CEA秘书部XXXX年年度工作规划部门建设.docx

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1、Crazy English AllianceCEA秘书部2011年年度工作规划部门建设20010年,是硕果丰收的一年,2011年,我们的部门将会更精彩,为了更好地发展秘书部,现制定2011年年度部门工作规划。l 部门建设1. 完善部门架构和内部建设由于目前本部门内部建设尚未完善,为了更好地发展与形成独具特色的部门文化,2011年将继续在实践中完善部门架构与部门建设教学组:(不局限于英语教学)主要负责人:邓佰新(部门凝聚力的关键,需积极主动,赋予相关留任委员:张大享,梁惠娴)主要工作内容:美语技能培训与教学,英语学习与交流,加强部门凝聚力具体内容与细节:1. 早读(重点):美语音标的教授与学习(

2、正式进入社团的后两周,并把李阳手势突破发音的视频资料发给大家);部门统一英语资料的背诵,详情见附页(收取材料费);时刻纠音;英语小游戏。(效率是关键)2. 晚读:此项目实行,对于我来说是比较难实施的,不过尽量调动部门积极性,不过还是以娱乐为主,如英语小游戏,英语学习交流,其他生活,专业,经验,交流。是难得的一次机会进行更深层次的交流。(加深了解是关键)Crazy English Alliance3. 每日有所得(英语学习是一个长期的过程,需每天积累,此项为重点),如:部门每日赠言,可以是优美句子,英语小知识,谚语,短语词组,名人名言,考试资料,李阳资料,单词,语法,西方地道英语俚语,图书馆馆训

3、,校训等等,资料见附页;歌曲介绍(英文歌曲为主,辅以中文,励志青春活力为主)。每周有所得:电影介绍,每周(星期一)介绍一部电影(以英文为主,内容励志,青春,不妨扦插一些动作,科幻,搞笑);听力练习,每周星期六晚上组织一次部门听力练习(以大学四六级听力为主,附加VOA,BBC,CNN等听力材料),室内外都可以,室内教师要提前申请,室外使用电脑扩音器。每月有所得:著名书籍的介绍,中英文也可,主要以名篇,名著为主(一个月时间去读完一本书),青年文摘也可;英语版连续剧的介绍,如六人行,绝望主妇,越狱,吸血鬼日记,等等。4. 不定时的部门内部大课教授与部门分享:(主要以PPT讲授为主,与相关内容,时段相

4、结合教授,与实际相结合,与社团年度发展规划相结合):CEA历史文化介绍(进入社团初):部门学期计划介绍(进入社团后第一周):部门职能介绍,常规性工作介绍,财务管理介绍(月报表,账本收据管理,财务汇报),其他部门职能介绍与了解,本部门在CEA所处的位置,其他部门的简介以及部长介绍(进入社团后第四周)讲师助教的介绍与与其技能培训(第一学期期中后)中英文演讲技巧的介绍与培训(第二学期初) 各类证书的介绍分析(计算机,教师,普通话,四六级,会计等等)(第一学期期中) 大学四六级考试内容与技巧的介绍讲解(第一学期临近期末) 选修课介绍(大一下学期选修前)海大各院,各专业介绍(第一学期中)邀请大二大三师兄

5、师姐,分享经验(第二学期),主要是本部门09届部长,09届主席团以及其他部门部长。财务组:主要负责人:林玉漫(钱是社团运作的基础,请认真对待,赋予相关留任委员:祈光烨)主要工作内容:CEA财务管理与汇报,社团账本管理,收据报销与管理,部门公共用品的管理具体内容与细节:Crazy English Alliance每一次会议、活动所需经费支出的统计与报销,报销要及时处理,及时统计与汇报,让社团部门人员能随时随地了解社团部门财务情况。每月及时向社联上交本社团的财务月报表社团资金紧缺时的预警,及时向主席团汇报,主席团要时刻关注本社团的财政状况社团部门日常事务组:也可以叫做会议活动组主要负责人:何红燕(

6、任务较繁琐,请认真对待,赋予相关留任委员:赵瑜,温海媚,陆海琳)主要工作内容:社团部门常规性工作(会议、活动)的安排与跟进;社团部门学习资料与宣传资料的印发与回收,招新时新成员资料信息的收集与跟进,美语技能培训时学员信息资料的收集与跟进;通讯录的制作;与其他部门配合工作具体内容与细节:会议的准备,把会议流程写在黑板上,以及安放各部门的卡座,听从主持人的安排以及主席团的安排分配,:活动前期的准备,活动现场的工作安排,按策划书来。前期准备包括买礼品(指定人员),矿泉水(指定人员),准备签到表,评分表,卡座,时间提醒牌,奖状,选手号码牌等在活动要用的物品的制和回收;现场工作包括计分计时,签到。凡在活

7、动现场要注意的几点,第一是先把买来的礼品矿泉水交给:仪生,第二是记时记分的准确性,第三事签到人员的安排;提前和宣传部拿到参加活动人员的名单,写奖状时有用奖状上的CEA印章提前盖上去以免现场手忙脚乱,统分后要用小纸条整理好结果,叫礼仪生传给主持人公布。有时会有突发情况,务必和其他战友一起努力去克服困难。:美语技能培训教材的打印,要提前一个星期准备,首先从教学部教编组那里拿教材的电子版,再到打印室打印。教材要有质量保证,不缺页漏页,不少量不马虎。:部门早读资料的打印,从邓佰新那里拿取早读资料的电子版,再到打印室打印,并统一收取打印资料费交给林玉漫。Crazy English Alliance:招新

