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1、蓝蓝集团合肥生产部文件编号：标 题合肥生产部组织架构、生产流程及人员岗位职责第 1 次修订共 68 页日期：2013.05.22第 1 页编制：吴鸣飞 修订： 审批： 合肥厂生产部组织架构、生产流程及人员岗位说明手册69目录1. 封面012. 目录023. 合肥厂生产部组织架构图034. 桶线生产流程图045. 瓶线生产流程图056. 生产部经理岗位说明067. 桶线主任岗位说明098. 瓶线主任岗位说明129. 维护主任岗位说明1410. 品保主任岗位说明1711. 桶管岗位说明1912. 制水岗位说明2113. 卸桶撬盖岗位说明2314. 贴标岗位说明2515. 洗桶岗位说明2716. 上
2、桶岗位说明2917. 内外洗岗位说明3118. 灌装岗位说明3319. 套膜岗位说明3420. 灯检岗位说明3621. 包装岗位说明3822. 仓运岗位说明4023. 吹瓶岗位说明4224. 上瓶岗位说明4425. 灌装岗位说明4626. 一次灯检岗位说明4827. 二次灯检岗位说明5028. 套标岗位说明5229. 膜包岗位说明5430. 码垛岗位说明5631. 桶线品控岗位说明5832. 瓶线品控岗位说明6033. 微检品控岗位说明6234. 机修工程师岗位说明6435. 水电工程师岗位说明6636. 技改工程师岗位说明68合肥厂生产部组织架构图生产经理品保主任桶线品控瓶线品控微检品控瓶线
3、主任吹瓶上瓶灌装一次灯检套标二次灯检包装码垛水电机修改造维护主任桶线主任制水桶管卸桶撬盖贴标洗桶上桶内外洗灌装灯检套膜包装仓运桶线生产流程图自来水深井矿泉水异物桶、脏桶清洗纯水桶砂滤原水暂存砂滤碳滤杂牌桶，破损桶报废瓶盖检查桶盖碳滤RO膜过滤喷码纯净水生产天然水生产混合1u精滤纳滤膜过滤矿泉水桶压盖套膜灯检外包装成品入库桶内壁清洗、消毒桶外壁清洗撕膜、拔盖卸桶、检查臭氧水冲洗桶内壁消毒水冲洗瓶盖整列PC桶热封口臭氧杀菌处理装卸/运输混合桶灌装臭氧发生器各水站消费者瓶线生产流程图自来水碳滤砂滤原水暂存深井矿泉水砂滤碳滤矿泉水桶纳滤膜过滤1u精滤混合桶臭氧杀菌处理瓶胚胚整列、输送瓶胚加热RO膜过滤
4、吹瓶天然水生产混合纯水桶臭氧发生器瓶斗人工上瓶风送道洗瓶机内外清洗消毒灌装瓶盖检查封盖瓶盖整列消毒水冲洗一次灯检瓶盖套标喷码二次灯检膜包码垛成品入库装卸、运输消费者生产部人员职责岗位名称生产部经理岗位编号HF-PD-003所在部门生产部岗位定员1直接上级营运中心总经理工资等级直接下级桶线主任 瓶线主任 品保主任 维护主任薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：负责桶线瓶线的生产人员、物料、设备、品质管理，使生产任务能及时、高效、低耗地完成职责1、在总监领导下，负责主持本部门工作，组织并督促部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部门各岗位责任制和工作标准；3、协调物料进度、
5、对生产计划加以控制及相应调整；4、配合新产品开发、测试工作，不断优化生产工艺流程，提升生产效率；5、负责部门设备的日常保养和管理工作；建立完善设备管理制度；6、及时有效地与其他部门进行沟通与协作；7、负责组织部门人员培训工作，提升员工工作技能；8、对品质问题及客户投诉进行分析和改进；9、生产车间GMP及安全管理；10、上级领导交办的其他工作。11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、权 力： 本部门团队基础建设及管理权本部门工作范围内具有执行权本部门工作得开展具有自主权本部门员工奖励和违纪行为具有奖惩权本部门员工具有内部绩效考核权与公司相关部门之间配合的协调权工作协作关系：内
6、部协调关系内部员工管理 外部协调关系提供其他部门配合任职资格：教育水平本科及以上学历专 业食品工程、生物化学等相近专业培训经历食品、饮料工厂生产管理培训经 验3年以上食品、饮料工厂生产主管经验知 识熟悉ISO9000质量管理体系及GMP管理，熟悉设备维护及品质管理技能技巧团队组建及管理能力，较强的抗压能力，沟通协作能力个人素质爱岗敬业，现代科学管理思想 岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet网络）及通讯设备工作环境办公室及生产车间工作时间特征8:00-17:30（午休12:00-14:00），夏季8:
7、00-18:00所需记录文档KPI考核指标：详见生产负责人考核量表岗位名称桶线主任岗位编号HF-PD-004所在部门生产部岗位定员1直接上级生产经理工资等级直接下级桶线员工薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：负责桶线的生产人员、物料、设备、品质管理，使生产任务能及时、高效、低耗地完成职责1、在经理领导下，负责主持本线工作，组织并督促本线人员全面完成职责范围内的各项工作任务；2、每日生产任务的布置及落实，过程中及时进行协调；3、督促并参与设备的维修与保养，保证设备完好状态；4、不断优化生产工艺流程，提升生产效率；5、有效管理原材料及成品的库存，管控好桶的数量，提升原材料利用率；6、及时有
