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1、目 录1 安全生产责任制制度12 安全生产会议管理制度23 安全生产检查制度34 安全生产教育培训管理制度65 安全生产技术交底制度106 安全生产文件档案管理制度137 安全生产费用提取和使用管理制度158 危险源辨识与排查制度179 危险源告知管理制度1810 重大危险源识别、评价及管理制度2011 安全生产隐患排查治理制度2212 专项施工方案审查管理制度2413 施工现场安全防护管理制度2614 应急救援管理制度2915 事故报告处理制度3116 安全生产奖惩制度3217 隧道施工违章违规处罚制度.3518 桥梁施工违章违规处罚制度3819 安全生产领导责任追究管理制度4020 农民工
2、安全管理制度4321 班组安全管理制度4422 危险作业管理制度4623 项目特种作业安全管理制度4924 特种设备安全管理制度5225 女职工及未成年工管理制度5326 设备设施安全管理制度5527 施工临时用电管理制度6028 消防及治安管理制度6229 雨季汛期及高温季节安全管理制度6530 项目负责人施工现场轮流带班制度6931 职业健康与安全生产目标管理制度7132 职业危害与职业病防护管理制度7633 安全隐患督办管理制度7734 施工现场环境保护管理制度8035 文明工地创建管理制度8436 卫生防疫管理制度8837 设施、设备、货物安全管理制度911 安全生产责任制制度1 职责
3、1.1 项目经理是安全生产的第一责任人，负有全面安全生产管理的领导责任。1.2 项目安全总监是安全生产的第二责任人，负有直接领导责任。1.3 安保部长负有直接业务管理的领导责任，并负有全面安全生产督促、检查的责任。1.4 技术、生产分管领导对自身所管理的辖区负有安全生产的领导责任。1.5 各部门负责人负有全面安全生产的指导、保障责任。1.6 各部门管理人员负有安全生产的连带责任。1.8 各施工分部负责人负有队伍施工范围内的安全生产直接管理领导责任。1.9 各施工分部班组长负有本队范围安全生产整改、落实的直接管理责任。1.10 各施工分部安全员负有安全生产督促、检查的直接管理责任。1.11 各施
4、工分部员工负有履行项目各项安全生产工作的直接责任。2 规定和要求2.1 项目安保部负责根据公司相关管理文件制定岗位安全职责，并上报项目安全生产领导小组审核，审核通过后予以发布告知。2.2 项目经理应与项目各领导、各施工队负责人之间、项目各主管领导与部门负责人之间、部门负责人与部门员工之间、施工队负责人与施工队员之间应层层签订安全生产责任状，进一步明确安全责任。2.3 项目安保部对各部门、各分部安全职责落实情况进行监督管理。3 考核3.1 考核对象：项目全体员工3.2 考核要求： 要求项目全体员工认真履行自身岗位安全职责，未按要求履行落实到位或违反安全生产管理规定的，将依据项目安全生产奖惩实施细
5、则进行处罚，情节严重的将上报公司进行处理。3.3 考核结果落实 考核在安全生产先进评选和安全绩效考核模块中体现。3.4 考核执行 由项目安全总监负责监督该制度的落实和开展。4 附则4.1 本细则修订权、解释权归项目安保部。4.2 本细则自下发之日起实行。2 安全生产会议管理制度1 职责1.1 项目安全生产领导小组负责对安全生产会议的执行和落实情况进行监督。1.2 项目安保部负责组织相关单位召开安全生产会议，并做好安全会议的记录、签到工作。1.3 项目行政办公室负责通知相关参会人员准时参会，并做好会议后勤保障工作。1.4 项目各部门、各分部接到会议通知后，按时参会，不得无故缺席，并认真贯彻落实会
