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1、 1、工程概况工程概述； 工程地质情况； 施工条件； 道路交通； 施工用水、电； 主要材料来源；主要工程量；工期与质量要求。2、施工总体部署2.1 组织管理2.2 组织机构2.2.1 组织机构框图2.2.2 项目经理部的组建2.2.3 项目作业队的组建2.3 工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施2.3.1 工程特点与难点2.3.2 拟采取的主要技术组织措施2.3.3 组织技术措施2.4 质量管理2.4.1 质量管理目标2.4.2 质量管理措施2.5 质量保证体系机构设置2.6 安全管理体系机构设置2.7 施工区段划分2.8 落实各项经济责任2.9 严格控制计划2.10 施工准备2.10.1
2、 技术组织准备2.10.2 物资设备准备2.10.3 施工现场准备2.10.4 劳动组织准备2.10.5 施工场外协调3、施工现场平面布置3.1施工现场平面布置原则3.2施工现场平面布置说明4、施工进度4.1工期控制目标4.2施工进度计划（横道图或网络图）4.3工期保证措施5、分部、分项工程施工方案、方法及技术措施5.1施工现场平面测量总体控制5.2钢板桩施工方案5.3钢支撑施工方案5.4坡顶超前土钉施工方案5.5土钉墙挂网喷砼施工方案5.6土方开挖施工方案6 施工技术措施及保护措施6.1钢板桩施工前清障方案6.2钢板桩打桩间润滑及拔桩灌浆措施6.3底板传力带浇筑时油毡隔离钢板桩措施6.4地下
3、结构分段施工与拆撑7 工程质量保证措施7.1质量管理组织机构7.2主要原材料的质量管理7.3施工准备阶段质量管理7.4生产阶段的质量管理7.5工程结束后质量管理8 安全生产保证措施8.1安全生产组织保障措施8.2安全生产管理措施8.3安全生产技术保障措施9文明施工、环境保护措施9.1文明施工及环境保护管理组织机构9.2文明施工措施9.3环境保护措施9.4扬尘控制10 季节性施工措施10.1夏季施工措施10.2雨季施工措施11 施工节约措施12 基坑监测方案12.1第三方监测12.2施工方自我监测12.3对监测点的保护13 施工应急预案13.1应急处理指挥系统13.2人身伤害事故应急救援处理13
4、.3施工险情预防及应急技术措施13.4应急救援物资准备13.5应急预案启动条件一、工程概况1、基坑概况（1）基坑规模：基坑面积约为3000m2；周长约220m。（2）开挖深度：本工程0.000=+3.700m，场地平均相对标高-0.300m。 底板标高-5.00m，底板厚度500mm，垫层厚度100mm，则底板底标高-5.60m，则基坑普遍开挖深度5.30m，局部坑边集水坑深700mm，则集水坑总挖深6.0m。2、周边环境本工程位于相城区采莲路东侧、庆元路南的元和派出所内，周边环境详情如下： （1）基坑东侧：基坑东侧为空地，临设搭建于该侧，出土口设在该侧，该侧基坑开挖线距离用地红线6.5m 1
5、3.5m；（2）基坑西侧：基坑西侧将作为材料堆场，该侧基坑开挖线距离用地红线16.5m；（3）基坑南侧：基坑南侧为一河道，该侧基坑开挖线距离用地红线4.5m 9.6m，基坑开挖线距离河道边线约8.0m，水面标高-1.8m，水深约2.5m；（4）基坑北侧：基坑北侧存在已建的派出所一期建筑，基坑开挖线距离已建建筑物外墙为2.2m，已建建筑为桩基础，承台埋深约2.3m，桩长13m，该建筑东侧大半部分将拆除，西侧部分保留。 3、地质报告据勘探揭示，本场地自然地面下最大勘探深度41.30m以浅的土体为第四纪晚更新世以来的冲湖积相浅海相碎屑沉积物。根据其岩性特征及其物理力学性质的差异性，可划分为7个工程地
6、质层，并细分为10个工程地质亚层。自地面起由上而下的土层分别为：1层杂填土：杂色，松散。主要为近期回填的粘性土及建筑垃圾等，含较多碎石、块石等，夹少量道渣，土质不均一，回填时间约1年。该土层在拟建场地东北部的取土坑部位（位置详见“建筑物及勘探点平面布置图”所示）有分布，厚度1.904.30m，系压缩性不均的低强度土层，工程性能差。2层素填土：灰褐灰色，松软。成分以粘性土为主，夹少量植物根茎及碎石，土质不均一。拟建场地内除东北部的取土坑部位缺失外其余均有分布，厚度1.802.90m，系压缩性不均且偏高的低强度土层，工程性能差。层粘土：暗绿灰黄色，可硬塑。含铁锰质结核，夹少量灰色条带。有光泽，无摇
