石景山体校网球、篮球场附属用房改造工程.docx

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1、目 录目录1第一章编制依据3第1节 施工合同3第2节 施工图纸3第3节 主要施工规程、规范3第4节 主要图集4第5节 主要标准4第二章工程概况5第1节工程总体概况5第2节建筑设计5第3节结构设计5第4节设备安装6第5节工程特点与难点6第三章施工部署6第1节工程特点6第2节施工顺序7第3节流水段划分7第四章施工进度计划及保证措施7第1节施工进度总体计划7第2节施工进度图8第3节工期保证措施8第五章现场平面布置12第1节施工现场原貌概况12第2节现场布置的总体构想及布置原则12第3节现场布置说明13第4节现场平面布置图13第六章质量保证体系及措施13第1节质量方针及目标13第2节质量保证体系14第

2、3节质量保证措施14第七章施工准备17第1节场地及道路17第2节施工用水17第3节施工用电18第4节劳动组织计划18第5节材料计划19第6节机械计划20第八章施工技术方案21第1节结构拆除及加固工程21第2节基础工程21第3节钢筋工程23第4节模板工程32第5节混凝土工程36第6节钢结构工程42第7节装饰装修、楼地面、屋面工程52第8节机电设备安装工程55第9节其他项目方案59第九章季节性施工措施61第1节冬季施工61第十章主要管理措施61第1节安全、文明施工61第2节施工现场环保工作措施64第十一章特殊、紧急情应急预案65第1节应急准备和应急响应组织机构66第2节应急指挥小组工作职责66第3

3、节应急响应流程图66第4节应急方案66第一章 编制依据第1节 施工合同第2节 施工图纸序号图纸类别图纸编号出图日期1建筑专业施工图Q006G1-J00202009.032结构专业施工图Q006G1-G00202009.033电气专业施工图Q006G1-D0020；X00202009.034暖通专业施工图Q006G1-N00202009.035给排水专业施工图Q006G1-S00202009.03第3节 主要施工规程、规范类别名称编号国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土

4、结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002屋面工程技术规范GB50345-2004工程测量规范GBJ50026-93组合钢模板技术规范GB50214-2001建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-2001火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GBJ50242-2002电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电

5、气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-90电气装置安装工程电力变压器、电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148-90电气装置安装工程电气设备交接试验施工及验收规范GB50150-91电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-92电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑电气安装工程质量施工验收规范GB50303-2002智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005混凝土泵送施工技术

6、规程JGJT10-95建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91外墙饰面工程施工及验收JGJ126-2000建筑地基处理技术规范JGJ79-2002建筑工程冬期施工规程JGJ104-97地方建筑规程施工测量规程DBJ01-21-95建筑工程资料管理工艺规程DBJ01-51-2003第4节 主要图集类别名称编号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1修正版建筑物抗震构造详图G329-1行业砌体填充墙结构构造06SG614-1混凝土结构加固构造06SG311-188J系列通用图集88J1、88J4、88J5、88J7、88J8、88J12、88J13华北标通用图集通

7、风与空调工程91SB6建筑设备施工安装通用图集（华北地区）91SB91SB9第5节 主要标准类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001普通混凝土拌和物性能试验标准GBT50080-2002普通混凝土力学性能试验标准GBT50081-2002混凝土强度检验评定标准GBJ107-87混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土结构试验方法标准GB50152-92第二章 工程概况第1节 工程总体概况工程名称北京市石景山体育馆练习馆装修工程建设单位北京市石景山区体育局设计单位中国中元国际工程公司监理单位北京方圆工程管理有限公司合同范围施工图纸包括的全部内容地理位置石景山体育中