6、议精神。2 规定和要求2.1 项目安保部每月至少召开一次有专职安全员、部门负责人、各施工分部负责人参加的安全会议，检查、了解本工地各施工项目和各工种、工序作业的安全情况，提出改进措施；布置、指导班组安全工作。2.2 项目在定期召开的生产调度会上，应按照“五同时”的原则，同时讨论研究安全施工问题；安全施工措施应与施工计划同时贯彻落实。2.3 安保部结合各作业区实际，在施工现场或项目会议室组织召开安全生产会议，及时了解和掌握安全施工动态；总结、布置日常性安全管理工作；学习传达上级有关文件精神；制定安全生产计划；通报隐患排查结果和制定的整改措施；完善项目危险源的预控监控工作，落实安全生产责任和安全技
7、术措施；总结安全管理工作的经验和教训；布置日常性安全管理工作等。2.4 各级召开的安全工作会议，应由各级行政正职组织和主持。 2.5 项目在定期召开的生产调度会上，应按照“五同时”的原则，同时讨论研究安全施工问题；安全施工措施应与施工计划同时贯彻落实。2.6 安全工作会议应有完整的记录，研究的重大决议要形成纪要并及时传达各部门、分部，重大安全会议要留存照片或影像资料，安保部负责记录并立卷存档。3 考核3.1 考核对象：项目全体员工3.2 考核要求： 未按要求参加安全生产会议的，将依据项目安全生产奖惩实施细则进行处罚。3.3 考核结果落实 考核在安全生产先进评选和安全绩效考核模块中体现。3.4
8、考核执行 由项目安全总监负责监督该制度的落实和开展。4 附则4.1 本细则修订权、解释权归项目安保部。4.2 本细则自下发之日起实行。3安全生产检查监督制度1 职责1.1 项目安全生产领导小组负责参与项目安全生产大检查活动，并对安全检查活动予以监督、指导。1.2 项目经理负责参与项目安全生产大检查活动，并对检查活动的开展情况进行监督。1.3 项目安全总监负责组织、开展项目安全生产检查活动，并对较大安全隐患的整改验收情况进行监督。1.4 项目安保部负责安全检查活动的布署、实施、反馈、整改、验收各环节的具体工作，并对相应记录资料存档备案。1.5 项目各部门、各分部负责协调、配合安保部做好项目安全生
9、产检查工作，并对检查中提出的安全生产问题及时整改、回复。2 规定和要求2.1 项目安全生产领导小组至少每月组织开展一次全面系统的安全生产大检查，项目经理、总工、安全总监、专（兼）职安全员、各有关部门、分部负责人参加，安保部负责安全大检查的具体开展工作。此外安保部还应每周组织开展一次安全巡查考核，并对考核情况形成书面报告。2.2 项目除了要坚持定期的安全检查外，还根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括巡回检查、安全驾驶、夜间施工、施工用电、消防等专项安全生产检查。2.2.1 专项安全生产检查由项目经理或安全总监和项目安全工程师、专职安全员参加，对某个专项问题或施工中存在的普遍性安全问题进行的
10、单行定性检查，通过检查发现潜在问题，研究整改对策，及时消除隐患和降低施工风险。2.2.2 季节性及节假日安全生产检查由项目安保部组织相关人员参加，根据季节变化，按照事故发生的规律对易发的潜在危险、突出重点进行检查，时间根据实际情况确定，如冬季防冻保温、防火、防滑、防中毒，夏季防暑降温、防洪防汛、防雷、防自然灾害等检查；节假日安全生产检查是针对在及假日期间容易发生的管理上的缺陷、思想上的麻痹，而形成的安全隐患，可能造成安全事故的检查。2.3 必须加强对安全生产检查工作的领导，使其目的和要求明确、计划具体可行。在计划和实施安全生产检查中，各级主要负责人必须亲自组织、全程参加，特别对隐患及其整改方案
