《关于使命的故事.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于使命的故事.docx（26页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、 x3722x 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722x 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入3722x必要时可将此文件解密使命故事汇编瞎子打灯笼的故事-见树又见林 一个瞎子到亲戚家做客，天黑后，因为瞎子看不见，他的亲戚好心为他点了个灯笼，说天晚了，路黑了，你打这灯笼回家吧！当时，瞎子火冒三丈，对他的亲戚说，你明明知道我是瞎子，白天晚上都是一样，根本不要看路的，你还给我打个灯笼照路，明摆着是嘲笑我吗？他的亲戚说，你犯了局限思考的错误了。我们每个人不能站在自己的角度上来思考问题，瞎子站在自己的角度我需要或不需要，他会做出这种反应局限思考
2、。他的亲戚说，把你放到整个环境考虑时，你在路上走，不是你一个人在走，路上还有很多人在走，你打着灯笼，不是给你照路的，而是给别人看的，别人看到你打灯笼就会让开你，你在路上走就不会撞到人，你就很安全。这个瞎子一想，对呀！编者： 局限思考是从自己的角度思考。但你把自己放到整体环境中去考虑，思维方式完全不一样，你的行为会对别人产生互动。 打着灯笼的瞎子上路了，走着走着，被撞了，跌了一跤，他不高兴地说，我明明打着灯笼，照着路，你走路连灯都看不见呀。那个人说，对不起，我现在看到你手上拎着灯笼。但刚才，我没有看到，因为灯熄灭了。编者： 这就反映了系统思考的第二个概念，就是事物是在发展变化的。第一观念要整体看
3、问题；第二个是要动态的看问题。那个瞎子认为我的灯笼点上了，就永远不会灭，他没有想到有灭的那一天。 哥伦布的鸡蛋 哥伦布发现美洲后，许多人认为哥伦布只不过是凑巧看到，其他任何人只要有他的运气，都可以做到。于是，在一个盛大的宴会上，一位贵族向他发难道：哥伦布先生，我们谁都知道，美洲就在那儿，您不过是凑巧先上去了呗！如果是我们去也会发现的。 面对责难，哥伦布不慌不乱，他灵机一动，拿起了桌上一个鸡蛋，对大家说：诸位先生女士们，你们谁能够把鸡蛋立在桌子上？请问你们谁能做到呢？ 大家跃跃欲试，却一个个败下阵来。哥伦布微微一笑，拿起鸡蛋，在桌上轻轻一磕，就把鸡蛋立在那儿。哥伦布随后说：是的，就这么简单。发现
4、美洲确实不难，就像立起这个鸡蛋一样容易。但是，诸位，在我没有立起它之前，你们谁又做到了呢？编后语： 创新从本质上是一种对新思想、新角度、新变化采取的欢迎态度，它也表现为看问题的新角度。很多时候，人们会说，这也算是创新吗？原来我也知道啊！创新就这么简单，关键在于你敢不敢想，肯不肯做。目标的价值 法国科学家约翰法伯曾做过一个著名的毛毛虫实验。这种毛毛虫有一种跟随者的习惯，总是盲目地跟着前面的毛毛虫走。法伯把若干个毛毛虫放在放在一只花盆的边缘上，首尾相接，围成一圈，在花盆周围不到6米的地方，撒了一些毛毛虫喜欢吃的松针。毛毛虫开始一个跟一个，饶着花盆，一圈又一圈地走。一个小时过去了，一天过去了，毛毛虫
5、还在不停地、坚韧地团团转。一连走了7天7夜，终因饥饿和精疲力尽而死去。这其中，只要任何一只毛毛虫稍稍与众不同，便立刻会过上更好的生活（吃松针）。 人生倘若随大流，瞎忙空耗，没有明确的人生目标，那么终免不了毛毛虫的命运。什么是成功？定义很多，但有一种是：成功是逐步实现一个有意义的既定目标。因此，目标是对于真正期望的事业的决心，没有目标，就不可能成功，如同没有空气，人不可能生存一样。编后语： 目标是成功的基石；目标能推动我们前进；目标有助于分清事情的轻重缓急，把握重点；目标能使你感受到生存的意义和价值；目标有助于评估工作的进展。 学 会 自 学 21世纪的文盲，不是目不识丁的人，而是不会学习的人。
