设置1）施工用电；2）接触网触电；3）隔离墩设置不到位；操作人员安全意识差、安全防灼烫；触电；侵限；人员伤亡，经济损失1）制定专项安全管理方案，做好实施及培训考核。4）,临时护网设置不牢固；5）夜间照明设置不到位护不到位、检查维护不彻底2）设置安全警示标志牌。3）开展班前安全活动、特种作业人员持证上岗，正确使用安全防护用品。4）依据安全防护方案，及时落实安全防护设施和安全防护措施。2既有护网拆除1）既有护网向铁路侧倾倒；2）现场清理不干净操作人员安全意识差侵限、护网倒塌砸伤7.4应急准备（1）凡涉及营业线施工的项目部必须认真研究承担项目的工程特点，制定相应的应急预案，

42、建立和完善应急组织机构和应急救援队伍，加强宣传教育、培训、监督检查工作，防患于未然。（2）根据自项目特点，配备必要的救援器材和设备，建立设备器材清单，配备急救药箱、外伤救护用品等。（3）项目部定期检查本单位应急预案的编制和应急准备情况,应急救援组织应定期演练，使所有员工熟悉事故紧急处理的程序和方法，器材、设备等应设专人进行维护和管理。（4）指挥部必须向全体施工人员公布本项目应急指挥机构成员、工地管理人员的联系电话，确保信息渠道畅通。7.5 应急响应7.5.1 报警当工地发生施工料具侵限、人身伤害、挖断电缆、路基坍塌、线路变形、轨道联电，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：某某地点或某

43、某部位发生某某情况，将信息尽快准确传出。影响行车的，还应立即向行车运营部门报告。听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的架子队管理人员,使消息迅速报告到应急响应小组。应急小组成员听到紧急呼救后必须迅速赶到事发现场进行救护。当有人员伤害时，报警员负责打急救电话120,报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型，同时告知工程附近醒目标志，以利急救中心迅速判断方位。752启动应急预案（1）各级应急领导小组根据事故性质、严重程度和职责权限，启动相应级别的应急预案。应急领导小组成员及抢险队伍一旦接到通知，立即奔赴事故现场，按照各自职责分工迅速开展各项救援工作。应急预案启动后，指挥部及相关部门负责人及事故单位负责人现场组织、指挥各职能小组开展抢险救援并及时向上级领导及相关部门报告。7.5.3 组织抢险（1）在上一级应急领导小组未到达现场前，下一级的应急领导小组要立即组织义务抢险队员和施工现场员工进行初步抢险，对事态进行控制，防止伤害事故进一步扩大。（2）上一级应急指挥机构到达现场后，迅速调动一切力量，采取一切手段，以最快的速度和最有效的办法控制