11、必须亲自确认，并签署意见。2.4 安全生产检查工作应由各级主要负责人、相关部门的管理人员和技术人员、专职安全员共同承担。主要负责人和管理人员、技术人员、专职安全员要认真听取施工现场的安全生产问题，并加以协调和解决。2.5 专职安全员进行日常安全检查过程中，依据项目安全管理制度和安全技术操作规程等，有权对违章人员进行制止、处罚和根据隐患情况采取责令立即整改直至停工整改等应对措施。对不听从管理的人员、部门，有权向领导和上级主管部门汇报。2.6 经常性安全生产检查由项目安全总监、安保部专职安全员参加，采取日常巡检、巡视等方式进行，做到及时发现和整改工程施工中安全生产隐患问题，保证施工正常进行。2.7
12、 专职安全管理人员对日常安全检查结果负责。日常检查中，对存在的隐患部加以指出，不责令整改的或隐患得不到整改，也不向领导和上级主管部门汇报的，一旦因此发生事故，要承担相应的责任。2.8 每次安全生产检查都要制定明确的检查查表，并严格依据安全检查表系统性地检查，避免随意性、主观性和漏项。2.9 安全生产检查要坚持查一处，整改落实一处。对查出的隐患和故障，要有检查负责人签发隐患整改通知单或违章处罚通知单。隐患整改要定人、定措施、定完成日期尽快进行。一时不能整改的要建立检查、整改、消项登记台帐，予以记录。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。2.10 由于气候、自然灾害等原因停工以及发生因工重伤事
13、故及以上事故后，应进行一次全面的安全检查，经检查负责人确认合格并呈报项目主要负责人批准，方可在开工。2.11 作业队伍应做好班前、班中、班后的安全检查，特别是作业前必须对作业环境认真检查，发现问题要立即解决或及时上报，解决后方可开始作业。下班后要对作业现场进行清理，不得留有任何隐患。 2.12 定期全面的检查应该由检查负责人组织写出书面的安全检查情况报告，并加以审核后，报请项目的主要负责人签署意见。特别是对事故隐患，要实事求是的具体描述，并提出具体明确的整改意见。项目的负责人对隐患整改方案和所需资金等要签署明确意见，并督促落实。3 考核3.1 考核对象：项目各部门、各分部、各员工3.2 考核要
14、求： 依据项目安全生产奖惩实施细则实施。3.3 考核结果落实 考核在安全生产先进评选和安全绩效考核模块中体现。3.4 考核执行 由项目安全总监负责监督该制度的落实和开展。4 相关联文件4.1 安全生产奖惩实施细则4.2 项目岗位安全职责5 附则5.1 本细则修订权、解释权归项目安保部。5.2 本细则自下发之日起实行。 4 安全生产教育培训管理制度1 目的为使广大职工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。2 适用范围适用于青海省G310线循隆高速公路项目。3 职责3.1 项目安全生产领导小组负责审核项
15、目安全生产教育培训计划，并监督其实施。3.2 项目安全总监负责组织编写、审核安全生产教育培训计划，并按计划督促、协助安保部组织实施。3.3 安保部负责编制项目安全生产教育培训计划，并上报安全生产领导小组审核，通过后按计划组织实施，并做好教育培训记录工作。3.4 项目全体员工有义务按要求准时参加教育培训，不得无故缺席、迟到。4 规定和要求4.1 项目各级相关领导必须参加安全主管部门安全教育培训并取得相应的资格证书，并及时按照证件有效期进行复检。安全资格培训时间不少于32小时；每年应进行安全生产再培训，再培训时间不少于12小时。4.1.2 项目负责人的培训内容有：国家安全生产方针、政策和有关安全生
16、产法律、法规、规章及标准；安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；职业危害及预防措施；国内外先进的安全生产管理经验；典型事故和应急救援案例分析；其他需要培训的内容。4.1.3 安全生产管理人员的培训内容有：国家安全生产方针、政策和有关安全生产法律、法规、规章及标准；安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生等知识；应急管理、应急预案编制及应急处理的内容和要求；国内外先进的安全事故预防管理经验；典型事故和应急救援案例分析；其他需要培训的内容。4.1.4 安全生产再培训的主要内容是新知识、新技术，包括：有关