6、只有学会自学，才能真正学会学习。大部分成功者都不约而同地常常受益于自主学习。 毛泽东学业大成主要得益于自学。他说，我学习中最有收获的时期是在湖南图书馆自学的半年。毛泽东为了自学而主动退学，就是在学校也是我行我素地进行自学。毛泽东的雄韬伟略，无论是军事韬略还是政治韬略，全都来自于他的自学。 弗.梅林在马克思传中写道：马克思在大学时代就已经独立工作了。他在两个学期中所学得的大量知识，如果按照学院式的喂养法在课堂上点点滴滴地灌输的话，就是20个学期也是学不完的。可见，两个学期的自修，相当于20个学期以上的学院式灌输！ 当今时代，任何人都可以通过改变自己的能力、素质来改变自己的命运。而这种改变，主要依
7、靠自学。一旦有了自学能力，可以随时随地迅速、方便地获取各种能力。这样，就没有什么本领学不到，就能永远掌握人生的主动权。有这样一条知识折旧定律：一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生所需的10%，甚至还不到10%，即他90%以上的知识都必须在离开学校之后的自学中不断获取。编后语： 在终身学习时代，只有培养了自学精神、自学能力，才能够真正实现终身学习。自学是一种最佳修炼，它能够培养和锻炼人的主体性。自学是自己真正充当学习的主体，真正成为学习的主人。善于自学的人，往往都是主体性极高的人，也就是神性极高的人。自学的最大价值，就是能够锻炼最高的神
8、性。目前，我公司的中层干部必须把自学摆在重要的位置，把提高自学能力作为永恒的追求。 天下兴亡 我的责任 天下兴亡，我的责任。在江淮汽车公司流传着这么个故事。日本一个6万人的企业在体育馆里看比赛，散场以后，找不到纸屑。地上有纸屑我把它捡起来，你就为天下之兴做了一份事了。编后语： 天下的大事全都是由小事构成的。就是说爱国要从捡起每一张纸屑开始。这个故事告诉大家天下兴亡，我的责任。 温水煮青蛙 温水煮青蛙的效应，一锅水很烫，你把青蛙撂进去，那青蛙遇剧烈变化了。它就会跳出来，反应很快。但是把青蛙放到冷水中去，慢慢给水加温，你会发现青蛙很舒服。水温在逐渐升高，青蛙很舒服游来游去，到青蛙感觉到烫得受不了，
9、我要出去了。那时，青蛙发现它已出不来了，结果，被活活煮死了。这就是温水煮青蛙的故事。编后语： 这个故事在企业流传，就是告诉我们的员工，不要对缓慢而来的威胁习而不察，要时刻有紧迫感和危机感。 猎犬和兔子 一个猎人带着一个猎犬去打猎，看到一只免子，一枪把兔子打伤了，接着，猎犬去追，追！追！，没有追上兔子，猎犬回来见到主人就说，主人我已尽力了，没有想到兔子跑的那么快。兔子的主人很有意思问兔子，你腿都受伤了，那猎犬拼命追你，你还能活着回来，你是怎么做到的。兔子回答很干脆，猎犬是按主人的要求做事，所以，它最多只能做到尽力而为，我是为我自己的生命奔跑，我是在全力以赴。编后语： 这个故事说明了，你在岗位作事
10、，你是为谁做？为老板做？为领导做？你还是为谁做？ 为了你自己生命的价值，你才能像兔子一样全力以赴，而不是像猎犬一样。是老板叫我做的，是领导叫我做的，你最多尽力而为，即使你要做好，也是尽力而为。实际上，它体现了学习型组织非常核心的东西。第二是建立一些系统，包括反馈、反思、共享系统。比如，现在江淮广播操结束后的晨会召开，每个部门都要开5-10分钟的晨会，点评昨天的工作，安排今天的工作。实施以来，这种沟通很有意义。谁动了我的奶酪四个小精灵的故事 故事讲述四个小精灵：老鼠嗅嗅和匆匆、小矮人哼哼和唧唧，同时享受一堆奶酪。有一天，奶酪突然不见了，面对突如其来的变化，两只小老鼠积极行动，很快就找到了新的更多
11、的奶酪；两个小矮人中的哼哼不去寻找新的奶酪，却在思考奶酪是谁拿走的，为什么要拿走，而唧唧经过一阵犹豫后，及时行动，终于也寻找到了新的奶酪。这个寓言故事里的“奶酪”代表着每个人最想得到的东西，如工作、金钱、财产、健康等。两只小老鼠和两个小矮人代表不同的思维方式。 编后语： 老办法、旧观念不会帮助我们摆脱困境，只有转变旧观念，放弃旧的东西，“随着奶酪的变化而变化”，才会有全新的发现，找到新的出路。 和 尚 分 粥 僧多粥少，每到开饭时，和尚们一拥而上，你推我挤，本就少的可怜的稀饭挤翻了。大家都挨饿。和尚们推荐了一位长者分粥，情况改观了。分粥者大权独掌，为能多分点粥，一些和尚开始溜须拍马，加上平时相