8、时从摆摊收上来的报名名单,每轮面试后的删减,到最终分部门正式进入CEA。这项工作量较大,务必做到每次面试的名单变动都有根据,然后注意加飞信,发飞信通知。美语技能培训时把摆摊或电话报名的名单收起来,至少要包括电话号码和名字,整理好发给教学部。然后逐一加飞信以及发飞信通知;美语技能培训是讲师助教名单的整理。:通讯录制作:通信录封面的制作,招新后新成员名单汇总,加上大三级以上的成员。各部门定本部们需要的份数,有常出现的人都要发一份。:配合其他部门的工作,宣传部需要帮助时他们会主动联系,主要是帮忙打印下资料,他们的工作量比较大,务必协助一下。在我们的大活动发音培训前要准备好资料,教学部的战友会把课本电

9、子版发给你,然后根据你统计出的报名人数打印。2. 学习新技术,提高社员技术能力水平目前本部门所有的技术水平有限,为了更好地培养部门特色人才,在接下来一年,本部门将进军新技术领域,在原有技术的基础好学习更多新技术,不断完善部门自我,提高社员技术水平。1. 培养英语演讲能力2. 培养PPT,WPS,PS技术3. 培养部门领导才能(时刻关注部门内部战友的特点)4. 学习更多的会计知识。5. 培养教学能力,讲师助教的培养6. 培养组织策划能力,通过鼓励战友,主动去策划组织活动7. 待续.3. 加强本部门与CEA其他部门的联系与交流 一.尽量与每个部门进行联谊活动,起码三个(主要是教学部(教学发音能力)

10、,组织部(组织策划能力),外联部(对外联系交流能力)时间:第一学期开学初,第二学期开学初,第二学期学期中 二.与教学部进行集体早读,不是经常性的。大约每周一到两次的早读交流。 三.多参与其他部门的活动。如上学年教学部的英语沙龙,组织部的晚读。 四。待续。Crazy English Alliance4. 加强部门内部凝聚力此项主要通过组织活动来达到目的,活动大概如下:1 部门内部英语短文背诵大赛(此项与CEA每周一篇短文攻关时间、内容一样,把教学部的教学要求纳入部门内部活动)(每周一次)2 湖光岩单车之旅,或环湖接力跑健身运动(每学期一次)3 东海岛游玩之旅(第二学期)4 湛师观光之旅(第一学期

11、)5 蝴蝶湖边小型聚会(主要是交流谈心)(每学期23次)6 待续。l 部门活动(分上半年和下半年)2011年上半年部门活动计划:重点活动:(一) 与教学部联谊活动(重点活动) 活动目的:加强部门交流,在最短时间内认识更多的CEA战友,学习教学部早读方法与英语学习方法,讲师助教的培养方法,加强本部门的学习氛围活动时间:进入社团后的第3-4周后活动地点:科技楼或蝴蝶湖旁活动对象:CEA秘书部与教学部战友(可能邀请主席团)活动流程:(主要由新战友策划)经费预算:(每人10元)(2) 郭遂红老师四六级讲座(重点活动)完成本部门工作以及配合各部门工作之余,鼓励本部门的战友积极去听此次讲座(3) 社团篮球

12、赛(重点活动)完成本部门工作以及配合各部门工作之余,鼓励本部门的战友积极观看比赛(4) 元旦宣誓暨集体早读(重点活动)完成本部门工作以及配合各部门工作之余,鼓励本部门的战友积极参加,并做好思想准备。非重点活动:Crazy English Alliance(一) 部门内部大课之 CEA历史文化介绍(非重点活动)活动目的:让每位战友一进入CEA就对CEA有所了解活动时间:进入社团后第二个晚上活动地点:钟海楼或主楼活动对象:11届新战友活动流程:PPT讲述经费预算:几乎不用(二)部门内部大课之 部门学期计划介绍,部门职能介绍,常规性工作介绍,其他部门职能介绍与了解,本部门在CEA所处的位置,其他部门

13、的简介以及部长介绍(非重点活动)活动目的:让新战友了解本部门的学期计划,并一起讨论并修改学期计划,了解部门职能与分工,了解本部门在CEA所处位置,以及其他部门的简单了解活动时间:进入社团后第三个晚上活动地点:钟海楼或主楼活动对象:11届新战友活动流程:PPT讲述经费预算:几乎不用(三) 湖光岩单车之旅(非重点活动) 活动目的:加强本部门内部的凝聚力活动时间:进入社团后第一周周末活动地点:湖光岩活动对象:09届部长,11届部长、留任委员,11届全体战友活动流程:由新成员策划组织经费预算:(各自付费)(4) 湛师观光之旅(非重点活动) 活动目的:加强活动凝聚力,了解湛师活动时间:期中活动地点:湛师

14、活动对象:三位部长以及11届全体新战友活动流程:待。经费预算:待。Crazy English Alliance(5) 部门内部大课 讲师助教的介绍与与其技能培训活动目的:增强本部门战友的教学能力,为下学期的美语技能培训做人才准备活动时间:期中活动对象:11届全体新战友活动流程:待。经费预算:教材费(6) 各类大课的教授2011年下半年部门活动计划:重点活动:(一)2012年3月中上旬美语培训(二)四月中上旬联合EC,EF的演讲比赛(三)5月中上旬英语知识竞赛(四)5月下旬6周年社庆(五)6月上旬换届大会(六)与组织部、外联部联谊非重点项目:(1) 东海岛游玩之旅(2) 环湖光岩接力跑健身运动(3) 蝴蝶湖边小型聚会(四)中英文演讲技巧的介绍与培训(主要迎接四月中上旬联合EC,EF的演讲比赛)(五)邀请大二大三师兄师姐,分享经验,主要是本部门09届部长,09届主席团以及其他部门部长。Crazy English AllianceCrazy English Alliance

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