7、振反应，干强度高，韧性高。该土层拟建场地内均有分布，取土坑部位顶板埋藏较深，厚度较薄，其层顶标高-0.961.16m，厚度0.702.80m，系中等压缩性，中高强度土层，工程性能良好。层粉质粘土：灰黄青灰色，可软塑。含铁锰质氧化斑纹及少量灰色条带及团块，底部粉质含量偏高。稍有光泽，无摇振反应，干强度中等，韧性中等。该土层场地内均有分布，其层顶标高-1.97-1.43m，厚度1.504.50m，系中等压缩性，中等强度土层，工程性能中等。1层粉土：灰色，饱和，稍中密。局部夹有粉质粘土薄层。无光泽，摇振反应迅速，干强度低，韧性低。该土层场地内均有分布，其层顶标高-6.06-3.33m，厚度3.906
8、.50m，系中等压缩性，中等强度土层，工程性能中等。2层粉砂：灰色，饱和，中密。主要成分为长石及石英，云母碎屑次之。该土层场地内均有分布，其层顶标高-10.19-9.53m，厚度4.905.30m，系中低压缩性，中高强度土层，工程性能良好。层粉质粘土：灰色，软塑为主。土质较均匀，偶夹青色条纹。稍有光泽，无摇振反应，干强度中等，韧性中等。该土层拟建场地均有分布，其层顶标高-15.03-14.58m，厚度1.401.90m，系中等偏高压缩性，中低强度土层，工程性能一般。层粘土：暗绿黄褐色，可硬塑。含铁锰质氧化斑点，夹灰色条带。有光泽，无摇振反应，干强度高，韧性高。该土层拟建场地均有分布，其层顶标高
9、-16.54-16.35m，厚度7.307.50m，系中等压缩性，中高强度土层，工程性能良好。1层粉质粘土：灰黄灰绿色，可塑为主。含铁锰质氧化斑纹，夹灰色条带。稍有光泽，无摇振反应，干强度中等，韧性中等。该土层拟建场地均有分布，其层顶标高-23.97-23.63m，厚度7.708.00m，系中等压缩性，中等强度土层，工程性能中等。2层粉质粘土：灰色，软塑为主。土质较均匀，夹少量青色条纹。稍有光泽，无摇振反应，干强度中等，韧性中等。该土层拟建场地仅机钻孔揭示，其层顶标高-31.97-31.54m，最大揭示厚度6.30m（未穿），系中等中等偏高压缩性，中低强度土层，工程性能一般。 4、施工条件 一
10、）施工现场已完成设计、勘察交底 二）基坑围护设计和施工方案通过专家评审，评审意见已予落实或整改。 三）基坑开挖、围护结构堵漏施工方案已审批，已向管理层和作业层进行了交底，监理细则已通过审批和交底。 四）围护及圈梁（及立柱桩）已完成，满足设计强度要求。 五）地基处理已完成，已有检测报告并达到设计要求。 六）降水（降压）已按设计要求完成并通过专家评审，现场运行满足开挖要求。 七）施工现场坑外排水措施已落实。 八）调查基坑周围的保护构筑物、管线等现有状况，以及能承受变形的能力，并且制定好切实可行的保护措施。 九）周围环境及基坑监测控制按批准监测方案已布点，且已测取初始值。 十）围护结构施工阶段遗留问
11、题已按要求解决或已制定相应的方案。 十一）各分包单位资质经过审查且符合有关规定。 十二）人员、设备、支撑都已到位。 十三）对本工程潜在的风险进行辨识和分析，有针对性、可操作性的应急预案编制完成并落实抢险设备、材料、人员、方案。 5、道路交通 修建临时道路：根据施工场布图的要求，定出堆放材料位置，施工道路和临时设施，做好整个施工现场的混凝土硬化工作。并符合文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。路基施工安排为“特殊地段路段处理、排水先行，挖、填方并举，地下管线工程、防护工程紧跟”的步骤组织施工。挖方地段采用机械开挖，汽车运输，能作填料的土方运至填方路段作填料，不能作填料的运至指定弃土场。填方地段