12、互关系就有厚薄，分粥者分粥的水平开始下降，多的多，少的少。 饿的受不了的和尚提议轮流分粥并获得通过。这下可好，轮到自己分时撑个死，他人分时饿个昏。几个善于应变者又联合起来，这几个人分时，这几个人都能吃饱。 长期吃不饱的又提意见了，这次分粥办法有现代气息，成立了分粥委员会，又成立了监督委员会。先由分粥委员会分粥，再由监督委员会评议，大家充分发扬民主，为了每碗都能分的一样多，分粥委员会先争来争去，监督委员会再评来评去，这样一来，大家都很满意分的平均。可时间一长，大家都发现胃不舒服，原来分粥时间太长，大家吃时粥已经凉了。 方丈云游回来了，决定由其中一名和尚全权分粥，其他人不得有异，但又规定分粥者最后
13、取粥。从此和尚们均等的吃上了热稀饭。编后语： 此故事告诉我们至少三个道理：1、凡事必须有制度、机制去规范；2、制度必须不断创新，与时俱进；3、好的机制不一定是复杂的，复杂的机制不一定好。 成功 贝尔纳是法国著名的作家，一生创作了大量的小说和剧本，在法国影剧史上占有重要的地位。 有一次，法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛，其中有这样一个题目： 如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了，情况紧急，只允许抢救出一幅画，你会抢哪一幅？结果在该报受到的成千上万回答中，贝尔纳以最佳答案获得该题的奖金。他的回答是：“我抢离出口最近的那幅画。” 编后语： 成功的最佳目标不是最有价值的那个，而是最有可能实现的那个。 南
14、风、北风的故事-使命故事之十一 一天，南风与北风出外游玩，他们看到了地上的行人，于是他们打起赌来，谁能让地上的行人把穿着的衣服脱掉，北风抢先说我能办得到。北风用它那强大的冷空气吹到行人的身上，可地面上的行人不但没有把衣服脱掉，反而把身上的衣服紧紧的裹紧，于是北风加大风力，地上的行人反而紧紧的趴在地上，一动也不动。南风说，老兄看我来把。于是南风轻轻的吹出了和煦的暖风，地上行人渐渐的从地上爬起来，开始解开衣服上的纽扣，南风继续吹出更大的暖风，地上的行人逐渐把身上的衣服一件一件把衣服脱下来，最后只剩下内衣。编后语： 此故事说明：充分运用现代行为科学理论，做人的工作，实行柔性化管理、互动式管理、参与式
15、管理。发扬企业精神、团队精神，使员工有成就感、安全感、归属感。 发泄-使命故事之十二 一天，陆军部长斯坦顿来到林肯的办公室，气呼呼地说，一位少将用侮辱的话指责他偏袒一些人。林肯建议斯坦顿写一封内容尖刻的信回敬那家伙。 “可以狠狠地骂他一顿。”林肯说。 斯坦顿立刻写了一封措辞激烈的信，然后拿给总统看。 “对了，对了。”林肯高声叫好，“要的就是这个！好好教训他一顿，真写绝了，斯坦顿。” 但是当斯坦顿把信叠好装进信封里时，林肯却叫住他，问道：“你要干什么？” “寄出去呀。”斯坦顿有些摸不着头脑了。 “不要胡闹。”林肯大声说，“这封信不能发，快把它仍到炉子里去。凡是生气时写的信，我都是这么处理的。这封
16、信写得好，写的时候你已经解了气，现在感觉好多了吧，那么就请你把它烧掉，再写第二封信吧。”编后语： 人总是有受别人气的时候，这种不满情绪堆积在心中是有害的，反击回去或发泄给别人都不是上策，林肯的主意最好。 水 桶 的 故 事使命故事之十三 从前人们生活吃水大多数是用井水，所以木水桶的作用十分重要。一天，一位老兄家用的水桶烂掉几块板，而眼下又找不到合适的木板。他就随便找来几块长度不一的本板，重新匝好水桶。但是当他从水井里打起一桶水后，发现桶里的盛水比以前少，他心里很纳闷这是怎么回事？他忽然发现新换上的木板中有一块特别短，桶里的水都从那个地方淌出来，而那些长出的木板并不起作用。 编后语： 一个系统的