8、效地与瓶线、维护、品保等人员进行沟通与协作；7、协助落实本线人员培训工作，提升员工工作技能；8、确保记录的及时、准确和完整性，每日进行报表收集、审核、数据提报；9、生产车间GMP及安全管理；10、上级领导交办的其他工作。11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、权 力： 本线团队基础建设及管理权本线工作范围内具有执行权本线工作得开展具有自主权本线员工奖励和违纪行为具有奖惩权本线员工具有内部绩效考核权与本线相关工作配合权工作协作关系：内部协调关系内部员工管理 外部协调关系提供其他职能配合任职资格：教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历食品、饮料工厂生产管理培训经 验3年以上食
9、品、饮料工厂经验知 识熟悉ISO9000质量管理体系及GMP管理，熟悉设备维护技能技巧团队组建及管理能力，较强的抗压能力，沟通协作能力个人素质爱岗敬业，可对小型团队进行有效管理岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet网络）及通讯设备工作环境办公室及生产车间工作时间特征7:30-17:30，夏季7:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：详见桶线主任责任考核量表岗位名称瓶线主任岗位编号HF-PD-005所在部门生产部岗位定员1直接上级生产经理工资等级直接下级瓶线员工薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工
10、作任务：负责瓶的生产人员、物料、设备、品质管理，使生产任务能及时、高效、低耗地完成职责1、在经理领导下，负责主持本线工作，组织并督促本线人员全面完成职责范围内的各项工作任务；2、每日生产任务的布置及落实，过程中及时进行协调；3、督促并参与设备的维修与保养，保证设备完好状态；4、不断优化生产工艺流程，提升生产效率；5、有效管理原材料及成品的库存，提升原材料利用率；6、及时有效地与桶线、维护、品保等人员进行沟通与协作；7、协助落实本线人员培训工作，提升员工工作技能；8、确保记录的及时、准确和完整性，每日进行报表收集、审核、数据提报；9、生产车间GMP及安全管理；10、上级领导交办的其他工作。11、
11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、权 力： 本线团队基础建设及管理权本线工作范围内具有执行权本线工作得开展具有自主权本线员工奖励和违纪行为具有奖惩权本线员工具有内部绩效考核权与本线相关工作配合权工作协作关系：内部协调关系内部员工管理 外部协调关系提供其他职能配合任职资格：教育水平高中及以上学历专 业不限培训经历食品、饮料工厂生产管理培训经 验3年以上食品、饮料工厂经验知 识熟悉ISO9000质量管理体系及GMP管理，熟悉设备维护技能技巧团队组建及管理能力，较强的抗压能力，沟通协作能力个人素质爱岗敬业，可对小型团队进行有效管理岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级
12、四级三级二级一级使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet网络）及通讯设备工作环境办公室及生产车间工作时间特征7:30-17:30，夏季7:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：详见瓶线主任责任考核量表岗位名称维护主任岗位编号HF-PD-006所在部门生产部岗位定员1直接上级生产经理工资等级直接下级机修、水电、技改薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：负责工厂所有设备设施的维护，确保生产高效、低耗地完成。职责1、在生产经理领导下，全面负责生产部设备维护任务的计划性安排及维修团队管理；2、督导日常生产设备及工厂其它设施故障维修，确保生产设备安全、高效、低耗、有
13、序地运行；3、负责指导、督促、检查设备的状态并对设备和工具进行规范、系统性的管理；4、制定日、周、月、年度保养计划，指导和带领下属对设备进行有效的预防性维护及日常维护；5、组织并参加设备事故和故障分析，提出处理意见并跟进落实；6、协助对生产部操作工进行各种操作技能的提升培训；7、了解设备状况，能对设备的改进、革新提出建设性的建议并参与实施；8、组织建立零备件的安全库存管理；9、关注维护人员的工作安全；10、上级领导交办的其他工作。11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、权 力： 本团队基础建设及管理权维护工作范围内具有执行权维护工作得开展具有自主权团队员工奖励和违纪行为具有
14、奖惩权团队员工具有内部绩效考核权与维护相关工作配合权工作协作关系：内部协调关系内部员工管理 外部协调关系提供其他职能配合任职资格：教育水平大专及以上学历专 业机械、机电、电气、数控等相关专业培训经历设备管理经 验3年以上食品、饮料工厂经验知 识熟悉食品饮料工厂的设备维护技能技巧丰富的设备维修、预防保养工作经验，具备问题分析解决能力个人素质爱岗敬业，可对维护团队进行有效管理岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet网络）及通讯设备工作环境办公室及生产车间工作时间特征7:30-17:30，夏季7:30-18:
