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1、第三章 县支公司常态增员体系建设之 招募流程及配套支持工具招募和甄选是增员工作的两个重要组成部分，在增员过程中，我们既要想办法“增到人”，又要注重“增好人”、“增对人”。这需要我们合理安排“甄选”和“促成”的力度和节奏，对于经过甄选达到要求的人选，要努力促成挽留，提高成功率；对于暂时不合适的人选，要有拒绝的勇气和魄力，因为不合适的人员注定要流失，将会浪费我们的精力和财力，对推荐人和主管的信心也是打击。此套流程和工具是在2007版招募甄选流程和工具的基础上，根据基层实践经验修订而成，更具备操作性，同时更能达到甄选和促成的平衡。实践证明，经营单位若能严格按照此流程进行增员，不仅能提高甄选效率，而且
2、能给准增员“专业”和“严谨”的印象，更能打动准增员加入我们的团队。此套流程和工具分为两个版本，分别适用于城区团队和乡镇团队。版本一：适用于城区团队（乡镇A类依附城区团队参与运作）一、增员流程（请印刷公司对此流程的表现形式进行设计）1、寻找准增员对象并进行增员接洽2、职场面谈3、创业说明会/恳谈会4、笔试5、参观职场6、面试7、促成8、职前教育9、考证辅导和考证10、签约培训11、办理签约二、各步骤职责分工图三、甄选日经营（一）设立每周固定甄选日从效率角度考虑，“职场面谈”至“促成”六个环节建议安排在同一天进行，俗称“甄选日”。县支公司每周安排固定的一天或半天作为甄选日，这一日中由增员功能组安排
3、创业说明会/恳谈会、笔试和面试，主管也要在那一天留出时间给属员，履行职场面谈和促成等工作职责。“每周甄选日”运作能有效形成增员小推动和小高潮，逐步养成营销员常态增员的工作习惯，是实现月目标的有效抓手。乡镇A类团队准增员和推荐人由各乡镇团队负责人带队，参与城区团队的甄选日相关活动。（二）每周甄选日之前的宣导与准备1.每周甄选日的时间、各环节的时间及场地要尽量固定，方便营销伙伴与准增员预约时间；2.对于参加甄选日相关环节的准增员，推荐人要填报准增员信息表（详见T1），递交给增员功能组，以方便增员功能组安排甄选日相关工作人员、场地和面试顺序等；甄选日前一天早会结束停止报名；3.增员功能组在甄选日前一
4、天要与准增员进行电话沟通，与其确定准增员在甄选日的各项时间安排，并通知携带相关资料；增员功能组根据沟通结果形成甄选日拟到人员汇总表（详见T2）；4.甄选日当天早会要就当日增员流程各环节的时间、场地、工作人员、准增员面试顺序、推荐人相关配合要求等内容，对推荐人和主管进行宣导确认。（三）每周甄选日之后的追踪与辅导1.人员分析及电话追踪1.1进行甄选日当日“漏斗”分析详见T3甄选日“漏斗”分析表1.2对于每一环节流失人员，对主管和推荐人进行电话追踪，查明原因并进行记录，为辅导追踪会提供依据；对于已经进行培训缴费人员，对准新人与推荐人发送提醒短信，提醒准新人按时参加职前教育。2.辅导追踪会2.1举办时
5、间甄选日当晚或次日。2.2执行人组织者：人力发展岗及增员功能组参会者：甄选日拟到人员的推荐人和主管。原则上县城区团队的推荐人和主管都要参加，乡镇A类团队的领队（通常为乡镇团队负责人）要参加，回去后将相关内容及时反馈给推荐人和主管。2.3会议内容（1）通报甄选日增员成果，请成功增员者分享经验和心得；（2）进行甄选日当日“漏斗”分析，对典型失败案例提出改进建议；（3）对有可能进一步追踪争取的案例进行辅导，指导其进一步促成；（4）疗伤激励小专题；（5）提醒接下来的职前教育、代资考辅导及考证相关注意事项；（6）对面试过程和结果逐一进行说明，达成共识。（四）是否必须参加甄选日每位参加职前教育的准增员，都