17、效率的高低，不是取决于系统中某个体的最高效率，而是取决于它的最短点。所以，我们在系统工作中，要特别注意那些薄弱点（短处）。安全生产、组织管理尤其适用这一原则（水桶效应）。一双鞋使命故事之十四 在火车将要启动的时候，一个人急匆匆地上了火车，可是他的一只脚被门夹了一下，鞋子掉了下去。火车开动了，这个人毫不犹豫地脱下另一只脚上的鞋子朝第一只些子掉下去的方向扔了下去。 有人奇怪的问他为什么要这样做。他说：“如果一个穷人正好从铁路旁经过，他就可以捡到一双鞋，这或许对他很有用。”这个人叫甘地，在印度，他被尊称为“圣雄”。编后语： 一个人的伟大，首先是灵魂的伟大，其次才是才华的出众以及他取得的成就。例外使命
18、故事之十五 爱因斯坦经常拒绝作家的采访或坐着由画家为他画像，但有一次，他改变了态度。 一天，一位画家请求为他画像。 爱因斯坦照例回绝道：“不，不，我没有时间。” “但是，我非常需要靠这幅画所得的钱啊。”画家恳切地说。 “噢，那就是另外一回事了。”爱因斯坦马上改变了态度，“我当然可以坐下来让您画像。”编后语： 这个故事中有两点引人深思，一是爱因斯坦的同情心使他的人格更加伟大；二是画家坦率地直陈困难，而获得成功，这种做法比花言巧语更能打动人心。 老鼠的万全之策使命故事之十六 一群老鼠吃尽了猫的苦头，它们召开全体大会，号召大家贡献智慧，商量对付猫的万全之策，争取一劳永逸地解决事关大家生死存亡的大问题
19、。 众老鼠们冥思苦想。有的提议培养猫吃鱼吃鸡的新习惯，有的建议加紧研制毒猫药，有的说. 最后,还是一个老奸巨滑的老老鼠出的主意让大家佩服得五体投地,连呼高明.那就是给猫的脖子上挂上个铃铛,只要猫一动,就有响声,大家就可事先得到警报,躲将起来。 这一决议终于被投票通过，但决策的执行者却始终产生不出来。高额奖励，颁发荣誉证书等等办法一个又一个地提出来，但无论什么高招，好象都无法将这一决策执行下去，至今，老鼠们还在自己的各种媒体上争辩不休，也经常举行会议. 编后语： 决策与制度不在于多么英明，而在于能否实行。 砌墙工人的命运使命故事之十七 三个工人在砌一堵墙。 有人过来问：“你们在干什么？” 第一个
20、人没好气地说：“没看见吗？砌墙。” 第二个人抬头笑了笑，说：“我们在盖一幢高楼。” 第三个人边干边哼着歌曲，他的笑容很灿烂开心：“我们正在建设一个新城市。” 10年后，第一个人在另一个工地上砌墙；第二个人坐在办公室中画图纸，他成了工程师；第三个人呢，是前两个人的老板。编后语： 你手头的小工作其实正是大事业的开始，能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业。鸡为什么飞不高使命故事之十八 小鸡看见一只苍鹰在高高的蓝天上飞过，十分羡慕，于是他向母鸡问道：“妈妈，我们也有一对大翅膀，为什么不能象鹰那样高飞呢？” “真是个小傻瓜，”母鸡回答说，“飞得高有什么用处，蓝天上没有谷粒，也不会有虫子啊！”编后语
21、： 每个人都有自己的生存技能及与之相适应的环境，我们应不断追求更高的目标，但不要脱离实际，要知道有些事别人做起来好像很风光，却可能不适合自己。 雕刻家与小孩-使命故事之十九 一位雕刻家正在全神贯注地工作，他用手中的刻刀一刀一刀地琢磨一块尚未成型的大理石，一个小男孩好奇地在一旁看着他。不一会儿，雕像逐渐成形：头部、肩膀、手臂、身躯，接着头发、眼睛、鼻子、嘴巴，一个美丽的女人出现在面前。小男孩万分惊讶地问雕刻家：“你怎么知道她藏在里边的呢？”雕刻家哈哈大笑，他告诉孩子：“石头里原本什么也没有，只不过是我把我心中的女人用刻刀给搬到这里来了编后语： 故事中的小男孩自然是天真无邪，他不懂得雕刻艺术。可现
22、实生活中许多大人也会有着与小男孩一样思维：他们也以为成功的果实就摆在那里，让一些人偶然发现而已，而忘却了要成功，一则心中要有完整的“美人”，二则要用手中的“刀”一下一下地去雕刻。 君子报仇使命故事之二十 有一个人很不满意自己的工作，他忿忿地对朋友说：“我的长官一点也不把我放在眼里，改天我要对他拍桌子，然后辞职不干。” “你对于那家贸易公司完全弄清楚了吗？对于他们做国际贸易的窍门完全弄清楚了吗？”对于他们做国际贸易的窍门完全搞通了吗？”他的朋友反问。 “没有！” “君子报仇十年不晚，我建议你好好的把他们的一切贸易技巧、商业文书和公司组织完全搞通，甚至连怎么修理复印机的小故障都学会，然后辞职不干。