8、心三通一平情况现场已有沥青道路、水电管路由建设单位现场踏勘予以明确第2节 建筑设计建筑用途公建建筑特点体育建筑建筑面积2070m2建筑层数地上2层建筑檐高7.900m外装修做法玻璃幕墙、外挂铝单板内装修做法环氧楼面、卫生间防滑地面、石膏板、铝方板吊顶外墙保温80厚岩棉板第3节 结构设计1. 原设计地下采用现浇钢筋混凝土墙、梁板式筏基；地上采用钢筋混凝土排架结构，局部为砌体结构，屋面为钢网架。2. 本次改造，在原地下室上空部位增设一层楼面，采用钢与混凝土楼板组合梁结构；两侧原砖砌体结构附房拆改为框架结构；拆除原屋面钢架结构，改为轻钢结构。3. 对原有建筑部分墙及梁柱进行加固、改造。第4节 设备安

9、装1. 供水工程：主要有给水、消防及自动喷淋系统三个系统，水源分别接自主馆管道（DN70）、主馆管道（DN100）、海洋馆自喷供水管（DN150）；给水管管径50mm采用铜截止阀，管径50mm采用蝶阀；消防栓管道检修阀门采用蝶阀；自动喷淋采用信号蝶阀。消防栓、自动喷淋与火灾自动报警系统联网，一旦出现火情，连锁的水泵相应启动，采用湿式自喷系统，喷水强度6L/min.，作用面积160，有吊顶处采用下喷，无吊顶处采用上喷。2. 排水工程：污水系统集排污器具和洗涤器具的排放水，自流至室外污水检查井，经化粪池处理后，再排入市政排水管网；雨水系统集屋面雨水、地面散排水，自流至室外雨水检查井。3. 电气工程

10、：供配电系统采用放射式及树干式供电，消防符合采用双回路供电，电源由不同的低压母线段引来，并在末端互投；应急照明采用双电源护投装置供电并自带蓄电池，供电时间不小于30min，火灾时强制点亮。第5节 工程特点与难点1. 本工程为北京市石景山体育局练习馆装修工程，属于体育公共建筑，曾作为1990年亚运会赛前练习馆，位于西长安街延长线附近，地理位置比较重要，又属于政府工程，要求施工期间确保安全、围护环境，同时不能影响体育局正常工作。专业全，工期紧，对施工质量、进度要求高。我们计划194天内完成工程任务，需要合理安排工序、强化管理、组织优秀队伍进场作业。2. 本工程建筑面积规模一般，但拆除、改造、加固工

11、作复杂，涉及专业全，涉及植筋锚固、静力拆除、原有结构卸载、结构加固等专业要求高的施工任务，并且分包施工量大，要求总包单位有很高的总承包管理水平。上述因素给施工带来不少的困难，这要求施工顺序安排合理、工艺措施得当、前后衔接及时到位。3. 本工程结构加固及现场钢结构吊装、焊接为重点及难点。4. 文明施工、分包配合也是工程管理的又一重点。第三章 施工部署第1节 工程特点北京市石景山体育馆练习馆装修工程作业量较大、涉及专业齐全、包括原建筑拆除、改造，原结构加固，钢结构、电气、暖通、给排水及智能化等专业，工期紧，场地狭小。这些因素都给施工部署带来了一定的难度，但我公司有着丰富的同类施工经验，我们将利用一

12、切可以利用的资源精心组织施工，充分协调好各方面的关系，最终给用户交上一份满意的答卷。第2节 施工顺序本工程为装修改造工程，总的原则仍按先地下、后地上的顺序。总体构思见附图1：总体构思顺序第3节 流水段划分根据本工程特点，结构施工期间分为两个流水施工段，划分位置为轴中间位置，北侧为第一施工段，南侧为第二施工段,可在结构及装修阶段流水。第四章 施工进度计划及保证措施第1节 施工进度总体计划根据招标文件中的总工期要求，结合工程实际情况，考虑到冬季施工的影响，经过科学的编排，本工程总控制工期为195天。关键项目阶段工期如下：1. 拆除工程38工作日2. 改造及结构加固36日历天3. 钢结构制作及安装4