6、要在之前参加甄选日相关环节。对于前期沟通已经非常到位，准增员已经决定入司的情况，仍然建议推荐人将准增员在甄选日带到职场参与相关环节（至少参加职场面谈、笔试和面试环节），准增员在甄选日可以感受团队文化，增强准增员与推荐人、主管和团队的情感联系，能够提升其在培训环节的留存率。四、各步骤操作要点步骤一：寻找准增员对象并进行增员接洽1. 执行人：营销伙伴（推荐人）；主管；增员功能组2. 操作要点：2.1接洽技能方面，请参考营销员增员活动指南。2.2增员接洽环节对于甄选日当日能否成功促成至关重要。增员接洽环节的操作重点是：推荐人要按照增员轮廓寻找符合条件的准增员，要大量积累准增员名单，提高增员拜访量；要
7、在甄选日之前与准增员至少进行一次增员面谈，增强信任感和情感交流。2.3主管要每日检查属员的拜访日志，督促属员加强增员拜访。2.4对于有意向参加甄选日的准增员，推荐人应填写准增员信息表，提交给增员功能组。2.5增员功能组在甄选日前一天要与准增员进行电话沟通，确定准增员在甄选日的各项时间安排，并通知携带相关资料；增员功能组根据沟通结果形成甄选日拟到人员汇总表。2.6甄选日当天早会要就当日增员流程各环节的时间、场地、工作人员、准增员面试顺序等内容，对推荐人和主管进行宣导确认。3.使用资料3.1营销员增员活动指南3.2准增员信息表（详见T1）3.3甄选日拟到人员汇总表（详见T2）步骤二：职场面谈1.执
8、行人：由中级主管及以上人员进行。-若推荐人为业务系列人员，则职场面谈由推荐人所属中级主管进行，推荐人和推荐人直属主管陪同；-若推荐人为组经理，则职场面谈由推荐人直属中级主管进行，推荐人陪同；-若推荐人为中级主管及以上人员，则可由推荐人自行进行深度面谈，或由推荐人直属主管进行。乡镇A类团队由带队的团队负责人在城区团队事先安排的相对安静封闭的场所进行一对多的职场面谈。2.操作要点：2.1推荐人应在职场面谈前一天将准增员的相关信息特别是促成难点向面谈人进行介绍；面谈人要提前准备面谈内容，并准备好佣金条、获奖证书、照片等展示工具。2.2职场面谈的目的是让主管对准增员有初步的认识和甄选，同时利用主管的个
9、人魅力提高准增员的认同度。2.3职场面谈一般在大主管办公室或职场中较为安静的场所进行，体现对准增员的尊重。2.4推荐人应根据创业说明会/恳谈会开始的时间至少提前半小时将准增员带到职场中进行面谈；面谈结束后将准增员准时带到创业说明会/恳谈会现场。步骤三：创业说明会/恳谈会1.执行人：人力发展岗牵头，增员功能组具体组织运作，个险部经理提供相关支持。2.操作要点：2.1若当周的准增员在10人以上，可组织创业说明会；若当周的准增员在10人以内，可组织小型恳谈会代替创业说明会。具体操作参见经营单位创业说明会/恳谈会操作指南。3.使用资料：3.1经营单位创业说明会/恳谈会操作指南及其中涉及的各项工具。步骤
10、四：笔试1.执行人：增员功能组。2.操作要点：2.1笔试包括填写申请人员登记表和性向测试两部分内容。紧接在创业说明会/恳谈会最后一个环节进行。2.2 笔试开始前，创业说明会/恳谈会主持人要将笔试须知进行阐释；增员功能组收缴答卷时要进行审核，有遗漏部分要提醒准增员进行填写；笔试结束后要将性向测试问卷回收，防止由于问卷外漏导致的问卷失效；时间必须控制在20分钟结束，以保证面试环节的顺利进行。2.3笔试结束后，增员功能组人员要迅速按照面试顺序将准增员（包括乡镇A类团队的准增员）的笔试内容输入AMIS中的增员模块，打印出准增员的笔试结果，递交给面试官供其参考。3.使用资料：3.1申请人员登记表（详见T