17、安全生产的法规、规章、规程、标准和政策；安全生产的新技术、新知识；安全生产管理经验和教训；典型事故案例分析。4.2 项目每年应组织一次有本项目施工技术人员、管理人员、专职安全人员和各分部负责人参加的安全教育培训。此项工作应由项目经理或总工程师负责组织安排，办公室、安保部配合。4.3 项目从业人员必须接受必要的安全知识培训，未经培训或培训考核不合格的不得上岗作业。对新从业人员应进行项目三级安全教育培训。4.3.1 公司级安全培训教育的主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策及法律法规；施工安全生产的目的和重要意义及公司安全组织架构；公司的施工生产特点及安全生产管理制度、劳动纪律。员工在安全
18、生产方面的权利和义务；公司安全生产形势及历史上发生的重大安全生产事故案例。4.3.2 项目级安全教育的主要内容是：各级管理机构及本项目有关安全生产的规定、标准，施工现场安全生产和文明施工规章制度； 工程概况、施工现场作业环境和施工特点；常用劳动防护用品佩戴、使用的基本知识；危险作业安全基础知识及预防安全事故基本知识；项目施工现场安全生产事故应急预案讲解及现场急救常识；典型安全生产事故案例。4.3.3 班组级安全教育的主要内容是：本班组劳动纪律和安全生产、文明施工要求；本班组作业环境、作业特点和可能发生伤害事故、影响健康的各种危险因素和部位，及如何防范；各工种安全技术操作规程及基本安全知识；各工
19、种涉及的机械设备、电气设备及施工机具的正确使用方法和安全防护要求；必备的劳动防护用品主要功能、正确佩戴和使用方法；本班组作业中易发事故的自救、排险、抢救、保护现场和及时报告等应急措施；本班组典型安全生产事故案例。其中新从业人员的安全培训教育时间不得少于24学时。其中从业人员每年必修接受再教育培训，再教育培训时间不得少于8学时。4.4 安保部应开展劳动保护教育。应运用各种形式，广泛开展安全施工宣传教育活动。安全教育形式和方法有：课堂讲授法、实操演练法、案例研讨法、宣传娱乐法等。经常性安全教育培训形式和方法有：安全活动日、安全生产会议、各类安全生产业务培训班、事故现场分析会、粘贴宣传画、安全标志、
20、安全标语、安全知识竞赛等。4.5 每年年初和新工程开工前，应组织施工人员进行一次安全操作规程、安全施工管理规定及本项目安全规章制度的学习。 4.6 安全教育的主要内容: (1)项目的施工生产特点及安全生产管理制度、劳动纪律；员工在安全生产方面的权利和义务；安全生产形势及历史上发生的重大安全生产事故案例。 (2)各级管理机构及本项目有关安全生产的规定、标准，施工现场安全生产和文明施工规章制度； 工程概况、施工现场作业环境和施工特点；常用劳动防护用品佩戴、使用的基本知识；危险作业安全基础知识及预防安全事故基本知识；项目施工现场安全生产事故应急预案讲解及现场急救常识；典型安全生产事故案例。(3)现场
21、劳动纪律和安全生产、文明施工要求；作业环境、作业特点和可能发生伤害事故、影响健康的各种危险因素和部位，及如何防范；各工种安全技术操作规程及基本安全知识；各工种涉及的机械设备、电气设备及施工机具的正确使用方法和安全防护要求；必备的劳动防护用品主要功能、正确佩戴和使用方法；作业中易发事故的自救、排险、抢救、保护现场和及时报告等应急措施。 4.7 对从事电气焊接、临时用电的人员、机动车驾驶人员、起重机械、压力容器等特种作业人员，必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。取得特种作业人员操作证的特种作业人员必须按期进行复检，未按期复审或复审不合格者，其证件不