15、00所需记录文档KPI考核指标：生产线设备效能、备件库存金额、保养计划完成率、培训计划完成率等岗位名称品保主任岗位编号HF-PD-007所在部门生产部岗位定员1直接上级生产经理工资等级直接下级品控薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：负责瓶线桶线的品质管理。职责1、制定进料、半成品、成品和制程的检验标准、检验规范，并在工作中不断完善；2、参与管理手册和管理体系程序文件的编写、修订、换版工作；3、负责制程质量的管制、督导；4、检测设备和仪器的管制和校正；5、客户投诉的分析、改善与预防措施的追踪；6、质量记录、质量报表和相关统计分析资料回馈有关部门，并存档、控制；7、负责文控工作，做好接受、
16、发放、更换、销毁和管理工作，包括电子媒体；8、组织协调内审、管理评审工作，协助管理者代表实施和保持管理体系；9、收集供方资料、信息，建档并管制本部门相关的记录；10、上级领导交办的其他工作。11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、权 力： 本团队基础建设及管理权品保工作范围内具有执行权品保工作得开展具有自主权团队员工奖励和违纪行为具有奖惩权团队员工具有内部绩效考核权与品保相关工作配合权工作协作关系：内部协调关系内部员工管理 外部协调关系提供其他职能配合任职资格：教育水平大专及以上学历专 业食品工程、生物化学等相关专业培训经历ISO9000, GMP，品质检验经 验3年以上食
17、品、饮料工厂经验知 识熟悉食品饮料工厂的品质保证工作技能技巧丰富的品保工作经验，具备问题分析解决能力个人素质爱岗敬业，可对品保团队进行有效管理岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet网络）及通讯设备工作环境办公室及生产车间工作时间特征7:30-17:30，夏季7:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：产品合格率、客户投诉率、培训计划完成率等岗位名称桶管岗位编号HF-PD-008所在部门生产部岗位定员1直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：负责来桶数量清点、记
18、录；发水数量开单；每日桶进出数量核对职责1、来桶数量清点、记录；2、发水数量开单；3、每日桶进出数量核对；4、报表记录；5、异常问题及时汇报；6、上级领导交办的其他工作。7、8、权 力： 1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常桶的记录权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他相关权利工作协作关系：内部协调关系内部配合外部协调关系与司机沟通任职资格：教育水平初中及以上学历专 业不限培训经历无经 验仓库管理半年以上经验知 识仓库管理技能技巧辨识异常桶，对数字敏感个人素质爱岗敬业，岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备计算器、记录报表工作环境生产车间工作
19、时间特征7:30-17:30，夏季7:00-18:00所需记录文档KPI考核指标：桶数月盘岗位名称制水岗位编号HF-PD-009所在部门生产部岗位定员1直接上级桶线主任、瓶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：负责来桶数量清点、记录；发水数量开单；每日桶进出数量核对职责1、每日较生产线人员早到30分钟，提前制水，准备生产，生产结束关闭制水；2、设备异常处理与及时汇报；3、每日空压设备启动、关闭及过程监控；4、报表记录；5、桶线生产桶盖添加；6、根据两条线生产品种更换，调整制水。7、上级领导交办的其他工作。8、权 力： 1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况
20、汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他相关权利工作协作关系：内部协调关系内部配合外部协调关系无任职资格：教育水平初中及以上学历专 业不限培训经历无经 验水处理半年以上经验知 识水处理知识技能技巧辨识泵、管路及阀门个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备记录报表工作环境生产车间工作时间特征7:00-17:30，夏季06:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：制水品质检验数据岗位名称卸桶撬盖岗位编号HF-PD-010所在部门生产部岗位定员平时6，夏季9直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：
21、卸桶、异常桶挑选、撕膜、撬盖。职责1、及时从车上卸桶；2、卸桶过程中挑出异常桶；3、撕除桶口旧膜；4、撬盖；5、报废桶整理、切开、月底盘点；6、上级领导交办的其他工作。7、8、权 力： 1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他相关权利工作协作关系：内部协调关系内部配合外部协调关系无任职资格：教育水平不限专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧辨识异常桶个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备刀片、撬棍、桶架、切桶机工作环境生产车间工作时间特征07:30-17:30，夏季07:30-1