11、4）人手一份3.2性向测试问卷及答题纸（详见T5与T6）人手一份步骤五：参观职场1.执行人：推荐人。2.操作要点：2.1利用等候面试的时间，推荐人可带领准增员参观职场，沟通创业说明会/恳谈会心得，感受职场文化，讲授职场故事和成功典型，提高准增员对团队的认同度。2.2推荐人可向准增员介绍面试环节，就面试结果做前期铺垫准备：向其说明面试官会结合笔试结果对其进行进一步了解，如果经过甄选发现准增员不适合做营销，说明准增员更适合做别的工作；如果经过甄选发现准增员很适合做营销，建议准增员勇于尝试。2.3到达约定的面试时间，推荐人要带领准增员到指定的面试室进行面试。步骤六：面试1.执行人：1.1面试官：人力
12、发展岗或个险部经理，视准增员多少确定安排一或两个面试室；每个面试室可在面试官之外另带两名主管观摩学习。1.2会场秩序维护及引领人员：增员功能组2.操作要点：2.1如果条件允许，可安排面试室和等候室，等待面试的准增员和推荐人可在等候室中观看公司宣传片。2.2增员功能组要为面试官准备每一位准增员的笔试结果和面试记录与评估表；面试官在面试准增员之前要先了解笔试结果，在此基础上按照面试记录与评估表有所侧重地进行提问，力求较为准确地评估准增员的从业潜力。2.3面试结束前要对准增员进行后续培训方面的宣导和要求，为提高后续参训率打下基础。2.4面试官在面试过程中要填写面试记录与评估表，结束后要立即将填写完整
13、的表格和笔试结果递交给增员功能组存档。2.5面试结束后要将推荐人一同叫进面试室，公布面试结果。对于通过面试的准增员，面试官可与推荐人一同实施一次促成；对于未通过面试的准增员，面试官要与推荐人达成默契，通知其回去等待结果。当天甄选日结束后人力发展岗要与面试未通过的准增员的推荐人进行一次电话沟通，说明理由，达成共识。辅导追踪会再做相关辅导。切忌在面试会场出现矛盾和冲突。2.6甄选日结束后增员功能组人员要迅速将面试结果录入AMIS中的增员模块。3.使用资料：3.1面试指南（详见T7）3.2面试记录与评估表（详见T8）步骤七：促成1.执行人：职场面谈人和推荐人2.操作要点2.1若面试结果显示准增员适合
14、做营销员，推荐人要利用笔试结果和面试结果进一步说服，增强其从业信心和意愿，促成其缴纳培训费，并约定参加职前教育的时间，发放培训通知书。2.2推荐人若缺乏促成的信心，可将准增员带到大主管办公室，由进行职场面谈的中级主管协助促成。乡镇A类团队负责人可协助推荐人进行促成。2.3若促成失败，要分析失败原因，若还有争取可能，之后可加强跟进。3.使用资料3.1培训通知书（详见T9）步骤八：职前教育1.执行人：人力发展岗牵头，增员功能组具体组织运作，个险部经理提供支持；推荐人和主管确保参训率。2.操作要点：2.1每周组织一次，可安排在甄选日的次日。2.2开训当天上午推荐人要亲自送准增员抵达训练地点进行学习；
15、训练结束后要进行沟通，了解准增员心理变化情况，及时帮助其调整心态。2.3增员功能组要以半天为频率及时向推荐人和主管通报参训情况；对于未到训人员推荐人要及时进行追踪了解情况，督促其按时参加培训。2.4具体运作标准请参见总颁新人育成体系。2.5职前教育结束后人力发展岗要迅速将职前教育参与情况录入AMIS中的增员模块。步骤九：考证辅导和考证1.执行人：地市分公司培训部组织运作并提供技术支持；人力发展岗、主管和推荐人确保参训率。2.操作要点：2.1每周组织一次考证辅导和考证报名。2.2培训的组织与实施、考证报名及通过率由地市分公司培训部负责，报名资料的收集及参训率由县支公司个险部负责。2.3考证辅导结