13、8日历天4. 装修工程66日历天。5. 安装工程设备安装工程包括水、电、暖通、消防设备的安装及调试。本工程安装和联动调试比较复杂。因此设备安装需提前插入，各种设备的线管、桥架、管道等除随结构预埋外，其他需在结构完成前就开始插入安装施工。工期控制在150日历天。6. 竣工验收竣工验收包括工程清理、内部验收、四方验收、工程移交，控制在7日历天。第2节 施工进度图施工进度计划横道图详见附图1第3节 工期保证措施我公司承诺的工期（195日历天）,要顺利完成计划工期必须要有科学合理的工期保证措施。经过研究，我们主要是为绕着“人、机、料、法、环”五个方面来部署工期保证措施的。即：人员方面：组建有精干的项目

14、经理部，选择综合实力强的劳务队,采取“干满点，站满面”的方法组织施工；机械设备：根据施工需要选择机械设备的型号（性能）、数量、安放位置，使施工过程机械化；材料方面：选择实力强的供货商，提前加工订货，杜绝停工待料现象；施工方法：提前制定合理可行的施工方案、阶段性工期、施工流水段以及工种的合理穿插。并采用四新技术以降低成本加快施工进度。环境因素：包括自然环境因素和人文环境因素两个方面。其中人文环境因素主要是指：建设方和施工方的关系、施工方和监理方的关系、施工方与设计院的关系、施工方的各种社会关系、总包方与分包方的关系、总包方与劳务队的关系、总包方的内部关系等。1. 分阶段、分区域网络计划控制专业安

15、装工程分为预留预埋阶段、设备安装阶段、设备调试阶段，分阶段编制进度计划。整个工程根据施工进度编制月计划、周计划，以分阶段、分区域计划保总计划。2. 建立精干高效的工程指挥系统我公司拟成立以公司总经理为首的“石景山体育馆练习馆装修工程指挥部”，负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导性管理，以确保工程进度按计划实施。3. 施工现场按项目管理法组织施工，建立石景山体育馆练习馆装修改造工程项目经理部，实行项目经理负责制。拟选派具有高级技术职称并主持过大型公共建筑项目工程施工、经建设部认证二级资质的、懂技术、会管理、善经营的人员担任项目经理。项目技术负责人选派具

16、有多年施工经验、技术水平高的高级工程师担任。4. 选择综合实力强的劳务队（1） 根据企业资质、工程质量、社会信誉、队伍素质劳务人员是否充足等综合情况，我们将选择两只和我公司有多年良好合作关系的劳务公司，组成成建制的主要工种齐全的土建及专业综合施工队伍，要求技术工种的操作人员要持证上岗。施工前对其中主要施工劳务队进行劳务招标，并签订人员数量保证协议以确保劳动力的数量充足。（2） 选择两个以上的劳务队进行劳务分包，工地上开展劳动竞赛，从而提高劳动生产率加快工程进度和工程质量。（3） 要关心劳务人员的生活，真心诚意的为他们解决一些实际困难，使他们思想稳定安心工作。5. 合理的施工方案（1） 通过熟悉

17、本工程设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，做到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施工过程中制定阶段性工程控制点，确保工程按期完工。针对工程特点，合理分区分段流水施工，减少技术间歇时间。抓住施工过程中的主要线路，集中优势力量保证工程按计划进行，施工穿插合理可行，尽可能加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化。（2） 采用建设部推广的“新材料、新工艺、新技术和新设备”，制定先进的施工方案，最大限度的提高工作效率，缩短工作时间。（3） 合理的加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求。6. 做好各种资源的供应（1） 按照施工组织设计的

18、要求，根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能够满足施工需要。（2） 物资材料计划每月应有明确的材料数量、规格、进场时间，整个工程制定长期的材料计划，现场材料应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保施工现场正常施工需要。（3） 劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和考核，并根据工程进度计划的需要配备充足的劳动力。（4） 按照计划配备施工机械，进场前必须对施工机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常的使用。（5） 每项工程施工前必须制订详细的采购计划，