23、”他的朋友建议，“你用他们的公司做免费学习的地方，什么东西都通了以后，再一走了之，不是既出了气，又有许多收获吗” 那人听从了朋友的建议，从此便默记偷学，甚至下班之后，还留在办公室研究写商业文书的方法。 一年之后，那位朋友偶然遇到他： “你现在大概多半都学会了，可以准备拍桌子不干了吧！” “可是我发现近半年来，老板对我刮目相看，最近更总是委以重任，又升官、又加薪，我已经成为公司的红人了！” “这是我早就料到的！”他的朋友笑着说：“当初你的老板不重视你，是因为你的能力不足，却又不努力学习；而后你痛下苦功，担当重任，当然会令人对你刮目相看。只知抱怨长官的态度，却不反省自己的能力，这是人们常犯的毛病啊
24、！”编后语： 如果你不被领导重视，不妨试试这种“报仇”方法。新龟兔赛跑-使命故事之二十一 龟兔赛跑的故事在中国是妇孺皆知的，但在当今的大森林里又上演了一幕新龟兔赛跑的正剧。乌龟和兔子的脖子上还是挂着水壶，当栽判狐狸的比赛发令枪响后，兔子还是撒开腿猛跑，并在心里暗暗提醒自已，这次比赛的中途一定不能再睡觉了，一定要拿到冠军。乌龟看到兔子今天的竞技状态，知到自己如果不想法子就休想赢得今天的比赛胜利。乌龟想到了当今社会高新科技领域中遗传基因的新成就，他就开着自已的林肯牌轿车飞驰到达某生物研究所，要求生物所的研究人员将最新研制成功的兔子基因嫁接到自已基因里，于是乌龟感觉有一种全新的感受，有一种勃勃向前的
25、冲动欲望。他以最快的速度重又回到了赛场，并以惊人的速度向终点冲去。乌龟和兔子同时跑到了终点，他们获得了“双赢”结果。 编后语： 在当今的时代，我们要想敢上和超过世界先进水平，就得充分利用现今世界上一切先进的科学技术以及先进的管理理念和按世界通用规则办事，在激烈竞争中获取“双赢”的结局。怀才不遇使命故事之二十二 小王和小李是艺术系的同班同学，小李毕业后因父亲的关系，进入某报社担任美术设计工作。 不甚如意的小王，每次看见小李在报上刊出的作品，就痛骂报社只认人情，不长眼睛。但是原本才学不及小王的小李，由于报社的工作环境好，经常能接触最新的材料与作品，加上困而后学的努力，几年后树立起自己独特的风格，也
26、闯出了不小的名声。 小王终于不再讥评小李，因为长久的怨天尤人，使他由一时的怀才不遇，变为真正的外强中干，作品的水准，已经远远落后于小李了。 社会上虽然有许多不公平的事，但唯一的解决办法是加倍地努力，以求出头，使自己有能力创造一个未来公平的社会；如果只知自怨自艾，恐怕原本短期的时运不济，终要成为长期的命运多舛。编后语： 世上没有绝对的公平，如果总是抱怨怀才不遇，一则说明你没有推销自己的才华；二则你有的那点才还太小。 成功的第一要素-使命故事之二十三 一个商人需要一个小伙计，他在商店的窗户上贴了一张独特的广告：“招聘：一个能自我克制的男士。每星期40美元，合适者可以拿60美元。”“自我克制”这个术
27、语引起了小伙子们的思考，也引起了父母们的思考，自然也引来了众多求职者。 每个求职者都要经过一个特别的考试，卡特也来应聘，他忐忑的等待着，终于，该他出场了。“能阅读吗？”“能，先生。”“你能读一读这一段吗？”他把一张报纸放在卡特的面前。“可以，先生。”“很好，跟我来。”商人把卡特带到他的私人办公室，然后把门关上。他把这张报纸送到卡特手上，上面印着卡特答应不停顿的读完的那一段文字。阅读一开始，商人就放出6只可爱的小狗，小狗跑到卡特的脚边。这太过分了。许多应聘者都因经受不住诱惑要看看美丽的小狗，视线离开了阅读材料，因此而被淘汰。但是，卡特始终没有忘记自己的角色，在排在他前面的70个人失败之后，他不受