16、束后由地市分公司培训部将参训情况提供给地市分公司个险部人力发展岗，由地市分公司人力发展岗将考证辅导参与情况录入AMIS中的增员模块。2.4考试结束后地市分公司培训部将参考人员的分数提交给地市分公司个险销售部人力发展岗，由地市分公司人力发展岗将参考人员的分数录入AMIS中的增员模块。步骤十：签约培训1.执行人：地市分公司培训部具体组织运作；县支公司人力发展岗、主管和推荐人确保参训率。2.操作要点：2.1每周组织一次签约培训；通过代资考的人员才有资格参加签约培训。2.2培训的组织实施和效果由地市分公司培训部负责，参训率由县支公司个险部负责。2.3签约培训结束后由地市分公司培训部将参训情况提交给地市
17、分公司个险销售部人力发展岗，由地市分公司人力发展岗将签约培训参与情况录入AMIS中的增员模块。步骤十一：办理签约1. 执行人：人力发展岗。2. 操作要点：2.1完成签约培训的人员可进入签约程序。2.2人力发展岗将签约所需的资料收齐统一递交给地市分公司个险销售部销售人员管理岗，由其发放代码。2.3只有AMIS系统显示该新人已经完成截至签约培训的所有增员步骤，销售人员管理岗才可以给其发放代码。五、工具列表T1：准增员信息表T2：甄选日拟到人员汇总表T3：甄选日“漏斗”分析表T4：申请人员登记表T5：*保险营销员性向测试问卷T6：*保险营销员性向测试问卷答题纸T7：面试指南T8：面试记录与评估表T9
18、：培训通知书T1：准增员信息表姓名性别男 女手机宅电年龄2030岁 3040岁 4045岁 其他 目前职业目前单位名称从业简历婚姻状态已婚有孩子 已婚没孩子 未婚目前年收入创业动因职业不稳定 家庭责任重大，经济负担重 晋升通道不畅生意（经商）波折 个人价值实现 其他保险观念认同保险 不认同保险 已买保险 未买保险侯选人来源缘故 转介 陌生 客户 其他与推荐人关系很好 一般 不熟人际关系良好 一般对现状的态度满意 不满意推荐人姓名联系电话推荐人所属直接主管姓名联系电话T2：甄选日拟到人员汇总表序号准增员信息推荐人信息推荐人所属直接主管信息姓名性别年龄联系电话姓名联系电话姓名联系电话T3：甄选日“
19、漏斗”分析表序号拟到人员姓名拟到人员的推荐人是否参加创业说明会是否参加笔试是否参加面试是否缴费流失原因T4：申请人员登记表姓 名性 别出生年月民 族籍 贯最高学历户口所在地有无住房是否会讲/听本地话在本地居住时间毕业院校专 业政治面貌婚姻状况健康状况有无子女身份证号码全职工作经验 年目前详细住址Email固定电话手 机是否有保险营销从业资格证家庭主要成员姓 名关系年龄工作单位工作经历起止时间在何地、何单位、具体工作职 务1如果加入我们公司，您期望第一年的收入能达到多少？（ ）10000元以下 10000至20000元 20000至30000元 30000至50000元 50000元以上2如果您
20、一时找不到理想的工作，您现有的积蓄能维持多久的生活？ （ ）小于3个月 3个月至6个月 6个月至1年 1年以上3能描述一下您理想的工作方式吗？（ ）朝九晚五，工作轻松，收入无所谓 朝九晚五，不需经常加班，收入过得去有灵活的工作时间，工作轻松，收入无所谓工作时间灵活，如果工作需要，晚上和节假日愿意加班，但希望付出有相应回报4从事寿险行业，需要您提供履约保证金，您有困难吗？（ ）有困难 没问题5从事寿险行业，需要您提供两个经济担保人，您有困难吗？（ ）有困难 没问题 推荐人签名：推荐人工号：（由推荐人填写）推荐人所属团队：（由推荐人填写）T5：*保险营销员性向测试问卷亲爱的准增员：您好！寿险营销具