12、纵向分区、水平分层、全断面填筑，推土机和平地机进行平整，重型压路机碾压密实，按照施工工艺流程安排流水作业。路面基层混合料、沥青砼，采用购买厂拌混合料、沥青砼。机动车道、辅道路面底基层采用摊土机粗平，平地机精平，振动式压路机碾压密实；机动车道、辅道路面中、面基层采用多功能摊铺机联合进行摊铺，振动式压路机碾压密实，人行道路面基层采用摊土机粗平，平地机精平，振动式压路机碾压密实；对于雨水口、检查井等结构物周围采用小型机械碾压密实。沥青砼路面采用沥青摊铺机进行摊铺，振动式压路机碾压密实；人行道道板采用人工挂线进行安砌。6、 施工用水、电 6.1 临时用水设计 1、生活用水量按现场施工高峰人数1为300
13、人考虑， 根据施工现场生活用水定额，查“简明施工计算手册”第二版表得3为30升，考虑到施工现场生活用水不均衡系数4为1.3，每天工作班数按1.5计算，则施工现场生活用水: P1.N3.K4 300301.3 Q3=-=-=0.27（L/S） t83600 1.5836002、消防用水根据“简明施工计算手册”第二版表查得q4为10(L/S) 由于施工生产用水加施工生活用水小于消防用水量，所以现场用水总量按10(L/S)考虑。则现场用水配水管直径： 4Q 410-(v为流速取2.5) = -=0.071米 xv100 3.142.51000取100镀锌管。 6.2施工用电设计1、施工用电考虑的主要
14、设备及用电负荷量列表如下：序号设备名称数量(台)单位功率(KW)合计功率（KW）1 砂浆搅拌机3392 手提电钻100.554 照明灯具110105 镝灯83.52814 切断机13315 弯曲机13317 电焊机4A7-300-1240合 计98施工用电考虑的主要设备及用电负荷量列表如下：2、建设单位已提供500KVA架空线路至现场配电柜。现场采用电缆接出，至一级开关箱，然后再通过架空线路分配至各二级开关箱。考虑春雨季节，现场各开关箱均采用重复接地保护方式。电路开关图如下：绘制电气平面图：绘制配电室立面图、接线系统图，接地装置图：2、 线路布置: 干线路均采用多股铜芯皮线架空设置。7、主要材
15、料1. 挖 土 方 （m）：159002. 铸 铁 管 （m）：2.03. 砂 砾 （m）：116.04. 钢筋数量 （Kg）：3746.55. 混凝土数量 （m）：331.96. 沥青油毛毡 （）：200.07. 浆砌片石数量（m）：194.08、施工总进度计划工期 本工程安排总进度计划时，根据工程特点、实际情况和施工队实力，本工程施工总工期确定为 45天，施工排水、边坡支护、土石方工程可穿插进行，具体详见施工横道图。 施工进度计划管理流程图施工总进度计划编制月进度计划确定月进度计划主要阶段进度计划找出月进度计划完成难点计算工程量资源准备落实月计划审核找出周进度计划完成难点编制周进度计划资源
16、计划进场周计划审核确定周进度计划在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成解决难点问题项目经理、技术负责人、计划员进行计划监督实 施总 结解决问题追查原因 完成2、 施工整体部署 2.1组织管理 项目组织机构为保证顺利实现各项施工目标,针对该桥结构特点组建项目经理部,项目经理部严格按照公司项目经理部组建管理办法组建，项目部组建按文件规定报公司审批。为了保证现场施工通讯方便快捷，与建设、监理、设计等有关单位能及时联系，通讯设备配置为室内电话一部，传真机一台，项目经理、技术负责人、专业队长、技术负责人等均配备手机，以便及时沟通快速解决现场的问题。项目部墙上张贴建设单位项目负责人、
17、监理、项目部人员通信号码，以备及时相联系。 2.2组织机构 2.2.1 现场组织机构框图：项 目 经 理项目副经理试验员资料员材料员预算员技术负责人技术员质检员安全员各 施 工 队 组2.2.2施工任务组织分工本工程组织成孔、模板、钢筋、混凝土、焊接等专业施工班组施工。项目部人员职责：项目经理：1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项指标，按照公司程序文件和质量手册指导施工过程中的工程质量的物资管理，2)对项目范围内的各分项工程和室外相关工程组织内外发包，并对发包工程的进度、质量、安全成本和文明施工进行监督管理，考核验收