19、其内容至少应包括：材料（设备）的名称、型号（规格）、数量、质量要求、使用部位、计划使用时间、要求进场时间等。通过材料采购招标确定综合实力强、商业信誉好的材料供应商，并做出备选方案以避免出现停工待料的现象，从而影响工程进度。对于同一时期进场的材料必须排定进场、吊运顺序，并按指定地点码放，防止出现拥挤混乱的局面从而影响材料在现场内的调配。各种需要加工订货的材料、设备必须提前拿出订货方案。7. 严格的过程管理与控制（1） 强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备系统高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。（2） 推行全面计划动态管理，控制工

20、程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总计划进度实施。（3） 认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的施工形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其它预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划重新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。（4） 实行奖励机制，拟定拿出一定的

21、资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。（5） 制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。要求一次验收合格，杜绝返工现象发生。加强成品保护，防止人为破坏，造成重修窝工现象。在操作技术上明确质量要求，操作者心中有数，如发生不可抗拒的原因，造成施工进度变化，指挥部立即进行计划调整，以确保总进度计划不变。（6） 做好季节性施工的管理和安排，尽量减少雨、冬季施工对施工的影响。（7） 强化项目部内部管理人员效率和协调，建立会议制度，每两天召开一次现场会议，及时检查，

22、及时发现问题，及时解决。增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和各供货商的协作，并明确各方及个人的责任分工，减少扯皮现象，争取将围绕本标段工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。（8） 创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面（混凝土的交通疏导材料运输、周围环境）的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。（9） 质量与成品保护：加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其它工序工程的延误、压

23、缩和整体工程的拖延。（10） 外围保障工作：加强施工安全及消防、文明施工、现场与环境、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。8. 现场设施保障我项目部充分利用现场原有的临时设施，并新建办公室、会议室、管理人员宿舍、厕所、食堂、库房等一些临时设施，保证施工人员住宿、各种材料的进场和堆放的要求，从后勤保障等方面保证不耽误工期和影响施工进度。 9. 及时进行各工种的穿插作业穿插作业实际上也属于施工流水段划分，即是在不同的作业面上多工种的施工同时展开，

24、从而有效的加快了工程的整体进度。在安排穿插作业时我们本着将工作量大、耗费时间长的分项（子分项工程）尽早插入施工。这样将大大的加快了工程的总体进度，为顺利实现总工期计划创造了极为有利的条件。10. 严格质量检查制度，采取样板引路，减少窝工、返工时间。严格质量检查制度，管理人员、技术人员跟班作业，保证严格按设计、规范、技术交底施工，发现问题及时处理，避免返工现象，一次成优，保证下步工序施工。同时加强成品保护，防止损坏成品，造成返修窝工现象。11. 及时审图、消除疑问任何一个工程的设计图纸都会存在一定的问题。这些问题如果不能及时发现和解决将会给项目的顺利实施造成障碍，导致工期延长或成本增加，因此在工

25、程中标后，我们将立即安排项目人员就位，相关部门人员集中精力熟悉、审查图纸，必须十分细致、深入，重点是各专业系统间的配合、协调情况和各节点的细部做法，是否有矛盾冲突的地方或遗漏的项目。审图工作在获得图纸后10天内完成，将图纸中的问题和我们的修改建议汇总，与设计对图纸进行沟通、探讨，确定图纸的修改和调整方案。12. 提前做好季节性施工准备提前做好冬季施工的各项准备工作，使施工生产能够连续、均衡的进行。13. 妥善处理好各种关系，使人为因素影响工期的程度降至最低。总包方应妥善处理的各种关系包括：建设方和施工方的关系、施工方和监理方的关系、施工方与设计院的关系、施工方的各种社会关系、总包方与分包方的关