21、有与其它职业显著的差异，为了帮助您发现自身的性格特征是否有利于您成为优秀的营销员，我们希望您完成以下由专业咨询公司设计的性向测试问卷。本问卷的答案没有对错之分，只是代表了不同的性格特征，希望您能按照您的真实想法和真实情况填写问卷。填写问卷大概要花费您10-15分钟的时间，非常感谢！答题注意事项：A每题选择一个答案(不能多，也不能不选），并在答题纸相应位置写出答案。B必须在15分钟内完成所有问题，以第一感觉为最佳答案。1 您的朋友认为您是什么样的人？A 百折不挠，不达目的不罢休的人B 任劳任怨，不计回报的人C 凡事无所谓，行事潇洒的人2 如果可能，您是否希望改变一下自己的性格？A 偶尔这么希望B
22、 有时这么希望C 常常这么希望3 如果您有小孩子，您希望他（她）：A 不断学习，尽可能争取高学历B 具备大学学历，关键是在社会上找准自己的位置C 只要具备基本的文化素质，能够赚钱就行4 随着国家对高考年龄限制的放宽，出现了许多中老年人参加高考的现象，您对此有何看法？A 沽名钓誉，不切实际B 终身学习，精神可嘉C 个人喜好，无所谓D 老年人应该享受天伦之乐，没有必要高考5 当您在工作中受到领导的批评时，您通常的反应是：A 担心自己在公司的前途B 怀疑自己是否适合这份工作C 难受一阵子，过一段时间能够恢复D 无所谓，工作中难免有不足，尽快改善就是E 领导就爱挑剔，这很正常6 如果您被要求去学习一项
23、新的技能（例如弹钢琴），您会：A 收集各种对学习这种技能有用的资料B 报一个学习这种技能的培训班进行系统的学习C 找一个私人教师来教授D 对我这个年龄来说，学习这种技能太难了，这个要求不现实7 当您需要得到一位平时与您有矛盾的人的帮助时，您会：A 试探性地向他求助，如果他拒绝，就转向他人寻求帮助B 人要有自尊，即使做不成这件事情，也不会向他求助C 这件事情很重要，会抹开面子请求他帮助8 当一个亲近的人欺负您时，您：A 自己生闷气B 要求对方解释清楚C 把这事告诉别人，只要谁想听就向谁说9 当您要完成某项工作时，您通常是：A 计划好每一个阶段，按比较固定的节奏来完成工作B 最后阶段冲刺，保证按时
24、完成10假如说谎能给您带来很大的好处，您会说谎吗？A 需要考虑一下B 会C 不会11假如明天是母亲节，您要送母亲一件礼物，您会：A 很了解母亲想要什么，每次都能买到她心坎上B 参考别人买的礼物，觉得不错的也给母亲买一个C 在橱窗里看见一件很漂亮的衣服，要将最好的东西买给母亲D 问母亲想要什么东西作为礼物，然后买给她12同事有事外出，他桌上的电话响了，您会：A 可能是私人电话，不方便代同事接听B 拿起电话，告诉对方同事外出，请稍候再打C 拿起电话，请对方留下联系方式13您认为命运：A 比较关照您B 对您不公平C 在捉弄您14当别人拿您开玩笑时，您会：A 只是开玩笑而已，一笑置之B 要看是谁，如果
25、是好朋友就无所谓C 不喜欢别人拿我开玩笑D 我有时也拿别人开玩笑，这很正常15按一个计划做事，一般会：A 吸引您 B 束缚您 16假如您现在是学生，对于暑假作业，您会：A 在前半个月完成 B 在后半个月完成C 每天做一些，按部就班地完成17在工作中,您：A 一般不设定工作完成的最后期限 B 设定计划，安排好了的事情不轻易变动18如果有人邀请您在一个与工作无关的重要场合讲话，您一般会：A 很高兴地发表自己的见解B 会讲几句，但是担心自己讲得不够好C 尽量找借口拒绝19假如同一时间，您的一位客户打电话让您去签单，另一位客户发生意外（出险）需要您去解决，您认为最佳的解决办法是：A 签完单后尽快赶到出