22、8:00所需记录文档KPI考核指标：异常桶数岗位名称贴标岗位编号HF-PD-011所在部门生产部岗位定员平时2，夏季4-5直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：贴标。职责1、按照品质标准，对破标的桶进行标签更换；2、对新桶进行贴标；3、上级领导交办的其他工作。4、5、6、7、8、权 力： 1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他相关权利工作协作关系：内部协调关系内部配合外部协调关系无任职资格：教育水平不限专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧按品保要求贴标个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级
23、一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备刀片工作环境生产车间工作时间特征07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：贴标数岗位名称洗桶岗位编号HF-PD-012所在部门生产部岗位定员平时2，夏季3直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：洗桶。职责1、洗桶消毒水配置及更换；2、异味桶消毒水浸泡；3、异物、脏桶清洗；4、上级领导交办的其他工作。5、6、7、8、权 力： 1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他相关权利工作协作关系：内部协调关系内部配合外部协调关系
24、无任职资格：教育水平不限专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧可以仔细清洁桶，尤其是内壁个人素质爱岗敬业，耐心岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备清洁刷工作环境生产车间工作时间特征07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：无岗位名称上桶岗位编号HF-PD-012所在部门生产部岗位定员3直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：洗桶。职责1、根据仓运需求，及时上相应型号的桶；2、对每个桶进行内外检查并嗅桶内气味，挑出有异物，异味及污染桶；3、必要时协助洗桶岗位；4、上级领导交
25、办的其他工作。5、6、7、8、权 力： 1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他相关权利工作协作关系：内部协调关系内部配合外部协调关系无任职资格：教育水平不限专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧视力良好，嗅觉敏锐个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备无工作环境生产车间工作时间特征07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：异物异味桶数量岗位名称内外洗岗位编号HF-PD-013所在部门生产部岗位定员平时2，夏季4直接上级桶线主任工资等级直接下级无
26、薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：内外洗设备操作。职责1、操作内洗机、外洗机，过程中对清洗状况进行监控；2、换桶时，对转换件进行加装或拆除；3、对卡桶等问题进行及时处理；4、每日生产前，提前配置好碱液及消毒水；5、生产过程中前后岗位沟通；6、及时发现异常，处理并及时汇报7、上级领导交办的其他工作。8、权 力： 1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他相关权利工作协作关系：内部协调关系内部配合外部协调关系无任职资格：教育水平初中及以上专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧设备操作与简单维护个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二
27、级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备无工作环境生产车间工作时间特征07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：岗位停机时间岗位名称灌装1岗位编号HF-PD-014所在部门生产部岗位定员平时1，夏季2直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：灌装操作。职责1、操作灌装机，过程中对灌装及压盖状况进行监控；2、换桶时，对转换件进行加装或拆除；3、对灌装、压盖问题进行及时处理；4、每日生产前，配置消毒池药水，并打开灌装正压系统；5、生产过程中前后岗位沟通；6、大桶生产时协助套膜；7、发现异常并及时汇报；8、上级领