26、系、总包方与劳务队的关系、总包方的内部关系等。一旦这些关系中的某一环节出现了问题，都将直接影响到工程的进度，因此总包方必须认真对待。处理这些问题的总的指导思想是：依法行事，规范施工；对外不卑不亢，一视同仁，公平处理；对内严格管理，努力提高自身素质。提倡换位思考、推己及人的处世方式。建立由各方参加的周例会制度，以会议的形式处理施工中所遇到的各种问题。14. 应用计算机全面管理，确保工程按计划完工按统筹法控制施工进度，运用MSprject2003软件，制定阶段性施工进度目标，严格控制关键线路上的工期，及时分析处置影响工期的因素，确保实现施工计划。第五章 现场平面布置第1节 施工现场原貌概况1. 本

27、工程位于北京市石景山路32号，（北京市石景山体育局院内）。2. 现场场地较为平整，场地南侧可利用面积较大，生活区及施工过程中的各项加工堆放在此进行。3. 场地周围的现有铁艺栏杆可做围护，进场后沿西侧绿地搭设围挡，东侧大门为主出入口，可供机械及材料进场。第2节 现场布置的总体构想及布置原则根据本工程的特点对于现场平面布置我们本着“合理安排、充分利用、动态变化”的原则，在进行现场平面布置时我们重点考虑了如下的几个方面：1. 根据工程不同施工阶段的特点灵活布置，尽可能的利用现有场地进行料加工(堆放)，以最大限度的减少材料的场外二次搬运、降低施工成本加快施工进度。2. 在选择机械设备的型号、数量、安放

28、位置时，既要考虑的施工的实际需要，同时也要兼顾经济合理。机械设备的安放位置既要满足施工的需要，又不能影响后续工程的施工。3. 现场生活区要做到功能齐全，同时遵守政府有关防治大型传染病的相关规定，为工程的顺利进行提供有力的后勤保障。4. 现场布置时要充分考虑各分包方的实际需求，在可能的情况下为他们提供必要的办公用房和材料堆放场。5. 现场布置要充分考虑的安全和环保的要求。第3节 现场布置说明1. 现场围挡及出入口现场原有铁艺栏杆架作为现成围护，并沿草坪外围架设围挡，拟在东南侧留设主出入口，东接市政道路八角东路，可供材料进场通道，现场道路基本硬化。现场围挡采用蓝色定型钢板，高度2m。经甲方、监理工

29、程师同意，在出入口大门绘制企业标识，门外悬挂“五板一图”。2. 临设及临时材料堆放场布置（1） 办公、生活区在现场西南侧树档处设置两排单层临时用房（阻燃型彩钢活动房）建筑面积124，其中多功能厅28、宿舍56、厨房22、卫生间18。（2） 库房在现场西北侧设置一栋帐篷作为材料库房，40。（3） 材料码放加工区练习馆西侧设置材料及码放加工区80。第4节 现场平面布置图平面布置图详见附图2第六章 质量保证体系及措施第1节 质量方针及目标科学化、标准化、现代化的管理、热情、诚实、周到的服务，严格缜密的有效制度，理想满意的工程质量，不断地持续改进来确保对业主的承诺。（1） 本工程质量目标：合格项目围绕

30、质量目标制定质量预控，将质量目标分解到各分部、分项工程。通过质量策划明确阶段目标，按照计划组织实施、进行质量检查，总结分析质量检查给出的数据，制定更高层次的目标，保证质量体系有效运行。第2节 质量保证体系严格按照我单位质量体系文件进行施工过程管理，建立健全完善的组织管理、质量保证体系，制定合理可行的岗位责任制，各负其责、按程序办事，保持组织体系的有效运行。各级管理部门逐级负责，责权分明。工程总体质量保证体系如见下图：第3节 质量保证措施本工程是实行建设监理的工程。开工前所有施工管理人员必须参加监理单位组织的设计交底会议和监理工作交底会议，熟悉和认真执行监理单位规定的各项检查制度和各分项工程的报