18、。3）组织制定施工组织设计，包括施工进度计划和施工技术指导，制定安全文明生产和质量保证措施，并组织施施。4）组织制定质量计划，并在施工过程中实施。5)协调各部门之间的关系，解决施工中的问题，积极推广应用新技术和机关室外搞好业务关系，定期向分公司经理汇报工作。6）严格财经制度，加强财务管理，处理好国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7）常与监理及建设方代表沟通，协调好与他们之间的关系。技术负责人：1）配合项目经理的各项工作，认真执行国家和公司的有关方针、政策及规章制度，自觉维护企业利益。2）认真审阅图纸，组织图纸会审，及时与设计部门联系解决图纸中的问题。3）及时呈报下发各部门下达的文件，做
19、好隐蔽验收记录，组织结构验收，编制施工组织设计和质量计划，并协调项目经理落实。4）同建设单位及时联系，做好定位测量工作，并做好工程复测，沉降观测记录。5）配合项目经理搞好文明施工，迎接上级检查，加强技术管理，积极应用推广新技术，加强职工技术培训工作。6）搞好文件资料的收集，管理并归档。试验员：1）试验人员持证上岗，试验仪器、设备非岗人员不得使用。2）严格执行试验标准及规范，试验人员要严格按试验程序操作，保证试验设备处于受控状态。安全员：1)做好安全生产管理监督检查工作。2）贯彻执行劳动保护法规。3）督促实施各项安全技术措施，开展安全生产教育工作。4）做好安全交底，组织安全生产检查，研究解决施工
20、生产中的不安全因素。5）经常深入现场，及时解决生产中的不安全因素，参与事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权停止生产。物资管理员：1）配合项目经理的工作，与各科室密切联系执行国家和公司的有关方针政策及规章制度，自觉维护企业的利益。2）负责材料的采购，询价、验收、发放管理，坚持同进度计划管理协调一致。3）根据工程进度有计划的组织原材料进场，成品、半成品的加工任务，签订供销合同，保证采购运输一条龙。4）限额领料，有权制止工程外的滥发滥用现象，按照平面图的布置有序地堆放材料，并定期检查材料使用情况，坚持执行材料使用的考核制度。5）加强机具设施的管理，定期维护、保养，保证正常运行。6）
21、加强各部门的联系，搞好材料预测分析，设计变更的上报工作，搞好成本分析、加强目标管理。施工员：1）按照项目经理的分配职责，做好本职工作，并协调项目经理做好施工过程的管理工作。2）具体实施质量计划，并协调各班组之间的关系，确保工程顺利进行。3）按照项目部制定的目标管理措施和公司下达的各项指标在施工过程中有效控制实施。质检员：1）执行国家有关工程质量管理的方针政策及验收规范，对工程质量有效监督检查把关的责任。2）参加质量联查和重点工程关键部位的质量检查工作。负责对分部工程、分项工程、隐蔽工程验收记录的签证。3）做好原材料的进场检验，把好材料质量关，对违反国家规定和忽视国家质量的现象限令停工，并根据情
22、节程度，作出处理。4）搞好不合格品的控制，并根据公司纠正在以后的工作中不再延续，经常深入现场掌握工程质量信息，搞好质量预测。资料员：1）做好本职工作，对公司的文件及时发放妥善保管不得泄密外传。2）及时整理收集技术保证和管理资料，做到与工程同步进行。3）如有需要改动的文件资料，报请公司领导给予批准，不得擅自改动，并做好记录。测量员：1）按照施工设计图纸和施工技术规范及测量规范，进行测量工作。2）施工过程中，应测定并经常检查桥涵结构浇砌和安装部分的位置和标高，并作出测量记录和结论，如超过允许偏差时，应分析原因，并予以补救和改正。3)为防止差错，施工测量必须有两个人相互检查校对并作出检查核对记录。2
23、.2.3项目作业队的组建作业队主要组成人员及其任职资格序号岗位数量及任职要求1队长5年以上工作经历，具备较强的施工现场组织、协调、管理能力，有一定的相关工程施工经验。每队配备1名。2副队长4年以上工作经历，具备一定的现场组织、管理能力和施工经验，根据作业队管段的工程情况设置，每队配置02人。3技术主管3年以上工作经历，具备助理级及以上专业技术任职资格和一定的技术管理、协调能力。每队配备1名。4领工员4年以上工作经历，具备一定的组织能力和较丰富的现场施工经验，按保证作业现场管理和监控的需要配备。5技术员1年以上工作经历，具有技术员及以上专业技术任职，按满足现场技术工作和技术管理的需要配备，一般为
