销售技巧培训顾问式销售技巧培训PPT模版课件.ppt

上传人:小飞机 文档编号:1856133 上传时间:2022-12-22 格式:PPT 页数:88 大小:1.80MB
返回 下载 相关 举报
销售技巧培训顾问式销售技巧培训PPT模版课件.ppt_第1页
第1页 / 共88页
销售技巧培训顾问式销售技巧培训PPT模版课件.ppt_第2页
第2页 / 共88页
销售技巧培训顾问式销售技巧培训PPT模版课件.ppt_第3页
第3页 / 共88页
销售技巧培训顾问式销售技巧培训PPT模版课件.ppt_第4页
第4页 / 共88页
销售技巧培训顾问式销售技巧培训PPT模版课件.ppt_第5页
第5页 / 共88页
点击查看更多>>
资源描述

《销售技巧培训顾问式销售技巧培训PPT模版课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售技巧培训顾问式销售技巧培训PPT模版课件.ppt(88页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、顾问式销售技巧,课程内容,课程内容,销售实战PK赛,自己,客户的需求,产品,销售的层次,告知型,产品,专家型,客户需求,课程内容,“顾问式销售”的概念,以产品为基础,利用自己的专业知识与客户建立信任为原则,以挖掘客户潜在需求为中心的销售模式。,后轮专业知识,前轮人际关系能力挖掘客户需求的技巧,业务相关知识,产品知识,专业知识,Feature 产品特色Advantage 产品优势Benefit 客户利益,FAB法则,牡丹爱购信用卡,特色,功能,利益,芯片,购物享受折扣出行享受方便,消费乘车,Feature 产品特色Advantage 产品功能Benefit 客户利益,特色,功能,利益,FAB法则

2、,客户不会去买特点,也不会去买功能。他们会买的只是这种产品的特点和优点能带给他们的益处。,*先生(女士),我行新推出一款信用卡,它独有的芯片功能可以让您享受多家商场的VIP折扣的同时,还可以作为您出行的乘车卡,是真正做到了一卡多用,我现在就帮您申请一张吧。,红福来,如何积攒教育费用,收入稳定、风险低、带有强制性,收益高、风险大,收益稳定、风险低,无强制性,60%,20%,5%,养老金、教育金理财的三个原则,本金安全,稳健第一 适度收益,抵御通涨 强制储蓄,专款专用,红福来,特色,功能,利益,教育金 养老金,本金安全年金 分红附加保障和豁免,专款专用在一定程度上抗通胀,*先生(女士),我们正在热

3、销一款理财产品,在保证您本金安全的同时,它独有的四重保障和豁免功能,可以让您安心无忧,还可以在一定程度上抵御通胀,我觉得很适合您,您可以来这边了解一下。,业务相关知识,产品知识,专业知识,后轮专业知识,前轮人际关系能力专业的销售技巧,一个人的成功,80%要靠人际关系和处事能力。 卡耐基,人际关系,人本性最关心的是自己 FEEL GOOD感觉好,人的心理需求,巧妙地赞美别人,真小具体及时,巧妙地赞美别人,独特的欣赏能力 恰当的表达方式,赞美的两个基础,互惠原则,己欲立而立人己欲达而达人,克里希纳会社,给予给予再索取礼尚往来、知恩图报,互惠原理,课程内容,旧式推销方式与新式(顾问式)营销方式,旧式

4、,新式,动机冲突,需要,受到激励,购买达成,消费心理,十分想要,需要的变化,潜在的需要对现状有不满遇到困难,强烈的需要/想要立即改变现状的愿望 马上行动的决心,还不错,有些小麻烦,问题大了,马上想办法,潜在的需要,强烈的需求,需要的变化过程,顾问式销售方式,重点,了解客户对生活的愿望 及实现愿望的障碍,目的,引导客户作决定并达成愿望,医生与病人,病人的需求大多是明确需求医生的专业权威性望闻问切的诊断流程,准确把握客户病症放大若不及时治疗病症的严重后果,想想医生为什么是销售高手?,顾问式销售要领,独门绝技一有效地问,囊中猜物,开放式问题:回答无定式,选择式问题:确认回答,封闭式问题:回答:是/不

5、是,提问的方式,引导对方说话,获得更多信息,想想:开放式问题的目的?,关键词:为什么、什么、怎样、哪里、哪些、如何,想想:如何提开放式问题?,开放式问题,封闭式问题,澄清和确认对方的需求,影响和引导对方的思路,想想:封闭式问题的目的?,关键词:能不能、对吧、是不是、会不会、可不可以、有没有,想想:如何提封闭式问题?,防止对方没完没了,在促成时使用,了解对方信息,想想:选择式问题的目的?,选择式问题,有效的暖场问题类型,家庭类,工作类,兴趣爱好类, 需要 想要,顾问式销售关键,对生活的愿望,实现的障碍,清除障碍的方法,想要达成,提问!,了解需要,激励,产生不满,推销达成,商品保险推销过程,十分想