26、险客户的现场，妥善帮其解决问题B 先赶到出险客户现场帮其解决问题，向另一位客户解释，希望能改变签单的时间，如果客户不同意，就放弃这张单子C 赶去签单，同时立刻请另一位同事赶往出险客户现场，帮其解决问题20当您有事情不能按时回家时，您会：A 打电话告诉家人B 通常家人会打电话给我C 家人会理解，不需要打电话D 回家后再向家人解释原因21当您走进一个屋子里，屋子里正在聊天的人突然停了下来，不吱声了，您觉得最有可能的情况是：A 他们感觉有人进来，本能地停了下来B 他们正在讨论的事情不希望让您知道C 他们正在讨论您，也有可能正在说您的是非22在听报告时，您有一个问题，您会：A 举手提问B 会后与报告者
27、交流C 希望有别人能够提出来23当您在超市购买某种食品时，发现这个食品已经过了保质期，您会：A 不会购买这个食品，会选择其他的品牌B 将这件事告诉周围朋友，提醒他们注意C 告诉商场的工作人员，提醒他们将这些食品撤掉D 过期几天无所谓，还是会购买24外出旅行，要扔垃圾时找不到垃圾桶，您会如何处理？A 找一个地方扔掉B 随身携带，看到垃圾桶再把它扔掉C 放在明显的地方，街道清洁工看见会将它收拾掉25当您与一群朋友在酒吧里，您的一位朋友提议玩一种您没有玩过的游戏，您通常会：A 跟朋友临时学习游戏规则，参与游戏B 在一边喝酒，看他们玩，因为来酒吧是为了得到真正的放松C 建议朋友玩一种您熟悉的游戏，大家
28、一起放松26学校平时脏.乱.差，临到卫生大检查或上级领导来视察，领导要求大家爱清洁.讲卫生，这是A 言传和身教的脱离B 集体不诚信C 没办法，这是为了集体的利益27您认为，一个成功的百年老店成功的最主要原因是：A 长期诚信B 祖传秘方C 管理得当D 后台强硬28您理想的生活是：A 天生富有，生活悠闲，与世无争，想买什么就买什么B 事业成功，万众瞩目，为此愿意付出比常人更多的努力，甚至少了很多生活乐趣，少了很多和家人相处的时间，也值得C 能够与家人住在一起，享受生活，即使清贫，也乐得自在D 和大多数人一样，工作稳定，家庭幸福，成功与否并不重要29未来三年后，您期望的年收入水平是：A 20000元
29、B 30000元C 50000元D 100000元上结束学习；每天准增员参加职场面谈、笔试和面试环节。这同时也是E200000元以上30如果公司让您销售质量上有问题的产品，您会：A 心里不愿意，但会服从命令B 跟公司提出抗议，不愿销售C 离开公司，重新找工作31您对雷锋“为人民服务”精神的看法是：A 现在仍不过时，值得学习B 市场经济下不是主流价值观32您跟朋友有一个约会，但临时有一个急事使您走不开，您会：A 第一时间告诉朋友，自己可能会迟到B 尽量赶去，实在来不及，告诉朋友自己得迟到了C 忙完手头的事情再赶去，如果迟到，朋友也会理解的，事后再解释33当要去见陌生人时，您A 不会感到难为情 B
30、 多少有些不情愿 34在您匆忙上班途中，有人向您问路，刚好顺路，您会：A 指给他目标建筑的大致方向B 带他（她）过去C 上班快迟到了，无暇顾及，叫他（她）问别人或交警35您的好朋友向您买了一份保险，您觉得什么时间把保险合同送到他（她）手里更好：A 为节约时间，先将合同放在手里，等下次见面时顺便给他（她）B 明天朋友会到附近办事，顺便来取合同C 在公司规定的时间内给朋友送过去D 好朋友的合同不用送过去，放在我这里也是一样的36当客户询问一个您不了解的问题时，您会：A 顺着客户的意思提供一个他最能接受的答案B 把自己认为最正确的答案告诉客户C 告诉客户自己不了解，回去问过同事后再打电话告诉客户37