28、诱惑一口气读完了材料。商人很高兴，他问卡特：“你在读书的时候没有注意到你脚边的小狗吗？”卡特答到：“对，先生。”“我想你应该知道它们的存在，对吗？”“对，先生。”“那么，为什么你不看一看它们？”“因为我告诉过你我要不停顿地读完这一段。”“你总是遵守你的诺言吗？”“的确是，我总是努力地去做，先生。”商人在办公室来回走着，突然高兴的说道：“你就是我想要的人”编后语： 专注于你所要做的事情就是成功的第一大要素！年轻人只有善于克制自己，把精力投入到工作和学习中去，完成自己的职责，才有成功的希望。 心里的锁使命故事之二十四 一代魔术大师胡汀尼有一手绝活，他能在极短的时间内打开无论多么复杂的琐，从未失手。
29、他曾为自己定下一个富有挑战性的目标：要在60分钟之内，从任何锁中挣脱出来，条件是让他穿着特制的制服进去，并且不能有人在旁边观看。 有一个英国小镇的居民，决定向伟大的胡汀尼挑战，有意给他难堪。他们特别打制了一个坚固的铁牢，配上一把看上去非常复杂的锁，请胡汀尼来看看能否从这里出去。 胡汀尼接受了这个挑战。他穿上特制的衣服，走进铁牢中，牢门“哐啷”一声关了起来，大家遵守规则转过身去不看他工作。胡汀尼从衣服中取出自己特制的工具，开始工作。 30分钟过去了，胡汀尼用耳朵紧贴着锁，专注地工作着；45分钟，一个小时过去了，胡汀尼头上开始冒汗。两个小时过去了，胡汀尼始终听不到期待中的锁簧弹开的声音。他精疲力尽
30、地将身体靠在门上坐下来，结果牢门却顺势而开，原来，牢门根本没有上锁，那把看似很厉害的锁只是个样子。 小镇居民成功地捉弄了这位逃生专家，门没有上锁，自然也就无法开锁，但胡汀尼心中的门却上了锁。编后语： 心里的“锁”，看不见，摸不着，但却禁锢了能打开现实中无论多么复杂锁的胡汀尼。我们许多持老观念、老办法、老思路的人在管理创新、服务创新、科技创新面前，是不是心里也有一把“锁”呢？ 一念之间-使命故事之二十五 二战期间，一位住在美国中部的妇女，随先生驻防加州，住在靠近沙漠的营区里。营区生活条件很差，先生原本不让太太跟着一起吃苦，但太太坚持一定要跟他去。 他们只找到了一间靠近印第安村落的小木屋。天气闷热
31、难当，连阴凉一点的地方都还有华氏1一五度，风又总是呼呼刮个不停，尘土到处飞扬；而且旁边住的全是不懂英语的印第安人，日子实在难熬。 一次，她的丈夫必须外出两周参加部队的演出，独自在家的妻子更是寂寞之极。于是她写信给母亲说她要回家。母亲很快回信给她，信中写到：“有两名囚犯从狱中望窗外，一个看到的是泥巴，一个看到的是星星。” 她将母亲的话看了又看，觉得很惭愧。“好吧！”她想，“我就去找那星星吧。”于是她走出屋外，和邻近的印第安人交朋友，请他们教她如何编织和制陶。印第安人热情地接受了她。她从此迷上了印第安文化、历史、语言等有关印第安人的事物。不仅如此，她还开始研究起沙漠来，很快地，沙漠也从荒凉之地成为
32、她眼中神气迷人的地方。最后她成了沙漠专家，出版了这方面的专著。她同印第安人相处得很好，她的生活比原先在中部时更加丰富多彩。编后语： 美国有一位伟大的哲学家威廉。詹姆斯说过：我们这一代最伟大的发现是，人类可以经由改变态度而改变生命。浓雾中的灯塔使命故事之二十六 两艘正在演习的战舰在阴沉的天候中航行了数日，我在其中的旗舰上服役。有一天傍晚，我在船桥上负责瞭望，但浓重的雾气下，能见度极差。此时船长也守在船桥上指挥一切。 入夜后不久，船桥一侧的瞭望员忽然报告：“右舷有灯光。” 船长询问光线是正逼近或远离。了望员答：“逼近。”这表示对方会撞上我们，后果不堪设想。 船长命令信号手通知对方：“我们正迎面驶来
33、，建议你转向二十度。” 对方答：“建议贵船转向二十度。” 船长下令：“告诉他，我是船长，转向二十度。” 对方说：“我是二等水手，贵船最好转向。” 这时船长已勃然大怒，他大叫：“告诉他，这里是战舰，转向二十度。” 对方的信号传来：“这里是灯塔。” 结果，我们改了航道。 我们随着这位船长经历了一次观念转移。观念一旦转移，整个情况就完全改观。这位船长因为视线不良而昧于实情，其实我们就好比置身浓雾中的船长，在日常生活中认清事实、转换观念对我们而言同样重要。编后话： 我们每个人的脑海中都有一些定势，它们束缚了我们的思想和行为，从而产生很多错误或苦恼、迷惑。而当我们一旦认识了这些可笑的思维定势，换一种思维