31、验程序。各项工序施工中都应留有一定的验收和交接检时间。本次改造体育馆训练馆是一个建筑形式复杂、涉及专业面广的体育建筑，为顺利完成施工任务，我公司结合以往同类施工经验特制定科学的、专业的针对性强的施工方案，并依据完善的管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。具体如下：1. 工程质量目标工程质量等级达到合格。2. 认真学习图纸，落实施工组织设计严格按建筑法规、程序施工，工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有

32、关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。3. 质量分析会诊制度与奖罚制度相结合本工程推行全面质量管理，用科学的方法指导工作，指导施工。成立质量管理小组，根据工程具体情况制定相应的活动计划，有针对性的解决施工中的质量问题，提高工程质量。现场根据以上工程质量的运行状态，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，及时采取预防与纠正的措施。同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动管理人员落实各项制度的积极性。质量信息反馈流程如下图：4. 优选劳务队伍，实行优质优价，提高质量意识不断对全体参施人员进行质量教育及培训，提高他们的质量意识，严格执行ISO9002标准，从而达到加强对施工

33、每一环节质量控制的目的。5. 施工质量预控（1） 材料物资管理材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书,以确保用在工程上的材料都是合格产品。加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的坚决退货。用于地下室结构施工的混凝土要符合预防碱集料反应的有关规定，不合格的材料不准使用。材料均选用环保产品。材料经验收合格进场后，进场材料要分类码放并做好标识，以便追溯。（2） 图纸会审及技术交底做好图纸会审及技术交底，严格执行技术交底制度，包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及

34、试验交底等。做到先交底再施工，保证工程质量、减少不必要的返工、预防质量事故的发生。（3） 特殊工种及上岗技术培训针对本工程特点、施工难点、施工现场的具体情况，先进行技术培训和安全知识的培训。所有参施人员必须经总公司培训中心培训合格后方可上岗。 季节性施工前，项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。（4） 现场检验、测量和试验设备的管理根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。检验、测量和试验设备设专人保管和使用，并提

35、前做好保养及校验工作，保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态。定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对所使用的检验、测量和试验设备建立使用台帐，对于在检查中或使用过程中发现异常的设备，及时组织检定和维修。所有使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程进行，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量隐患。6. 过程控制措施（1） 落实“三检制”自检：班组完成施工工序后，组织自检；交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查：专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。（

36、2） 隐蔽工程验收隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进行下道工序。（3） 各分项、分部工程及最终质量检验，不合格的项目按有关控制程序处置后，再复核，合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节，实行全过程、全员的质量监督，使每道工序均处于受控状态。（4） 对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制，四新项目必须经过充分的技术准备，经总工程师批准方可实施。7. 最终检验和试验控制（1） 最终检验和试验的前提条件本工程在按工程设计文件和合同规定的内容全部完成后；单位工程所有进货检验和试验及具备条

37、件的过程检验和试验全部完成，且满足规定要求；质量控制资料的收集、整理，符合现行有关法规性文件的要求和总公司技术质量部的有关规定。（2） 工程记录施工过程中的现场检查、检验和试验记录由项目经理部资料员负责收集、整理、保存、归档。（3） 最终检验当工程具备竣工条件时，首先由公司进行产品预验；预验通过后，由本工程项目经理部将单位工程验收资料提交给监理公司，并提出竣工验收申请；竣工验收由建设单位组织设计、监理、施工方、监督站等相关部门进行；8. 做好成品保护工程按施工部位、施工进度编制成品保护方案，并在每个分部、每个分项中制定成品保护措施，装修阶段设专人看管，签订成品保护协议。交工前现场成立成品保护小