24、23人。6质检员4年以上工作经历，具有相应的职业技能和较丰富的现场质量监管经验，经岗位培训合格后持证上岗，每队配备1名。7安全员4年以上工作经历，具有相应的职业技能和较丰富的现场安全管理经验，经岗位培训合格后持证上岗，每队至少配备1名。8试验员3年以上工作经历，具有相应的职业技能，并经岗位培训合格后持证上岗，由作业队负责现场试验、检验时，每队配备1名。9材料员4年以上工作经历，具有相应的职业技能和较丰富的现场施工经验，视项目经理部对作业队的管理要求配备。10工班长2年以上工作经历，具备一定的组织能力和较丰富的现场施工经验，每班配备1名。工班长由公司员工担任，也可由经项目经理部审定的技能、品德优
25、秀和组织协调能力强的劳务工担任。11其他管理人员机械技术人员、预算员等，具备相应的职业技能和工作经验，根据项目经理部和作业队的具体情况配置。2.3 工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施工程重点、难点分析及对策措施根据对招标文件的掌握和分析，结合投标人的技术水平，归纳了本工程的重、难点及所采取的对策措施，详见下表所述。重、难点及主要对策措施表序号重、难点项目主要对策措施1明挖基坑施工是本工程的重点，也是难点之一围堰的安全是基坑安全最根本的保证，施工中严格控制围堰质量，保证钢板桩深度，选取优质粘土填筑，控制坡面坡度，与气象部门密切联系防洪防汛，确保围堰稳固；加强监控量测工作，通过监测数据，及时
26、分析，指导施工；合理安排土方开挖，及时架设钢支撑，严禁超挖，基坑到设计标高后，及时进封闭底板。2本工程部分在基坑内施工，施工中如何保护周边环境，是本工程的重点，也是难点之二加强环保教育，采取巡视和处罚措施，规范施工行为，杜绝乱丢、乱弃、乱排等不良行为；加强围堰施工质量控制，将施工对环境的干扰控制在最小范围以内；合理安排土方的外弃和回填，工程结束后尽量采用原土回填。3结构防水质量控制是本工程的重点之三框架隧道属地下结构，土体渗透系较大，地下水极易透过结构缝隙，浸入结构内部，影响工程质量，防水施工难度较大。采用业主指定厂家的优质防水材料，并经试验检测合格；侧墙施工前首先对围护结构堵漏，在围护结构没
27、有渗漏水的条件下方可施工侧墙；铺设外包防水层的基面一定要平整，桩间采用喷射砼找平；特殊部位防水严格照图施工，施工缝止水钢板对中设置，搭接、转弯部位要严格控制。另外在施工缝处埋设注浆管，结构砼达到设计强度后注浆；钢支撑临时立柱、抗浮桩需穿过底板，是防水工程的簿弱环节，施工时将桩身四周砼凿除干净，按设计要求增强防水措施，并埋设注浆管，在底板砼达到强度后注浆。4确保工程安全文明施工是本工程的重点之四实行全封闭管理，施工生产、生活区域采用连续的围档进行围蔽，减少环境污染和施工干扰；对易产生粉尘、扬尘的作业面，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度；工地设专门管理人员，采取各种措
28、施使工地不出现扬尘现象，例如：及时外运土方，堆土作业面统一进行覆盖，散体物料库内存放等；白天不得外运土方，土方运输车辆必须为全封闭形式，车辆出入必须冲洗干净；组建专业保洁队负责场内场外清洁卫生，保持24小时不间断的清扫；定期进行文明施工和环境保护大检查，并实施奖励和处罚。5既有管线迁改与保护是本工程的重点之五成立以项目总工程师为组长的地下管线迁改处理技术领导小组，负责地下障碍物处理的统筹安排、调查等，确保地下管线迁改处理有序展开；成立不少于5人的协调工作小组，由项目协调副经理任组长，协调部部长与1名经验丰富的专职安全员任副组长，负责周边环境巡查，积极配合交警、市容市政、管线、道路单位的协调工作