28、导交办的其他工作。权 力： 1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他相关权利工作协作关系：内部协调关系内部配合外部协调关系无任职资格：教育水平初中及以上专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧设备操作与简单维护个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备无工作环境生产车间工作时间特征07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：岗位停机时间岗位名称套膜岗位编号HF-PD-015所在部门生产部岗位定员1直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分
29、析日期职责与工作任务：套膜、标贴、喷码操作。职责1、操作套膜机、喷码机及标贴机；2、换桶时，对转换件进行加装或拆除；3、对异常问题进行及时处理或汇报；4、每日生产前后打开、关闭及小蒸汽锅炉；5、生产过程中前后岗位沟通；6、上级领导交办的其他工作。7、8、权 力： 1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他相关权利工作协作关系：内部协调关系内部配合外部协调关系无任职资格：教育水平初中及以上专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧设备操作与简单维护个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备无
30、工作环境生产车间工作时间特征07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：岗位停机时间岗位名称灯检岗位编号HF-PD-016所在部门生产部岗位定员1直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：灯检职责1、对灌装后的产品进行灯检，发现异常桶；2、换桶时，对转换件进行加装或拆除；3、对异常问题进行及时处理或汇报；4、大桶生产时协助套膜；5、生产过程中前后岗位沟通；6、上级领导交办的其他工作。7、8、权 力： 1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他相关权利工作协作关系：内部协调关系
31、内部配合外部协调关系无任职资格：教育水平初中及以上专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧准确发现异常桶个人素质爱岗敬业，视力良好岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备无工作环境生产车间工作时间特征07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：异常桶数量岗位名称包装岗位编号HF-PD-017所在部门生产部岗位定员5直接上级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：桶外包装职责1、3人在提桶机上套好外装袋，2人在后端拉好包装袋口；2、对贴标位置不理想的予以重新贴覆；3、对异常问题进行及时处理
32、或汇报；4、生产过程中前后岗位沟通；5、上级领导交办的其他工作。6、7、8、权 力： 1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他相关权利工作协作关系：内部协调关系内部配合外部协调关系无任职资格：教育水平不限专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧手上动作迅速个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备无工作环境生产车间工作时间特征07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：无岗位名称仓运岗位编号HF-PD-018所在部门生产部岗位定员平时7，夏季10直接上
33、级桶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：发水、库存准备。职责1、从司机处拿来单据，按单发水；2、装车完毕后进行数量清点核对；3、每天生产结束整理单据，与桶管处核对数据；4、根据来车发货要求，与前段沟通调整生产型号；5、每日生产结束前准备生产库存；6、上级安排其它事项。7、8、权 力： 1、本岗位职责范围内的工作执行权2、对异常情况汇报权3、向上级领导提出建议意见的权利4、其他相关权利工作协作关系：内部协调关系内部配合外部协调关系无任职资格：教育水平不限专 业不限培训经历无经 验无知 识无技能技巧体力良好个人素质爱岗敬业岗位分级：五级四级三级二级一级工资结构及标准：五级四级三级二级一级使用工具/设备计算器、推车工作环境生产车间工作时间特征07:30-17:30，夏季07:30-18:00所需记录文档KPI考核指标：无岗位名称吹瓶岗位编号HF-PD-019所在部门生产部岗位定员1直接上级瓶线主任工资等级直接下级无薪酬类型晋升岗位岗位分析日期职责与工作任务：吹瓶机操作。职责1、操作吹瓶机，过程中对瓶质
