简约商务风开源节流降本增效企业降本增效方案课件.pptx

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1、,开源节流 降本增效,Broaden sources of income and reduce expenditure,企业降本增效方案,1,3,什么是开源节流,怎样做好开源节流,减少办公用品的浪费,目录/CONTENTS,什么是开源节流,01,什么是开源节流,什么是开源?,想一想,什么是节流?,什么是开源节流,开源节流企业永续经营的法宝,开源节流即开辟源头减少流失,什么是开源节流,01,02,03,对于企业来说,利润就是赖以生存的生命线,企业的每一项举措都是为了增加利润,企业的存在就是为了赢利。,关心企业的赢利状况,尽自己的最大努力为企业创造利润,这是每个员工应尽的责任和义务。,每个企业最核

2、心的核心就是赢利,所以,一定要毫不顾忌、孜孜以求地赢利,而且是到手的现金赢利!,我们要永远抗住利润大旗,什么是开源节流,员工:左手抓“增收”,右手抓“节支”,什么是开源节流,成本降低10%=利润增加20%以上,企业采用一定的措施方案来降低成本,这同利润的增加密切相关。降低成本则意味着增加利润,但两者并不是同比例变化的,一般情况下,利润增加幅度,要比成本降低的幅度大,即成本降低10%,利润可能增加20%甚至更多。,什么是开源节流,开源节流从点滴做起,聚沙成塔,开源节流从点滴做起,集腋成裘,怎样做好开源节流,02,怎样做好开源节流,聚沙成塔,聚细沙成宝塔。原指儿童堆塔游戏,后比喻积少成多。,集腋成

3、裘,指狐狸腋下的皮毛;裘:皮毛。狐狸腋下的皮虽很小,但聚集起来就能制一件皮袍,比喻积少成多。,怎样做好开源节流,怎样做好开源节流,成本降低10%=利润增加20%以上,怎样做好开源节流,大家都要有成本意识,在日常生活中,几乎每个人都是有成本意识的,就算是到菜市场买菜,也常常讨价还价,因为这是需要自己付钱的,但在企业里,因为不是关系到切身利益,所以很多员工往往忽视了成本的控制,从而造成浪费,增加了企业的支出。,怎样做好开源节流,勤念财务紧箍咒,在日常生活中,几乎每个人都是有成本意识的,就算是到菜市场买菜,也常常讨价还价,因为这是需要自己付钱的,但在企业里,因为不是关系到切身利益,所以很多员工往往忽

4、视了成本的控制,从而造成浪费,增加了企业的支出。,怎样做好开源节流,省下的就是赚到的,“省下的就是赚到的”这一理念,不但适用于普通人日常理财,同样也使用所有员工在工作贯彻执行。因为在销售的价格、销售数量以及销售收入既定的条件下,企业的利润最大化实质上变为成本最小化,降低成本成为利润的第一来源。对于企业来说,“省下的就是赚到的,省得越多赚得越多”,控制好成本,将本来需要支出的部分节省下来,实际上就等于是赚到了,这也成为一个新兴的利润点。,怎样做好开源节流,苛刻审核每一笔支出,怎样做好开源节流,先砍成本,再解决问题,企业的开支就像海绵里的水,只要用力去挤,总会挤出来一些。对于各项开支,我们都可以大

5、胆的去“砍”,遇到什么问题再想办法解决,“因为解决问题的方法,总比问题要多”。,消减成本与增加成本就像两股对冲的浪潮。哪一方的力量薄弱,就会被另一方倾覆。因此,坚定地消减成本,并坚持先砍成本,再解决问题,才能有力地阻止成本的增加。,很多时候,企业的高层管理者只需要做好消减成本的计划,然后让主管们实施执行就可以了,主管们会对本部门存在的重复、浪费、不必要的费用进行大力消减。就算万一高层管理者所定的节俭目标太过分,也没有问题,因为我们还可以随时改正过来。但相反地,如果成本没有及时消减,钱就白花花地流走了,不可能会有挽回的机会。,怎样做好开源节流,消减购买物品的数量,员工们在提出请购申请时,往往只考

6、虑到自己的方便,而没有考虑申购这些物品的根据是什么,有没有这个必要。就是说,他们没有考虑到公司的成本,所以消减购买物品的数量,不会对他们造成大影响,但可以直接减少开支,为公司节约成本。,怎样做好开源节流,消减购买物品的数量,节流就是一个字“省”,能省的都要省!尽量减少经营过程中的费用,把费用率降到最低水平。,怎样做好开源节流,每个人都是利润中心,企业是船,员工就是水手,让船乘风破浪,安全前行,是员工不可推卸的责任。对每个员工来说,只有企业赢利了,个人才能有更大的发展空间;只有公司成功了,个人才能成功。所谓“一荣俱荣,一损俱损”,只有认识到这点,你才能在企业中找到自己的位置,知道自己应该如何工作

7、。,俗话说“只为成功找方法,不为失败找理由”,一次成功可能需要用一百种、一千种方法去实践,而如果想放弃成功,只需一个小小的借口,既可为失败找到一个冠冕堂皇的理由。因此,在企业里,只有用业绩说话才是最响亮的!,怎样做好开源节流,每个人都是利润中心,减少办公用品的浪费,03,减少办公用品的浪费,企业需要的办公用品繁杂琐碎,大到一套办公桌椅、一个文件柜,小到一支笔、一张便笺条,遗漏其中任何一项物品都会给办公带来不便。所谓“小数怕长计”,每一项办公用品的单价可能不是很高,但长期累计下来也是一笔很大的支出。,因此,每个员工都应该节约使用办公用品,从自己做起,从小事做起,尽量减少办公用品的浪费,这也是为公

8、司节流的一个有效途径。,节约办公用品的最好办法,减少办公用品的浪费,减少办公用品的浪费,减少办公用品的浪费,人人都是精兵强将,减少办公用品的浪费,为公司省钱也能成为英雄,一个优秀的员工不但要尽力为企业赚钱,还要懂得如何为企业省钱。员工与企业之间有着一荣俱荣、一损俱损的密切关系,所以我们应该将为公司省钱变成一种习惯,这会让你在工作的过程中学到更多的知识、积累更多的经验并获得快乐;同时还会获得上级的赞许、老板的器重,并将获得更多升迁和奖励的机会。,企业要持续经营就必须盈利,如果没有盈利,那些温情脉脉、似隐似显的想法只能是纸上谈兵,无法实现。所以,无论是创造销售收入的营销部门,还是提供相关支持的产品

9、研发、人事行政等部门,每一位员工都应该树立为公司省钱的观念。,减少办公用品的浪费,发挥个人特长为公司省钱,“开源节流”是我们常挂在口边的一句话,人们往往注重销售上的开源而忽略生产上的节流。,员工树立为公司省钱的观念,最重要的是要在日常工作时落实到具体行动中。在完成本职工作的基础上,利用自己的特长来为公司省钱,既为公司节约开支做出了贡献,又可以将自己的特长在同事面前“露一手”,满足自己的自豪感。,减少办公用品的浪费,我们要花好每一分钱,创造每一分钱的财富,这是我们必须要做好的事情,只有坚持勤俭节约的美德,我们才能把建设搞好,才能把经营搞好,创造出财富。,开源节流 降本增效,Broaden sources of income and reduce expenditure,感谢您的观看!,

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