31、在您工作繁忙时期，公司给大家安排了一次培训机会，但培训内容与您的工作没有直接联系，您会：A 培训很好，但与我的工作无关，先将本职工作做好是最重要的B 等手头工作忙完，有时间就去参加培训C 培训机会难得，总能学到一些新的东西，放下工作去参加培训38当您听到一个新的名词（例如：PK）时，您会：A 询问别人了解它的含义，不能落伍B 现在新名词太多，懒得问C 这个名词与我的工作无关，我应该花更多的时间在工作上39不小心损坏了别人的物品，您会勇敢地承担责任吗？A 主动提出赔偿损失B 如果没人发现，就当没事发生C 找合适的机会再向对方解释40“我总是不断提高奋斗目标”，这句话符合您的实际情况吗？A 完全符
32、合B 比较符合C 比较不符合D 完全不符合 感谢您的时间！T6：*保险营销性向测试问卷答题纸测试者姓名： 身份证号： 推 荐 人： 答题注意事项：A每题选择一个答案(不能多，也不能不选），并在相应位置填上所选答案。B必须在15分钟内完成所有问题，以第一感觉为最佳答案。C所有信息填写完整。1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. T7：面试
33、指南一、面试目的1了解准增员的基本情况，考量是否符合保险营销员的基本要求2通过沟通，观察准增员是否具有沟通力、亲和力以及内在的能力素质，是否具备保险营销员的条件3在沟通的过程中，对有潜质的准增员，增强其对保险工作的兴趣，强化其对行业的认同感4为保险代理从业人员资格考试以及后期的签约培训做好包装和铺垫工作二、面试流程由工作人员引领到面试考场面试官起身握手双方就座面试官简要自我介绍面试官介绍面试事项准增员自我介绍（基本情况、既往工作经历及感受）面试官提问并做记录对不合格准增员委婉告知等候通知对合格准增员介绍并包装保险代理从业人员资格考试及签约培训事项三、注意事项1面试官必须着正装，建议女士化淡妆2
34、尊重准增员，体现热情、亲切3尽量引导准增员讲话，认真倾听，做好记录4避免使用引导性的问题暗示准增员说出你所期望的回答，以获取准确真实的信息5保持中立，不轻易表态6控制面谈的进程与氛围四、面试前的准备工作（一）会场布置1安排面试等候区，并安排专人播放公司宣传片2根据面试人数安排考场数量，但每个考场要独立设置3建议选择宽敞、明亮、整洁的办公场所4安排主考官席位、准增员席位5桌面摆放司旗、国旗、主考官桌牌、笔、面试记录与评估表、笔试结果等（二）人员分工：1引领人员及音响设备负责人1至2位：负责引领准增员到考场；负责面试等候区放映宣传片2主考官若干：负责面试主考（三）物料准备：1面试记录与评估表2签字
35、笔3宣传光碟、音响设备T8：面试记录与评估表（印刷公司设计时请将这两页设计成一页）准增员姓名： 身份证号： 面试日期： 年 月 日 主考官自我介绍项目问题备注评估优良好一般差准增员背景了解请做一下自我介绍，你之前做过哪些工作？做过多长时间？ 你在其中具体负责哪方面工作？你家里有几个小孩？小孩多大了？是否和老人一起住，他们身体怎么样？你日常需要花多少时间来照顾他们？对于中年以上的准增员对象，了解其家庭负担你来加入寿险营销行业家里人会是什么态度？成功欲望如果加入我们公司，你期望第一年的收入能达到多少?如果期望过高，如3万元以上，要进一步了解他打算如何实现人脉经营能力你朋友对你的评价是怎样的？请用五