38、组,设置专职成品保护人员，进行24小时全天监护。装修阶段，针对具体项目制定详细的成品保护措施，并与各特殊专业分包单位签订成品保护协议。对施工项目的成品、半成品，作好工序标识，采取“护、包、盖、封”等保护措施。第七章 施工准备第1节 场地及道路现场利用原有沥青路面可形成循环道路，东侧与主馆相邻的10m道路可作为消防紧急通道，东侧与体育馆东门相通与八角东路相接，可作为材料进场主要道路。第2节 施工用水本工程采用商品混凝土，结构施工用水量不大，装修阶段用水量一般，为满足消防用水需要，干管管径25mm，上水管埋地深度须超过本地区80cm的冻土深度。第3节 施工用电施工及照明用电、动力用电所需容量按下式

39、估算：P1.1 (K1P1/COS+K2P2+ 0.1K3P3)=1.1(0.745.6/0.7+0.6205+0.1250.6)193.7kVA式中P1电动机额定功率，由机械计划表算得P145.6kW，P2各类电焊机最大额定功率，由机械计划表算得P2205kVA，P3照明用电，P30.1（P1+ P2）K1、K2同时工作系数，K10.7，K20.6；COS动机平均功率因数，取0.7。照明用电按动力用电量的10%估算。应急电源：现场安装一台200kW柴油发电机组一台，固定专人值班，以保证混凝土的浇筑不受意外停电的影响。第4节 劳动组织计划1. 组织机构本着项目法施工的原则，成立项目经理部，其组

40、织机构如下：2. 项目经理部的组成、分工及各自职能权限序号部 门职 责1项目经理负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责以及对外各种关系协调，分管行政和安全。2项目技术负责人对项目经理负责，负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作，对工程质量负主要责任，分管技术及质检。3项目副经理对项目经理负责，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管施工和材料。4专业工长负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。5技术员负责施工组

41、织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件，协助处理现场施工技术问题；6材料员负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。7资料员负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。8质检员负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。9行政人员负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。3. 劳动组织序号工种基础工程结构工程装饰工程安装工程人数班组人数班组人数班组人数班组1木工101202

42、1512钢筋工41813混凝土工611014瓦工615抹灰工3026油漆工2027架子工41618机械工62101219电工2121218110电焊工1221211吊装工10212其他工种101101101小计32888530第5节 材料计划1. 主要实物工程量（引自招标文件）序号项目单位数量1基础土方m364.52混凝土m211.73钢筋t21.214钢构件t905加气混凝土砌块t23.4296钢结构屋面1000.747玻璃棉板保温隔热1021.338保温隔热墙747.49抹灰1824.5610天棚吊顶494.711环氧楼（梯）面1106.2612外挂铝板812.472. 其他材料序号项目单

43、位数量1组合钢模10002细木工板5003脚子管t20第6节 机械计划序号项目机具名称规格功率（kw）数量单位2钢筋、钢结构加工切断机GJ404.51台3弯曲机WJ一403.51台4冷拉调直机GTG31051台5交流电焊机BX2-300255台7木工制作圆盘锯MJl0931台8电钻1.510个9混凝土施工振动棒HZX601.74个10平板振动器N73.31台11土方蛙式打夯机1台12挖掘机现代210W1台13铲运机50铲1台15其他发电机组TZH一280 200KVA1套16吊车30t1台第八章 施工技术方案第1节 结构拆除及加固工程1. 结构拆除详见拆除工程专业施工方案2. 结构加固本工程结构加固涉及的加固方法有单面板墙喷射混凝土，排架柱增大截面法、外粘钢法，外包钢法等，详见结构加固专项施工方案。第2节 基础工程1. 窗井土方开挖根据降雨观测情况，满足开挖条件后，现场布置1台现代210W反铲挖掘机开始按由北向南的行走方向开挖。（1） 土方开挖操作工艺（2） 注意事项机械开挖时测量人员应随时控制标高，分层开挖，当挖至槽底标