6、要,第五步确认问题,第一步愿望问题,第二步障碍问题,第三步后果问题,第四步美景问题,顾问式提问技巧,第一步:,愿望问题/教育,了解客户最需要达成的愿望(教育、养老、保障等)了解客户对愿望的关心程度请客户仔细描述他的愿望什么(What)为什么(Why)何时/何地(When / where)需要多少资金(Amount) 注意:记录客户所说的关键词,第一步:,愿望问题,如何与客户谈愿望切入点从哪里谈起?谈些什么?是问?还是说?客户的感觉会更好?,愿望问题切入点,问孩子基本情况问教育情况问兴趣的培养问原因问愿望,学员练习:,写出教育的切入点和愿望问题,障碍问题,第二步:,了解客户目前已经有的财务安排确

7、定现状与愿望的差距找出客户差距产生的原因/障碍记录客户所说的关键词,以王女士的女儿今年三岁,十八岁时报读本科学士学位为例,十五年后,这笔钱将会是:,单位:人民币,学员练习:,写出现状、差距与障碍问题,第三步:,后果问题,让问题的严重性提前加大描绘一幅灰暗的图画:不清除障碍的后果- 梦想最终破灭把客户领进图画, 让他说出感受记录客户说的关键词,学员练习:,写出后果问题,第四步:,美景问题,让客户提前看到利益描绘美梦成为现实的图画把客户领进图画, 让他说出感受确认客户达成愿望的迫切心情记录客户说的关键词,写出美景问题,学员练习:,第五步:,确认问题,确认客户的愿望确认客户看到的障碍确认愿望的真实与

8、迫切确认客户清除障碍的决心,写出确认问题,学员练习:,顾问式提问技巧的目的,启发客户顺着你的思路思考,帮助客户认清的需求主次量化并强化他的需求为最终满足需求迈出第一步,客户自己说服自己,回顾五步式问题,第五步确认问题,第一步愿望问题,第二步障碍问题,第三步后果问题,第四步美景问题,角色演练: 教育保障五步,第一步:,愿望问题/养老,了解客户最需要达成的愿望(教育、养老、 保障等)了解客户对愿望的关心程度请客户仔细描述他的愿望什么(What)为什么(Why)何时/何地(When / where)需要多少资金(Amount) 注意:记录客户所说的关键词,第一步:,愿望问题,如何与客户谈愿望切入点从

9、哪里谈起?谈些什么?是问?还是说?客户的感觉会更好?,写出养老的切入点和愿望问题,学员练习:,障碍问题,第二步:,了解客户目前已经有的财务安排确定现状与愿望的差距找出客户差距产生的原因记录客户所说的关键词,写出现状、差距与障碍问题,学员练习:,第三步:,后果问题,让问题的严重性提前加大描绘一幅灰暗的图画:不清除障碍的后果- 梦想最终破灭把客户领进图画, 让他说出感受记录客户说的关键词,写出后果问题,学员练习:,第四步:,美景问题,让客户提前看到利益描绘美梦成为现实的图画把客户领进图画, 让他说出感受确认客户达成愿望的迫切心情记录客户说的关键词,写出美景问题,学员练习:,第五步:,确认问题,确认

10、客户的愿望确认客户看到的障碍确认愿望的真实与迫切确认客户清除障碍的决心,写出确认问题,学员练习:,顾问式提问技巧的目的,启发客户顺着你的思路思考,帮助客户认清的需求主次量化并强化他的需求为最终满足需求迈出第一步,客户自己说服自己,回顾五步式问题,第五步确认问题,第一步愿望问题,第二步障碍问题,第三步后果问题,第四步美景问题,角色演练: 养老保障五步,养老保障 王行长,35岁,希望未来退休后能继续维持目前的生活水准,有每个月3000元的补充生活费,且每年能和太太出国一次,在国内旅游两次.,学员角色演练:,销售面谈要领,聽,耳,眼,一心一意,用心,眼 到 耳 到 口 到 心 到 手 到,聆听五到,

11、谢谢,1.一个公司不成功,很快会有人知道的,市场上没有瞎子,内部有矛盾,你的对手会很高兴的。而且公司内一个小小的问题,传到市场上就是一个大的问题。因为会有人在研究你们,你的对手会告诉你一切。2.所以,一个团队,首先要思想一致,才能应对外面市场的残酷战斗,在家里一团糟,意见分歧,人心涣散,出去是打不赢战斗的。3.礼仪是一门综合性较强的行为科学,是指在人际交往中,自始至终地以一定的,约定俗成的程序、方式来表现的律已、敬人的完整行为。4.男士可将双腿分开略向前伸,如长时间端坐,可双腿交叉重叠,但要注意将上面的腿向回收,脚尖向下。5.优雅的蹲姿的基本要领是:一脚在前,一脚在后,两腿向下蹲,前脚全着地,小腿基本垂直于地面,脚后跟提起,脚掌着地,臀部向下。6.标准的行走姿势,要以端正的站立姿态为基础。其要领是:以大关节带动小关节,排除多余的肌肉紧张,要走得轻巧、自如、稳健、大方。7.给予任何人同等的待遇,一视同仁,不卑不亢,这种公平的态度,容易为自己赢得朋友,也有利于公司良好待人接物形象宣传。8.手心向上,介绍时一般应站立,特殊情况下年长者和女士可除外,在宴会或会谈桌上可以不起立,微笑点头示意即可。9.乘汽车时,通常是遵循右为上,左为下,后为上,前为下的原则,故一般情况下,司机后排右侧是上宾席,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号