22、得自动失效，不得从事该工种作业。4.8 施工中采用新技术、新工艺、新型设备，工人调换工种等，必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练，方可上岗工作。4.9 对严重违反安全规章制度的人员，应由安保部组织重新进行安全学习，并经考试合格后方可上岗工作。5 考核5.1 考核要求： 项目各员工必须按要求参加项目安全教育培训，不得无故缺席、迟到，否则将依据项目安全生产奖惩实施细则进行处罚。5.2 考核结果落实 考核在安全生产先进评选和安全绩效考核模块中体现。5.3 考核执行 由项目安全总监负责监督该制度的落实和开展。6 相关联文件6.1 安全生产奖惩实施细则6.2 项目岗位安全职
23、责7 附则7.1 本细则修订权、解释权归项目安保部。7.2 本细则自下发之日起实行。5安全生产技术交底制度1 目的为明确安全技术要求，提高全员安全生产意识和素质，落实安全责任；做好安全工作，防止发生事故；搞好安全目标管理，实现安全生产（施工）。2 适用范围适用于青海省G310线循隆高速公路项目。3 职责3.1 项目总工负责组织安保部、质检部、工程部等相关部门编写分项分部工程安全技术交底资料，并予以审核，负责在分部分项工程开工前对项目管理技术人员进行安全技术交底。3.2 项目安全总监负责组织实施项目三级安全技术交底，并对安全交底内容、实施情况予以监督指导。3.3 安保部负责会同质检部、工程部等相
24、关部门编写项目安全技术交底资料，对施工分部所有技术人员、管理人员、安全员进行安全技术交底，协助、监督现场管理人员积极开展各项安全技术交底活动，并对交底记录留档。3.4 质检部负责协助安保部编写安全技术交底资料，并对作业班组及操作人员进行安全技术交底。4 规定和要求4.1 项目分部、分项工程开工前，项目应进行安全技术交底工作，安全技术交底实行层层交底的程序，项目总工对所有技术、管理人员及安全员交底；安保部对各施工分部所有技术、管理人员、安全员交底；质检工程师、安全员对作业班组及操作人员进行交底。4.1.1 项目总工对所有技术、管理人员及安全员安全技术交底内容包括：本工程项目的施工方案及作业特点；
25、分部分项工程安全技术要求；存在危险源及其具体防范、控制措施；相应安全操作规程和标准；施工现场安全防护措施；安全标准化管理的一般要求和应注意的安全事项；发生事故后的避难和紧急救援措施及应急预案。4.1.2 项目安保部对施工分部所有技术人员、管理人员、安全员安全技术交底内容包括：分部分项工程施工安全技术要求；存在的危险源及具体防范、控制措施；特种作业；设备的安装使用及日常维护保养；安全防护设施的设置、维护；现场存在的危险源及其具体防范、控制措施；发生事故后的避难和紧急救援措施及应急预案。4.1.3 质检工程师、安全员对作业班组及操作人员安全技术交底内容包括：现场作业人员岗位安全操作规程；岗位作业环
26、境要求及注意事项；工种之间的相互配合；本岗位施工安全风险；个人安全防护、防范措施；发生事故后的避难和紧急救援措施及应急预案。4.2 各层级之间的安全技术交底工作必须严格履行被交底人签字手续，交底字迹要求清晰。4.3 除项目分部、分项工程施工安全技术交底外，应根据外界条件变化及时跟进，开展特种作业、安全专项施工方案、特殊季节、危险性较大工程安全技术交底工作。实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应对从业人员进行有针对性的安全技术交底工作。4.4 安全技术交底后，项目各级交底人员要求对安全技术交底的落实情况进行检查和监督、督促从业人员严格按照安全技术交底要求施工，杜绝“三违”现象发生。4.5