29、，同时成立项目协调工作部开展具体的基础工作；建立工作责任制，将责任落实到人，确保各项工作落实到位；施工前，现场调查、核实既有管线产权单位、埋深、位置等，形成详实的调查成果资料指导施工；根据每个区域、每种不同的处理形式逐一详细的编制施工方案，并报监理、业主等审批后实施，并加强同产权单位的沟通协调；施工前对管理人员与施工人员进行详细的安全技术及施工方案交底，务求使人人清楚既有地下管线处理的各个环节、措施，确保施工有序进行；施工过程中遇地下不明障碍物、管线情况，及时上报，并会同设计、监理、业主等共同制定处理措施；围护结构、搅拌桩等施工时，采取先挖探沟、探孔的形式，确保不破坏遗漏管线。做好突发事故应急
30、预案和演练，如管线损毁等，确保施工安全。2.4 质量管理2.4.1、质量方针和目标质量方针：质量是本项目部的生命，优良的质量是全项目部职工永恒的追求。质量目标：建造一流工程，提供一流服务，满足顾客和规范的要求。合同工期履约率100%，单位工程交工一次合格率达100%。单位工程优良品率100%。2.4.2、质量体系的实施措施坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照ISO9001系列标准和公路工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立以项目经理为首，项目总工程师和工程技术、安全质量、物资供应、设备等部门负责人和有关人员参加的TQC领导小组，建立健全质量保证体系。使用PDCA循环方法，定期分
31、析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，虚心听取设计与监理工程师的意见，采取改进措施，并付诸实施，以确保本工程达到质量目标。质量保证与控制方案 从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标的实现。2.5 质量保证体系机构设置 施工技术组织保证措施邀请设计单位派人到工地现场进行技术交底，认真组织有关人员对设计图纸进行研究与现场核对工作。要求全体施工技术人员全面了解设计意图。严格执行技术管理制度，加强混凝土浇筑前对模板、支架的质量检查，在浇筑过程中，用仪器随时量测模板及支架的变形情况，超出设计要求时采
32、取必要的措施加固，确保混凝土的几何尺寸正确无误。认真做好各项工程的试验工作，及时提供现场施工的各项技术参数，试验人员经常深入现场，严格把关，按规范规定抽检数进行抽检，发现问题及时纠正并采取补救措施。采取施工质量控制保证措施根据我公司质量控制体系要求，施工项目质量分为事前控制、过程控制和事后控制三个阶段。事前质量控制是指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。2.6 安全管理体系机构设置安全生产保证措施 1、 土方工程本工程的土方分项工程主要是围堰筑岛，上部1m深度采用8%灰土分层夯实，做施工便道。拆除片石挡墙、清理河床做河道防护，清理河床采
33、用挖掘机机施工。河道防护采用夯实土基（压实度80%）+8cm石灰土垫层+2cm砂砾垫层+30cm厚浆砌片石，桥梁两侧为片石挡土墙。在机械施工作业时严禁人员进入其作业范围内，以防碰伤。 2、 模板工程模板制作时，要注意按照安全技术操作规定使用施工机具。模板制作完成后，及时标识，按规格分别堆放。并做好防潮、防晒、防雨措施。模板加工场地内的木屑要及时清理、固定堆放，严禁在施工场内吸烟，防止火灾发生。模板安装时，按技术交底的程序进行，上道工序未完成，不得进行下道工序的安装。模板拆除以前应确认混凝土强度是否达到拆除时的要求，并经技术负责人的批准后，才可拆除。拆除模板时应按结构顺序进行，并由技术负责人指导
34、，拆下的模板不准乱扔、乱放，要集中按规格堆放。 3、脚手架工程外脚手架搭设前工地安全负责人根据现场实际情况，做全面具体的安全技术交底，由安全负责人，向架子班组组长进行交底，再由班组长向队组成员进行逐级交底，且安全技术交底应办理签字手续。搭设完毕，施工负责人员要组织有关人员进行检查验收，依据现场实测数据填写验收单，合格后方准使用，脚手架材料，零配件及配合使用的设施等必须符合有关规定。搭设脚手架时，作业人员要正确佩戴安全带和安全帽，穿好防滑鞋。作业人员上下建筑物或脚手架应走安全通道，不得沿立杆攀爬。脚手架使用过程中严格控制施工荷载，放置材料应均匀稳妥，不得集中堆放模板、钢筋等重物。脚手架搭、拆必须