34、，你将发现一个崭新的世界。 眼睛-使命故事之二十七 人的眼睛真是一个复杂有趣的东西。 有时，它是一副变色镜，它让你对你喜欢的事或人总是觉得那么舒服，所谓情人眼里出西施和爱屋及乌就是变色镜在起作用。 有时，它是一副滤镜，让你只看到自己愿意看到的，而对那些你不愿意看到或者超出你知识范围的事物视而不见-西方学者曾做了一个有趣的实验：他们让非洲原始部落的一个酋长乘飞机到大都市里，酋长对身边的花花世界觉得非常神奇，但当结束这场试验，科学家们问酋长看到、听到了什么时，酋长的回答令科学家们非常惊讶：他所看到的既不是高楼大厦、车水马龙，也不是灿烂的霓虹和嘈杂的音乐，而是集市上一个小贩竟能一个人运送那么多香蕉（
35、当然是用车）！ 有时，它是一副放大镜，当某人在你眼中失去光环或者你发现某人的一个特别刺眼（也许并不是多大的问题）的缺点时，你就会发现它更多、更大的问题-其实，事物总是如此，既不是完美的，也不是一无是处。眼睛的这种放大镜的功能经常使你无法准确把握事物。 有时，它是一副显微镜，可以让你对事物的细微变化明分秋毫，也可以让你见树不见林或者陷入盲人摸象的尴尬境地。 编后语： 眼睛的功能还有很多，你不妨认真想一想，自己的眼睛还有什么神奇的功能？这些功能限制你成为一个耳聪目明的智者，而置身于一个混沌、纷乱和苦恼的世界。只要你认识到这些功能、并下决心采取措施，你就会发现一个全新的世界！虚怀以待-使命故事之二十
36、八 南隐是日本明治时代著名的禅师，他的一杯茶的故事常常为人所津津乐道并予人以启发。 有一天，一位大学教授特地来向南隐问禅，南隐以茶水招待，他将茶水注入这个访客的杯中，杯满之后他还继续注入，这位教授眼睁睁地看着茶水不停地溢出杯外，直到再也不能沉默下去了，终于说道：“已经满出来了，不要倒了。” “你的心就像这只杯子一样，里面装满了你自己的看法和主张，你不先把你自己的杯子倒空，叫我如何对你说禅？”南隐意味深长地说。 南隐禅师教导的“把自己的杯子倒空”，不仅是佛学的禅义，更是人生的至理名言。心太满，什么东西都进不去，心不满，才能有足够的装填的空间。“满招损，谦受益”更是古贤留给后人一句可以千年护身的诤
37、言。 工作场合中，常会有一些集自信自满甚至自负于一身的人，这些人对于任何事件的反应几乎立即都是“没问题！”，因为这三个字，主管让一个应聘者进入工作岗位，因为这三个字，公司把一项重要决策交付予他去执行。然而，最初说“没问题”的人，很可能工作进行不到一半，就什么问题都跑出来了。编后语： 过度自信必流于自满，试想，哪一项事件的运作过程会不出现问题的？问题是需要集思广益，共同克服解决。过度自信自满的人，他的“心”已经满满的，已无法装其它东西。在这个瞬息万变的社会，随时需要知识，咨询，不断吸取养分，所以心一定要能“空”，也就是古人所说的虚怀若谷。 让胸怀像山谷那样空阔深广，这样就能吸收无尽的知识资源，容
38、纳各种有益的意见，从而使自己丰富起来。 超级思维 -使命故事之二十九 一个刚退休的老人回到老家，在小城买了房住下来，想在那儿宁静地打发自己的晚年，写些回忆录。 刚开始的几个星期，一切都很好，安静的环境对老人的精神和写作很有益，但有一天，三个半大不小的男孩子放学后开始来这里玩，他们把几只破垃圾桶踢来踢去，玩得不亦乐乎。 老人受不了这些噪音，于是出去跟年轻人谈判。“你们玩得真开心”，他说，“我很喜欢看你们踢桶玩，如果你们每天来玩，我给你们三人每天每人一块钱。” 三个年轻人很高兴，更加起劲地表演他们的足下功夫。过了三天，老人忧愁地说：“通货膨胀使我的收入减少了一半从明天起，我只能给你们五毛钱。” 年
39、轻人很不开心，但还是答应了这个条件。每天下午放学后，继续去进行表演。一个星期后，老人愁眉苦脸地对他们说：“最近没有收到养老金汇款，对不起，每天只能给两毛了”。 “两毛钱？”一个男孩子脸色发青，“我们才不会为了区区两毛钱浪费宝贵时间为你表演呢，不干了。”从此以后，老人又过上了安静的日子。老人退休前是一家单位的工会主席。编后语： 工资福利是刚性的，只可涨不可跌，加上年轻人的逆反心理，老工会主席巧妙地达到了自己的目的。如果不是这样拐弯抹角，而是直言相斥的话，毛孩子们肯定会更加调皮难缠。 负重才不会被打翻-使命故事之三十 一艘货轮卸货后返航，在浩淼的大海上，突然遭遇巨大风暴。老船长果断下令：“打开所有
