《菠菜法则课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《菠菜法则课件.ppt（16页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、菠菜法则,关于团队合作的法则,1,我的问题,1、为什么称作菠菜法则?2、菠菜法则的具体内容是什么?3、菠菜法则的涵义是什么?,2,为何称为菠菜法则,菠菜法则的内容简单概括为报告、联络、 相谈三个词。这三个词在日语中分别读 为、，把 每个词的第一个字的日语发音合起来读 作、与日语菠菜的发音相 同因此称作菠菜法则。,3,报告報告（）,1)在工作中根据事情轻重缓急，下级向 上级及时进行口头或书面报告。2)上级交代的工作要及时向上级报告工 作进展，完成情况，遇到的问题等,不 要只等待上级的确认。3)报告内容要如实确切，明确说明那些 是事实，那些是自己的推断。,4,联络連絡（）,1)在工作中上下级之间要
2、及时联系、沟通。 2)部门共同协作时要及时联系、沟通。 3)同事之间协作时要及时联系、沟通。,5,相谈相談（）,1) 对于工作中的事情及出现的问题，上 下级之间要及时商量。2) 共同协作时、各部门之间要及时商量。3) 对于工作中的事情及出现的问题，同 事之间要及时商量。,6,菠菜法则的涵义,企业发展的关键条件之一是企业具有优秀的执行力。如何加强企业的执行力呢?加强团队精神，形成团队的合力是很重要的，因为加强执行力要靠团队的努力。菠菜法则是指导员工在工作中如何发挥团队合作精神，加强协作，提高企业执行力的工作法则。,7,8,经常保持微笑,菠菜法则的引申,日企，一般来说团队精神比较强，有一个“菠菜法
3、则”，由此又引申出员工的“八个字” 习惯，是哪八个字呢？ 第1、计划。公司有目标，各个部门也一定有目 标，根据目标，员工工作时，从上到下都 要有计划，根据计划具体落实执行。 第2、协调。协调是什么呢？为了实现这个计划， 要办这个事，跟谁有关系，要把这个计划 告诉谁。对细节问题进行“确认”。大家 都确认了，这个计划就落实了，所以协调 力是非常重要的。,9,第3、沟通。所谓沟通，因为我们随时随地得到各种各 样的信息，有的跟自己有关，有的没关，如果有 很重要的信息，需要与很多的人沟通时，以前靠 笔写，中国话叫传阅，现在网上使用横向沟通， 很快大家都知道了，所以信息沟通，在相关部门 之间迅速的传递，大
4、家叫信息共享，非常重要。 第4、总结。总结是所有人都需要做的，的无论是在写 字楼工作的员工,还是在外出差,销售的员工,晚上 工作结束后，一定要用最简练的语言进行总结： 今天我处理了什么事，OK了，哪些问题没有处理 完，需要报告的进行报告，需要横向传递的进行 传递。 一个企业大家通过团队精神协调起来，就会 增强企业的执行力,加速企业的发展。,10,11,学会宽恕别人,12,尊重对方是良好沟通的前提,同事间不要以自我为中心。每个人都想引起别人的注意。所以，当你和同事交谈时，不能一味把自己看做中心。,13,要表现出先注意“对方”，然后再提到“自己”；把对方放在主要地位，而把自己放在次要地位；多用引起对方注意的词句，让他感到你值得信赖；表示对对方的话感兴趣，这本身就对对方的尊重；在对方遇到困难时，要表示出对他的关怀之意。,良好沟通,14,学会和各种人愉快的相处,一加十，十加百，百加千千万 ，你加我，我加你，大家心相连 。同舟嘛共济，海让路 ！号子嘛一喊，浪靠边，百舸嘛争流、千帆进， 波涛在后，岸在前 !,THANKS!,15,16,最后,不要财迷哟！,