35、设置警戒区，并设专人监护，六级以上大风不得进行外脚手架搭拆作业。禁止随意拆除脚手架基本构架杆件，连接紧固件，确因操作需要临时拆除时，必须经技术负责人同意，采用相应措施，且施工作业完毕后及时恢复。脚手架拆除时，应按自上而下，先搭的后拆，后搭的先拆的顺序进行，严禁拆除过程中随意抛掷。脚手架搭设的基础采用满堂红式混凝土基础，强度等级为C20，厚度为20厘米。为保证施工期间支架安全，在围堰内侧设截水沟，四角设集水井，在雨季安排专人看守，负责排水，确保基底无积水。 4 施工用电施工现场临时用电工程的施工及维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工操作。搬运或移动用电设备时，必须经电工切断电源开关，并妥善
36、处理后才能进行。一般不准带电作业，需要时应由电工按操作规程操作，并定期进行检查，施工现场安排每月检查一次。加强施工用电的安全教育和管理，增强职工的安全用电常识和防护意识，在宿舍内不得随意搭接电线。施工现场的配电线路的电线选择，从理论上杜绝电线过负荷使用，电缆在室外直接直入地下敷设时的深度不小于0.6m，并应在电缆上下均匀铺设不小于500mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。每台用电设备均要做到“一机、一闸、一漏、一箱”，金属箱体及电气开关的金属外壳，应做接零保护，保护接零工作，接零严禁采用“鸡爪式”接线。对工地上设置的消防器材定期维护和检查，严禁挪作它用。木工加工棚有明火的地段作为防火重点严加
37、管理。针对河道系统特点，汛期做防防汛工作，及时与当地水利及气象部门联系，采用必要的防范措施。 5 施工机具设备砂浆搅拌机与备用砼搅拌机：应搭设防雨棚，设备外壳做保护接零，开关箱内设符合要求的漏电保护器。空载和满载运行时检查传动机构是否符合要求，检查钢丝绳磨损是否超过规定，离合器、制动器是否灵敏可靠。搅拌机应有可靠的基础，基础应高出四周地面5-10厘米。电焊机：焊把线长度不超过30米并不准有接头，一次线安装的长度以尽量不拖地为准（一般不超过3米），焊面尽量靠近开关箱，一次线外最好穿管保护，和焊机接线柱连接后，上方应设防护罩防止意外碰触。电焊机一般容量比较大，必须设自动开关。露天使用的电焊机应该设
38、置在地势较高平整的地方并有防雨措施。圆盘电锯：锯盘上方安装防护罩，防止锯片发生问题时造成伤人事故。锯盘的前方安装分料器（劈刀），木料经锯盘锯开后向前继续推进时，由分料器将木料分离一定空隙，不致造成木料夹锯现象。锯盘的后方设置防止木料倒退的装置。当木料中遇有铁钉、硬节等情况时，防止木料突然倒退打伤作业人员。 6 施工现场安全防护措施三宝”防护：（1）安全帽1）凡进入施工现场的所有人员，必须正确佩戴安全帽，作业中不得随意摘下。2）安全帽购买，必须按国家标准规定没有产品检验合格证书的严禁购买及使用。（2）安全带1）安全带的质量必须符合国家标准GB609580安全带规定的构造形式，材料技术性能和使用保
39、管上的要求。2）架子工、木工等各工种作业中的人,在攀登和悬空作业中,必须佩戴安全带,并有牢靠的挂钩设施，严禁只在腰间佩戴安全带，固定不牢固。（3）安全网1）安全网采用密目网及兜网。均设置在桥东西两侧及高度范围内，兜网每隔50厘米，密目网每隔35厘米与架体拴结牢固，密目网要用16#铅丝与架体拴结，不能以绑丝等代替。2）密目网搭设时，随着操作层逐步进行，但必须高出操作层1.2米以上，兜网在水平方向与架体连接，在靠墙一边要用大横杆固定，且与墙体的距离不能大于10厘米。3）立网不得做平网使用，搭设时必须注意。4）安全网的拆除a、安全网拆除要有专人指挥，专人监护，并在工程全部完工后拆除。b、拆除顺序，应