27、 安全技术交底要有现场监理在场见证，要履行签字手续，各项记录由安保部留存。5 考核5.1 考核要求： 分项、分部工程开工前，必须进行安全技术交底，安全交底开展不及时、开展不全面、相关资料收集不到位的，将依据项目安全生产奖惩实施细则进行处罚。5.2 考核结果落实 考核在安全生产先进评选和安全绩效考核模块中体现。5.3 考核执行 由项目安全总监负责监督该制度的落实和开展。6 相关联文件6.1 安全生产奖惩实施细则6.2 项目岗位安全职责7 附则7.1 本细则修订权、解释权归项目安保部。7.2 本细则自下发之日起实行。6安全生产文件档案管理制度1 目的 为了规范安全生产文件档案的管理，确保文件档案的
28、完整性、合理性、科学性，使其为今后工作开展提供参考资料和文献，特制定本制度。 本制度适用于公司与安全生产有关的文件档案的管理。2 职责2.1 生产部负责制定本制度，并负责综合监督管理。2.2 各单位负责本单位文件档案的管理，并负责监督检查和考核。2.3 各单位安全员负责本单位文件档案的收集、归档和保管。3 内容3.1 文件资料收集安全生产文件档案内容如下：3.1.1 国家有关安全生产法律法规、标准规范及其他要求。3.1.2 上级主管部门安全生产文件、批复文、领导指示材料及会议资料等。3.1.3 公司安全生产文件、安全生产管理制度、安全操作规程、安全会议记录材料、安全学习资料、领导指示材料等。3
29、.1.4 安全生产工作计划、总结、报告等。3.1.5 各种安全活动记录、安全管理台账、事故报告、安全通报等。3.1.6 供应商、承包商相关材料。3.1.7 安全设施检测、校验报告、记录等。3.1.8 安全、职业卫生评价报告。3.2 立卷归档3.2.1 文件资料应根据其相互联系、保存价值分类立卷，保证档案的齐全、完整，能反映安全生产主要情况，以便保管和利用。3.2.2 应根据文件资料的重要性，案时间永久、长期和短期等三种进行时间整理，分类归档。3.2.3 各单位在每年2月底前对上年度的文件资料进行归档，统一保存。3.2.4 各种文件资料按一定特征进行排列和系统化，应层次分明，编写页码，填写卷内文
30、件资料目录。3.2.5 不同价值，不同性质的文件资料应当区别管理，单独立卷。3.3 档案保管3.3.1 档案应入柜上架，科学排列，避免暴露和捆扎堆放。3.3.2 应采取防潮、防虫措施，防止档案损坏。3.4 档案借阅3.4.1 文件资料档案借阅，必须借阅手续，借阅当案要注意保护，不得丢失、损坏、涂改，要如期归还，到期不能归还者，要说明情况，并办理续借手续。3.4.2 借阅的档案要注意保密，未经许可，不得随意公开、发表或转借他人。3.4.3 归还档案时，由档案管理人员当面查点清楚，并在借阅登记本上注销。3.5 档案销毁对于过期并失去保存价值的文件资料，经单位领导批准，可以定期销毁，必要时做好销毁记
31、录。4 考核4.1 考核要求： 安全生产文件和档案管理必须规范合理。4.2 考核结果落实 考核在安全生产检查中体现。4.3 考核执行 由项目安全总监负责监督该制度的落实和开展。5 附则5.1 本细则修订权、解释权归项目安保部。5.2 本细则自下发之日起实行。7 安全生产费用提取和使用管理制度1 目的为了建立本企业安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会公共利益，保障项目的安全费用切实的为员工落实，确保工程项目建设具备安全文明施工条件所必须的安全投入，做到专款专用，提高建设工程安全文明管理水平。2 适用范围 适用于青海省G310线循隆高速公路项3 规定及要求3.