40、货舱，立刻往里面灌水。”水手们担忧：“往船里灌水是险上加险，这不是自找死路吗？” 船长镇定地说：“大家见过根深干粗的树被暴风刮倒过吗？被刮倒的是没有根基的小树。”水手们半信半疑地照着做了。虽然暴风巨浪依旧那么猛烈，但随着货舱里的水位越来越高，货舱渐渐地平衡了。船长告诉那些松了一口气的水手：“一只空木桶，是很容易被风打翻的，如果装满水负重了，风是吹不倒的。船在负重的时候，是最安全的；空船时，才是最危险的时候。” 人何尝不是呢？那些胸怀大志的人，沉重的责任感时刻压在心头，砥砺着人生的坚稳脚步，从岁月和历史的风雨中坚定地走了出来。而那些得过且过空耗时光的人，像一个没有盛水的空水桶，往往一场人生的风雨
41、便把他们彻底地打翻了。编后语： 给我们自己加满“水”，使我们负重，这样才不会被打翻。沙漠之树-使命故事之三十一 有两个人，都在一片荒漠上栽下了一片胡杨树苗。苗子成活后，其中一个人每隔三天，都要挑起水桶，到荒漠中来，一棵一棵地给他的那些树苗浇水，不管是烈日炎炎，还是飞沙走石。 而另一个人呢，就悠闲得多了，树苗刚栽下去的时候，他来浇过几次水，等到那些树苗成活后，他就来得很少了。即使是来了，也不过是到他栽的那片幼林中去看看，发现有被风吹倒的树苗就顺手扶一把， 没事儿的时候，他就在那片树苗中背着手悠悠地走走。人们都说，这人栽下的那片树，肯定成不了林，肯定赶不上另外那个人栽下的那一片胡杨林。 过了两年，
42、两片胡杨树苗都长得有茶怀粗了。忽然有一夜，狂风卷着滂沱大雨肆虐了一夜。第二天风停的时候，人们到那两片幼林里一看，不禁十分惊讶，原来辛勤浇水的那个人的树几乎全被暴风给刮倒了，而那个不怎么给树浇水的人的林子，除了一些被风掀掉的树叶和一些被折断的树枝，几乎没有一棵被风吹倒或者吹歪的。 人们更迷惑不解了，难道辛勤为树施肥浇水是错误吗？ 那人顿了顿叹了口气说：“其实树跟人是一样的，对它太殷勤了，就培养了它的惰性。你经常给它浇水施肥，它的根就不往泥土深处扎，只在地表浅处盘来盘去，根扎得那么浅，怎么能经得起风雨呢。如果像我这样，把它们栽活后，就不再去理睬它，地表没有水和肥料供它们吮吸，逼得它们不得不棵棵拼命
43、向下扎根，恨不得把自己的根穿过沙土层，一直扎进地底下的泉源中去，有这么深的根，我何愁这些树不枝叶繁茂，何愁这些树能轻易就被暴风刮倒呢？”编后语： 别给生命以优越的温床，生命的温床上只能诞生生命的灾难。要想使你的生命之树能根深叶茂顶天立地，那就不能给它太足的水分和肥料，逼迫它奋力向下自己扎根。丑 陋 的 鸡-使命故事之三十二 有位养鸡场的主人，向来讨厌传教士，因为他觉得大多数传教士嘴上讲的是一套，实际做的又是一套。为了满足“替天行道”的正义感，养鸡场主人有事没事，专喜欢信口散布传教士的坏话。一天，有两个传教士上门，说要买只鸡。 生意上门，总不好往外推吧，主人忍着不快，让他们自己去挑。这两个家伙在
44、偌大的养鸡场中挑了半天，却拿来一只毛掉得差不多，丑陋之极的跛脚公鸡。 主人奇怪得很，便问他们为什么挑这只鸡。 传教士回答说：“我们想把这只鸡买回去养在修道院的院子里，告诉大家这是你的养鸡场里养出来的鸡，为你做些宣传。” 主人一听就急了，连忙摇手：“不行不行！你们看这养鸡场里的鸡，哪一只不漂漂亮亮，肥肥壮壮的，就这一只不知道怎么搞的，一天到晚爱打架，才会弄成这个样子，你们拿它当代表，让大家以为我们鸡全这样，对我实在太不公平了。” 另一位传教士笑嘻嘻的说：“对呀，少数几个传教士行为不检点，你却以他们为代表，对我们来说，也同样太不公平了吧？” 养鸡场主人这才明白就里，自然知道自己错了。编后语： 我们不希望别人对自己以偏概全，那么就不要对别人以偏概全，应当尽可能全面地看待一切。英 若 诚 的 游 戏-使命故事之三十三 著名表演艺术家英若诚讲过一个的故事。他出生成长在一个大家庭中，每次吃饭都是几十口坐在大餐厅中。有一次