40、自上而下依次进行，拆卸工人必须系安全带，拆除期间，应设“禁止通行”标志。2.7 施工区段划分严格按照规范要求，分区开挖，当第一区的基坑开挖并且回填完成达到支撑强度时，在开始第二区的基坑开挖，以此类推。2.8 落实各项经济责任落实责任制就要“以人为本，坚持安全发展”。新安全生产法明确提出安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展也被写入了新安全生产法总则。安全生产关系到每一个参与者，这就要求项目安全施工管理中要把“安全第一”的理念贯彻给全员，并始终贯穿整个施工全过程，全方位地把安全责任目标分解，责任到人。 落实建筑施工企业责任人问题，第一，要强化项目领导班子的安全生产责任意识，落实好领导负责制，“一
41、把手”即安全生产的第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，分管领导负具体的领导责任。第二，实行部门负责制，加强专业指导、技术管理和技术监督。第三，实行岗位负责制，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，形成人人抓安全的局面。安全管理贯穿于生产的每一个环节中，本着“管生产必须管安全”的原则，在一个环节的生产过程中谁是这个生产过程中的总体负责者，谁就是这一环节的第一安全责任者。从安全管理的角度来说，人人都必须牢固树立这种意识。 在工程建设的过程中，具体工作是由一线工人进行操作完成的，所以加强一线作业人员安全思想意识更是重中之重。中国目前的建筑劳务大军大部分安全意识薄弱，防范意识较差，也缺
42、乏保护自己保护他人的概念，很多事故如高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、触电等事故造成了我国建筑施工许多伤亡事件。因此，加强对一线工人的安全教育，才能够大大降低事故发生率。施工企业必须加强对农民工的安全培训、安全教育工作，在施工前要做好安全技术交底，指出施工过程中容易出现安全事故的环节，从而提前做好防范工作。 “实施全过程的安全管理，落实全员的安全责任”的安全管理思想，说到底是“安全第一，预防为主”这一方针在企业的进一步贯彻。一个企业也只有实施全过程的安全管理、落实全员的安全责任，才能全面提高企业安全生产水平，推动企业的健康发展。 施行严格管理制度，保证安全责任的落实，任何建筑施工企业为保证实
43、现既定的目标，都要有一个完整的管理制度，从而保证企业有效地从事生产活动。经济责任制和企业的经营目标相结合，在企业战略实施中提供了激励机制，提高了员工在企业中的地位和作用，有效地解决了安全第一和效益第一的关系。企业取得经济效益的前提和基础是必须安全，没有安全保障的企业，效益无从谈起。因此，我们说“安全第一”是安全在时间排位上的第一，是永恒的，即在任何一项工作之前首先要讲安全。在生产中通过“班前讲安全，工作中消灭违章班后分析总结”来保证安全在时间上的第一位。此外也要求人人去创造安全的条件，这个创造安全条件的过程就是贯彻“安全第一，预防为主”的过程，否则工作就偏离了科学管理所约束的轨道。具体地讲就是
44、要抓好责任制的落实，劳动者的责任落实了，从事有效的安全生产活动，管理者的责任也落实了制定实施科学的管理制度保证企业有序的生产，这样才是真正落实了科学管理中的安全生产责任制。2.9 严格控制计划把此项工程作为我重点工程进行管理，成立以专门的领导小组，配备完善的各级技术管理人员，实行工程奖惩办法和各级施工队伍签定工期责任状。挑选骨干队伍进行该工程施工，不对工程进行分包，保证按工期计划，按时完成任务。为抢工期，一般均安排两班作业，关键时刻连班作业，发扬敢打硬仗的工作作风，为不扰民，夜班生产安排噪音小的工序，开创工作面，为快上创造条件。建立例会制度，领导小组每周召开一次协调座谈会议，解决机具调配，材料供应等影响工程进度的问题，项目经理坚持做到每日召开生产碰头会，检查日计划，安排日生产的落实情况，及时解决施工中出现的问题，责任到人，材料科、设备科设专人到现场办公，确保后勤供应及时、充沛。同甲方和设计部门经常保持联系，解决问题果断迅速，相互之间加强协调，积极主动履行合同、协议和有关纪要文件。2.10 施工准备 2.10.11工程项目施工管理人员组织 我公司具有多次类似本工程结构施工的丰富经验，不论在机械装备水平上、管理上、协作控制能力上都有很大的优势。并且，我公司拥有高素质的项目施工管理人员，在人员组织上