32、1 按照国家规定，每年建筑工程按1.5%提取为公司的安全费用。安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金，安全生产费用优先用于安全生产措施的实施和为满足达到安全生产标准而进行的整改.。 3.2 企业安全生产投入及费用的提取和使用应当按照“项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用”的原则进行管理，财务应将安全费用纳入公司财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。 3.3 安全费用应当用于以下安全生产事项3.3.1 安全技术设施工程建设； 3.3.2 安全设备、设施和工艺的更新以及技术检测、检验、改造和维护；3.3.3 安全生产宣传、教育、培训、会议
33、和学习考察费用；3.3.4 各种安全警示、警告标志，条幅标语、操作规程；3.3.5 劳动防护用品配备；3.3.6 安全生产检查及安全隐患整改； 3.3.7 安全生产许可证、评价和评审、科技开发与应用及技术咨询费用；3.3.8 应急救援演练支出、应急救援器材、设备、药品及救援保障费用；3.3.9 安全检查所需交通工具、设备仪器、通讯器材费用；3.3.10 重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；3.3.11 完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：基坑、模板、脚手架、“三宝”“四口、临边”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工用具等作业场所的监控、监测、通风
34、、防晒、防火、灭火、防爆、防毒、防潮、防雷、防腐、防渗漏、防护围护或者隔离操作设备设施的投 入；3.3.12 安全生产奖励费用；3.3.13 职工伤亡事故调查费用；3.3.14 保障安全所需的其它费用。3.4 企业安全员应建立安全费用台账，记录安全生产费用费率、数额、支付计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。 3.5 总经理对安全生产费用全面指导，审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。 3.6 财务部负责对安全生产基金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台账
35、，确保安全投入迅速及时。3.7 安全部负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况、汇总并建立公司安全费用投入台账，编制年度安全经费提取和投入情况报告。3.8 安全生产费用实行专户核算，企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占，年度结余资金结转下年度使用，安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。3.9各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。3.10发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。4 考核4.1 考核要求： 安全生产费用使用必须规范合理。4.2 考核结
36、果落实 考核在安全生产先进评选和安全绩效考核模块中体现。4.3 考核执行 由项目安全总监负责监督该制度的落实和开展。5 附则5.1 本细则修订权、解释权归项目安保部。5.2 本细则自下发之日起实行。8 危险源辨识与排查制度1 目的为明确项目安全管理重点，预防各类安全事故，管控好项目各项危险源，使其始终处于受控状态，确保项目安全管理工作顺利开展。2 适用范围适用于青海省G310线循隆高速公路项目。3 职责3.1 项目安全生产领导小组对项目危险源辨识与排查制度落实负有监管责任。3.2 项目安全总监负责组织、协调安保部及各相关部门积极开展项目危险源辨识与排查工作。3.3 项目安保部负责编制危险源辨识