36、个形容词来描述。你认为自己的优点是什么？缺点是什么？你经常和朋友们聚会吗？说说你身边最好的三个朋友名字？他(她)们做什么工作？将来如果加入我们*，你会向谁推销产品？学习力/克服困难的能力你对加入寿险行业初期可能遇到的困难有预期吗？打算如何克服？可进一步了解一下他希望从公司得到什么样的帮助如果你加入保险公司，面临着要学习很多新的知识和技能，比如产品知识、销售技巧等，近期就要参加为期10天时间的新人培训，你能参加吗？加盟公司后，周一至周五早上要按时参加公司的会议，你能做到吗？公司认同感你原来购买过商业保险吗？买过哪家的保险？买的什么品种？对*产品有了解吗？自信心在你以往的工作中，你最喜欢的是哪一项
37、？你觉得自己有哪些地方可以做得更好？请你说出在以往的工作经历当中最为自豪的一件事。请说出最失败的一件事情。团队精神在你过往的工作中，需要与别人共同完成的机会多吗？你在以往的工作或学习生活中和其他同事/同学有过矛盾吗?你是如何解决的？诚信你对目前社会上一些造假现象,怎么看?假如在购物的时候,收银员弄错了金额,找零时多给了你钱,你会怎么办?你为什么会这样做?你的想法如何?责任心在我们的人生过程中,应该承担哪些责任?保险是一项播撒爱心和责任的事业，你对此是如何看待的？沟通能力你是否有过说服别人接受你意见的经历？如果你认为这个观点很正确,但别人不同意你,你怎么说服别人认同你的观点?当准增员对象有异议时
38、的处理话术这份工作收入不稳定同时这也是一份收入上不封顶的职业，而且充满了机遇这份工作就是到处求人拉保险正象您刚才谈到的对责任的理解，这份工作是一份帮助别人认识责任、承担责任、履行责任的工作我担心我的能力做不好您的担心我理解，我们会有系统的培训帮助您渡过难关，您也会得到整个团队的帮助综合评语面试官签名：面试结果注：1上述问题可视实际情况选择性提问。2对特别不适合的准增员，只做简单的品牌宣传，婉言终止面谈。3请在“综合评语”一栏概述对准增员的总体评价和准增员的主要性格特征，特别是在“评估”一栏中选择“优”或“差”的项目要重点阐述。4在“面试结果”一栏注明“通过”或“未通过”；并请面试官签名。T9：
39、培训通知书亲爱的 伙伴： 您好！ 恭贺您通过了甄选流程，取得了加入*保险股份有限公司的资格，非常高兴与荣幸我们将一起携手共同奋斗！在您正式迈入岗位之前，我们将专门针对新人举办系列培训，具体包括：（一）1天职前教育：培训时间：XX年XX月XX日报到时间：报到地点：报到时请携带：（二）5天保险代理从业人员资格考试辅导培训培训时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日报到时间：报到地点：报到时请携带：（三）待您通过资格考试之后，将安排5天的签约培训，具体时间届时通知。祝您：学有所成！*XXX分公司年 月 日版本二：适用于乡镇B类团队（乡镇C类依附乡镇B类团队参与运作）一、增员甄选流程（请印刷公司对
40、此流程的表现形式进行设计）1、寻找准增员对象并进行增员接洽2、职场面谈3、恳谈会4、笔试5、面试6、促成7、职前教育8、考证辅导和考证9、签约培训10、办理签约二、各步骤职责分工图待改三、甄选日经营（一）设立每周固定甄选日从效率角度考虑，“职场面谈”至“促成”五个环节可安排在同一天进行，俗称“甄选日”。乡镇B类团队每周安排固定的一天或半天作为甄选日，这一日中由增员功能组安排恳谈会、笔试和面试，主管也要在那一天留出时间给属员，履行职场面谈和促成等工作职责。乡镇C类团队的准增员和推荐人参与乡镇B类团队的甄选日相关活动。甄选日的具体日期安排应与城区团队一致，以方便职前教育统一运作。（二）每周甄选日之前的宣导与准备