37、标准，收集整理项目各个施工阶段的危险源清单，制定预防控制措施，并负责定期排查、更新。3.4 各部门、各分部负责根据项目危险源清单辨识、排查所辖区域内的危险源，当所辖区域危险源发生变动时，及时上报安保部采取措施。4 规定和要求4.1 危险源辨识与排查范围包括驻地、施工现场及工程施工直接相关联的区域。4.2 危险源辨识与排查内容包括作业人员的行为、施工机械、技术装备、作业环境、防控手段、管理措施等方面。4.3 危险源排查每月进行一次，由项目安全生产领导小组统一指挥，项目安保部具体执行。4.4 各部门、各施工分部相关负责人员参与配合安保部就本辖区范围危险源逐一清查。4.5 排查工作必须用文字的形式记
38、录在册，对重点部位附图片。4.6 项目安保部搜集汇总，对排查过程中，发现问题及时报告主管部门并填写安全检查及隐患处理台帐。4.7 各部门、各施工分部根据项目安全检查隐患处理方案严格执行，定人、定时、定责进行整改。4.8 项目安保部检查各部门、各施工分部隐患整改情况及安全隐患防范措施落实情况，形成文件报主管部门。5 考核5.1 考核要求： 各部门、各分部必须按要求管控好所辖区域内的危险源，安保部开展定期和不定期安全隐患排查活动，并执行项目安全生产奖惩实施细则。5.2 考核结果落实 考核在安全生产先进评选和安全绩效考核模块中体现。5.3 考核执行 由项目安全总监负责监督该制度的落实和开展。6 附则
39、6.1 本细则修订权、解释权归项目安保部。6.2 本细则自下发之日起实行。9 危险源告知管理制度1 目的为了普及危险源预控管理知识，切实有效预防、控制和消除各项施工风险，防止安全责任事故发生，切实保护项目施工人员安全及其相关权益。2 适用范围适用于青海省G310线循隆高速公路项目。 3 职责3.1 项目安全总监负责审核危险性较大特殊工种和分项分部工程危险源清单及预防控制措施，并监督其实施。3.2 安保部负责编制危险源告知书，并负责组织、监督其实施，留存相应档案资料。3.3 各部门、各分部积极配合安保部对现场作业人员进行危险源（风险）告知。4 规定和要求4.1 项目所属各施工分部应当为员工创造符
40、合国家、行业、河南省、项目公司、公司的相关要求，并采取相应安全措施保障现场施工人员及外来人员的人身安全。4.2 项目应与已进、新进项目的员工签订从业人员风险告知书，应将工作过程中可能存在的各种施工风险及其后果、安全防护措施等如实告知职工。 4.3 项目员工因工作岗位或者工作内容变更时，安保部应向员工如实告知现从事的工作岗位、工作内容所存在的各种施工风险及其后果、安全防护措施等如实告知职工。 4.4 项目应采用风险告知书、风险告知卡、口头告知、标识标牌告知及安全培训教育、安全技术交底等多种形式对项目施工人员进行施工风险告知。告知内容包括：现场存在的各种施工风险，所从事工作中存在的风险，各种安全管
41、理规章制度，安全操作规程，安全事故应急救援措施。 4.5 项目安保部应定期或不定期对各施工分部安全风险告知制度的实行情况进行监督、检查、指导，确保风险告知制度的严格落实。 4.6 风险告知的对象还包括进入施工现场的内外部检查人员、材料供应商 、当地村民、记者、实习生等。5 考核5.1 考核要求 各部门、各分部必须按要求落实项目危险源（风险）告知制度。5.2 考核结果落实 考核在安全生产先进评选和安全绩效考核模块中体现。5.3 考核执行 由项目安全总监负责监督该制度的落实和开展。6 相关联文件6.1 安全生产奖惩实施细则6.2 项目岗位安全职责7 附则7.1 本细则修订权、解释权归项目安保部。7
42、.2 本细则自下发之日起实行。10重大危险源识别、评价及管理制度 1 目的为了普及重大危险源预控管理知识，切实有效预防、控制和消除各项重大施工风险，防止安全责任事故发生，切实保护项目施工人员安全及其相关权益。所谓重大危险源也称重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的危险源。为加强加强对重大危险源的监控和管理，预防重大事故的发生，制定本制度。2 适用范围适用于青海省G310线循隆高速公路项目。 3 职责3.1 项目安全总监负责审核危险性较大特殊工种和分项分部工程危重大源清单及预防控制措施，并监督其实施。3.2 安保部负责编制重大危险源告知书，并负责组织、监督其实施，留存相应档案资料。3.3 各部门、各分部积极配合安保部对现场作业人员进行重大危险源识别机预防。4 规定和要求4.1 首先要对施工中可能存在危险源的活动进行论证和评价，识别出各项活动中可能出现的危险源情况，根据LEC分析方法确定危险源暴露于环境中的频繁程度和事情发生可能导致的后果。4.2 根据对各项危险源的评价，然后对进行分级和确定是否为重大危险源。然后制定相应的防范措施和实施方案。4.3 在对重大危险源进行识别和分级之后，编制重大危险源识别调查评价表。以技术交底的形式下发到各级管理人员。4
